2026年党的思想报告范文(3篇)

2026年党的思想报告范文(3篇)第一篇2026年是“十五五”规划开局之年，也是我担任江州市未央区安平街道党工委书记的第三个完整履职年，全年我始终把思想建设摆在自身建设的首要位置，持续深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性学习，紧扣二十届三中全会关于基层治理现代化的部署要求，在推进街道各项工作落地的过程中不断淬炼思想纯度、校准行动偏差，现将全年思想情况报告如下。本年度我始终把理论学习作为思想提升的核心抓手，严格落实“第一议题”制度，全年主持街道党工委理论学习中心组学习28次，带头参加省委组织部举办的街道党工委书记基层治理专题进修班1次、市委组织部举办的“十五五”规划落地专题研讨班2次，系统学习了习近平总书记关于基层治理、共同富裕的最新重要指示精神，逐字逐句研读了《国家基层治理现代化建设纲要（2026-2030）》《江州市“十五五”民生保障专项规划》等政策文件，累计撰写学习笔记7.2万字，结合街道工作实际撰写理论研讨文章6篇，其中《老旧小区改造中群众诉求响应机制建设的实践思考》被省委办公厅内刊刊发。在个人自学的基础上，我带头到社区、城中村开展党的创新理论宣讲21场次，覆盖党员群众3200余人次，针对老年群体、流动党员群体推出了“大喇叭宣讲”“短视频宣讲”等形式，把二十届三中全会的精神转化为群众听得懂、能落地的具体举措，全年带动街道各社区开展宣讲活动127场次，推动党的创新理论在基层一线落地生根。在思想指导实践的过程中，我始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众的急难愁盼作为全部工作的出发点和落脚点。针对街道下辖东关村城中村改造的历史遗留问题，我带头落实“四下基层”工作制度，连续3个月每周至少2天到村走访，累计走访群众1276户，梳理出补偿标准、回迁房质量、周边配套等3大类17项具体诉求，建立了“群众诉求清单+整改销号机制”，邀请12名群众代表组成监督委员会，全程参与回迁房建材采购、施工监理、竣工验收等环节，针对群众提出的回迁房要配建老年活动中心、托育点的诉求，我牵头协调住建、民政等部门调整规划，新增了1200平方米的养老服务空间和800平方米的托育空间，最终东关村改造项目实现100%签约，没有发生一起信访事件，目前回迁房已经完成主体封顶，预计2027年6月即可交付。针对辖区老旧小区多、老年人口占比达28%的现状，我牵头推进“15分钟养老服务圈”建设，全年建成社区老年食堂12个、嵌入式养老服务点7个，为2300余名独居老人安装了一键呼叫装置，针对老人反映的饭菜口味偏硬、含糖量高的问题，我要求运营方每周调整菜谱，增加软食、低糖、低盐菜品，还建立了“每日意见收集+当日整改反馈”机制，目前老年食堂的群众满意度达96.8%，解决了辖区大部分老人的吃饭难题。在基层治理机制创新方面，我牵头建立了“党员中心户+网格”的工作机制，在全街道127个网格选聘了382名党员中心户，负责收集群众诉求、调解邻里纠纷、宣传政策法规，全年累计解决群众反映的下水堵塞、充电桩建设、噪音扰民等诉求1347件，诉求响应时长从原来的72小时压缩到24小时，街道的信访量同比下降42%，平安建设考核位列全区第一。在梳理全年思想情况的过程中，我也清醒认识到自身存在的不足。一是理论学习的系统性不够，存在“实用主义”倾向，对和基层工作直接相关的政策学得多，对数字经济、人工智能、数据安全等领域的理论知识学得少，今年街道推进智慧安防平台建设的过程中，我对平台的数据安全防护、个人信息保护等相关政策掌握不深，多次需要依赖技术人员的解释才能做出决策，导致平台上线时间比原定计划晚了1个月。二是群众工作的站位还有偏差，有时候做决策存在“想当然”的情况，今年上半年推进老旧小区充电桩建设的时候，我只考虑了有车群众的充电需求，没有充分征求低楼层群众的意见，部分群众担心充电桩有辐射、影响采光，导致12个小区的充电桩建设推进受阻，后来我重新组织了3轮群众座谈会，调整了充电桩的安装位置，增加了安全防护设施，才顺利完成建设，这件事让我深刻意识到，任何民生项目如果没有充分征求群众意见，再好的初衷也得不到群众的认可。三是从严治党的思想弦绷得不够紧，对街道个别干部存在的推诿扯皮、迟到早退的问题，有时候碍于情面没有及时批评教育，今年有2名社区工作人员因为对群众诉求响应不及时被投诉，我作为党工委书记负有主要责任，反映出我在干部思想作风建设上抓得不够严、不够实。下一步我将从三个方面持续提升思想觉悟和履职能力。