2026年全国中级经济师之中级工商管理考试高频易错题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（）A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发

2、关于企业库存的说法，错误的是（）。A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存C.库存存货是指已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品D.委托代销库存是指委托其他单位代销，且办理代销结算的库存

3、（2016年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

4、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

5、一般消费者对毒品的需求属于（）。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求

6、下列渠道权力中属于中介性权力的是()。A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权

7、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略

8、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约资金D.特殊贡献奖金

9、人们对香烟的需求属于()需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求

10、共用题干某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04χ，χ代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

根据以上资料，回答下列问题：A.10B.12C.15D.21

11、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。查看材料A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产

12、我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.附加险D.一切险

13、某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。该部门使用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.直接比较法C.交替排序法D.一一对比法

14、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点

15、下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是（）。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划

16、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68

17、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法

18、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加120万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420

19、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法

20、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆

21、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是()。A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大

22、有A、B、C、D四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零件在这两台设备上的加工时间如表1所示。按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为（）。A.B—A—C—DB.C—D—A—BC.B—C—D—AD.D—A—C—B

23、关于A-U过程，下列说法正确的是（）。A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益

24、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆

25、小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆

26、（2019年真题）某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期

27、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输

28、根据我国《公司法》规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。A.必须是中国国籍B.无任何限制C.一半以上是中国国籍D.一半以上在中国有住所

29、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式

30、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（）。A.丙产品B.乙产品C.甲产品D.丁产品

31、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

32、服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。A.质量感知差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距

33、国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理局B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府

34、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业采用的人力资源供给预测方法是()。A.人员核查法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.转换比率分析法

35、经营人员受聘于()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会

36、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为()。A.德尔菲法B.淘汰法C.头脑风暴法D.名义小组法

37、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法

38、在国际航空货物运输中，货物到达目的地后，收货人凭（）提取货物。A.航空货运单B.航空公司发出的“到货通知”C.货物交付单D.发货人发出的“到货通知”

39、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销

40、（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东

41、某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（）类型项目。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎

42、以下属于直接认知价值评比法的是（）A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价B.客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。

43、某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。根据以上资料，回答下列问题：如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式

44、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

45、股份有限公司董事的任期由（）。A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定

46、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

47、（2015年真题）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发

48、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力，避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现，进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力，这反映的薪酬制度设计原则是（）A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则

49、（）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况

50、下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法

51、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点

52、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。A.过半数B.1／3C.2／3D.3／4

53、某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。该集团进入国际市场的模式是()。A.需求拉动模式B.投资进入模式C.契约进入模式D.贸易进入模式

54、我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13

55、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法

56、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法

57、标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。A.部门经理B.高层领导C.权威机构D.技术骨干

58、下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶

59、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产

60、单独或者合计持有公司()以上股份的股东，可以在股东大会召开前()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5%，5B.10%，10C.3%，10D.10%，7

61、（2015年真题）企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求

62、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期

63、根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内（）。A.环境威胁程度高，出现的概率大B.环境威胁程度高，出现的概率低C.环境威胁程度低，出现的概率很大D.环境威胁程度低，出现的概率也低

64、下列关于电子支付的说法，错误的是（）。A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高

65、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。A.2B.3C.4D.7

66、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（）模式。A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型

67、（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构

68、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系

69、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时．车间生产面积500平方米，每件产品占用生产面积5平方米，每生产一件产品占用时间为1小时，该车间的生产能力是（）件。A.1500B.1600C.8000D.9000

70、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%

71、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A.股东B.公司C.董事会D.经营层

72、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上

73、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价

74、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

75、2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日

76、某公司连续5年于每年年初存入银行200万元，银行存款利率为10％，则该公司第5年年末一次取出的复利终值为（）。后付年金终值系数表A.220.22B.1856.23C.1343.12D.778.98

77、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。根据消费者购买习惯不同进行划分，该企业生产的产品属于（）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品

78、京东和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B

79、某空调生产企业通过行业分析发现，空调市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，独家推出具有高效节能的空调，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：根据该企业的行业分析，空调行业目前处于行业生命周期的()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

80、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是（）。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化二、多选题

81、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100

82、（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88

83、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.1／3B.1／2C.2／3D.4／5

84、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略

85、甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称为（）。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购

86、下列说法中，错误的是（）。A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能

87、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化

88、（2016年真题）某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让

89、某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于（）。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.行为变量

90、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发

91、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

92、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

93、生产控制的核心在于（）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施

94、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批大量

95、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目的每年净营业现金流量为（）万元。A.1000B.1125C.1250D.2100

