2026年思想政治社会实践报告(3篇)

2026年思想政治社会实践报告(3篇)第一篇2026年7月12日至8月15日，XX大学马克思主义学院“山乡共富思政行”社会实践队深入浙西衢州市开化县长虹乡7个行政村，围绕共同富裕示范区建设进程中基层思想政治工作的载体创新、成效转化、群众认同三个核心维度开展实地调研与实践服务。本次实践采用“分层抽样+典型案例追踪+沉浸式参与”的方法，选取的7个行政村涵盖2个省级共同富裕示范村、3个达标村、2个薄弱村，访谈对象覆盖村两委干部、党员中心户、普通村民、返乡创业青年、外来经营主体五类群体，累计访谈126人，发放问卷680份，回收有效问卷647份，有效回收率95.1%。实践期间，队员全程参与各村“共富夜话”宣讲、红色研学路线打造、老年群体数字素养提升、外来从业者融入服务等具体思政工作，累计参与各类活动37场，服务群众1200余人次，在实践中验证基层思政工作的作用机理，也为山乡思政工作创新提供青年视角的解决方案。从调研数据与实践反馈来看，长虹乡作为浙西山区共同富裕建设的试点乡镇，近年来将思想政治工作贯穿于共富建设全流程，已经形成了一套贴合山乡实际的思政工作模式，成效十分显著。首先是思政工作载体从“单向灌输”转向“场景化嵌入”，打通了政策宣传的“最后一公里”。长虹乡现有17个共富茶亭，均由原有乡村公共休憩空间改造而成，其中6个依托红军驻地旧址、游击队员联络点等红色资源打造，每个茶亭配备1名党员值班员、1名村民联络员，每月开展政策宣讲、矛盾调解、技术培训等活动不少于4次。村民在歇脚、喝茶、拉家常的过程中就能接触到共同富裕政策、农业技术知识、文明新风要求，完全改变了过去“开会念文件、广播喊通知”的生硬模式。调研数据显示，82.3%的村民每月至少参与1次茶亭活动，对共同富裕核心政策的知晓率从2023年的47.2%提升到2026年的91.7%，对村两委工作的满意度从2023年的73.3%提升到2025年的94.6%。比如桃源村的“红军茶亭”，值班老党员王樟寿今年72岁，有50年党龄，每天都会准时到茶亭值班，不仅给年轻村民讲当年红军在开化的革命故事，还主动帮村民调解邻里纠纷、代办政务手续，2025年全年累计调解矛盾23起，代办事项117件，成了村民心中最靠谱的“大管家”。其次是思政工作目标从“统一思想”转向“赋能发展”，实现了思想引领与产业发展的同频共振。长虹乡推行“党员联户+产业帮扶”机制，每个农村党员联系3-5户低收入农户，不仅要负责政策宣传、思想引导，还要帮农户找产业门路、解决实际困难。全乡126名农村党员共联系427户农户，实现了低收入农户全覆盖。比如省级共同富裕示范村桃源村，党支部带头成立有机茶种植合作社，党员先试先行种茶，带动27户低收入农户加入合作社，统一提供茶苗、技术、销售渠道，户均年增收2.1万元。返乡创业青年党员李悦2024年回到村里，利用自己的互联网运营经验打造“桃源红色直播间”，不仅帮村民卖茶叶、笋干、土蜂蜜等农产品，还每周开1次“青年创业分享会”，给想返乡创业的年轻人讲电商运营知识、解读创业扶持政策。短短两年时间，已有11名大学生返乡创业，涉及民宿、电商、研学等多个领域，带动全村100多名村民就业。调研中，有68.9%的村民表示“党员干部确实是真心实意带我们赚钱”，72.4%的村民认为“思政工作不是空架子，能帮我们解决实际问题”。再者是思政工作评价从“上级考核”转向“群众评判”，构建了以群众获得感为核心的评价体系。长虹乡将思政工作考核权重提升到村两委年度考核的40%，其中群众满意度测评占思政工作考核的60%，测评代表从村民代表、党员代表、外来从业者代表中随机抽取，测评结果直接和村两委干部的绩效奖金、评优评先挂钩。