2026民警思想状况分析报告(3篇)

2026民警思想状况分析报告(3篇)第一篇2026年XX市公安局XX分局民警思想状况摸排分析工作于3月12日至4月18日完成，本次调研采用线上问卷、分层访谈、查阅台账、跟班作业相结合的方式，累计发放有效问卷1229份，覆盖全局刑侦、治安、交警、社区、监管、网安、机关综合等12个警种全部在岗民警，其中30岁以下民警占比32.7%，31-49岁中年民警占比58.2%，50岁以上临近退休民警占比9.1%，一线执法岗位民警占比76.4%，机关综合岗位民警占比23.6%。本次调研严格遵循实事求是、客观中立原则，既梳理全局民警思想层面的共性特征，也精准把握不同年龄、不同岗位、不同层级民警的思想差异，为后续优化队伍管理、强化思政引领、提升队伍战斗力提供数据支撑和决策依据。首先是民警思想状况的主流积极特征，第一，对党忠诚的政治底色持续夯实。调研数据显示，98.7%的民警能够准确表述新时代公安工作的总要求，97.2%的民警全程参与了2025年以来开展的党的二十大精神常态化学习、习近平法治思想专题培训、公安队伍教育整顿“回头看”系列活动，96.8%的民警表示在重大任务、关键时刻能够主动服从党组织安排，不计较个人得失。2025年全局共完成重大安保任务17次，处置突发群体性事件9起，抓获各类在逃人员214名，期间共有127名民警主动放弃休假坚守岗位，39名民警带病坚持工作，没有出现一起临阵退缩、推诿扯皮的情况，充分印证了全局民警的政治忠诚度和政治执行力始终保持在较高水平。第二，履职担当的责任意识显著增强。调研中89.3%的民警表示对自身岗位职责有清晰认知，82.6%的民警认为2025年本单位的工作成效较上一年有明显提升，79.4%的民警对当前的警务运行机制改革表示认可。2025年全局刑事警情同比下降12.7%，电信网络诈骗案件破案率同比上升18.3%，群众安全感满意度达96.2分，较上一年提升1.7分，各项核心业务指标均位列全市前三，背后是全局民警主动担当作为的支撑，尤其是基层社区民警群体，全年累计开展矛盾纠纷排查化解1.2万起，上门服务群众3.7万人次，有效夯实了基层社会治理的根基。第三，为民服务的宗旨观念牢固树立。92.1%的民警表示能够正确处理严格执法和热情服务的关系，87.5%的民警表示在接处警、窗口服务过程中会主动站在群众角度考虑问题，2025年全局共收到群众赠送的锦旗、感谢信274件，12345政务服务热线涉警投诉同比下降21.4%，其中针对服务态度的投诉下降37.2%，充分说明民警的群众工作能力和服务意识有了实质性提升。第四，纪律作风的底线思维不断强化。95.6%的民警能够准确掌握新时代政法干警“十个严禁”、公安部“六项规定”等纪律要求，94.8%的民警表示能够自觉抵制各类违规宴请、礼品礼金等利益诱惑，2025年全局仅发生1起民警违规违纪案件，较上一年下降75%，队伍纪律作风持续向好，没有出现系统性、塌方式的违纪违法问题。其次是当前民警思想层面存在的突出问题，第一，不同年龄群体的思想分化较为明显。30岁以下年轻民警群体中，有31.2%的民警表示对职业发展前景感到迷茫，27.8%的民警认为当前工作压力超出自身承受能力，19.7%的民警表示曾经有过离职的想法，主要诱因包括执法过程中遭遇群众不理解甚至辱骂、个人休息时间被大量挤占、职级晋升速度慢、收入水平与预期有差距。