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文档简介

教师减负自查报告(3篇)第一篇为深入落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于减轻中小学教师负担进一步营造教育教学良好环境的若干意见》,对照省教育厅《2024年中小学教师减负工作专项督查清单》,我区于2024年9月10日至9月25日组织开展全域中小学、幼儿园教师减负工作全覆盖自查,本次自查共覆盖公办中小学62所、公办幼儿园37所、民办中小学8所、民办幼儿园112所,发放教师调查问卷12763份,召开一线教师座谈会21场,访谈学校行政人员、教研组长、普通教师代表共427人,梳理问题清单3大类17项,形成本自查报告。本次自查工作严格按照“四不两直”要求推进,成立由区教育局主要负责人任组长,分管人事、基础教育、督导工作的副局长任副组长,人事科、基教科、督导室、教研院、纪检监察室核心骨干为成员的专项工作组,明确“见人见事见数据、不遮不掩不回避”的自查原则,分三个阶段推进:第一阶段为校级自查,9月10日至9月15日,要求所有学校对照22项省级减负清单逐项排查,形成校级自查报告和问题台账,明确问题整改责任人、整改时限,严禁瞒报漏报,一经发现学校隐瞒问题直接约谈校长;第二阶段为交叉核查,9月16日至9月20日,抽调各学区专职督导员、退休特级教师代表组成8个交叉核查组,每组覆盖3-4个街道的所有中小学、幼儿园,核查过程不提前打招呼、不要求学校陪同,直接进入办公室随机访谈教师、查阅学校近两年的通知台账、会议记录、教师工作清单,核实校级自查问题的真实性,同时收集教师反映的未被纳入校级台账的隐性问题;第三阶段为集中研判,9月21日至9月25日,专项工作组汇总所有核查数据,对12763份调查问卷进行量化分析,对收集到的47条具体问题线索逐一核实,确认问题所属责任主体,形成全区统一的问题清单和整改台账。从自查整体情况看,我区2020年以来推进教师减负工作取得明显成效,核心减负机制基本建立。一是建立进校园事项“一站式”审批机制,明确所有非教育系统部门进校园开展活动,必须提前10个工作日向区教育局提交申请,说明活动内容、所需人员、时长、是否要求教师承担额外任务,由基教科、人事科联合审核,对非必要、占用教学时间的活动一律拒批,2023年以来累计拒批非必要进校园活动47项,将原来分散开展的禁毒宣传、反诈宣传、消防安全宣传等12类公共宣传活动,整合到每年2次的法治教育周、安全宣传周统一开展,避免各部门重复进校要求教师做课件、搞活动、拍照片、报总结,仅此一项每年减少教师非教学工作量约1.2万小时。二是大幅压缩督查检查评比考核事项,将原来每年开展的21项各类检查考核,压缩至6项教育系统内部常规检查,包括教学常规检查、校园安全检查、师德师风考核、办学质量评估等,其他部门要求开展的检查考核一律需经区减负领导小组审批,且不得要求教师准备纸质台账,一律调用学校已有的电子档案,2024年以来各类检查占用教师的时间同比减少81%。三是清理整合非教学类报表填报,将原来教师需要填报的12类报表,包括学生资助申报、体质监测数据上报、心理健康排查、学籍信息更新等,全部整合到区教育大数据平台,教师只需一次性录入核心数据,各业务端口自动提取所需信息,无需重复填报,2024年上半年教师填报报表的平均时长从原来的每周2.3小时降至每周0.6小时,同比减少73.9%。四是规范教师借调管理,全面清理2020年以来借调到其他部门的中小学教师,21名被借调教师已全部返回教学岗位,明确规定除地震、洪涝等极特殊应急任务外,不得借调一线任课教师,确需借调的需经教育局党组审批、学校和教师本人同意,借调期限不得超过1个月,且借调期间需保留教师的教学岗位、绩效考核待遇不受影响。本次自查也发现了不少隐形变异的教师负担问题,部分问题还较为突出。