2024年公路不停车超限检测系统企业组织架构及部门职责

公路不停车超限检测系统企业组织架构及部门职责2024年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 31、 交通事业部 32、 医疗事业部 33、 战略支持部 34、 商务部 45、 市场部 46、 软件开发部 47、 系统产品开发部 48、 交通产品开发部 49、 医疗产品开发部 410、 技术支持部 511、 项目实施部 512、 项目支持部 513、 售后服务部 514、 物控部 515、 人事行政部 616、 财务部 6

公路不停车超限检测系统企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责交通事业部负责公司智能交通产品销售及推广，执行并完成公司产品销售计划；开拓新市场，发展新客户；市场信息收集及竞争对手分析；策划和执行销售活动，完成销售任务；管理维护客户关系及客户长期战略合作。医疗事业部负责公司数字医疗产品销售及推广，执行并完成公司产品年度销售计划；开拓新市场，发展新客户；市场信息收集及竞争对手分析；策划和执行销售活动，完成销售任务；管理维护客户关系及客户长期战略合作。战略支持部负责企业品牌推广、企划工作、对外形象建立与宣传、推广工作；公司项目需求的投标相关工作；行业内相关产品调研；客户需求收集、整理、分析等。商务部负责公司销售合同审核、签订、管理；合同履行过程跟进管理；合同履行相关资料、文件管理；客户档案管理；应收款催收及管理；运营中心部门整体协调及协助。市场部负责公司市场营销推广与品牌宣传。软件开发部整体负责公司软件产品开发、管理及维护工作，包括：软件产品规划、开发、测试、验证、优化、迭代、维护。系统产品开发部负责系统产品的开发、管理、持续优化和提升，包括：产品调研、规划、立项、开发跟进及管理、测试、验证、产品质量跟进、产品标准及工艺管理、产品资料及资质配套等产品体系化完善及管理工作。交通产品开发部负责智能交通产品的开发、管理、持续优化和提升，包括：产品调研、规划、立项、开发跟进及管理、测试、验证、产品质量跟进、产品标准及工艺管理、产品资料及资质配套等产品体系化完善及管理工作。医疗产品开发部负责医疗产品的开发、管理、持续优化和提升，包括：产品调研、规划、立项、开发跟进及管理、测试、验证、产品质量跟进、产品标准及工艺管理、产品资料及资质配套等产品体系化完善及管理工作。技术支持部负责客户及市场需求、产品及功能定制等调研、分析及原型设计、开发跟进及管理、测试、论证、质量跟进、资料完善及交付。项目实施部负责公司产品、项目的实施交付工作，包括：实施方案、实施计划、实施组织、安全管理、工艺标准及质量管控、进度管理、设备及项目验收、资料及实施档案管理等。项目支持部负责公司产品、项目实施交付支持工作，包括实施标准工艺编制、实施资料及文档归集整理、实施物料协调及跟进、实施技术支持、质量监督及检查等实施交付支持、协助及管理工作。售后服务部负责公司产品及项目验收交付后的售后服务工作，包括：客户使用过程中的技术支持服务、产品售后问题处理、售后统计分析及反馈等。物控部负责公司物料、设备等的计划、采购、保管等物料管控工作，包括：物料计划、物料及劳务采购、供应商选择及管理、采购合同管理、物料收发及保管、库存管理等。人事行政部负责公司行政及人事管理，包括：考勤及行政纪律管理、企业文化及福利管理、公司团建及活动组织、员工体检及员工关注、办公用品管理、前台及来访接待；员工招聘面试及录用管理、劳动合同签订及管理、公司培训计划及组织、员工入离职管理、人事档案管理、员工社保及商业保险管理等。财务部负责公司的财务管理工作，包括：公司各项财务管理制度的