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文档简介

企业党建体系建设专业培训考核大纲一、培训考核目标企业党建体系建设专业培训考核旨在全面提升企业党务工作者及相关从业人员的党建理论水平、业务能力与实践创新能力,确保参训人员能够熟练掌握企业党建工作的核心内容、方法路径与规范要求,有效推动企业党建工作与生产经营深度融合,为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。通过系统培训与严格考核,使参训人员达到以下具体目标:理论素养达标:深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和精神实质,熟练掌握党章党规党纪以及党中央关于国有企业党建工作的一系列重要部署和要求,具备扎实的党建理论基础。业务能力过硬:精通企业党建工作的各项业务流程,包括党组织设置与换届选举、党员发展与教育管理、党内组织生活开展、党建品牌创建与宣传、党建带群建等工作,能够独立高效地完成各项党建任务。实践创新突出:能够结合企业实际情况,灵活运用党建工作方法,创新党建工作载体和活动形式,有效解决企业党建工作中面临的重点、难点问题,推动企业党建工作不断迈上新台阶。责任意识增强:牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,切实增强做好企业党建工作的责任感和使命感,自觉将党建工作要求贯穿于企业生产经营管理的全过程,实现党建工作与企业发展同频共振。二、培训考核对象本大纲适用于企业各级党组织书记、副书记、委员,党务部门负责人及工作人员,基层党支部书记、委员,以及其他从事或参与企业党建工作的相关人员。同时,也可作为企业新入职党务工作者的岗前培训考核依据,以及企业党建工作骨干的进阶提升培训考核标准。三、培训考核内容及要求(一)党建理论知识模块1.马克思主义基本原理考核内容:马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义的基本原理,马克思主义中国化的历史进程和理论成果,以及马克思主义在当代中国的新发展。考核要求:参训人员需准确理解马克思主义的立场、观点和方法,能够运用马克思主义基本原理分析和解决企业党建工作中的实际问题,深刻认识马克思主义对企业党建工作的指导意义。2.习近平新时代中国特色社会主义思想考核内容:习近平新时代中国特色社会主义思想的形成背景、核心内容、精神实质和实践要求,习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,以及党中央关于新时代党的建设总要求。考核要求:参训人员需全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,能够将习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动企业党建工作的强大动力。3.党章党规党纪考核内容:《中国共产党章程》的主要内容,包括党的性质、宗旨、纲领、指导思想、组织原则、党员权利与义务等;《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等党内法规的具体规定,以及党的纪律处分程序和要求。考核要求:参训人员需熟练掌握党章党规党纪的具体内容,严格遵守党的纪律和规矩,自觉用党章党规党纪规范自身言行,能够准确运用党内法规开展企业党建工作,维护党的团结统一和集中领导。4.党中央关于国有企业党建工作的重要部署考核内容:全国国有企业党的建设工作会议精神,党中央关于加强国有企业党的领导和党的建设的一系列文件要求,以及国有企业党建工作的总体目标、主要任务和工作重点。考核要求:参训人员需深入了解党中央对国有企业党建工作的战略部署,准确把握国有企业党建工作的方向和要求,能够结合企业实际情况,制定切实可行的党建工作方案和措施,确保党中央决策部署在企业得到有效贯彻落实。(二)企业党建业务工作模块1.党组织设置与换届选举考核内容:企业党组织设置的原则、程序和要求,党组织换届选举的工作流程、方法步骤和注意事项,以及党组织领导班子的配备和建设。