一是强化系统理论学习，制定年度学习计划，每月至少读2本理论书籍，参加1次数字治理、人工智能等领域的专题培训，主动学习前沿知识，提升科学决策能力，明年要牵头完成街道智慧治理平台的升级，新增民生诉求一键上报、特殊群体动态监测等功能，实现基层治理的数字化、智能化。二是树牢以人民为中心的发展思想，建立民生项目事前征求意见机制，所有涉及群众利益的项目出台前至少召开3次不同群体的座谈会，充分听取群众意见，明年要完成辖区17个老旧小区的改造，提前梳理群众的改造需求，把改造的主动权交到群众手里，确保改造效果符合群众预期。三是压实从严治党主体责任，每季度开展一次干部思想作风整顿，建立干部作风台账，对群众投诉的干部作风问题第一时间核查处理，常态化开展警示教育，引导街道全体干部树牢群众观念，打造一支忠诚干净担当的基层干部队伍。第二篇2026年我担任北方省能源集团党委副书记、董事职务，全年紧扣集团“十五五”开局“构建新型能源体系、保障区域能源安全”的核心目标，始终把思想建设融入企业改革发展、党建引领、职工服务全链条，深入学习贯彻习近平总书记关于能源安全和国有企业改革发展的重要论述，不断把理论学习成果转化为推动企业高质量发展的内生动力，现将全年思想情况报告如下。本年度我始终把理论武装作为首要政治任务，严格落实党委理论学习中心组学习制度，全年组织集团党委理论学习中心组学习24次，其中专题学习习近平总书记关于能源革命的重要指示精神8次，专题学习《新型能源体系建设实施方案》《国有重点企业完善公司治理机制专项行动方案》等政策文件12次，带头参加国资委举办的国有能源企业负责人专题培训班2次，参加省委组织部举办的国企党建专题研讨班1次，累计撰写学习笔记6.8万字，结合集团实际撰写的《省能源集团双碳目标落地的实践路径》被国家能源局内刊刊发。在抓好自身学习的基础上，我牵头推动党的创新理论进车间、进班组、进项目一线，全年带头到基层开展宣讲18场次，覆盖职工12000余人次，针对项目一线职工流动分散的特点，推出了“线上宣讲+线下研讨”“班前会10分钟微党课”等学习形式，组织基层党支部开展学习活动720余场次，推动全体职工把思想和行动统一到中央关于能源安全的部署要求上来，全年集团职工的思想共识度测评达95.3%。在思想指导实践的过程中，我始终坚持“党建引领、服务大局”的原则，把保障区域能源安全、推动企业转型发展作为核心使命。针对晋北千万千瓦级新能源基地建设的征地难题，我带头成立工作专班，连续2个月驻扎在项目一线，累计走访牧区群众236户，梳理出风电塔布局影响放牧、征地补偿标准偏低、就业岗位不足等3大类9项诉求，我牵头协调设计院调整风电塔布局，把原本规划在核心放牧区的17个风电塔点位全部调整到牧场边缘的荒地，针对牧民提出的就业需求，我组织集团人力资源部门出台了牧民定向招聘政策，优先吸纳本地牧民参与项目运维、保洁等工作，累计为当地牧民提供就业岗位128个，人均月收入达4500元以上，最终项目征地工作提前1个月完成，基地提前3个月并网发电，每年可提供清洁电力120亿千瓦时，相当于减少二氧化碳排放960万吨。针对集团下属3个老旧煤电厂的转型安置难题，我牵头制定了“转岗培训+内部调剂+兜底安置”的工作方案，先后到3个电厂召开职工座谈会12场次，面对面解答职工的疑问，打消职工的下岗顾虑，全年组织转岗培训17批次，覆盖职工1247人，所有职工全部妥善安置到新能源运维、综合能源服务、后勤保障等岗位，没有出现一人下岗的情况，其中大同电厂原锅炉工王建国，经过3个月的新能源运维培训后，被安排到晋北风电基地担任运维人员，月工资比原来提高了2200元，他专门给集团送了锦旗表示感谢。在党建和生产经营融合方面，我牵头建立了“党员攻坚队”机制，在机组检修、技术攻关、应急保供等重点任务中，由党员带头攻坚克难，全年成立党员攻坚队32支，完成技术攻关项目32项，创造经济效益2.7亿元，今年冬季供暖期遇到极端寒潮天气，集团所属煤电企业的党员带头24小时值守，保障了全省12个地市的供暖用电需求，没有出现拉闸限电的情况，得到了省委省政府的通报表扬。在梳理全年思想情况的过程中，我也清醒认识到自身存在的差距和不足。一是对能源前沿技术的学习不够深入，对储能、氢能、碳捕集等新型技术的发展趋势、技术路线掌握不深，今年上半年集团论证抽水蓄能+储能配套项目的时候，我因为对储能技术的成本、安全性等参数了解不够，决策时迟疑了2个月，错过了最佳的政策窗口期，导致项目的补贴额度减少了1.2亿元，反映出我在专业知识学习上存在短板。二是对青年职工的思想动态把握不够精准，今年集团招聘了312名95后、00后职工，部分青年职工存在“躺平”“佛系”的思想，对职业发展没有清晰的规划，我之前没有针对性地开展思想引领工作，导致全年有12名青年职工主动辞职，反映出我在青年职工思想工作上的针对性还有待提升。