2026年-2027秋季学期学校工作总体要求：以党建为引领聚焦教育教学主业全面提质增效

2026年-2027秋季学期学校工作总体要求：以党建为引领，聚焦教育教学主业，全面提质增效2026年秋季学期已正式开启，本学期学校工作的整体思路是：坚持以党建工作为总引领，牢牢锚定教育教学中心任务，持续深化教学教研建设，稳步提升教育教学质量，做强做优职教高考、技能大赛、教学能力大赛、班主任能力大赛四大核心品牌；进一步健全完善学校管理制度体系，强化执行举措，狠抓落地成效，全面提升学校精细化管理水平；以特色化专业建设为抓手，深耕专业内涵，提升各专业办学核心竞争力，推动学校整体办学质量稳步向前。一、筑牢党建工作根基，强化引领带动作用坚持把党建工作摆在首位，以规范化建设为抓手，切实把党建优势转化为办学发展动力。1.规范党内制度，提升组织生活质量。严格落实“三会一课”、党费收缴、党员学习、党员发展等基础制度，以规范的制度管理推动党内生活提质增效，杜绝形式化、走过场，让每一次组织生活都有实质内容、有实际收获。2.抓实党支部标准化建设。本学期，行管支部、教师支部要重点在组织体系完善、活动阵地升级、工作流程规范等方面下功夫，补短板、强弱项，以高质量党建引领学校事业高质量发展。3.强化思想政治引领。把学习贯彻党的最新理论精神作为全年主线贯穿始终，扎实推进作风建设常态化，持续加强党员队伍的教育管理，筑牢全体党员的思想根基，带动全体教职工凝聚发展共识。4.深化党建赋能乡村振兴。持续开展民意走访、基层党组织帮扶等工作，主动对接帮扶村居，发挥教育资源优势助力乡村发展，切实提升群众满意度，扛起学校的社会责任。二、聚焦教育教学核心，全力提升办学质量教学质量是学校发展的生命线，本学期所有工作都要围绕教学发力、盯着质量攻坚。1.全面深化教科研工作。教师发展中心、教务处要牵头抓好教育教学成果培育，做好省、市、县各级课题的申报组织、过程管理与指导服务；进一步强化教研活动的组织领导与督导考核，着力破解教研氛围不浓、活动流于形式的问题，让教研真正服务课堂教学、助力教师成长。2.精准攻坚职教高考。各专业部要紧抓毕业班在校备考的关键时段，实施全流程精细化管理，稳住学生备考心态，保持昂扬冲刺状态。要严抓教学管理不松懈，全体备考教师要靠上盯、拼上干，踏实肯干、埋头苦干、创新巧干，全力实现本科升学新突破。3.提升技能大赛竞争实力。本学期继续高位推进技能大赛备赛工作，围绕“普通项目稳拿名次、优势项目打造品牌”的发展目标，通过更新实训设备、择优组建备赛队伍、深化校企协同育人、“走出去取经、请进来指导”等多项举措提升备赛质量，全力实现省赛“保二、争一、冲国赛”的既定目标。三、深化专业内涵建设，打造特色办学优势专业建设是职业教育的核心竞争力，本学期要在规范合作、打造特色上持续发力。1.规范深化校企合作专业建设。学校与合作企业将进一步探索完善校企协同育人机制，充分发挥双方资源优势，持续推进产教融合、探索科教融汇，不断深化在专业内涵建设、师资队伍共建、实训实践指导、学生素养培育等方面的合作；强化合作过程性评价与考核，联手打造“产学研”一体化优质专业，为地方经济社会发展培养高素质技能型人才。2.稳步收官特色化专业建设。今年是我校机械加工专业三年建设期的收官之年，对照建设进度清单，本学期将重点打造课程思政示范课程，修订完善人才培养方案，构建深化“校企双元、四段递进”的专业人才培养模式；扎实推进“1+X”证书制度试点，建设精品教学资源库与校本教材，升级技能教室、仿真实训平台，全面提升专业服务能力与办学水平。四、建强师资人才队伍，夯实办学支撑基础教师队伍是办学的核心支撑，本学期要从引、育、赛多维度发力，打造高素质专业化师资队伍。1.有序推进教师招聘工作。随着办学规模持续扩大，学校师资仍存在一定缺口，本学期将继续组织实施教师招聘，精准充实师资力量，优化师资队伍结构，满足教育教学与实训需求。2.抓实师资培养培训。教师发展中心要把教师能力提升作为核心工作，做好国家、省级骨干教师的遴选推荐与管理服务，持续开展网络远程研修等各类线上线下培训，拓宽教师成长路径，提升教师专业素养。3.以赛促教提升教学能力。教务处牵头组织各类教学比武活动，营造“以赛促教、以赛促改”的浓厚教学氛围，切实提升教师课堂教学质量。