比如2025年，有一个达标村因为在“共富茶亭”建设中搞“面子工程”，茶亭建得很漂亮但是没人值班、没开展活动，群众满意度只有58分，被评为“思政工作不合格村”，村两委书记被约谈，当年绩效奖金扣发30%。这种“群众说了算”的评价机制，倒逼村两委干部把思政工作做到群众心坎上，而不是做给上级看。但调研中也发现，当前山乡基层思政工作还存在一些短板和问题，需要进一步优化完善。第一是薄弱村的思政资源供给严重不足。2个薄弱村的村级集体经济经营性收入分别为12.7万元、15.2万元，连日常运转都勉强维持，根本没有专门的思政工作经费，年度思政工作经费均不足5000元，仅能维持公告栏更新、大喇叭播放等基础宣传，无力开展特色活动。这两个村的两委班子平均年龄56.3岁，其中大专及以上学历仅1人，党员平均年龄58.7岁，不会用新媒体，也不懂年轻人的话语体系，思政宣传还是老一套，年轻人根本不爱听。调研显示，薄弱村35岁以下青年对思政活动的参与率只有12.3%，远低于示范村的67.8%。第二是外来群体的思政覆盖存在盲区。长虹乡现有外来民宿经营者、茶企员工、研学导师等127人，这些人大多不是本地户口，也没有加入村里的党组织，村里的思政活动很少邀请他们参与，他们也普遍缺乏参与村里公共事务的渠道。调研显示，只有17.2%的外来从业者参与过村里的思政活动，23.6%的外来从业者觉得“自己是外人，村里的事和我没关系”。比如有一家外来投资的茶企，在村里租了500亩茶山，有30多名员工，但是企业没有成立党支部，员工也没有参与过村里的任何活动，和本地村民的关系比较疏远，去年还因为茶山灌溉用水的问题和村民发生过冲突。第三是思政内容的分众化程度不高。当前村里的思政内容大多是针对中老年村民的，比如革命故事、政策解读、农业技术等，针对青少年的红色研学、生涯规划，针对返乡青年的创业指导、心理疏导，针对外来群体的融入服务、权益保障等内容严重不足。调研显示，62.5%的返乡青年觉得村里的思政活动“和自己没关系，没什么用”，71.4%的外来从业者希望村里能多开展一些“帮助融入本地生活”的活动。针对这些问题，实践队在实践过程中也做了一些探索，取得了不错的效果。比如针对薄弱村新媒体运营能力不足的问题，实践队帮两个薄弱村开通了“抖音号”“视频号”，教村里的年轻党员拍短视频，讲村里的共富故事、自然风光、特色农产品，半个月就涨了2000多粉丝，还帮村里卖出了1万多斤笋干。针对外来群体融入难的问题，实践队和长虹乡党委合作，试点成立“新山乡人议事会”，邀请外来从业者代表参与村里的公共事务协商，比如民宿发展规划、研学路线设计、环境整治等，还举办了“新山乡人联谊会”，让外来从业者和本地村民一起包粽子、做糍粑，增进彼此的了解，短短一个月，就有8名外来从业者报名参与村里的志愿活动。针对分众化内容不足的问题，实践队根据不同群体的需求，打造了“思政内容菜单”，老年群体可以点“戏曲+思政”“茶话会+思政”，青年群体可以点“创业分享+思政”“直播+思政”，青少年可以点“红色研学+思政”“科普教育+思政”，村民点单，村两委和实践队接单，大大提高了思政活动的参与率。实践队后续将持续跟踪长虹乡的思政工作创新进展，定期输送青年宣讲人才、新媒体运营资源、创业指导服务，不断完善“共富思政”工作模式，助力山乡共同富裕示范区建设。同时，实践队也将把本次实践中总结的经验、发现的问题整理成研究报告，为全国山区县的基层思政工作创新提供可复制、可推广的实践样本。第二篇2026年4月15日至6月20日，XX理工大学马克思主义学院“城改思政观察团”社会实践队进驻上海市杨浦区五角场街道12个建成于上世纪八九十年代的老旧小区，全程参与小区改造中的民意协调、政策宣讲、矛盾调解等工作，同步开展思想政治工作嵌入基层治理的实践研究。