三是从严治党的责任压得不够实，今年集团下属的朔州分公司出现了负责人违规报销公务接待费用的问题，虽然已经对相关责任人进行了处理，但也反映出我在日常监督、警示教育上抓得不够紧，对下属企业的思想作风建设督导不到位。下一步我将从三个方面持续提升思想水平和履职能力。一是强化专业知识学习，制定年度专业学习计划，每月参加1次能源行业前沿技术讲座，和清华大学能源互联网研究院建立常态化的学习交流机制，带头学习储能、氢能等新型技术知识，提升科学决策能力，明年要完成集团2个储能示范项目的落地，推动集团的新能源装机占比提升10个百分点。二是强化青年职工思想引领，建立“党员导师”结对制度，每个青年职工都安排1名党员骨干作为导师，负责思想引导、职业规划、业务指导，明年要组织青年职工技能大赛、主题演讲比赛等活动12场次，搭建青年职工成长平台，提升青年职工的归属感和认同感，将青年职工的流失率控制在2%以内。三是压实从严治党主体责任，每季度对下属分公司开展一次巡察，常态化开展警示教育，每月组织一次党规党纪学习，建立干部作风动态监测机制，对违规违纪问题零容忍，推动集团全面从严治党向纵深发展，营造风清气正的发展环境。第三篇2026年我担任东海大学马克思主义学院党总支书记已满两年，全年紧扣“为党育人、为国育才”根本任务，深入学习贯彻习近平总书记关于教育、思想政治工作的重要论述，把思想建设作为学院办学治院、思政课建设的核心支撑，不断推动党的创新理论进教材、进课堂、进学生头脑，现将全年思想情况报告如下。本年度我始终把理论学习作为思想提升的核心基础，严格落实学院党总支“第一议题”学习制度，全年组织学院党总支理论学习中心组学习36次，专题学习习近平总书记在学校思想政治理论课教师座谈会召开七周年的重要指示精神、《新时代思政课改革创新实施方案（2026-2030）》《大中小学思政课一体化建设指南》等政策文件18次，带头参加教育部举办的全国重点马克思主义学院负责人专题培训班2次，参加省教育厅举办的思政课改革专题研讨班1次，累计撰写学习笔记8.1万字，结合学院实际撰写的《新时代高校思政课时效性提升的实践路径》被《思想理论教育导刊》刊发。在抓好自身学习的基础上，我牵头组织学院教师开展集体备课12次，开展党的创新理论宣讲27场次，覆盖全校师生18000余人次，针对青年学生的认知特点，推出了“思政课+短视频”“思政课+VR”等学习形式，把党的二十大以来的创新理论转化为学生听得懂、喜欢听的内容，全年学院的思政课平均满意度从2025年的92%提升到97.2%。在思想指导实践的过程中，我始终坚持“马院姓马、在马言马”的办学方向，把提升思政课质量、培养时代新人作为核心使命。针对大中小学思政课一体化建设的要求，我牵头和东海市教育局、12所中小学建立了合作机制，成立了大中小学思政课一体化建设联盟，组织学院教师到中小学开展思政课授课240余场次，开发了《新时代好少年》《我和我的家乡》等15门适合中小学生的思政课校本课程，组织中小学生到我校马克思主义学院参加“思政课开放日”活动12场次，覆盖中小学生7200余人次，相关经验被省教育厅在全省推广。针对思政课实践性不足的问题，我牵头推进“行走的思政课”建设，打造了乡村振兴、航天报国、制造强国等8条实践教学路线，全年组织学生到东海市共同富裕示范村西山村、文昌航天发射场、中芯国际东海工厂等实践基地开展实践教学12批次，覆盖学生1800余人次，学生在实践中直观感受到了国家发展的巨大成就，对党的创新理论的认同感大幅提升，全年学生撰写的实践报告中有12篇被评为省级优秀实践报告，3篇被教育部思政司收录到全国高校思政课优秀实践成果集。针对思政课教师队伍建设的短板，我牵头制定了《马克思主义学院教师人才引进和培养办法》，全年引进高层次思政课教师8名，其中国家级青年人才2名，培养了3名国家级思政课教学能手、7名省级思政课教学骨干，学院的马克思主义理论学科在第五轮学科评估中获评A-，进入全国前10%的行列，全年学院教师获得国家级社科基金项目12项，发表CSSCI期刊论文47篇，理论研究能力大幅提升。在梳理全年思想情况的过程中，我也清醒认识到自身存在的不足。一是对党的创新理论的研究阐释力度不够，今年学院虽然发表了多篇高水平论文，但针对总书记最新重要论述的研究阐释文章只有3篇，没有完成年初制定的8篇的目标，我作为党总支书记，在引导教师聚焦重大理论和现实问题开展研究方面做得不够，没有形成明确的研究导向。二是思政课的时效性还有待提升，部分教师的讲课内容更新不及时，没有结合AI技术发展、共同富裕最新实践、国际局势变化等时事热点调整授课内容，