一是进校园事项隐形变异规避审批,部分部门不通过正式的进校园审批流程,以“公益活动”“志愿服务”“联合调研”的名义直接联系学校校长,要求学校组织教师参与,2024年以来累计发现3起此类问题,包括文明城市创建期间要求学校每天安排5名教师在路口值守2小时,累计占用教师教学时间127小时;某部门要求学校组织教师下载注册3款政务类APP,每月完成不少于20学分的学习任务并截图上报,教师平均每月要花3小时完成此类学习任务;某公益组织以捐赠图书的名义要求学校安排教师配合开展读书活动,要求每个班级提交5篇读书心得、2张活动照片,占用教师课余时间约200小时。二是学校内部非教学任务分配失衡,部分学校将非教学任务全部压给35岁以下年轻教师,包括学校公众号运营、活动拍照、档案整理、迎检台账准备、各类竞赛活动组织等,受访的72名35岁以下年轻教师中,有68人表示每周承担的非教学任务时长超过8小时,占周工作时长的20%以上,远高于教龄10年以上教师的平均2.1小时;部分学校要求年轻教师除承担每天2小时的课后服务外,还要负责至少1个社团的指导工作,平均每周额外增加6小时工作量,部分年轻教师表示每天工作时长超过12小时,根本没有时间钻研教学。三是各类竞赛评选活动衍生额外负担,教育系统内部的优质课评选、基本功大赛等活动,申报材料要求越来越繁琐,除教案、课件外,还要求提交10分钟说课视频、45分钟完整授课视频、3000字以上教学反思、学生反馈报告、教研团队评价报告等7类材料,不少教师为准备参评材料连续熬夜,部分教师表示准备一次优质课评选要花至少30小时的额外时间;部分校外竞赛组织方通过教育部门下发通知,要求学校组织学生参加科技创新大赛、作文大赛等活动,明确要求每个班参赛率不低于10%,教师要负责指导学生修改作品、提交报名材料、统计参赛数据,且参赛率与教师绩效考核挂钩,受访教师中有42%表示每年要花至少15小时组织学生参加此类竞赛。四是家校共育边界模糊带来额外负担,不少家长将孩子的作业辅导、行为习惯养成等责任全部推给教师,要求教师每天在班级群反馈每个孩子的课堂表现、作业完成情况,甚至要求教师周末也要随时回复家长的咨询,受访教师中平均每天要花1-2小时回复家长消息,部分班主任每天回复家长消息的时长超过3小时;部分学校要求教师每个月至少家访10名学生,家访必须拍摄照片、撰写2000字以上的家访记录并上传到学校平台,不少教师反映家访本来是和家长沟通的好方式,但是硬性的数量和材料要求反而让家访变了味,占用了大量课余时间。针对以上问题,我区已制定针对性整改措施,明确整改时限和责任人。一是完善进校园事项监管机制,建立“进校园事项黑名单”制度,凡是未经审批直接联系学校要求开展活动的部门和单位,一律纳入黑名单,半年内不得申请任何进校园活动;开通教师减负举报小程序,教师可随时上传违规进校园活动的线索,教育局纪检监察室3个工作日内核实处理,处理结果直接反馈给举报人,对核实的违规问题严肃追究相关人员责任。二是规范学校内部非教学任务分配,要求所有学校10月底前建立非教学任务统筹分配机制,按照教师的年龄、岗位、现有工作量合理分配任务,严禁将所有非教学任务全部压给年轻教师;明确非教学任务可折算成教学工作量,承担公众号运营、档案整理等工作的教师,可根据工作量每个月抵扣2-4课时的教学任务,或者给予相应的绩效补贴。三是精简各类竞赛评选的材料要求,10月底前完成所有教育系统内部评选活动的流程优化,优质课评选仅需提交教案、课件和20分钟授课视频,取消其他额外材料要求;明确所有校外竞赛不得要求学校设定参赛率,不得与教师绩效考核挂钩,严禁强制要求教师组织学生参加校外竞赛。四是明确家校共育责任边界,10月底前出台《XX区家校共育责任清单》,明确教师不得要求家长批改作业、不得要求家长完成各类打卡任务,家长也不得要求教师承担超出教育教学职责的任务;规范家校沟通时间,原则上晚上9点之后、周末和节假日教师可以不回复非紧急的家校沟通消息,学校合理安排家访任务,每个学期家访覆盖学生比例不低于30%,不得设定硬性家访数量要求,家访可采用线上线下结合的方式,无需每次拍摄照片、撰写书面记录。我区将建立教师减负常态化自查机制,每季度开展一次随机抽查,每半年开展一次全覆盖自查,定期向社会公布减负工作进展,接受教师和群众监督,确保教师非教学负担持续下降,让教师能够把主要精力放在教育教学核心工作上,不断提升全区教育教学质量。