市场推广活动效果评估与考核表

市场推广活动效果评估与考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况活动策划（25%）目标市场定位准确性对目标市场的定位是否准确，包括市场调研、目标客户画像等。25活动策划（25%）活动创意新颖性活动创意是否新颖，是否能够吸引目标客户。20活动策划（25%）活动预算合理性活动预算是否合理，预算分配是否科学。15活动策划（25%）活动时间安排合理性活动时间安排是否合理，是否影响活动效果。20活动策划（25%）活动预期效果设定合理性活动预期效果设定是否合理，是否能够实现。20活动执行（25%）活动执行效率活动执行过程中的效率，包括资源调配、任务分配等。20活动执行（25%）活动内容完整性活动内容是否完整，是否覆盖了所有关键环节。20活动执行（25%）活动效果一致性活动效果是否与预期一致，是否存在重大偏差。20活动执行（25%）活动风险控制活动风险是否得到有效控制，是否存在重大事故。20活动执行（25%）活动团队协作活动团队成员之间的协作是否良好，沟通是否顺畅。20活动效果（25%）活动参与度活动参与人数和参与程度。20活动效果（25%）活动转化率活动带来的转化效果，如销售、线索收集等。20活动效果（25%）活动影响力活动在社会上的影响力，如媒体报道、口碑传播等。20活动效果（25%）活动满意度活动参与者和目标客户对活动的满意度。20活动效果（25%）活动ROI活动投入产出比。20活动反馈与改进（25%）反馈收集及时性活动结束后是否及时收集到反馈。15活动反馈与改进（25%）反馈处理有效性对收集到的反馈是否能够有效处理，解决问题。20活动反馈与改进（25%）改进措施实施针对反馈采取的改进措施是否得到有效实施。25活动反馈与改进（25%）未来活动建议对下一次活动提出的建议是否合理。20活动反馈与改进（25%）团队学习与成长团队成员是否通过活动得到学习和成长。20本考核表用于评估市场推广活动的效果，包含四个考核维度，分别从活动策划、执行、效果和反馈四个方面进行综合评价。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等级建议”“面谈记