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文档简介

市场经理业绩评定考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数市场策划与策略（25%）25%准确分析市场趋势，提出切实可行的市场策略，报告内容详实，逻辑清晰。5市场策划与策略（25%）25%市场定位精准，品牌形象与目标消费者期望高度一致，市场调研数据支持。5市场策划与策略（25%）25%营销方案创新，执行有力，能够有效提升品牌知名度和市场份额。5市场策划与策略（25%）25%活动策划周密，执行到位，活动效果显著，品牌影响力提升。5市场策划与策略（25%）25%对竞争对手动态有准确把握，分析报告全面，提出应对策略。5市场执行与推广（25%）25%市场活动执行精准，物料准备充分，活动流程顺畅，达成预期目标。5市场执行与推广（25%）25%广告投放策略合理，投放渠道精准，广告效果显著。5市场执行与推广（25%）25%公关活动策划周密，执行到位，媒体曝光度提升。5市场执行与推广（25%）25%与合作伙伴关系良好，能够有效协调资源，共同推进市场活动。5市场执行与推广（25%）25%能够及时收集市场信息，反馈准确，为决策提供有力支持。5市场监控与效果评估（20%）20%市场数据监控及时，数据分析准确，能够及时发现市场变化。4市场监控与效果评估（20%）20%效果评估报告全面，分析深入，提出改进建议。4市场监控与效果评估（20%）20%能够迅速识别并处理市场问题，减少损失。4市场监控与效果评估（20%）20%对市场趋势有准确预测，为市场决策提供依据。4市场监控与效果评估（20%）20%与团队成员沟通顺畅，协作效率高，能够带动团队共同进步。4个人能力与素质（30%）30%对市场营销理论、方法有深入理解，能够应用于实际工作中。6个人能力与素质（30%）30%能够提出创新性市场策略或方案，推动市场发展。6个人能力与素质（30%）30%沟通能力强，能够有效传达信息，建立良好的人际关系。6个人能力与素质（30%）30%团队合作能力强，能够带动团队共同完成任务。6个人能力与素质（30%）30%抗压能力强，能够在压力下保持冷静，高效完成工作任务。6本考核表旨在对市场经理的业绩进行综合评定，考核内容涵盖市场策划、执行、监控和效果评估等方面，以评估市场经理在市场活动中的综合表现。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合

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