腾讯文化建设介绍

腾讯文化执行委员会主要介绍内容腾讯文化发展历程腾讯文化建设内容2010年腾讯文化建设思路腾讯文化执行委员会简介超过1亿腾讯发展历程腾讯被纳入香港恒生指数成份股市值超过1000亿港币2010年3月成立公益慈善基金会2008年6月全面布局互联网业务2007年10月40002006年9月香港某省市3260中国首家盈利互2005年联网企业2004年6月2200腾讯2001年6月1000腾讯公司成立1999年2月5001998年11月30010同时在线人数(万)1999200120032005.22006.92007.92008.32010.3*Source:公司数据腾讯网腾讯文化发展历程依靠初期自然形成的企业风格与氛围，以环境和人的行为感染引导员工行为与方向。依靠初期自然形成的企业风格与氛围，以环境和人的行为感染引导员工行为与方向。初步对企业文化进行提练，形成第一个企业文化版本，适应当时公司的发展状况。2003—2005初步提练阶段1998—2003自然发展阶段1998—2003自然发展阶段199820032005腾讯文化理念企业文化内容企业文化内容企业愿景企业愿景核心理念企业使命核心理念企业使命企业精神企业精神核心价值观核心价值观经营理念经营理念基本理念管理理念基本理念管理理念腾讯文化理念愿景：最受尊敬的互联网企业使命：通过互联网服务提升人类生活品质价值观：正直，尽责，合作，创新企业精神：锐意进取，追求卓越经营理念：一切以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台管理理念：关心员工成长，强化执行能力，追求高效和谐，平衡激励约束胯计(又化回刈日)腾讯文化面对面经营理念：一切以用户价值为依归。愿景使命愿景：最受尊敬的互联网企业使命：通过互联网服务提升人类生活品质价值税企业精神经营理念管理理念价值观：正直，尽责，合作，创新锐意进取，追求卓越发展安全健康活跃平台管理理念：关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束Tencent腾讯企业系腾讯的价值观合作创新TeamworkInnovation正直Integrity尽责mitment腾讯网主要介绍内容腾讯文化发展历程腾讯文化建设内容2010年腾讯文化建设思路腾讯文化执行委员会简介一、文化理念贯穿经营全程，与管理齐头并进、与服务融为一体。个性化的工作空间腾讯网文化理念贯穿经营全程，与管理齐头并进、与服务融为一体。常规体育活动羽毛球排球、舞蹈、音乐

足球、篮球、音乐腾讯业余体育协会网球、舞蹈TENCENTSPARE-TIMESPORTSUNION乒乓球文化理念贯穿经营全程，与管理齐头并进、与服务融为一体。股情股情能力方限腾讯工三临远公司2000月鉴计入GQ哥尔Q奥赤明品价班0歌0魅”腾讯员工歌手总决赛腾讯网文化理念贯穿经营全程，与管理齐头并进、与服务融为一体。我秀JI=LILY∵文化理念贯穿经营全程，与管理齐头并进、与服务融为一体。我公司旅游活动我游二、文化建设自上而下，注重员工与干部两线并进腾讯视员工为企业的第一财富。对于腾讯来说，业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展，可以更换，资金可以吸收，可以调整，而人才却是最不可轻的，是我们最宝贵腾讯网腾讯文化建设大事记瑞勇行动Home24腾讯十行在腾讯，正直为本是比例的，高冷的书、纪录片课程全员学习是客户和非洲的腾讯时光廊公益植树活动司歌MV2.0瑞雪行动十年圣诞晚会八诞创新大赛十生日雨露行动圣诞晚会事件班车礼仪活动腾讯企业文企业文化日黄丝带行动2.0版本推出于丹主题讲座志愿者重组创新大赛首届Q哥Q魅大赛20052006200720082009腾讯文化建设成长之路腾讯网三、抓住重点事件强化传播，事半功倍凹三weeTotencentparty一些积极形象拥抱色彩演员火热招募中！特征《腾讯之歌》MV2.0拍摄IO.OA2活动公告十年前。十年，有你保存微材分”31000004纪念衫合影展示08年重点文化项目-十Teneshortry:天文普通腾讯十encernV腾讯首首海路腾讯十年。四、建设丰富的传播渠道和产品爱lovesong(声魅的明星，载活小河通腾讯Q爱心无限年华新机遇开创新格局Tenceni腾讯主要介绍内容腾讯文化发展历程腾讯文化建设内容2010年腾讯文化建设思路腾讯文化执行委员会简介文化与组织氛围建设的规划思路避免文化稀释营造团结一致、积极向上的组织氛围高管达成共识、各级管理干部言传身教与管理能力提升A选C用B育D留·招聘用人标准·培训体系与课程·绩效管理制度·薪酬激励制度·调配制度·设计·处罚制度·组织激活制度·干部晋升标准·职业发展/领导力模型腾讯员工行为准则及文化宣导腾讯文化理念及释义主要介绍内容关于企业文化腾讯文化发展历程腾讯文化建设内容2010年腾讯文化建设思路腾讯文化执行委员会简介腾讯文化执行委员会组织架构图主席:pony腾讯文化领导员会副主席:charles、tony、xidan、leon腾讯文化执行委员会EVP、总办助理、各系统办公室主任、Polo、Elaine、JohnloTom/Aimier综合项目组宣传平台组文化顾问组文化平台组内刊腾讯志愿者文体协会duolaningwonderluduolaningcokepengkennychang企业文化专员内刊编辑部主任wonderlueada企业文化专员内刊美术编辑兼cokepeng编务编辑图示说明：robinwang网络传播平台管理实体团队企业文化专员刊物流程编辑camillechenchaoluzhang虚拟团队企业文化专员ivyxiong腾讯网腾讯文化委员会定位与职责1)负责企业文化理念的总结、实施、传递、提升；2)负责企业所有与企业文化建设相关的教育、训练工作企业文化建设的执行者1)组织收集、整理公司有关发展和经营管理、员工生活等方面的综合信息。2企业形象传播推广的2)制作并发行各类腾讯文艺作品，如书刊、音乐、影视等1策划和执行者3)