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交通运输物流规划师货物运输计划执行绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分计划准确性运输时间准确性运输时间误差率每低于1%，加1分；每超过1%，减1分。计划准确性运输路线合理性运输路线优化比例每提高5%，加1分；每降低5%，减1分。计划准确性运输成本控制运输成本降低率每超过预期1%，加1分；每低于预期1%，减1分。计划准确性运输安全率运输事故率每低于行业平均水平1%，加1分；每高于行业平均水平1%，减1分。计划准确性客户满意度客户满意度评分每提高1分，加1分；每降低1分，减1分。资源管理效率车辆利用率车辆利用率每提高5%，加1分；每降低5%，减1分。资源管理效率仓储管理效率仓储库存周转率每高于预期5%，加1分；每低于预期5%，减1分。资源管理效率人员配置合理性人员配置优化比例每提高5%，加1分；每降低5%，减1分。资源管理效率运输工具维护运输工具故障率每低于行业平均水平1%，加1分；每高于行业平均水平1%，减1分。资源管理效率能源消耗管理能源消耗降低率每超过预期1%，加1分；每低于预期1%，减1分。风险管理能力风险预警及时性风险预警准确率每提高5%，加1分；每降低5%，减1分。风险管理能力应急预案有效性应急预案实施成功率每成功一次，加1分。风险管理能力风险管理措施实施风险管理措施实施率每实施一次，加1分。风险管理能力风险损失控制风险损失控制率每超过预期5%，加1分；每低于预期5%，减1分。风险管理能力合规性无违规行为记录，加1分。持续改进与创新创新项目数量每提出一个创新项目，加1分。持续改进与创新创新项目实施效果创新项目实施成功率每提高5%，加1分；每降低5%，减1分。持续改进与创新持续改进措施实施每实施一项持续改进措施，加1分。持续改进与创新改进措施效果改进措施实施后，相关指标提升率每超过预期1%，加1分；每低于预期1%，减1分。持续改进与创新知识分享与团队协作积极参与知识分享和团队协作活动，每参与一次，加1分。本考核表旨在对交通运输物流规划师的货物运输计划执行绩效进行综合评价，以下四个维度分别从不同角度对规划师的绩效进行衡量。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不

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