96、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。丁车间下一个生产周期的投入量是()件。查看材料A.1600B.1960C.2200D.2300

97、一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产

98、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格

99、（2015年真题）某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，达到行业领先水平。该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示（单位：万元）若采用后悔值原则进行决策，则企业应采用的手机方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁

100、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：暂无解析

2、答案：D本题解析：本题考查库存的含义和种类。选项D错误，委托代销库存是指委托其他单位代销，但尚未办理代销结算的库存。

3、答案：D本题解析：此题已过期为了保证真题得完整性，真题不作修改！

4、答案：C本题解析：法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：①公司法人财产从归属意义上来讲，是属于股东的；②公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限；③一旦资金注入公司形成法人财产，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不能从企业中抽回．只能依法转让其所持的股份。

5、答案：D本题解析：本题考查市场营销管理的任务。毒品属于对消费者有害的和对社会利益也有害的需求，属于有害需求。下降需求：指需求呈下降趋势的状态。负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。而这种状态不是由企业所提供的产品造成的，而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差。不规则需求：指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。

6、答案：D本题解析：本题考查中介性权力。中介性权力包括奖励权、强迫权和法律法定权。

7、答案：A本题解析：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场取得较高市场占有率，以获得较大利润。适用条件是:潜在市场较大，需求弹性较大，低价可增加销售;企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少。

8、答案：D本题解析：特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。

9、答案：D本题解析：本题考查市场营销管理的任务。潜伏需求：指消费者对某种产品具有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。下降需求：指需求呈下降趋势的状态。过量需求：指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况。有害需求：指不利于人们身心健康的产品或服务的需求。香烟不利于人们身心健康，属于有害需求。

10、答案：C本题解析：一元线性回归方程为：y=a+bχ，式中，χ是自变量，y是因变量，即要预测的变量，a、b为回归系数。该企业需要的销售人员=20+0.04*2000=100人。

该企业2013年销售主管内部供给量=0.7*10+0.1*80=15（人）。

人力资源需求预测主要是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。方法有：①管理人员判断法；②德尔菲法；③转换比率分析法；④一元回归分析法。

按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划是指1年或1年内的规划，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划一般为1～5年的时间跨度。一年的计划属于短期规划。

员工培训的目的：①使新进入企业的院校毕业生符合职位要求；②是在岗员工不断的适应社会发展的需要；③使员工实现自我价值、追求自我发展的愿意得以实现；④使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足；⑤使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。

11、答案：C本题解析：提前期法是成批轮番生产类型企业编制生产作业计划的方法。

12、答案：C本题解析：我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。

13、答案：D本题解析：常用的绩效考核方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡和关键绩效指标法。本题中用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较。

14、答案：B本题解析：按库存的经济用途，库存分为商品库存、制造业库存和其他库存。

15、答案：A本题解析：年度生产计划是确定企业生产水平的纲领性计划，而生产作业计划则是生产计划的执行性计划。

16、答案：C本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。y=a+bx=15+0.04x=15+0.04×1000=55（人）。

17、答案：B本题解析：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

18、答案：D本题解析：根据营业现金流量的公式可知，每年净现金流量=净利润+折旧，该生产线项目的年净营业现金流量=400-400*25%+120=420（万元）。

19、答案：A本题解析：本题考查平衡积分卡的概念。故选A。

20、答案：B本题解析：财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值，故选B。

21、答案：C本题解析：在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。

22、答案：D本题解析：排序问题是多种零件在工作地上安排加工顺序的问题。多种零件在一台设备上加工的排序问题，突出考虑对零件需要的先后顺序，越需要的越应早先安排。多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题，可用约翰逊法则去解决。约翰逊法则求解的具体步骤为:①从零件在两台设备的加工时间中，找出最小值，若有两个或几个相同的最小值，任取一个；②若最小值出现在前一设备上，则该零件应最先加工，若出现在后一设备上，则该零件应最后加工；③将已排加工顺序的零件除去，再重复第一步、第二步，照此思路，直到把所有零件排完。

23、答案：D本题解析：A不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，B过渡阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,C渐进性的工艺创新，不是产品创新。

24、答案：B本题解析：【知识点】企业仓储管理的主要业务。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。

25、答案：B本题解析：本题考查货架堆放的特点。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用：不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A项错误。货架方式使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用：存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如：小百货、小五金、绸缎、医药品等。B项正确。成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等。C项错误。垛堆方式利用货物或其包装进行堆码，如箱、桶、筐、袋装的货物以及钢材、木材等。D项错误。

26、答案：A本题解析：进入成长期，行业的产品已较完善顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关键性职能。