考核要求:参训人员需熟悉企业党组织设置的基本规范,能够根据企业发展变化及时调整党组织设置;熟练掌握党组织换届选举的工作流程,能够组织开展党组织换届选举工作,确保选举工作依法依规、有序进行;能够协助上级党组织做好党组织领导班子的配备和建设工作,打造坚强有力的领导集体。2.党员发展与教育管理考核内容:党员发展的工作方针、原则和程序,入党积极分子的培养教育,发展对象的确定和考察,预备党员的接收、教育、考察和转正;党员教育的内容、形式和方法,党员管理的主要任务和措施,党员组织关系转接、党费收缴管理、党员档案管理等工作。考核要求:参训人员需严格按照党员发展工作程序,做好党员发展各个环节的工作,确保党员发展质量;能够制定科学合理的党员教育计划,运用多种形式开展党员教育活动,提高党员队伍的整体素质;熟练掌握党员管理的各项工作要求,加强对党员的日常管理和监督,充分发挥党员的先锋模范作用。3.党内组织生活开展考核内容:“三会一课”制度、组织生活会制度、民主生活会制度、民主评议党员制度、谈心谈话制度等党内组织生活制度的具体内容和要求,党内组织生活的组织方式和质量提升方法。考核要求:参训人员需严格执行党内组织生活制度,定期组织开展各项党内组织生活;能够创新党内组织生活形式,丰富组织生活内容,提高组织生活的针对性和实效性;能够引导党员积极参与党内组织生活,认真开展批评与自我批评,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。4.党建品牌创建与宣传考核内容:党建品牌的内涵、特征和创建意义,党建品牌创建的基本原则、方法步骤和评价标准,党建宣传工作的内容、形式和渠道,党建宣传稿件的撰写和审核要求。考核要求:参训人员需结合企业实际情况,策划和创建具有企业特色的党建品牌,打造党建工作亮点;能够运用多种宣传渠道和形式,广泛宣传企业党建工作成效和先进典型经验,营造良好的党建工作氛围;能够撰写高质量的党建宣传稿件,准确传达企业党建工作的声音和形象。5.党建带群建工作考核内容:党建带群建的重要意义和总体要求,党建带工会建设、带共青团建设、带妇联建设的具体任务和措施,群团组织在企业发展中的作用发挥。考核要求:参训人员需充分认识党建带群建工作的重要性,将党建带群建工作纳入企业党建工作总体布局;能够指导和支持群团组织按照各自章程开展工作,加强群团组织自身建设;能够组织开展丰富多彩的群建活动,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性,为企业发展凝聚强大合力。(三)党建工作方法与创新模块1.党建工作方法考核内容:调查研究方法、群众工作方法、思想政治工作方法、典型引路方法、分类指导方法等党建工作常用方法的内涵、特点和应用场景。考核要求:参训人员需熟练掌握党建工作常用方法,能够根据不同的工作任务和实际情况,灵活运用合适的工作方法,提高党建工作的效率和质量;能够深入基层开展调查研究,了解职工群众的需求和诉求,及时解决职工群众反映的问题;能够做好思想政治工作,引导职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业的凝聚力和向心力。2.党建工作创新考核内容:党建工作创新的重要性和必要性,党建工作创新的方向和重点,党建工作创新的思路和方法,党建工作创新案例的分析和借鉴。考核要求:参训人员需树立创新意识,勇于突破传统党建工作模式的束缚,积极探索党建工作新途径、新方法;能够结合企业生产经营实际,找准党建工作与企业发展的结合点,创新党建工作载体和活动形式;能够学习借鉴先进企业的党建工作创新经验,不断提升企业党建工作的创新能力和水平。(四)党建工作与生产经营融合模块1.党建工作与生产经营融合的理论基础考核内容:党建工作与生产经营融合的内涵、本质和内在联系,党中央关于推动国有企业党建工作与生产经营深度融合的要求和部署。考核要求:参训人员需深刻理解党建工作与生产经营融合的重要意义,准确把握党建工作与生产经营融合的基本原则和方法;能够从理论层面阐述党建工作如何为企业生产经营提供政治保障、组织保障和人才支撑。2.