2026年2月份思想报告(3篇)

2026年2月份思想报告(3篇)第一篇这个二月，我结束了为期十天的春节返乡驻点调研回到机关工作岗位，对新时代青年党员干部如何锚定初心使命、扎根服务群众有了比以往任何时候都更具体、更深刻的认知，也对过去一段时期自己思想上存在的偏差误区做了全面的检视梳理。本次调研是单位党委针对青年干部脱离基层、脱离实际问题布置的年度任务，要求我们利用春节返乡机会回到自己出生成长的村庄，用自己的眼睛看变化，用自己的耳朵听民意，梳理形成一份有具体内容的调研笔记。我的老家位于豫东周口市下辖的一个曾经的省级贫困村，2019年实现整村脱贫，我上次全村住下来还是四年前研究生毕业的时候，这一次回去，短短十天的所见所闻，完全颠覆了我之前对乡村的固有印象。进村的第一天，我开车走新修的双向两车道旅游专线直接开到了村口广场，原来村口那片堆满垃圾的坑塘现在改成了荷花休闲公园，安装了健身器材，大年初一下午还有几十个老人孩子在那里晒太阳聊天，我原来家住的老胡同，原来的黄土路换成了透水砖，门口都修了排水沟，再也不会一下雨就满街泥泞。和我一起长大的发小阿强原来在深圳电子厂打工，三年前回到村里创业，现在办了一个预制菜加工厂，主打我们当地的铁棍山药胡辣汤、脱骨扒鸡这些特产，去年双十一天猫旗舰店一天卖了一百二十多万，带动了村里三十多个留守妇女就业，每个月能拿三千多块钱，还能照顾家里的老人孩子。村支书陪我走的时候说，阿强回来办厂的时候，拿不出五百万的设备钱，是乡村振兴创业贷给了他三百万低息贷款，村里又把原来闲置的小学大院低价租给他当厂房，才把厂子办起来，现在阿强还打算今年扩产，再招二十个人。最让我触动的是村里的互助养老食堂，六十岁以上的老人一块钱就能吃一顿午饭，七十岁以上免费，资金是村集体出一部分，县里民政补一部分，还有外出打工的年轻人捐款，我初二中午跟着我爷爷去吃了一顿，两荤一素，馒头管够，还有汤，十几个老人坐在一起吃饭聊天，比一个人在家吃热乎多了。我爷爷今年七十八，子女都不在家，原来每天做饭都凑活，现在天天去食堂吃，说比自己做的好还省钱。这些变化不是我在机关写材料的时候看到的干巴巴的数据，是我实实在在踩在脚下的路，吃在嘴里的饭，是身边熟人真真切切的生活。过去两年我一直在机关综合科写材料，大部分时间都是对着上级文件改稿子，对着往年材料拼内容，慢慢的思想上就产生了一种惰性，觉得政策就是写在纸上的，只要把字数凑够，把口号喊对，就是完成任务，甚至有时候还觉得，乡村振兴提了这么多年，该做的都做了，剩下的都是难啃的硬骨头，慢慢来也没关系。这次回去之后我才发现，政策的“最后一公里”从来不是自然而然打通的，每一个群众能摸到的变化，背后都是无数基层干部一点点干出来的。村支书跟我聊，说去年修村口那片公园，原来要占三户人家的自留地，那三户一开始都不同意，村干部开了八次院坝会，一户一户聊，给他们换了同等面积的承包地，还帮他们把新地的垄整好，种上小麦，最后才做通工作，要是村干部怕麻烦，嫌费劲，这片公园现在还是一片垃圾坑。这件事让我第一个思想感悟就是，初心使命从来不是抽象的口号，是藏在每一件具体的小事里的，是你愿意为了群众的一件小事跑八次腿，愿意放下自己的休息时间去给群众解决问题，而不是坐在办公室里说“我已经按规定办了”。第二个深刻感悟就是，我对共同富裕的理解原来一直停留在理论层面，觉得共同富裕就是一个遥远的目标，要等到几十年之后才能实现，这次回去我才看到，共同富裕就是让留守老人能吃得起热饭，让想返乡创业的年轻人能贷得到款，让普通农民的孩子能在家门口找到工作不用远走他乡，就是这些一点点具体的幸福感，攒起来就是共同富裕的大目标。