技术顾问工作成果绩效评定表_第1页
技术顾问工作成果绩效评定表_第2页
技术顾问工作成果绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

技术顾问工作成果绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分技术能力技术解决方案的准确性准确提出技术解决方案，解决客户问题，符合客户需求。技术能力技术难题解决能力有效解决技术难题，推动项目顺利进行。技术能力技术文档编写质量编写清晰、规范的技术文档，便于团队理解和后续维护。技术能力技术培训效果培训内容实用，培训方式有效，学员满意度高。技术能力技术更新掌握速度能够快速掌握新技术，并将其应用于实际工作中。客户满意度客户问题解决满意度及时响应客户问题，高效解决问题，客户满意度高。客户满意度项目交付满意度项目按时按质交付，满足客户预期。客户满意度客户关系维护与客户保持良好沟通，维护良好客户关系。客户满意度客户反馈处理及时处理客户反馈，持续改进工作。客户满意度客户拓展能力能够拓展新客户，为公司带来新的业务机会。团队协作团队贡献度积极参与团队工作，为团队目标贡献自己的力量。团队协作知识分享乐于分享知识，帮助团队成员提升能力。团队协作团队冲突解决能够妥善处理团队内部冲突，维护团队和谐。团队协作跨部门协作与不同部门有效协作，推动项目顺利进行。团队协作团队目标达成与团队共同达成既定目标。工作效率工作效率高效完成工作任务，按时交付成果。工作效率任务优先级管理能够合理分配时间，优先处理重要和紧急任务。工作效率时间管理合理安排时间，确保工作质量和效率。工作效率资源利用合理利用公司资源，提高工作效率。工作效率工作创新在工作中积极创新，提出有效建议。本考核表旨在对技术顾问的工作成果进行综合评定，通过以下四个维度的指标进行评估，全面反映技术顾问的工作表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论