27、答案：D本题解析：此题考查集装箱运输的概念。集装箱运输是以集装箱作为运输单位进行货物运输的现代化运输方式。集装箱运输大大提高了货物运输的效率，被称为“20世纪运输革命”。

28、答案：D本题解析：本题的考点为：发起人股东的特点。我国《公司法》规定，设立股份公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中需有半数以上的发起人在中国境内有住所；

29、答案：D本题解析：此题考查消费品分销渠道模式。平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。

30、答案：A本题解析：四种产品期望损益值如下：（1）甲产品期望损益值＝111×0.35＋90×0.4＋63×0.25＝90.6；（2）乙产品期望损益值＝127×0.35＋102×0.4＋50×0.25＝97.75；（3）丙产品期望损益值＝118×0.35＋97×0.4＋79×0.25＝99.85；（4）丁产品期望损益值＝129×0.35＋106×0.4＋46×0.25＝99.05；根据期望损益法，应该选择最优的方案，即期望值最大的丙产品。

31、答案：B本题解析：发起人是指参加公司设立活动并对设立承担责任的人。同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点。根据我国《公司法》的规定,发起设立股份公司的发起人,必须一半以上在中国有住所（A选项正确）;发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让（B选项错误,不是三年,是一年）；自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力（C选项正确）;公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任（D选项正确）。

32、答案：A本题解析：此题考查服务质量差距模型。质量感知差距是指企业不能准确地感知顾客的服务期望。该差距产生的原因包括：市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中的改变等。

33、答案：B本题解析：本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监事会制度是由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。

34、答案：C本题解析：人力资源供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。而选项D属于人力资源需求预测方法。

35、答案：B本题解析：经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围之内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。

36、答案：C本题解析：本题考查头脑风暴法的概念。头脑风暴法是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。

37、答案：B本题解析：累计编号法又称提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

38、答案：B本题解析：此题考查国际航空货物运单。货物到达目的地后，收货人不是凭航空货运单提货而是凭航空公司发出的“到货通知”提取货物。

39、答案：B本题解析：产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。①在新产品研制阶段，物流费用较高。②在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。③在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。④在产品生命周期的衰退阶段，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡。

40、答案：B本题解析：有限责任公司首次会议是指公司成立后召集的第一次股东会议，由出资最多的股东召集和主持。

41、答案：D本题解析：项目地图法。根据项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特征，其中，牡蛎的特征是潜在的收益很高，技术开发成功可能性较低，风险较大，故选D。

42、答案：B本题解析：本题考查定价方法。直接认知价值评比法即客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价。A项为直接价格评比法，C项为竞争价格定价法，D项为随行就市定价法。

43、答案：C本题解析：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

44、答案：C本题解析：此题考查以职位为导向的基本薪酬设计。这种设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。计点法，与职位分类法有相似之处．即也是将各种职位划分为若干种职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意位置支付报酬的因素。

45、答案：D本题解析：股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。

46、答案：C本题解析：法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。相对于公司原始所有权表现为股权而言，公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权，保证公司资产不论由谁投资，一旦形成公司资产投入运营，其产权就归属公司，而原来的出资者就与现实资产的运营脱离了关系。

47、答案：D本题解析：本题考查企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

48、答案：D本题解析：量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。

49、答案：D本题解析：影响企业薪酬管理的外部因素主要有：①法律法规。②物价水平。③劳动力市场的状况。④其他企业的薪酬状况。其中，其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向公平性比较时非常重要的一个参照系。当其他企业，尤其是竞争对手的薪酬水平提高时，为保证外部的公平性，企业也要相应地提高自己的薪酬水平，否则就会造成员工的不满意甚至流失。

50、答案：D本题解析：本题考查第９章第４节网络市场调查的方法。网络市场直接调研的方法包括：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法、网上实验法。网络市场的间接调研方法是：利用搜索引擎查找资料，访问相关网站收集资料、利用网上数据库查找资料。

51、答案：A本题解析：本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。

52、答案：A本题解析：股份有限公司的董事会设董事长1人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长和副董事长作为董事会的主要负责人，要使其在董事会的运作中发挥积极的作用，需要对其职权进行规定。

53、答案：B本题解析：投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。题中钢铁集团在欧洲建立独资子公司，属于投资进入模式。

54、答案：A本题解析：本题考查有限责任公司的董事会成员。我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为3～13人。

55、答案：C本题解析：本题考查企业外部环境分析。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

56、答案：A本题解析：平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上还从其他三个角度考核企业绩效，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。

