(2026年)一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案

(2026年)一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.项目的目标规划B.项目的目标比选C.项目的目标论证D.项目的目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案：C解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，A错误；建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计准备阶段，B错误；建设项目工程总承包方管理的目标包括工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，D错误；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标，C正确。3.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.分包方答案：B解析：施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理，建设项目总承包方不属于施工方，B符合题意。4.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题答案：C解析：编制项目管理任务分工表的步骤：首先对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解，然后明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务，最后编制工作任务分工表。5.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样答案：A解析：项目管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，A正确；业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表，B错误；项目管理职能分工表也可用于企业管理，C错误；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，岗位责任描述书主要描述岗位的职责等内容，二者表达的内容不完全一样，D错误。6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。7.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目功能分解D.建筑面积分配E.项目实施环境调查答案：ABCD解析：项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证；编制项目投资总体规划；进度目标的分解和论证；编制项目建设总进度规划；项目功能分解；建筑面积分配；确定项目质量目标。项目实施环境调查属于项目实施的环境和条件的调查分析，E错误。8.下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：项目实施管理策划的主要工作内容包括：项目实施各阶段项目管理的工作内容；项目风险管理与工程保险方案。选项A属于项目决策阶段管理策划的内容；选项B、C属于项目决策阶段生产运营期策划的内容。二、多项选择题1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作答案：CDE解析：“项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段，A错误；同一项目的目标内涵对不同的项目参与方来说是不同的，B错误；项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义，项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，C、D正确；项目的策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作，E正确。2.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的有（）。A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调B.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期C.施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位与分包单位直接签订合同E.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的答案：ABCE解析：施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调，A正确；施工总承包管理模式可以提前开工，有利于缩短建设周期，B正确；在施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，C正确；一般情况下，施工总承包管理单位不与分包单位直接签订合同，而是由业主与分包单位直接签订合同，D错误；施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，E正确。3.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成答案：ACDE解析：项目进度计划系统是项目进度控制的依据，A正确；由于各种因素的影响，项目进度计划系统往往是在项目实施过程中逐步形成的，B错误；项目各参与方可以根据各自的需求编制多个不同的进度计划系统，C正确；项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调，以确保项目进度目标的实现，D正确；项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成，如年度、季度、月度进度计划等，E正确。4.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施答案：CE解析：作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。地下水位、风力等级属于自然环境因素，A、B错误；验收程序属于管理环境因素，D错误；照明方式、围挡设施属于作业环境因素，C、E正确。5.关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本答案：ABCD解析：未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事