2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试快速提分卷（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量

2、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

3、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人

4、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求

5、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测

6、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收

7、在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（）。A.编制人员配备计划B.编制组织关系图表C.雇员考核D.进行工作分析

8、工程项目HSE管理的重要依据是（）。A.项目HSE管理的持续性B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设

9、某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天

10、设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是（）。A.项目质量好、见效快B.优良的工作环境C.及时提供施工图纸D.最低限度地使用非标准件

11、下列不得作为竞争性费用的是（）。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费

12、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目，这种投资建设必定形成（）。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D流动资产

13、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%

14、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层

15、就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明，这是（）的质量责任。A.建设单位B.设计单位C.勘察单位D.监理单位

16、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件

17、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期

18、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门

19、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法

20、某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有（）条。A.1B.2C.3D.4

21、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证

22、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（)A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计

23、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验

24、完成工程项目土地征用工作，属于业主管理（）的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段

25、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费

26、团队凝聚力的内容不包括()。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队成员间的信任

27、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是()A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件

28、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施

29、工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程

30、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议

31、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境

32、下列不属于进度计划表示方法的是（）。A.横道图B.时标网络图C.列表法D.可交付成果法

33、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③

34、财政政策的内容主要包括（）。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率

35、工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术是()。A.图示评审技术B.计划评审技术C.关键线路法D.定额计算法

36、货物采购合同催交工作的重点是（）。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现

37、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理

38、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（）的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力

39、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应至少每（）进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后（）内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。A.3个月，7天B.3个月，14天C.6个月，7天D.6个月，14天

40、以需配人，以岗定人指的是（）。A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构

41、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10

42、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

43、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

44、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度

45、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料

46、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任

47、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费

48、下列关于里程碑的说法，错误的是（）。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑

49、以需配人，以岗定人指的是（）。A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构

50、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天

51、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—①—④

52、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

53、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

54、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④

55、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度

56、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制

57、现场处置方案的演练频次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次

58、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段

59、某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：其中，自由时差最大的工作是()。A.bB.dC.eD.g

60、评标委员会应当否决其投标的情形不包括（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的

61、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性

62、根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

63、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法

64、（2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性

65、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人

66、某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（）条。A.1条B.2条C.3条D.4条

67、下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费

68、某项目双代号网络图如图所示，图中C工作总时差为（）。A.0天B.10天C.20天D.30天

69、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付

70、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力

71、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任

72、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留

73、下列工作中，属于咨询工程师(投资)在施工图设计阶段质量管理工作的是()。（新教材已删除）A.现场勘查B.生产考核C.跟踪设计D.报批审查

74、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织

75、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘

76、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南

77、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计

78、已知A、B、C、D四项工作的逻辑关系如下图表示，（）网络图正确反映了该逻辑关系。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D

79、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性

80、卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于（）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务二、多选题

81、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（）万元。A.2430B.2700C.2940D.2970

82、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

83、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

84、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件

85、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行

86、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—①—④

87、下列关于范围确认的说法错误的是（）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

88、工程咨询成果质量评审包括（）两种评审方式。A.内部评审和外部评审B.业主评审和承包商评审C.项目评审和社会评审D.业主评审和社会评审

89、工程项目成员考核的基本内容不包括（）。A.工作数量B.工作纪律C.工作成本D.工作质量

90、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

91、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为()A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为

92、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收

93、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.影响安全的主要因素及防范措施B.安全预评价单元C.卫生保健设施D.地质安全影响因素

94、（2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4

95、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划

96、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2

97、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构

98、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系

99、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准

100、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为（）。A.起草设计合同，组织合同谈判直至合同签订B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作C.实施项目设计进度、设计质量管理工作，开展限额设计D.组织编制详细的设计任务书，明确设计范围、设计标准与功能等要求

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：项目完工预算——指编计划时预计的项目完工投资。预测的项目完工估算——指计划执行过程中根据当前的进度、投资偏差情况预测的项目完工总投资。预测的项目完工估算＝项目完工预算／费用绩效指数预测项目完工时的投资偏差＝项目完工预算－项目完工估算

2、答案：D本题解析：本题考查的是施工质量验收管理的工作内容。所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。

3、答案：B本题解析：【精析】对投标中请人的资格进行审查，是为了在招标过程中剔除资格条件不适合承担招标工程的投标申请人。采用资格审查程序，可以缩减招标人评审和比较投标文件的数量。

4、答案：B本题解析：二次搬运费是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能达到堆放地点，必须进行二次或多次搬运所发生的费用。

5、答案：C本题解析：2022年教材P128知识点：施工合同履行。选项A错误，承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度；选项B错误，承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查；选项D错误，承包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交试验报告和测量成果以及监理人要求进行的其他工作。

6、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。项目准备阶段的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。（3）及时办理有关设计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）选派合格的现场代表。