党建工作与生产经营融合的实践路径考核内容:党建工作融入企业战略规划、生产管理、市场营销、科技创新、安全生产等各个环节的具体措施和方法,党建工作与生产经营融合的典型案例分析。考核要求:参训人员需结合企业实际情况,制定党建工作与生产经营融合的具体实施方案,明确融合的目标、任务和责任分工;能够组织开展党建工作与生产经营融合的实践活动,推动党建工作要求在企业生产经营管理中得到有效落实;能够总结提炼党建工作与生产经营融合的成功经验,形成可复制、可推广的工作模式。四、培训考核方式(一)培训方式集中授课:邀请党建理论专家、企业党建工作实务骨干进行专题授课,系统讲解党建理论知识和业务工作方法。案例教学:选取国内外企业党建工作的典型案例进行深入分析,组织参训人员开展讨论和交流,学习借鉴先进经验和做法。现场教学:组织参训人员到党建工作成效显著的企业进行实地参观学习,现场感受党建工作氛围,直观了解党建工作开展情况。实践操作:安排参训人员进行党建业务工作模拟操作,如党员发展流程模拟、党内组织生活组织模拟等,提高参训人员的实际操作能力。小组研讨:将参训人员分成若干小组,围绕企业党建工作中的重点、难点问题进行研讨交流,激发参训人员的思维活力,共同探讨解决问题的思路和方法。(二)考核方式理论知识考核:采用闭卷考试的方式,考核参训人员对党建理论知识的掌握程度。考试题型包括选择题、判断题、简答题、论述题等,考试成绩占总成绩的40%。业务能力考核:通过现场操作、案例分析、方案策划等方式,考核参训人员的党建业务工作能力。业务能力考核成绩占总成绩的30%。实践成果考核:要求参训人员结合本职工作,提交一份企业党建工作实践成果报告,如党建品牌创建方案、党建工作与生产经营融合案例等。实践成果报告由考核小组进行评审打分,成绩占总成绩的20%。综合表现考核:根据参训人员在培训期间的学习态度、课堂表现、小组研讨参与度等方面进行综合评价,成绩占总成绩的10%。五、考核成绩评定与运用(一)成绩评定考核总成绩采用百分制,60分及以上为合格,80分及以上为良好,90分及以上为优秀。考核成绩由理论知识考核、业务能力考核、实践成果考核和综合表现考核成绩加权计算得出。(二)成绩运用合格认定:考核合格的参训人员,由企业党委颁发《企业党建体系建设专业培训合格证书》,作为参训人员从事企业党建工作的资格证明之一。评优评先:考核成绩优秀的参训人员,优先推荐参加企业内部及上级党组织开展的各类党建工作评优评先活动,如“优秀党务工作者”“先进基层党组织”等评选。职务晋升:将考核成绩作为企业党务工作者职务晋升、岗位调整的重要参考依据,对于考核成绩优秀且工作表现突出的参训人员,优先考虑提拔使用。持续学习:对于考核不合格的参训人员,要求其参加补考或重新培训,直至考核合格。同时,企业党委将建立参训人员培训考核档案,跟踪了解参训人员的后续学习和工作情况,督促其不断提升党建工作能力和水平。六、培训考核组织实施(一)组织领导企业党委成立党建体系建设专业培训考核工作领导小组,由企业党委书记任组长,党委副书记任副组长,成员包括企业党委各部门负责人、基层党组织书记等。领导小组负责培训考核工作的统筹规划、组织协调和监督指导,确保培训考核工作顺利开展。(二)实施步骤筹备阶段:制定培训考核工作实施方案,明确培训考核目标、内容、方式、时间安排和保障措施;组建培训师资队伍,编写培训教材和考核题库;做好培训场地、设备等后勤保障工作。培训阶段:按照培训计划组织开展集中授课、案例教学、现场教学、实践操作、小组研讨等培训活动,确保参训人员系统掌握培训内容。考核阶段:按照考核方式和要求,组织开展理论知识考核、业务能力考核、实践成果考核和综合表现考核,客观公正地评定参训人员的考核成绩。总结阶段:对培训考核工作进行全面总结,分析培训考核工作取得的成效和存在的问题,提出改进措施和建议;将培训考核结果反馈给参训人员所在单位和个人,为企业党建工作的持续改进提供参考依据。(三)保障措施师资保障:选拔和聘请具有丰富党建理论知识和实践经验的专家学者、企业党建工作骨干担任培训讲师,建立稳定的师资队伍,确保培训质量。经费保障:企业党委设立党建体系建设专业培训考核专项

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