第二篇根据区教育局《关于开展2024年秋季学期教师减负专项自查工作的通知》要求,我校于2024年9月12日至9月18日组织开展全校教师减负自查工作,本次自查覆盖全校6个年级32个教学班,126名在岗教职工,其中一线任课教师102名,行政后勤人员24名,共发放教师负担调查问卷126份,回收有效问卷126份,召开一线教师代表座谈会2场,访谈不同教龄、不同学科的教师32名,梳理问题清单2大类11项,形成本自查报告。本次自查坚持“问题导向、全员参与、真实客观”的原则,成立由校长任组长,党支部书记、教学副校长、德育副校长任副组长,各教研组长、年级组长为成员的自查工作组,首先组织全体教师集中学习中央和省市区的教师减负文件,明确18项不合理负担的具体情形,让教师清晰知晓哪些任务属于可拒绝的不合理负担;随后采用无记名问卷的方式收集教师的负担情况,问卷设置“您每周承担的非教学工作时长有多少”“您认为最影响教学的非教学任务是什么”“您对学校减负工作有哪些具体建议”等15个问题,全面收集教师的真实诉求;最后召开两场一线教师座谈会,每场邀请16名教师代表,包括教龄3年以下的新教师、教龄10年以上的骨干教师、班主任、科任教师、行政后勤人员等不同群体,鼓励教师畅所欲言,无需顾虑追责,工作组对所有问题逐一记录、逐一核实,比如有教师反映的“每周需写3000字业务学习笔记”问题,工作组调取了学校教务处2024年以来的业务检查记录,确认该项要求已执行2年,且与教师绩效考核直接挂钩,未完成的教师每次扣发50元绩效工资。我校2021年以来持续推进教师减负工作,已取得一定成效。一是严格执行进校园事项审批制度,明确所有未经过区教育局审批的进校园活动一律拒绝,2024年以来累计拒绝了8项非必要进校园活动,包括街道要求的垃圾分类宣传、反诈APP推广、社区志愿服务、农产品促销宣传等,没有要求教师承担任何非教育系统的工作任务。二是规范迎检台账准备,所有学校常规工作台账全部存入学校云盘,各级检查考核一律查阅电子台账,不需要教师专门打印、整理纸质材料,2024年上半年迎接的6次检查,累计占用教师的时间不超过8小时,较2023年同期减少90%以上。三是精简各类会议,将原来每周2次全体教师会、2次教研会,调整为每周1次全体教师会、每两周1次教研会,全体教师会时长严格控制在40分钟以内,教研会时长控制在1小时以内,非必要的会议一律不开,能用微信群、校园公告通知的事项坚决不开会,2024年以来会议时长较2023年同期减少72%。四是清理整合报表填报,将原来教师需要填报的6类报表,包括学生出勤统计、体质监测数据上报、心理健康排查、贫困生资助申报等,全部整合到学校智慧校园平台,班主任只需每天更新一次学生出勤情况,其他数据由平台自动生成,无需教师重复填报,教师每周填报报表的平均时长从原来的1.8小时降至0.4小时。本次自查也发现了不少学校内部管理带来的不合理负担,部分问题直接影响教师的教学精力。一是各类文字材料要求过多过滥,学校要求教师每周写不少于3000字的业务学习笔记、不少于2000字的教学反思,每个月写1篇不少于3000字的教育教学论文,每学期写2篇不少于5000字的工作总结,受访教师中有92%表示这些材料大部分都是抄网上的内容,根本没有实际效果,反而占用了大量备课时间,平均每周要花3小时以上完成这些文字材料。二是听课评课要求脱离实际,学校要求教师每个月听不少于8节课,听课时要写满3页A4纸的听课记录,还要写不少于1000字的评课意见,不少教师为了凑够听课数量,专门挑没有课的时间去听其他学科的课,甚至有的教师听课时不认真听课,只是抄教案凑听课记录,根本达不到学习提升的效果,反而占用了备课、批改作业的时间。三是学校各类活动过多过频,学校每个月都要组织各类主题活动,包括读书节、科技节、艺术节、体育节、劳动节、儿童节主题活动等,每次活动都要求教师负责组织学生排练节目、布置场地、拍照宣传、撰写活动总结,平均每个教师每个月要花10小时以上在这些活动上,部分班主任在活动期间每天要加班2小时以上。