我们村原来人均年收入不到三千块钱，去年全村人均年收入超过了一万八，村集体收入超过了五十万，能拿出钱来办养老食堂，修公园，给考上大学的孩子发奖学金，这就是共同富裕在一个小村庄的具体实践，不是等出来的，是干出来的。这次调研我收集了一共十二条基层群众反映的问题，其中最集中的就是返乡创业企业的物流成本问题，我们这里是内陆农村，发快递发往南方北方的成本都比江浙那边贵一块多钱一斤，还有就是仓储冷库不足，像阿强的预制菜需要冷冻仓储，现在只能租外面的，成本很高。我回到单位之后，原来准备写的优化返乡创业扶持政策的稿子，全部推翻重写，原来的稿子都是照搬上级的条款，这次我把调研收集到的物流补贴、冷库建设补贴这些具体的需求都加了进去，还提出了针对县域返乡创业企业实行快递资费优惠打包的建议，目前已经被科室采纳，报到上级部门去了。这段时间我也反思了自己思想上存在的问题，最大的问题就是“机关病”，习惯了从文件到文件，从会议到会议，不愿意深入基层，害怕麻烦，觉得多一事不如少一事，慢慢的就和群众隔着一层，写出来的东西没有温度，解决问题也碰不到痛点。其次就是学习上的碎片化，平时学习就是看看公众号推文，背几个新名词，没有静下心来读原著学原文，对很多政策的理解只知其然不知其所以然，比如乡村振兴的“五个振兴”，原来我只会写在材料里，这次回去才明白，产业振兴是根子，人才振兴是关键，文化振兴、生态振兴、组织振兴都是围着群众的需求转的，缺一不可。接下来我打算从三个方面提升自己的思想觉悟和工作能力：第一就是坚持基层调研常态化，我已经和老家的村支书约好了，每个季度我至少抽三天时间回去住，看看有什么新问题，帮着对接一下资源，同时也把单位的政策带下去，另外每个月我都会跟着业务科室的同事下去调研，不提前打招呼，直接到村里去，直接到群众家里去，听真话，察实情。第二就是系统加强理论学习，每天抽出一个小时读原著，这个月我已经读完了《习近平关于“三农”工作的重要论述摘编》，做了整整二十页的学习笔记，接下来要把学习和实际工作结合起来，每学一部分都要对应找工作中的问题，用理论来指导解决实际问题。第三就是改掉自己的惰性，遇到问题不推不躲，群众找过来的能解决的立刻解决，解决不了的也给群众说清楚，不能让群众跑冤枉路，写材料的时候坚决不写空话套话，每一个政策建议都要有实际的依据，都要能解决实际的问题。这次二月份的返乡调研，对我来说是一次思想上的洗礼，原来我总觉得，青年干部要干大事，要做惊天动地的业绩，现在我才明白，干大事就是把每一件关乎群众利益的小事做好，就是把自己的工作扎根在大地上，而不是飘在半空中，只有我们真正把群众的冷暖放在心上，群众才会把我们放在心上，我们的工作才有意义。第二篇2026年度基层党员冬训集中学习阶段在二月中旬顺利结束，为期一个月的系统学习、专题研讨和实地教学，让我对新时代基层党员的责任使命有了更为清醒的定位，也对今年我们地方经济社会发展的目标任务有了更清晰的认知，思想上受到了一次深刻的教育和淬炼。本次冬训围绕学习贯彻2025年中央经济工作会议精神、落实全面从严治党要求、推进乡村振兴重点任务这三个核心专题展开，不同于往年冬训就是读读报纸、开开会，这次冬训我们不仅要求所有党员原原本本读原文，还组织我们到转型发展先进地区实地观摩，还开展了警示教育专题学习，每一个环节都要求我们结合自己的思想和工作实际谈体会，找问题，不是走过场。