31-49岁中年民警群体中，有42.6%的民警表示存在不同程度的职业倦怠，38.7%的民警表示家庭与工作的平衡难度较大，29.4%的民警受到颈椎、腰椎、高血压等职业病的困扰，该群体是全局业务骨干的核心组成部分，承担了60%以上的重大案件办理、重大任务攻坚工作，同时普遍面临上有老下有小的家庭压力，很多民警表示“不敢生病、不敢请假、不敢出错”，思想负担较重。50岁以上临近退休民警群体中，有37.1%的民警表示工作动力不足，存在“船到码头车到站”的消极思想，22.3%的民警不愿意学习新的警务技术、新的执法流程，倾向于承担相对轻松的后勤类工作，主动担当的意愿较弱。第二，意识形态领域的风险隐患仍然存在。有12.3%的民警表示会经常浏览非官方发布的涉警舆情信息，7.8%的民警曾经在私人社交平台转发过未经核实的涉警、涉政言论，部分民警对网上出现的“恶意抹黑公安队伍”“否定公安工作成效”的错误言论，存在不愿发声、不敢发声的情况，还有少数民警对当前的警务改革、考核机制存在不满情绪，习惯在私下场合抱怨，甚至将负面情绪传递给群众和家人。第三，执法焦虑的问题较为突出。有47.2%的一线执法民警表示在执法过程中存在不同程度的焦虑情绪，32.6%的民警表示曾经遭遇过群众的恶意投诉、暴力抗法，21.8%的民警表示因为害怕被投诉而在执法过程中存在“畏首畏尾”的情况，尤其是在处置醉酒人员、情感纠纷、邻里矛盾等警情时，很多民警担心处置不当引发舆情、被问责，思想包袱较重。第四，思政工作的认可度有待提升。有34.7%的民警认为当前单位开展的思政工作“形式大于内容”，28.9%的民警表示不愿意参与单位组织的政治学习、主题教育活动，认为这些活动占用了自己的休息时间，对实际工作没有帮助，部分民警甚至将思政工作等同于“开大会、念文件、写心得”，存在明显的抵触情绪。接下来是问题产生的主要成因，第一，外部环境的变化带来思想冲击。当前社会矛盾多元叠加，公安执法环境发生了明显变化，群众的法治意识、维权意识不断提升，但部分群众对公安工作的认知存在偏差，将民警视为“万能服务员”，非警务警情占比常年保持在40%以上，大量挤占了民警的工作精力，同时涉警舆情的传播速度不断加快，一起普通的执法事件经过网络发酵就可能演变为全网关注的热点，民警执法的容错空间不断被压缩，很容易产生“多做多错、少做少错、不做不错”的消极思想。第二，内部管理机制存在短板。一方面考核机制的合理性有待提升，部分考核指标设置脱离基层实际，存在“重痕迹、轻实效”的问题，比如要求社区民警每周上门走访的户数不得低于30户，不管辖区实际情况如何，完不成就扣分，导致很多民警为了完成考核任务不得不做很多无用功，增加了不必要的工作负担。另一方面执法权益保障机制落实不到位，虽然已经建立了民警执法权益保护委员会，但针对恶意投诉、辱警袭警的处置速度慢、惩戒力度小，很多民警被恶意投诉后，单位只是简单核实清楚就了事，没有为民警公开澄清正名，也没有对投诉人进行追责，导致民警的职业荣誉感和安全感下降。此外，职级晋升的“天花板”问题仍然存在，基层民警的职级晋升名额有限，很多中年民警工作了二三十年还是一级警员，晋升无望自然会产生倦怠情绪。第三，思政工作的方式方法滞后。当前很多单位的思政工作仍然停留在传统的“灌输式”“说教式”模式，没有结合民警的实际需求开展，比如针对年轻民警喜欢用短视频、社交媒体的特点，没有开发对应的思政教育产品，还是沿用开大会、念文件的老方式，自然难以获得民警的认可，同时很多基层所队的教导员、指导员自身业务工作繁重，没有足够的时间和精力开展思政工作，对民警的思想动态掌握不及时、不全面，往往是等到民警出现了问题才去补救，没有做到防患于未然。