四是培训任务脱离教学实际,学校要求教师每个学期完成不少于40学时的线上培训,不少培训内容和小学教学实际脱节,比如有的培训讲高中的教学方法、有的讲城市学校的智慧课堂应用,我校根本没有对应的设备和教学场景,教师只能挂着视频刷时长,还要完成线上考试,平均每个学期要花15小时以上完成这类无意义的培训。五是课后服务安排不合理,我校课后服务每天开展2小时,要求所有任课教师全部参与值守,不少教师每天上完6节课之后还要值守2小时课后服务,回到家已经7点多,还要批改作业、备课,每天工作时长超过11小时;同时学校要求教师每个学期至少帮扶3名学困生,每个星期至少和学困生谈一次话,每个月至少和学困生家长沟通一次,还要撰写帮扶记录、帮扶总结,不少教师表示帮扶学生确实是应该做的,但是要求写这么多材料反而增加了负担,没有把精力真正放在帮扶学生上。六是家校沟通负担过重,学校要求教师每天在班级群反馈学生的在校情况,包括作业完成情况、课堂表现、午餐午休情况,还要每天发学生的活动照片,不少家长晚上会给教师发消息询问孩子的情况,教师要一一回复,受访教师平均每天要花1.5小时回复家长消息,部分班主任每天回复家长消息的时长超过2小时,甚至周末也要随时回复,没有私人时间。针对以上问题,我校已制定详细的整改方案,所有问题于2024年10月15日前全部整改到位。一是取消各类不必要的文字材料要求,从本月开始,取消业务学习笔记、教学反思、教育教学论文的硬性字数要求,教师可以根据自己的实际学习情况撰写心得,哪怕只有几百字,只要是真实的感悟即可,不再与绩效考核挂钩;每学期只需要写1份工作总结,重点写实际的教学成效和问题,无需凑字数。二是优化听课评课要求,将每个月听课数量要求从8节降至4节,鼓励教师听同科目的优质课,听课记录只需要记录核心教学环节和真实的改进建议,不需要凑字数,评课意见可以口头交流,不需要撰写书面的评课材料,取消听课数量与绩效考核挂钩的规定,仅作为教师专业成长的参考。三是精简学校各类活动,将原来的4个节日活动整合为每学期2次综合实践活动,每次活动由学校行政后勤部门统筹负责,不需要每个教师都参与,仅安排相关的科任教师协助即可,活动的拍照、宣传、总结等工作由学校宣传处统一负责,不需要任课教师承担。四是优化培训内容安排,学校对所有要求教师参加的培训进行逐一筛选,凡是和小学教学实际无关、不符合我校办学条件的培训一律不要求教师参加,学校定期筛选优质的、符合教学需求的培训资源推送给教师,教师可以根据自己的需求自主选择参加,不需要强制完成学时。五是优化课后服务和帮扶工作安排,课后服务采用轮值制度,每个教师每周只需要值守2次课后服务,怀孕的教师、家里有3岁以下孩子的教师可以不用参与课后服务值守,同时提高课后服务补贴,从原来的每小时30元提高到每小时50元;取消学困生帮扶的硬性记录要求,教师只要根据实际情况开展帮扶即可,不需要撰写谈话记录、帮扶总结,学校通过学生的成绩变化、访谈学生和家长的方式考核帮扶效果,不查看纸质材料。六是规范家校沟通行为,学校出台《家校沟通规范》,明确教师只需要在每天下午放学前在班级群统一反馈当天的作业要求和班级重要通知,不需要每天反馈每个学生的在校情况,家长如果有问题可以在工作日的8:00-18:00之间和教师沟通,晚上8点之后、周末和节假日除非有紧急情况,教师可以不回复消息;学校将通过家长会、家长学校等方式,引导家长理解教师的工作,不要提出超出教师职责范围的要求。我校将建立教师负担动态监测机制,每个月发放一次无记名问卷收集教师的负担情况,每学期召开2次教师座谈会听取意见建议,及时调整不合理的管理制度,确保教师能够把80%以上的精力放在教育教学工作上,不断提升教学质量,促进学生全面发展。第三篇对照县教育局《2024年中小学教师减负工作专项督查实施方案》要求,我校于2024年9月15日至9月22日开展教师减负全覆盖自查,本次自查覆盖全校3个年级18个教学班,79名在岗教职工,其中一线教师67名,行政及教辅人员12名,共收回有效教师负担调查问卷79份,访谈不同教龄、不同学科的教师代表24名,梳理形成问题台账3类9项,制定整改措施12条,形成本自查报告。