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文档简介
新闻编辑部策划绩效考评表考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分内容策划能力选题精准度25%5根据选题与受众需求的匹配程度进行评分,满分10分。内容策划能力内容原创性25%4根据原创内容的比例进行评分,满分10分。内容策划能力内容深度25%3根据深度报道的篇数进行评分,满分10分。内容策划能力热点敏感度25%3根据热点事件响应速度进行评分,满分10分。内容策划能力内容质量25%5根据内容错误数量和质量稳定性进行评分,满分10分。执行效率策划周期20%4根据策划周期的时间长短进行评分,满分10分。执行效率项目推进20%4根据项目推进过程中的延误情况评分,满分10分。执行效率团队协作20%3根据团队协作情况和沟通效率进行评分,满分10分。执行效率时间管理20%3根据时间管理能力和任务完成情况评分,满分10分。执行效率资源利用率20%6根据资源利用效率进行评分,满分10分。创新能力创意新颖度20%4根据策划方案的创意新颖程度进行评分,满分10分。创新能力技术应用20%4根据新技术在策划中的应用情况进行评分,满分10分。创新能力市场适应性20%3根据策划方案的市场适应性进行评分,满分10分。创新能力用户反馈响应20%3根据对用户反馈的响应速度和改进效果进行评分,满分10分。创新能力创新成果转化20%6根据创新方案的成果转化情况进行评分,满分10分。团队影响力团队协作贡献35%5根据在团队协作中的贡献程度进行评分,满分10分。团队影响力知识分享35%5根据知识分享的积极性和内容质量进行评分,满分10分。团队影响力团队士气提升35%4根据对团队士气提升的贡献进行评分,满分10分。团队影响力领导力35%4根据领导力表现进行评分,满分10分。团队影响力个人品牌影响力35%6根据个人品牌影响力和行业知名度进行评分,满分10分。总得分:本考核表旨在全面评估新闻编辑部策划人员的综合能力和工作表现,以促进工作效率和质量提升。绩效等级评定:□卓越(90+)□优秀(80-89)□合格(70-79)□待改进(60-69)□不合格(<60)员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名:__________日期:__________上级评价签名:__________日期:_____
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