第四，民警个人层面的因素。部分民警缺乏自我调节能力，面对工作和生活的压力，不知道如何疏导负面情绪，长期积累就容易产生心理问题，还有部分民警缺乏终身学习的意识，不愿意接受新的知识、新的技术，跟不上公安工作的发展节奏，自然会产生“被淘汰”的焦虑感，此外少数民警的理想信念不够坚定，容易受到外界错误思想的影响，产生认知偏差。最后是改进民警思想状况的对策建议，第一，强化分层分类的思政引领机制。针对年轻民警群体，重点开展职业规划指导、理想信念教育，建立“师徒结对”机制，选拔业务骨干、先进典型作为年轻民警的导师，帮助年轻民警快速适应工作环境，明确职业发展方向，同时多组织年轻民警参与重大任务、专项行动，在实战中锤炼他们的意志品质，提升他们的职业认同感。针对中年民警群体，重点开展心理疏导、压力缓解工作，定期组织健康体检、心理测评，建立民警健康档案，对患有职业病、家庭有困难的民警要及时给予帮扶，同时落实职级晋升向基层倾斜、向业务骨干倾斜的政策，让中年民警有奔头、有干劲。针对临近退休的民警群体，重点开展荣誉激励、价值引导工作，设立“老民警工作室”，发挥老民警的经验优势，让他们参与矛盾纠纷化解、年轻民警传帮带等工作，同时及时为退休民警举办荣休仪式，增强他们的职业荣誉感，引导他们站好最后一班岗。第二，完善民警权益保障机制。一方面优化考核指标体系，全面清理不必要的考核项目，取消“痕迹主义”的考核要求，建立符合基层实际的考核机制，考核重点向工作实绩、群众满意度倾斜，切实为基层民警减负。另一方面落实执法权益保障，建立辱警袭警案件快速处置机制，对辱警袭警的人员要依法从严从重惩处，对恶意投诉的人员要及时追责，为被投诉的民警公开澄清正名，消除民警的后顾之忧，同时完善容错纠错机制，明确免责情形，对民警在执法过程中因不可抗力、非主观故意造成的失误，要免于问责，鼓励民警大胆执法、主动作为。第三，创新思政工作的方式方法。充分利用新媒体技术，开发短视频、微党课、沉浸式主题教育等符合民警特点的思政产品，将思政工作融入日常工作生活，比如在单位的公众号、工作群定期推送先进典型事迹、政策解读内容，组织开展“最美基层民警”评选、主题演讲比赛、警营文化节等活动，增强思政工作的吸引力和感染力，同时建立民警思想动态定期摸排机制，基层所队每周开展一次思想动态分析，分局每月开展一次全覆盖的思想摸排，及时掌握民警的思想变化，对存在思想问题的民警要及时开展谈心谈话，做到早发现、早干预、早解决。第四，强化民警的能力素质提升。定期组织开展业务培训、执法规范化培训、心理健康培训，提升民警的执法能力、群众工作能力和心理调节能力，同时鼓励民警学习新的警务技术、新的法律知识，对考取相关资格证书、在业务竞赛中获得奖项的民警要给予奖励，营造主动学习、积极向上的警营氛围，此外还要落实带薪休假、定期体检、加班补休等制度，保障民警的合法权益，让民警能够劳逸结合，保持良好的工作状态。第二篇2026年全国公安机关夏季治安打击整治行动启动前，XX省公安厅政工部门针对全省14个地市217个基层派出所、89个刑警中队、63个交警大队的一线执法民警开展专项思想状况调研，本次调研共收回有效问卷7842份，访谈一线执法民警1962人，涵盖所有设区市的城区、县域、乡镇等不同层级的基层执法单位，重点聚焦一线执法民警在履职过程中的思想动态、情绪状态、诉求期盼，为即将开展的夏季治安打击整治行动做好队伍思想动员，同时为后续优化基层执法队伍管理、提升执法效能提供决策参考。