7、答案：D本题解析：知识点：团队组织计划。为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。

8、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设是工程项目HSE管理的重要依据。

9、答案：B本题解析：知识点：工作时间参数的计算。FFM＝min{21－18、24－18、28－18}=3（天）。

10、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。供应商的期望：规格明确，从订货到发货的时间充裕，有较高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。

11、答案：D本题解析：本题考查的是工程量清单计价。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。参见教材P250。

12、答案：B本题解析：P1本题考查的是工程项目的概念。本书所讲工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。

13、答案：D本题解析：2022年教材P229知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，税率为7%；所在地为县、镇的，税率为5%；所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。

14、答案：A本题解析：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

15、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明，这是设计单位的质量责任。

16、答案：B本题解析：工程项目范围定义的依据有：业主需求文件、项目约束条件、项目其他阶段的结果、历史资料和各种假设。其中假设是指对项目实施过程中的某些不确定性因素，出于项目计划目的而假设为真的或确定的因素。

17、答案：D本题解析：知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。承包商在收到不反对通知前，不可开始进行竣工试验。除提交竣工试验计划外，承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”。

18、答案：C本题解析：根据新的规定，地方企业实施的中方投资额3亿美元以下的资源开发类、中方投资额1亿美元以下的非资源开发类境外投资项目（特殊项目除外），由所在省省级发展改革部门核准；中央管理企业实施的上述境外投资项目，由企业自主决策并报国家发展改革委备案。中方投资额3亿美元及以上的资源开发类、中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类境外投资项目，由国家发展改革委核准。

19、答案：A本题解析：建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。

20、答案：B本题解析：【精析】关键线路是由总时间差为0的关键工作组成的、各工作总的持续时间长的线路。本题中的关键线路有-A—C—G—F—I、B—G—J,共计2条关键线路。

21、答案：B本题解析：【精析】质量保证原则：招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。

22、答案：D本题解析：【精析】计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了加权平均时间估计。

23、答案：C本题解析：范围确认产生的结果是对可交付成果的正式接收。

24、答案：A本题解析：2022年教材P12知识点：业主进行工程项目管理的目的、特点和任务。业主在项目准备阶段，组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

25、答案：A本题解析：P220本题考查的是工程项目总投资组成与计算。规费包括：工伤保险、医疗保险、生育保险、养老保险、失业保险、住房公积金。

26、答案：D本题解析：团队凝聚力的内容包括：团队成员对团队的向心力、团队对其成员的吸引力、团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围。

27、答案：B本题解析：投标文件的补充是指对投标文件中遗漏和不足的部分进行增补，投标文件的修改是指对投标文件中己有的内容进行修订。补充和修改必须在提交投标文件截止到日前进行。投标文件的撤回是指收回全部投标文件，或者放弃投标，或者以新的投标文件重新投标。如果在投标截止日期之后，投标人撤回已经递交的投标文件，按目前国际上通行的做法就要被没收投标保证金。

28、答案：C本题解析：本题考查的是绿色施工。绿色施工是指工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现节能、节地、节水、节材和环境保护。

29、答案：B本题解析：工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以项目设计计划的形式编制。

30、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。

31、答案：C本题解析：ICB的关注点是项目管理者的资质和能力。

32、答案：C本题解析：本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划表示方法有：横道图、时标网络图、里程碑法（可交付成果法）、进度曲线法。参见教材P201-202。

33、答案：C本题解析：2022教材P62～63本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计。

34、答案：B、C、D本题解析：P24选项A、E属于货币政策

35、答案：A本题解析：关键线路法——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。计划评审技术——是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。图示评审技术——是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术。

36、答案：C本题解析：2022年教材P151知识点：货物采购合同的履行。催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成，并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

37、答案：C本题解析：根据风险事件示例表（如下）分析可知，选项C是正确的。

38、答案：A、B、C、E本题解析：暂无

39、答案：C本题解析：2022年教材P162知识点：FIDIC合范本。承包商应至少每6个月进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进措施。

40、答案：A本题解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。

41、答案：B本题解析：本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。参见教材P81。

42、答案：A本题解析：暂无解析

43、答案：B本题解析：工程项目准备阶段主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。

44、答案：D本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出，在其他条件相同的情况下，直接监督需要程度对管理幅度影响最大。

45、答案：C本题解析：【精析】工程项目范围确认的依据包括：完成的可交付成果、项目合同文件、评份报告和工作分解结构。

46、答案：D本题解析：团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条件。

47、答案：D本题解析：【精析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；施工排水降水费。

48、答案：B本题解析：2022年教材P173知识点：工作定义。里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。选项B错误，里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里程碑代表的是一个时间点。

49、答案：A本题解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。参见教材P48。

50、答案：D本题解析：P189本题考查的是工程项目进度控制。A工作有两项紧后工作，A－B线路的总时差为19－13＝6天，A－C线路的总时差为21－15＋2＝7天，二者取最小值，那么A工作的总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。