我作为一名负责工业企业转型服务的基层干部，过去一年一直纠结于一个问题：我们市过去是传统的建材产业基地，全市有超过三分之一的工业产值来自高耗能的建材行业，这些企业每年给我们贡献了不少税收，解决了几万工人的就业，如果按照“双碳”要求推进转型，很多企业要关停并转，会不会影响GDP增速，会不会导致工人失业，影响社会稳定？我过去思想上一直有这样的顾虑，所以在工作中推进转型的时候总是放不开手脚，有时候遇到企业找过来求情，也就松一点口子，总觉得多一事不如少一事，等上面逼得紧了再推也不迟。这次冬训学习中央经济工作会议提出的“以进促稳、先立后破”的要求，我一开始也没太懂，后来我们组织到山东淄博去观摩当地的建材产业转型，我才一下子明白过来。淄博原来也是全国有名的建材和化工基地，十年前就开始推进转型，现在原来的高耗能建材企业大部分都转成了生产高端新型建材的企业，还有不少企业转去做储能、光伏这些新能源产业，我们去参观的一个原来的陶瓷厂，现在转做光伏背板陶瓷，产值比原来翻了三倍，税收翻了两倍，用工人数还增加了，工人的平均工资比原来涨了四千多块钱。当地的干部跟我们说，原来他们也怕转型，怕GDP掉下来，怕失业，结果转了之后才发现，原来的老路走不通了，新路反而越走越宽，如果等到资源耗完了，环境不行了再转，代价才更大，那时候才是真的稳不住。这次观摩学习一下子点透了我思想上的迷思，原来“稳”不是守住旧摊子不动，不是抱着落后产能过日子，“稳”的前提是“进”，只有把新的产业立起来，才能把旧的产能破掉，才能实现长期的稳，如果为了一时的稳，不去破落后的，不去立新的，最后就是积重难返，更大的风险就在后面。我回来之后算了一笔我们当地的账，我们市现在一共有一百二十六家规模以上建材企业，其中符合淘汰标准的高耗能企业有二十七家，这二十七家每年占了我们全市工业能耗的百分之四十二，贡献的税收只有不到百分之八，解决的就业只有不到百分之十，如果我们把这些能耗腾出来，引进高端建材或者新能源企业，同样的能耗，能带来十倍的税收，两倍的就业，工人的工资还能更高，原来我只看到了淘汰落后产能会带来短期的阵痛，没看到转型之后带来的长期收益，更没看到中央提出“先立后破”就是让我们先把新的岗位、新的产业建起来，再淘汰落后的，不是一刀切，不是让工人没饭吃，这种思想上的转变，是我这次冬训最大的收获。这次冬训的第二个专题就是全面从严治党，我们观看了市纪委制作的警示教育片，里面的案例都是我们市近几年查处的基层干部的案例，其中有一个案例是原来我们市工信局分管企业技改补贴的一个副局长，就是利用审批的权力，给不符合条件的企业通过审批，收受好处，最后被开除党籍，判刑三年。我现在刚好就在分管技改补贴的申报审核工作，看完这个片子我出了一身冷汗，原来我总觉得，我就是一个普通的科级干部，没有多大的权力，也不会犯什么大错，“微腐败”“四风”这些都离我很远，后来反思我自己的工作，其实很多地方都有风险，比如说企业申报技改补贴，符合条件的企业很多，补贴名额有限，我在排序的时候，如果哪个企业托关系找过来，我是不是会下意识把他排到前面？原来我觉得这都是人情往来，不算什么大事，现在才明白，这就是权力寻租的空间，就是违反纪律的苗头，符合条件的企业得不到补贴，不符合的反而拿到了，损害的是国家的利益，是守法企业的利益，慢慢的就会出大问题。冬训研讨的时候，我在支部会上做了自我检讨，把我过去一年工作中遇到的几次说情打招呼的情况都摆了出来，原来我都是私下应付过去，没有记录，也没有上报，现在按照规定，所有说情打招呼的情况都要登记备案，我已经补了记录，交给了支部纪检委员。