本次调研首先梳理了一线执法民警思想层面的共性积极表现，第一，核心战斗力保持稳定。调研数据显示，94.2%的一线执法民警表示愿意主动参与夏季治安打击整治行动等重大专项工作，91.7%的民警表示2025年以来参与办理的案件、处置的警情没有出现过重大执法过错，89.3%的民警对自身的执法能力有充足信心。2025年全省一线执法民警共处置警情327.6万起，办理刑事案件12.3万起、行政案件47.8万起，群众对执法工作的满意度达94.7分，较上一年提升2.1分，充分说明一线执法民警的业务能力和责任意识始终保持在较高水平，是维护社会稳定的核心力量。第二，执法规范化意识显著提升。96.8%的一线执法民警能够熟练掌握《公安机关执法细则》《人民警察现场制止违法犯罪行为操作规程》等执法规范要求，95.3%的民警在执法过程中能够做到全程佩戴执法记录仪、规范使用执法用语，2025年全省涉警执法投诉同比下降18.9%，其中针对执法不规范的投诉下降27.4%，执法规范化建设的成效已经充分显现。第三，应对复杂情况的能力不断增强。92.6%的一线执法民警表示能够独立处置常见的警情，87.2%的民警参与过应急处突、重大安保等专项训练，2025年全省共处置突发群体性事件143起，疏导化解各类矛盾纠纷72.4万起，没有出现一起因处置不当引发的重大舆情，一线执法民警的应急处置能力和风险防控能力得到了充分检验。同时调研也发现了一线执法民警思想层面存在的突出问题，这些问题如果不及时解决，将严重影响夏季治安打击整治行动的成效，甚至可能引发队伍管理风险。第一，执法焦虑情绪普遍存在。调研中62.7%的一线执法民警表示在执法过程中存在不同程度的焦虑情绪，48.3%的民警表示最担心的事情是“执法过程中被投诉、被问责”，37.2%的民警表示曾经遭遇过群众的辱骂、推搡甚至暴力抗法，29.4%的民警表示在处置醉酒人员、信访人员、极端人员等警情时存在“畏难情绪”，害怕处置不当引发舆情，甚至被追究责任。比如某派出所民警在处置一起醉酒人员闹事警情时，被醉酒人员殴打致轻微伤，事后该醉酒人员的家属反而投诉民警执法暴力，虽然最终核实民警执法合规，但整个调查过程持续了27天，期间该民警心理压力极大，甚至一度提出要调离执法岗位。第二，职业倦怠问题较为突出。71.4%的一线执法民警表示每周工作时长超过60小时，58.6%的民警表示近半年来没有享受过完整的带薪休假，42.3%的民警表示存在失眠、头痛、情绪低落等亚健康症状，39.7%的民警表示“对工作没有激情，只是按部就班完成任务”。尤其是乡镇派出所的民警，普遍存在“一人多岗”的情况，既要承担接处警、办案的任务，还要承担反诈宣传、矛盾化解、户籍服务等工作，很多民警连续几个月不能回家，长期超负荷运转，身心俱疲。第三，对非警务警情的抵触情绪明显。调研数据显示，当前基层一线接处警的非警务警情占比平均为43.7%，部分城区派出所的非警务警情占比甚至超过50%，这些非警务警情主要包括邻里纠纷、消费纠纷、劳资纠纷、物业纠纷、求助开锁、送醉酒人员回家等，78.2%的民警表示这些非警务警情挤占了大量的工作精力，导致没有时间办理案件、开展基础工作，67.3%的民警表示在处置非警务警情时容易产生负面情绪，尤其是遇到群众提出不合理要求时，很容易和群众发生冲突。比如某交警大队民警在执勤时，接到110转警要求帮助群众更换汽车轮胎，该民警赶到现场帮忙更换后，群众反而投诉民警动作太慢，耽误了自己的时间，该民警表示“类似的事情太多了，有时候真的觉得很委屈”。