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电视台节目策划与制作人电视台绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目策划能力选题准确性25%选题与市场需求匹配率90%以上对选题的市场调研、目标受众分析、社会影响力评估等准确性。节目策划能力创新性25%节目创新度达到80%以上节目的创新点、创意独特性、技术应用等方面的创新性。节目策划能力前瞻性25%节目内容符合行业发展趋势节目内容的前瞻性、对未来趋势的把握能力。节目策划能力策划完整性25%策划方案完整性达100%策划方案的完整性、可执行性、细节处理。节目策划能力团队协作25%与团队成员协作效率高与团队成员的沟通协调能力、团队合作精神。节目制作能力制作效率25%制作周期缩短至计划周期内节目制作过程中的时间管理、资源分配、进度控制等。节目制作能力制作质量25%节目质量评分达85分以上节目画面质量、声音质量、剪辑质量等。节目制作能力技术应用25%节目技术含量达90%以上节目的技术含量、技术创新应用、新技术应用等。节目制作能力成本控制25%制作成本控制在预算内节目制作过程中的成本预算、成本控制措施等。节目制作能力后期制作25%后期制作质量达90%以上后期制作的剪辑、配音、特效等质量。节目执行能力现场指挥20%现场指挥得当，节目顺利进行对节目现场的控制能力、应变能力、协调能力。节目执行能力团队协作20%与团队成员协作效率高与团队成员的沟通协调能力、团队合作精神。节目执行能力执行力20%执行计划准确无误对计划的执行程度、执行效果。节目执行能力创新能力20%节目执行过程中的创新点数达5个以上在节目执行过程中的创新点、灵活应对新情况的能力。节目执行能力问题解决20%能及时有效地解决现场问题对现场问题的发现、分析和解决能力。节目效果与影响力收视率30%节目平均收视率不低于1.0节目的收视率和市场份额。节目效果与影响力观众满意度30%观众满意度调查评分达85分以上观众对节目的满意度和反馈。节目效果与影响力社会影响力30%节目社会影响力评价达到优秀节目在社会上的影响力，包括社会舆论、公众反响等。节目效果与影响力奖项获奖30%获得至少一项行业奖项节目获得的奖项和荣誉。节目效果与影响力品牌效应30%节目对电视台品牌形象的提升效果显著节目对电视台品牌形象的塑造和推广效果。本考核表旨在全面评估电视台节目策划与制作人在节目策划、制作、执行等方面的绩效表现，以下为具体考核维度及指标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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