持续做好教学能力大赛的组织与指导工作，力争实现“市赛领先、省赛获奖”的工作目标。学生处要以班主任能力大赛为抓手，引领班主任队伍专业化发展，2026年班主任能力大赛力争实现省赛“保三争二”的目标。五、推进精细化管理，提升学校治理效能管理出质量，管理出效益，本学期要把精细化要求贯穿各项工作全过程。1.严格落实教学常规管理制度。教务处统筹各专业部，抓严抓实教师备课、课堂教学质量管控，强化日常检查督导；针对教学中暴露的各类问题，要及时拿出切实可行的整改举措，绝不能听之任之、放任不管。2.提升学生管理工作品质。学生处要持续完善准军事化管理机制，在巩固现有管理成果的基础上，推动学生管理向纵深推进；常态化开展健康卫生教育、安全教育、行为规范教育、法治教育，组织开展文明礼仪、行为习惯专项整治行动，全力打造全市学生管理标杆学校。同时，学生处要严格按照学籍管理规定，做好新生学籍注册、学生退学、转学等各项学籍管理工作，学籍建立与变动必须有当事人、班主任、年级管理人员的签字确认；要全面、规范、及时地做好学生资助工作，确保政策落地、不漏一人。3.强化教职工纪律作风建设。全体教职工要牢固树立“学校兴则我荣，学校衰则我耻”的集体意识，增强工作责任心，讲忠诚、讲团结、讲担当、比贡献，不折不扣落实学校各项工作部署，树立职业中专的良好办学形象。4.提升后勤保障服务水平。总务处要牢固树立服务意识，做实做细后勤保障各项工作；加强餐厅、超市日常管理，配齐配足各类应急物资，及时对公共设施进行检查、维修与保养；规范固定资产管理，安排专人负责，做到账账相符、账物相符；严格执行财务规章制度，确保管理规范、账目清晰；严格落实采购制度与流程，做到公开透明、合规有序。六、抓实学生实习管理，提升实习就业质量就业指导办要扎实做好实习企业考察遴选工作，逐步建立“立足省内、专业对口、口碑良好”的稳定实习企业库，从源头把控实习质量。各专业部要全程跟进实习过程，做好学生实习指导与生活关怀，密切关注学生情绪变化，及时开展思想教育与心理疏导，保障学生实习安全、学有所获，实现实习与就业的平稳衔接。七、推进学校信息化建设，赋能教育教学升级信息中心要结合学校发展实际，制定完善学校信息化建设整体规划，提供全面的信息化应用技术支持与服务，为全面提升学校教学、教研、管理服务水平提供技术保障。教务处要加大网络教学平台的推广应用力度，实现全员覆盖、常态使用，推动信息技术与教育教学深度融合，打造高效智慧课堂。八、做优学历提升教育，拓展办学服务维度1.加大开放大学招生宣传力度，稳步扩大办学规模，进一步规范开放教育的组织、管理与考试流程，完善教学质量保障体系，实现办学质量与办学效益双提升。2.优化完善山东理工职业学院、济宁职业技术学院高等学历继续教育校外教学点建设方案，正式启动首届学生招生工作，稳步拓展学历提升办学渠道，为学生与社会学员提供更多成长路径。九、守牢校园安全底线，筑牢安全防护屏障安全是一切工作的前提与底线，必须常抓不懈、警钟长鸣。1.安全办要统筹做好全校安全工作，完善安全管理制度，健全安全管理体系与风险防控体系；统筹做好各类安全隐患排查、整改与安全教育工作，把风险化解在萌芽状态。2.学校值班组要严格落实学校值班制度，切实履行值班职责，做好日常巡查与值守工作，确保突发事件第一时间响应、第一时间处置。3.学生处、各专业部、班主任要持续加强学生安全教育，重点强化食品安全、防溺水、交通安全、实习实训安全、用火用电用气安全等主题教育，严防校园欺凌事件发生。4.各专业部、班主任要严格执行学生请假制度与审批流程；保卫处要加强校园安全巡查，严格落实新形势下的校门管理制度，守好校园第一道关口。5.校卫生室、心理咨询室要积极开展卫生保健、心理疏导等宣传教育工作，密切监控各类流行病的发生发展，及时组织做好预防与处置工作。6.总务处要加大水、电、食品、校舍、消防安全检查力度，加强食堂、超市等经营场所的监管力度，切实维护师生身心健康。十、加强群团组织建设，凝聚办学发展合力1.工会、妇委会要协助党总支做好教职工思想政治与师德教育工作，增强广大教职工的爱岗敬业意识与爱校情怀。工会要切实维护教职工的合法权益，通过办实事、解民忧、暖民心，从思想上凝聚教职工力量