第四，职业认同感有所下降。38.7%的一线执法民警表示“现在的民警不好当，群众不理解、社会不认可”，27.6%的民警表示不愿意让自己的子女报考公安院校、从事公安工作，19.2%的民警表示有机会的话会选择调离执法岗位，甚至辞去公职。很多民警表示，现在社会上对公安工作的误解较多，很多群众只看到民警的执法权力，看不到民警的付出和牺牲，甚至有些媒体在报道涉警事件时故意带节奏，抹黑公安队伍，导致民警的职业荣誉感不断下降。针对这些问题，调研组从客观、主观两个层面分析了成因，第一，基层警力不足的矛盾长期存在。当前全省基层一线执法民警的警力配置仅为万分之六点八，远低于全国平均水平，人均承担的警情数、案件数是机关民警的2.7倍，警力不足导致民警长期超负荷工作，休息时间得不到保障，自然容易产生倦怠情绪。此外，机关警力下沉的机制落实不到位，很多机关民警宁愿在机关坐办公室，也不愿意到基层工作，基层的警力缺口长期得不到补充，工作压力越来越大。第二，执法保障机制不健全。一方面是执法权益保障不到位，虽然省公安厅已经出台了《民警执法权益保护实施办法》，但很多地方落实不到位，针对辱警袭警、恶意投诉的处置力度不够，很多时候为了“息事宁人”，甚至要求民警向投诉人道歉，严重打击了民警的执法积极性。另一方面是容错纠错机制落实不到位，很多地方的问责机制存在“泛化”的问题，只要有群众投诉，不管民警有没有过错，先启动问责程序，甚至有些地方为了应对舆情，不管民警执法是否合规，先处分民警平息舆论，导致民警不敢大胆执法。第三，警务联动机制不完善。当前很多地方的110接警平台没有建立非警务警情分流机制，不管是不是公安的职责范围，都转派给派出所处置，而其他政府部门的联动响应机制不健全，比如劳资纠纷应该由人社部门处置，物业纠纷应该由住建部门处置，但这些部门的响应速度慢，甚至很多时候不响应，最终只能由民警兜底，导致非警务警情的处置压力全部压在公安身上。第四，思想引导工作不到位。很多基层所队的领导只重视业务工作，不重视思想工作，对民警的思想动态掌握不及时，对民警的困难和诉求回应不及时，甚至有些领导认为“民警有情绪是思想觉悟低”，没有及时开展谈心谈话和心理疏导，导致民警的负面情绪不断积累，最终影响工作。针对上述问题，调研组提出了具体的改进对策，第一，优先补充基层一线警力。建立机关民警下基层轮岗制度，明确要求机关新入职民警必须到基层工作满2年才能调回机关，每年从机关抽调不少于10%的警力下沉到基层支援，同时加大基层民警的招录力度，每年招录的民警中不少于80%要分配到基层一线工作，切实缓解基层警力不足的压力。此外，优化警力配置，根据各所队的警情数、辖区人口数等实际情况，动态调整警力配置，避免出现“忙的忙死、闲的闲死”的情况。第二，全面落实执法权益保障。建立辱警袭警案件“快侦快办”机制，明确要求辱警袭警案件必须在24小时内启动调查，7个工作日内出具处理结果，对辱警袭警人员依法从严从重惩处，同时建立恶意投诉追责机制，对经查实的恶意投诉人，要依法追究其法律责任，并且将其纳入失信人员名单。此外，建立民警维权澄清机制，对被恶意投诉、诬告陷害的民警，要在第一时间通过公开通报、召开澄清会等方式为民警正名，消除不良影响，切实维护民警的合法权益。第三，完善非警务警情分流机制。推动地方政府建立110接警平台与12345政务服务热线的联动分流机制，明确非警务警情的分流标准和处置责任，对不属于公安职责范围的警情，直接转派给对应的政府部门处置，同时建立考核问责机制，对不按时响应、不认真处置非警务警情的部门，要纳入政府绩效考核，切实为基层民警减负，让民警能够把更多的精力放在打击犯罪、维护稳定的主责主业上。