这件事让我明白，全面从严治党不是针对领导干部的，是针对每一个党员的，每一个党员手中都有或大或小的权力，权力不论大小，不受监督就会出问题，思想上的防线如果松了一寸，行动上就会偏一尺，所以必须时刻绷紧纪律这根弦，时刻检视自己的思想，不能有任何侥幸心理。这次冬训我也认真梳理了自己思想和工作上存在的问题，主要有三个方面：第一就是理论学习不系统不深入，过去学习都是碎片化的，遇到什么学什么，对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解不深刻，对中央的经济政策理解只停留在表面，所以才会有思想上的迷思，走偏了方向。第二就是担当精神不足，面对转型发展中的难点问题，害怕担责任，害怕得罪人，有畏难情绪，不愿意主动去推，总想着等上面安排，别人先干，自己跟着走就行。第三就是纪律意识不够强，对一些小事小节不注意，觉得吃一顿饭，收一点小礼物不算什么，没有意识到这些都是腐蚀思想的缺口，时间长了就会出大问题。针对这些问题，我结合冬训的学习收获，制定了今年的整改计划：首先就是坚持每周不少于五个小时的系统理论学习，这个月我已经把中央经济工作会议的公报、《习近平经济思想学习纲要》重新学了一遍，做了详细的学习笔记，每个月都要结合自己的工作写一篇学习体会，把学习到的理论用到实际工作中，解决思想上的困惑，指导工作的开展。其次就是主动担当作为，推进产业转型，今年我们市计划淘汰二十七家高耗能建材企业，腾退能耗指标，我已经梳理了这些企业的情况，制定了“一企一策”的转型方案，对有条件转产的企业，主动上门对接科研院所，帮他们申请技改补贴，对接转型项目，对确实需要淘汰的企业，帮他们做好工人安置，对接新的就业岗位，把阵痛降到最低，我计划这个三月底之前跑完所有二十七家企业，一家一家摸情况，解决实际问题，不推不躲，敢于碰硬。第三就是强化纪律意识，严格遵守各项纪律规定，我已经把我负责的技改补贴申报流程全部公开，所有符合条件的企业都要公示，排序按照打分标准来，谁打分谁签字，全程留痕，所有说情打招呼的情况全部登记备案，主动接受纪检部门和群众的监督，小事小节上严格要求自己，不接受企业的宴请，不拿企业的任何好处，清清白白做人，干干净净做事。这次冬训不是一次结束，而是一个新的开始，作为基层一线的党员干部，我们是落实中央政策的最后一公里，我们的思想认识对不对，直接关系到政策能不能落地，能不能给群众带来实惠，接下来我会继续巩固冬训的学习成果，不断改造自己的主观世界，提升自己的能力水平，做好本职工作，为我们市的转型发展贡献自己的力量。第三篇二月初我市2026年第一季度重大项目集中开工仪式举行后，我作为机关选派的年轻干部进驻城际铁路连接线项目一线锻炼，近一个月的一线工作让我的思想得到了全方位的淬炼，对党员干部如何在重大任务一线成长成才、服务群众有了全新的认识。我原来在市委宣传部宣传科工作，主要负责写宣传稿、整理材料，参加的都是坐办公室的工作，从来没有接触过重大项目一线的工作，接到选派通知的时候我还有点忐忑，觉得我一个写材料的，去项目一线能做什么，不就是去凑个数，挂个名，几个月之后回去就行了，思想上一开始还有点抵触，觉得耽误自己的日常工作。结果我到项目一线报到之后，临时党支部给我安排的工作就是群众工作协调，负责对接项目沿线两个行政村的征地拆迁矛盾协调，我才知道，项目一线最头疼的不是施工，是群众工作，很多项目卡脖子都是卡在群众工作做不通，不是群众不通情理，是我们的工作没做到位。