57、答案：C本题解析：标准化法即根据权威机构制定的标准作为控制标准。

58、答案：C本题解析：包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等。包装用辅助材料主要有黏合剂、黏合带和捆扎材料。

59、答案：A本题解析：【知识点】生产作业计划编制。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

60、答案：C本题解析：本题的考点为：股份有限公司股东大会临时提案的提出相关内容。单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开前10日前提出临时提案并书面提交董事会；其他选项均为干扰项，本题正确答案选C。

61、答案：D本题解析：本题考查市场营销管理的任务。过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。根据题意可知，该款手机在市场上具有过量需求

62、答案：A本题解析：此题考查有限责任公司监事任期的理解。根据我国《公司法》规定,监事的任期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任。

63、答案：B本题解析：本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第l象限的情况，选项C是第Ⅳ象限的情况，选项D是第Ⅲ象限的情况。

64、答案：D本题解析：本题考查电子支付的特点。选项D错误，电子支付对软、硬件设施的要求很高，而传统支付则没有这么高的要求。

65、答案：B本题解析：本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有三条产品线，即香皂、纸巾和洗发水，所以宽度为3。

66、答案：A本题解析：根据题目信息，“充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。

67、答案：D本题解析：国有独资公司的权力机构是国有资产监督管理委员会，但公司的合并、分立、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。

68、答案：C本题解析：董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。

69、答案：B本题解析：其中，M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。依据题干中的数据，该车间的日生产能力

70、答案：A本题解析：根据资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。则Kc＝Rf＋β（Rm－Rf）＝5%＋1.3×（12%－5%）＝14.1%。

71、答案：B本题解析：公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础，而公司产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。

72、答案：C本题解析：股东大会做出修改公司章程、增加或减少注册资本，以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议，必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。

73、答案：A本题解析：本题考查产品组合定价策略。附属产品定价：有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费，它们就称为附属品。一般企业将主产品的价格定得较低，而附属产品定的价格则较高。

74、答案：C本题解析：【知识点】经理机构的地位。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。

75、答案：A本题解析：董事长应该自接受提议后10日内召集和主持临时会议，故选A。

76、答案：C本题解析：本题的考点为先付年金终值计算。根据公式，先付年金终值=后付年金终值×（1+利率），计算如下：（1）计算后付年金终值。由于本题直接通过后付年金终值系数表告知了每年后付年金终值系数的数值，因此无需通过繁琐的过程计算后付年金终值。根据后付年金终值变形公式的表达方式，后付年金=每年支付金额×后付年金终值系数，每年支付金额题目已知200万元；已知计息期数为5，因此查表可知第5年的后付年金终值系数为3.1051，因此，后付年金终值=200×3.1051=1222.02（万元）。（2）利率：题目已知为10％。（3）先付年金终值=1221.02×（1+10％）≈1344.12（万元），故C项正确。

77、答案：A本题解析：便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品。便利品可分为日用品、冲动购买品和应急物品三种。其中，日用品是指那些价格低、经常使用和购买的产品，如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等；冲动购买品是指消费者在视觉、嗅觉、听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品，如玩具、水果、CD唱片等；应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务，如急诊药品、应急雨伞等。

78、答案：B本题解析：本题考查的是：B2C。B2C电子商务分为综合型B2C和垂直型B2C，故CD错误；综合型B2C是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品，其典型的代表是Amazon、京东和当当。垂直型B2C专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品，故A错误；

79、答案：C本题解析：本题考查行业生命周期分析。进入成熟期，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。根据题干表述，该企业处于成熟期。

80、答案：A本题解析：本题考查目标市场模式中的全面进入。通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

81、答案：C本题解析：由题意，该流水线每日的生产能力为：M=F/r=(8×60)/5=96(件)。

82、答案：A本题解析：每件仪器的体积重量为（70×47×35）/6000＝19.1917千克，计费重量为毛重和体积重量中数值较高者，即每件仪器的计费重量为19.1917千克，两件仪器的计费重量共38.3834千克。根据该货物重量及适用费率，得出：38.3834×37.51＝1439.76元。根据其较高重量分界点计算的运费为45×28.13＝1265.85元，两者比较取其低，故该票货物的空运运费为1265.85元。

83、答案：C本题解析：此题考查有限责任公司股东会特别决议的理解。有限责任公司的股东会决议分为两种，一种是普通决议（只需经代表1／2以上表决权的股东通过）．另一种是特别决议。特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议。以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2／3以上表决权的股东通过。

84、答案：B本题解析：纵向一体化战略的实质就是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。根据延伸方向的不同，纵向一体化战略可以划分为后向一体化战略和前向一体化战略两种类型。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规