第四，优化考核问责机制。全面清理针对基层一线的考核项目，取消不必要的考核指标，考核重点向执法实效、群众满意度、破案率等核心指标倾斜，坚决杜绝“痕迹主义”“形式主义”的考核。同时完善容错纠错机制，明确民警执法的免责情形，对民警在执法过程中因非主观故意、没有重大过失造成的失误，要免于问责，对因处置重大警情、应对突发事件而引发的投诉，要优先保护民警的执法权威，不得随意问责，切实打消民警的执法顾虑。第五，强化一线民警的思想引导和关爱。建立基层民警思想动态每周研判机制，及时掌握民警的思想变化，对存在负面情绪、家庭困难的民警，要及时开展谈心谈话和帮扶救助，同时定期组织民警开展心理健康测评和心理疏导，每年组织民警进行一次免费健康体检，落实带薪休假、加班补休制度，对长期超负荷工作的民警要强制安排休假。此外，加大对一线执法民警的表彰奖励力度，各类表彰奖励名额要向基层一线倾斜，对在专项行动、重大任务中表现突出的民警，要及时给予记功嘉奖，并且在职级晋升、评优评先中优先考虑，切实提升一线民警的职业认同感和荣誉感。第三篇2026年XX直辖市公安局团委联合政治部针对全市35岁以下青年民警共2874人开展思想状况专项调研，本次调研覆盖新入职1年以内民警、入职1-5年民警、入职5-10年民警三个群体，其中基层一线岗位青年民警占比82.7%，机关综合岗位占比17.3%，本科及以上学历占比92.3%，硕士研究生及以上学历占比18.7%，调研采用匿名问卷、线上访谈、主题座谈会相结合的方式，累计收回有效问卷2796份，召开不同层级的主题座谈会17场，访谈青年民警427人，全面掌握了当前青年民警的思想动态、价值取向、诉求期盼，为后续优化青年民警培养机制、强化青年民警思想引领、激发青年民警队伍活力提供数据支撑。调研首先梳理了青年民警队伍的主流思想特征，第一，政治素养整体较高。97.2%的青年民警能够准确表述“两个确立”的决定性意义，95.8%的青年民警全程参与了党的二十大精神学习、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等活动，93.6%的青年民警表示愿意在重大任务、关键时刻冲锋在前，2025年全市公安机关立功受奖的民警中，青年民警占比达62.4%，参与重大安保、应急处突等专项任务的民警中，青年民警占比达71.2%，充分说明青年民警已经成为公安队伍的生力军和突击队。第二，创新活力较为突出。94.7%的青年民警能够熟练操作各类智慧警务设备，87.3%的青年民警能够运用大数据、人工智能等新技术开展工作，2025年全市公安机关推出的37项警务创新项目中，有29项的核心研发团队以青年民警为主，其中“智慧反诈预警模型”“社区警务智能管理系统”等项目还获得了全国公安科技创新奖项，充分体现了青年民警接受新事物快、创新能力强的优势。第三，干事创业的意愿较强。89.2%的青年民警表示希望在工作中做出成绩，实现个人价值，78.6%的青年民警表示愿意参与重大案件办理、专项行动攻坚等挑战性的工作，67.4%的青年民警表示有明确的职业发展目标，希望能够在业务领域成为骨干专家，或者走上管理岗位，整体的干事创业热情较高。同时调研也发现了青年民警思想层面存在的突出问题，这些问题如果不及时解决，将影响青年民警的成长成才，甚至影响公安队伍的长远发展。