安全生产责任落实交底重点事项

安全生产责任落实交底重点事项1.5月30日全国安全生产视频会议、5月27日全省安全生产工作专题会议、5月29日全市安全生产工作专题会议、5月29日全区安全生产工作专题会议精神。会议精神同上。2.企业安全生产责任落实“五到位”要求。一是安全责任到位。企业安全生产主体责任落实是做好安全生产工作的关键。企业主要负责人要本着对自身、对员工、对企业、对社会负责的态度，带头落实安全生产法定责任，示范带动企业全员安全生产责任落实。要支持安全总监协助履行安全管理职责，保障安全总监“明白人”作用发挥。要健全企业全员安全生产责任制，加强落实情况的监督考核，保障安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每名员工。二是安全投入到位。安全投入是保障企业安全生产的重要基础，能为企业直接或间接地创造经济效益。企业主要负责人要算好“经济账”“安全账”，保障企业安全生产所必需的资金投入，按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，足额提取使用安全生产费用，专项用于完善维护安全设施设备、配备应急救援器材和劳动防护用品、安全生产检查和隐患整改、安全生产教育培训、特种设备检测检验等，不断提升企业本质安全水平。三是安全培训到位。绝大多数生产安全事故是由“人的不安全行为”引起的，消除这一事故主因，做好安全培训工作尤为关键。企业主要负责人要组织实施安全生产教育和培训计划，严格新入职员工“三级”安全培训，加强企业全员安全培训和警示教育，保证主要负责人、安全管理人员、特殊作业人员持证上岗，加强对外来施工队伍入场安全培训、作业安全交底，最大限度消除“人的不安全行为”。四是安全管理到位。安全生产管理机构和管理人员，是企业安全生产管理工作的具体执行者，在企业安全生产中发挥着不可或缺的作用。企业主要负责人要按照有关法律法规要求，配齐配强安全管理机构、管理人员，确保安全生产工作时时有人抓、事事有人管。隐患排查整治是企业做好安全生产最基础的工作，企业主要负责人要树牢“隐患就是事故”的理念，定期带队开展重大事故隐患和危险作业、重大危险源等事故隐患排查整治，建立并有效运行事故隐患内部报告奖励机制，调动企业全员参与隐患排查的积极性。五是应急救援到位。科学、有序地组织应急救援，能有效减少事故险情损失和影响。企业主要负责人要组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，根据本企业事故风险特点，开展有针对性的应急演练，让全体员工熟知应急处置措施和安全逃生出口、线路，切实提高企业员工应急处置和自救互救能力。遇到事故险情，要按照规定要求及时如实报告。3.企业主要负责人《安全生产法》法定职责。一是建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。二是组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。三是组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。四是保证本单位安全生产投入的有效实施。五是组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。六是组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。七是及时、如实报告生产安全事故。 4.重大事故隐患排查整治工作要求。一是加强对重大事故隐患判定标准宣贯培训，严格落实“五个必学”（“开工第一课”、全员培训、企业晨会、警示教育、安全生产月）。二是落实重大事故隐患自查自纠常态化机制，企业主要负责人每季度带队开展重大事故隐患排查（高危企业主要负责人每月）。三是实行重大事故隐患整改台账管理，落实隐患整改责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”要求，确保整改销号、闭环管理。5.“四项整治”工作要求。持续推进违规电气焊作业和违规施工、有限空间作业、预防高处坠落、外包施工作业“四项整治”。重点自查动火作业是否存在不按要求加芯赋码、违规改装、违规操作、无证作业等行为；有限空间作业是否底数不清，是否落实警示标识、作业审批、现场监护等管控措施，是否落实“先通风、再检测、后作业”等操作规程；高处作业是否落实培训、审批、现场管理、安全防护措施等要求；外包施工作业是否签订安全协议，开展风险交底、施工报告、进场审核、现场管理、危险作业审批等。6.事故隐患内部报告奖励制度工作要求。一是结合本单位实际，建立事故隐患内部报告奖励制度，纳入本单位安全生产管理制度重要内容。二是制定事故隐患内部报告奖励标准清单，明确事故隐患判定情形、隐患级别和奖励金额。鼓励从业人员在报告事故隐患的同时，立即采取相应整改处置措施或提出整改处置建议，确保隐患整改到位。三是主要负责人是本单位建立实施事故隐患内部报告奖励机制的第一责任人，