51、答案：B本题解析：资源有限——工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：①计算网络计划每天资源需用量。②从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量，如果在整个工期内每天均能满足资源限量的要求，优化方案就编制完成，否则必须进行计划调整。③调整网络计划。对资源冲突的诸项工作做新的顺序安排。顺序安排的选择标准是工期延长的时间最短；延长的工期等于：△Tm-n,i-j=EFm-n-LSi-j，式中，△Tm-n，i-j指将工作i-j安排在工作，m-n之后进行时网络计划的工期延长值；EFm-n指工作m-n的最早完成时间；LSi-j指工作i-j的最迟开始时间。④重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

52、答案：A本题解析：2022年教材P122知识点：施工合同订立。招标人在编写项目招标文件时，应不加修改地直接引用《标准施工招标文件》的“通用合同条款”。

53、答案：C、D本题解析：(p46)欧美型的组织形式包括母公司-子公司-工厂和集团本部-事业部—工厂两种形式。

54、答案：D本题解析：工程项目目标系统的建立过程：工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统。

55、答案：B本题解析：承包商对工程项目的要求和期望:优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工池，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。

56、答案：C本题解析：催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，在催交的过程中，驻厂代表及时地发现制造过程中的问题，并且能采取有效的控制和改正措施，以防止进度拖延。

57、答案：B本题解析：本题考查的是应急预案和事故处理。生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

58、答案：A本题解析：组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作，属于实施准备阶段1的主要任务。

59、答案：B本题解析：自由时差=min(紧后工作的最早开始时间-本工作的最早结束时间)时标网络计划中：工作自由时差＝波形线在坐标轴上水平投影长度

60、答案：D本题解析：投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；②投标联合体没有提交共同投标协议；③投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；④同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；⑤投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；⑥投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；⑦投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

61、答案：B本题解析：工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多。这些都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，也增加了项目管理的难度和复杂性。

62、答案：A本题解析：建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前备案。

63、答案：A本题解析：工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。

64、答案：C本题解析：确定管理幅度时应考虑的主要因素：1)管理工作的性质。2)管理者与被管理者的工作能力。3)管理者的领导风格。4)层次内信息传递效率。5)管理的组织机构之间工作职能的相似性。6)组织机构在空间上的分散程度。7)得到协助的有力程度。8)经营形势和发展阶段

65、答案：B本题解析：P120～121本题考查的是施工合同订立。监理人，指受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织，监理人委派总监理工程师常驻施工场地。黑钻押题，金考典软件考前更新，下载链接www.总监理工程师，指由监理人任命并派驻施工现场进行工程监理的总负责人。

66、答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。关键线路：A→D→H→K，A→E→I→K，A→G→I→K。参见教材P195。

67、答案：A本题解析：【精析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。包括环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工增加费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水降水费。

68、答案：C本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。C工作最早完成时间是第40天，而其紧后工作E为关键工作，E工作的最早开始时间为第60天，所以C工作在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间为20天。参见教材P190。

69、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

70、答案：A本题解析：在分析每个角色和职责时，要考虑其角色、职责、职权与能力要求。角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作，职权是使用项目资源，做出决策以及批准的权力，而能力则是为实现其角色，履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

71、答案：A本题解析：传统的发包模式（DBB模式）缺点如下：①项目设计—招投标—建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；②管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高；③对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”（Constructability）考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；④出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。

72、答案：C本题解析：【精析】转移风险只是将管理风险的责任转移给另一方，不能消除风险。在财务风险应对中，转移风险责任是最为有效的方法。

73、答案：C本题解析：本题考查的是设计阶段管理的工作内容。施工图设计阶段的质量管理工作包括跟踪设计、多方案比较法、协调各相关单位关系。

74、答案：B本题解析：知识点：制定组织计划要注意的问题。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。

75、答案：B本题解析：【精析】项目团队人员获取的基本方法有预安排、商谈、招聘。

76、答案：B本题解析：P326本题考查的是应急预案和事故处理。工对于危险性较大的场所、装置或者设施，生产经营单位应当编制现场处置方案。

77、答案：A本题解析：本题考查的是绿色设计。绿色设计的主要内容包括：绿色材料选择与管理、产品的可回收性设计、产品的可拆卸性设计。

78、答案：D本题解析：在顺序关系中，当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一项工作为该工作的紧前工作；反之，当一项工作只有在它完成以后，另一项工作才能开始，并且中间不插入其他工作，则我们称另一工作为该工作的紧后工作。只有选项D满足要求。

79、答案：D本题解析：暂无解析

80、答案：A本题解析：本题考查的是设备采购合同的主要内容。技术服务指卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等。参见教材P141。

81、答案：B本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。45000（m3）＞50000×（1－15%）＝42500（m3），故本项目工程款不予调整，结算款＝45000×600＝2700（万元）。

82、答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

83、答案：C本题解析：【精析】自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日，选项A错误；投标保证金有效期应当超出投标有效期30天，选项B错误；招标人自行办理招标事宜的，应当在发出招标公告或者发出投标邀请书的5日（并非“5个工作日”）前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案，选项D错误。

84、答案：B本题解析：招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；③依法必须进行招标的项目以特定