第一，职业认同存在波动。37.2%的青年民警表示对自己的职业发展前景感到迷茫，29.8%的青年民警表示曾经有过离职的想法，17.3%的青年民警表示“如果重新选择，不会报考公安岗位”，主要诱因包括工作压力大、休息时间少、收入与付出不匹配、执法过程中不被群众理解。尤其是新入职1年以内的青年民警，很多是刚从警校或者普通高校毕业，对公安工作的认知存在理想化的情况，参加工作后发现实际工作和自己的预期差距较大，很容易产生心理落差，出现思想动摇。比如某分局2025年新招录的12名青年民警中，有3名在入职半年后提出了辞职申请，主要原因是“工作太累，没有自己的生活”。第二，抗压能力普遍较弱。42.6%的青年民警表示无法承受当前的工作压力，31.7%的青年民警表示在遇到工作挫折、群众投诉时会出现情绪低落、自我怀疑的情况，甚至有少数青年民警会因为一点小的挫折就产生放弃的想法。比如某刑警大队的一名青年民警，因为一起案件没有及时破获，被受害人投诉后，连续半个月情绪低落，不愿意和同事交流，甚至不愿意再参与案件办理工作，经过心理医生的疏导才逐渐恢复正常。第三，意识形态领域存在风险隐患。12.1%的青年民警表示曾经在私人社交平台转发过非官方发布的涉警舆情信息，8.7%的青年民警表示对网上出现的抹黑公安队伍、否定党的领导的错误言论“觉得无所谓，不会主动反驳”，还有少数青年民警过度崇拜西方的“司法独立”“警察权受限”等错误观点，对中国特色社会主义公安制度的优势认识不足。此外，部分青年民警喜欢在抖音、小红书等社交平台分享自己的工作日常，很容易泄露工作机密，甚至引发涉警舆情。第四，对思政工作的抵触情绪较强。41.3%的青年民警认为当前单位开展的思政工作“形式主义严重，没有实际意义”，32.7%的青年民警表示不愿意参与单位组织的政治学习、主题教育活动，觉得这些活动占用了自己的休息时间，还有27.4%的青年民警认为“思政工作是领导的事，和自己无关，只要把业务工作做好就行”，对思政工作的重要性认识不足。第五，实际困难较多。41.6%的青年民警处于单身状态，其中72.3%的单身青年民警表示“工作太忙，没有时间谈恋爱”，37.2%的外地青年民警表示租房压力大，买不起房，28.9%的青年民警表示照顾家庭的时间太少，和家人的矛盾较多，这些实际困难如果得不到解决，很容易影响青年民警的工作积极性。针对这些问题，调研组从多个层面分析了成因，第一，青年民警的成长环境较为优越。当前的青年民警大多是独生子女，成长过程中没有经历过太多的挫折，抗压能力和适应能力相对较弱，参加工作后面对公安工作的高强度、高压力，很容易产生不适应的情况。同时青年民警成长在互联网时代，接触的信息较为多元，很容易受到网上错误思想的影响，产生认知偏差。第二，青年民警培养机制不完善。很多单位对青年民警的培养只重视业务能力提升，不重视思想引导和职业规划指导，很多新警入职后，没有明确的导师带教，只能自己摸索着成长，很容易走弯路，还有很多单位没有针对青年民警的职业发展规划，青年民警不知道自己的晋升通道、发展方向是什么，自然会感到迷茫。第三，思政工作的方式不符合青年特点。很多单位的思政工作仍然沿用传统的“开大会、念文件、写心得”的模式，没有结合青年民警喜欢用新媒体、喜欢互动式体验式活动的特点，导致青年民警对思政工作的认可度较低，甚至产生抵触情绪。第四，关爱保障机制落实不到位。很多单位的领导只要求青年民警干事创业，对青年民警的实际困难关注不够，比如青年民警的住房问题、婚恋问题、休