我接手的第一个矛盾就是刘庄村村民老刘的樱桃园征地纠纷，我们这个项目要修一条辅路，刚好要占老刘半亩多樱桃园，老刘的樱桃树是三年前种的，今年就要第一次挂果了，评估公司按照规定给的补偿是按照树龄算，一共补两万三千块钱，老刘不同意，说我这三年买树苗、施肥、打理，投入就不止三万，今年挂果一年就能收两万，你给我两万三就把我的树砍了，我不同意，说要是强征他就去工地挡着。原来的协调员去了两次，都吵着回来了，说老刘就是胡搅蛮缠，想多要钱，让我们直接走强制程序。我跟着村支书第三次去老刘家里，我没一开始就说补偿的事，我先围着他的樱桃园转了一圈，看他的树都长得很好，枝条上都有花苞了，确实今年就能结果，我坐在老刘院子里跟他聊天，他说他儿子儿媳妇都在城里打工，他和老伴在家种这个樱桃园，本来想着今年挂果了，每年能收几万块钱，养老就靠这个了，现在占了半亩，剩下的半亩他也打理不动，本来就身体不好，这下养老的依靠没了，他能不着急吗？我听完之后才明白，老刘不是贪钱，是怕以后没依靠，评估公司只算了树的价值，没算他以后的收益损失，也没解决他的后顾之忧。我回去之后跟临时党支部汇报，我们一起想办法，项目旁边刚好有一块村集体预留的建设用地，原来打算用来建加工厂，现在还空着，我们跟村里商量，把其中一亩地流转给老刘，我们项目上出钱帮他把剩下的樱桃树全部移栽过去，还联系了市农业农村局的樱桃种植专家过来指导移栽，保证成活率，补偿款也按照专家评估的挂果预期补上了差额，一共补了三万八千块钱，老刘最后欣然签字，上周我们已经帮他移栽完了，专家说成活率能到百分之九十五以上，老刘昨天还拉着我去看，说我原来以为你们都是来抢我地的，没想到你们真为我着想，谢谢你了。这件事给我的触动特别大，原来我在机关写材料，总写“要做好群众工作，要坚持群众路线”，我原来理解的群众工作就是给群众讲政策，压任务，让群众配合我们的工作，只要按规定给了补偿，群众就应该同意，不同意就是刁民，就是想漫天要价，这次这件事给我上了生动的一课，群众不是不讲理，是我们没有站在群众的立场上想问题，我们只看到项目要按时开工，要赶进度，没看到群众失去半亩樱桃园就是失去了养老的依靠，我们把政策往那一放，说就这个价，你不同意也得同意，群众当然会抵触，只要我们真的站在群众的角度，帮群众解决实际的困难，群众都会支持我们的项目。这个项目沿线一共有一千二百多户群众涉及征地拆迁，到现在为止，没有一起群体性上访，所有的矛盾都是在村里解决的，靠的就是临时党支部的党员一户一户做工作，帮群众解决问题。我来项目之前，觉得项目一线就是干粗活，就是晒太阳，跑工地，不需要什么思想觉悟，来了之后才发现，项目一线的党员先锋模范作用不是喊出来的，是干出来的。临时党支部书记是我们市交通局的副局长，五十多岁了，每天早上七点就到工地，晚上八点才走，下雨天我们都躲雨，他带着党员去查路基，怕雨水泡了路基影响质量，上个月连续下了三天雨，他带着二十多个党员挖了一夜排水沟，浑身都湿透了，第二天接着干，从来没喊过累。我第一天去工地，晒了一上午就中暑了，回宿舍休息，看到五十多岁的老局长还在工地上转，我当时脸就红了，第二天我就早早到工地，跟着大家一起跑。原来我觉得，年轻干部要进步就是要写好材料，熬资历，等提拔，来了项目一线才明白，真正的进步是能力的进步，是思想的进步，你能解决别人解决不了的问题，能把群众的事情办好，能把项目推进下去，这才是真本事，才是真进步。近一个月我已经协调解决了十二起群众矛盾，每一起都顺利解决了，没有一起留后遗症，我现在跟沿线的很多群众都熟了，碰到了都跟我打招呼，这种成就感是我原来写多