本次自查采用“个人申报+教研组摸排+学校工作组核查”的三级模式推进,首先要求每位教师对照县教育局发布的20项教师减负清单,逐一梳理自己承担的非教学任务,填写无记名负担申报表,如实反映自己的负担情况;随后各教研组召开组内会议,收集本组教师反映的共性问题,形成教研组问题清单上报给学校自查工作组;工作组对所有问题逐一核实,通过查阅学校通知台账、会议记录、教师工作记录,确认问题的真实性和严重程度,比如有教师反映的“每年参与3次以上乡镇中心工作”问题,工作组调取了2024年以来学校接到的乡镇政府通知,确认确实有森林防火宣传、防溺水宣传、耕地保护政策宣传3项工作,要求学校安排教师入村开展工作,每次占用2天工作时间,累计有18名教师参与过此类工作。我校2022年以来认真落实教师减负要求,已取得阶段性成效。一是建立非教学任务准入机制,凡是各部门要求学校配合开展的非教育教学工作,都要经过学校校长办公会审议,确认是非必要的一律拒绝,2024年以来累计拒绝了乡镇要求的6项非必要工作,包括反诈APP注册、文明城市创建路口值守、农产品促销宣传、乡村振兴档案整理等,没有占用一线教师的教学时间。二是规范报表填报工作,将原来教师需要填报的8类报表,包括学籍信息更新、学生资助申报、体质监测数据上报、留守儿童信息统计等,全部整合到县教育局智慧教育平台,教师只需一次性录入学生核心信息,其他数据由平台自动提取,无需重复填报,2024年以来教师填报报表的时间同比减少68%。三是清理不必要的检查考核,将原来每年开展的10余项检查考核,压缩至教学常规检查、校园安全检查2项,其他部门开展的检查一律由学校行政部门提供材料,不需要教师准备任何台账,2024年上半年各类检查占用教师的时间不足5小时,较2023年同期减少90%以上。四是规范教师借调管理,2023年之前有3名教师被借调到乡镇政府工作,目前已全部返回学校教学岗位,明确规定任何部门借调教师都要经过县教育局审批、学校和教师本人同意,否则一律不予配合,确保一线教学力量充足。本次自查发现的问题具有明显的乡镇中学特点,主要集中在三个方面。一是乡镇属地管理带来的额外负担,乡镇政府经常将各类中心工作摊派给学校,要求教师参与,2024年以来先后要求学校安排教师参与耕地流出整改政策宣传,每天下班后入村给村民讲解政策,累计有12名教师参与,每次工作到晚上9点多,占用了大量休息时间;要求学校教师结对帮扶脱贫户,每个教师至少帮扶2户,每个季度至少入户1次,还要填写帮扶记录、拍摄照片上传到帮扶平台,不少教师反映自己没有帮扶工作经验,也没有时间入户,反而影响了正常教学;此外乡镇的各类考核也要求学校配合,比如文明乡镇创建要求教师负责整理学校周边的环境卫生、撰写文明创建材料,占用了不少教师的课余时间。二是农村教育专项工作衍生的额外负担,防溺水工作方面,乡镇要求学校每个周末安排教师到辖区的河边、水库边值守,防止学生溺水,每个教师每个月至少值守2次,每次4小时,不少家在县城的教师周末本来要回家,还要留下来值守,非常不方便;留守儿童关爱工作方面,要求每个教师至少结对帮扶4名留守儿童,每个星期至少和留守儿童谈一次话,每个月至少和外出务工的家长通一次电话,还要撰写关爱记录、工作总结,不少教师表示关爱留守儿童是应该做的,但是要求写这么多记录,反而没有精力真正关心孩子的实际需求。三是学校自身管理存在的不合理要求,培训方面,要求教师每个学期完成不少于50学时的培训,其中不少乡村教师专项培训内容不符合乡镇中学实际,比如有的培训讲城市学校的智慧课堂教学、STEM课程开发,我校根本没有对应的设备和资源,学了也用不上,教师只能挂着视频刷时长,还要参加考试,平均每个学期要花20小时以上完成这类培训;教研活动方面,原来要求每个星期开展2次教研活动,每次2小时,不少教研活动都是走形式,大家坐在一起读文章、念文件,没有聚焦农村教学的实际问题,反而占用了教师备课、批改作业的时间;公开课方面,要求每个教师每个学期上2次公开课,每次公开课要提前1个月准备,反复磨课、做课件、写教案,还要写公开课反思、评课记录,不少教师为了准备公开课熬夜加班,反而忽略了日常的课堂教学。针对以上问

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