12个小区总建筑面积42.7万平方米，涉及居民5123户，其中60岁以上老年人口占比38.2%，是典型的老龄化老旧小区，改造内容包括加装电梯、停车位扩容、养老服务设施建设、管网更新等12类，总投资约2.3亿元。实践期间，队员累计参与居民议事会47场，调解改造相关矛盾32起，发放调研问卷920份，回收有效问卷887份，访谈街道干部、居委工作人员、小区党员、普通居民、施工方代表等各类主体119人，既为老旧小区改造的顺利推进贡献了青年力量，也总结出了一套思政工作赋能城市更新的有效路径。老旧小区改造是重大的民生工程，也是基层治理的“试金石”，过去很多小区改造之所以推进慢、矛盾多，本质上是没有做好群众的思想工作，没有把群众的积极性调动起来。五角场街道在本次改造中，将思想政治工作贯穿改造全过程，用思政工作聚共识、解矛盾、促推进，取得了非常明显的成效。首先是把“临时党支部”建在改造一线，让党员成为改造的“主心骨”。每个小区都成立了“改造临时党支部”，由居委干部、小区党员、施工方党员、实践队队员组成，临时党支部在工地上设“民情接待点”，每天有党员值班，居民有问题随时提，能当场解决的当场解决，不能当场解决的3天内给出明确答复。临时党支部还推行“党员包楼”制度，每个党员负责1-2栋楼，上门宣讲政策、收集意见、调解矛盾，做到“小事不出楼、大事不出小区”。比如翔殷路某小区加装电梯，一楼的张阿姨担心采光、噪音、房屋贬值等问题，死活不同意，还联合了其他几户低层住户一起抵制，改造工作一度停滞。临时党支部的党员李建国是小区的老住户，和张阿姨是几十年的老同事，他多次上门找张阿姨拉家常，不仅讲加装电梯的政策、补贴标准，还带张阿姨去已经装完电梯的小区实地考察，找专业人员测采光、测噪音，甚至帮张阿姨算了一笔账：装了电梯之后，房子不仅不会贬值，还能升值，以后年纪大了上下楼也方便。最后张阿姨不仅同意了加装电梯，还主动帮着做其他低层住户的工作。数据显示，12个小区的改造矛盾调解成功率从2025年的62.3%提升到2026年的94.1%，改造进度比原定计划提前了18%，其中临时党支部的党员参与调解的矛盾占比达到87.5%。其次是用“居民议事会”搭建协商平台，用全过程人民民主凝聚改造共识。实践队协助各小区建立了“改造议事厅”制度，凡是涉及改造的重大事项，比如改造方案设计、施工单位选择、后续管理办法等，都要经过居民代表议事会讨论通过。议事会成员由居民投票选出，涵盖不同年龄、不同楼层、不同诉求的居民，其中老年代表占30%，中青年代表占50%，青少年代表占20%，确保各类群体都有话语权。每次议事会都有专门的记录，议事结果在小区公告栏、业主群公示，接受居民监督。比如国定路某小区改造停车位，最初的方案是砍掉12棵梧桐树建40个停车位，很多居民反对，说梧桐树是小区的“记忆”，住了几十年有感情了，砍了太可惜；但也有居民说停车难是最大的问题，每天下班找车位要找半个小时，必须多建车位。双方争执不下，改造方案迟迟定不下来。议事会前后开了3次，邀请了园林专家、规划师、施工方一起参与讨论，最后商量出“立体停车+树下植草砖停车”的方案：在小区的边角空地建2个立体停车场，增加20个车位，然后在现有大树之间的空地上铺植草砖，增加12个车位，总共增加32个车位，只需要移栽2棵影响通行的小树。这个方案既解决了停车难的问题，又保护了小区的绿化，最终得到了92%的居民的支持。调研显示，87.3%的居民认为“议事会能真正反映自己的意见”，89.6%的居民对本次改造表示支持，比改造前提升了33.2个百分点。再者是把“思政微课堂”融入改造全过程，用群众听得懂的话讲清政策、讲明道理。针对居民关心的改造资金、施工安全、后续管理等问题，实践队的队员制作了“城改小百科”系列短视频，每集1-2分钟，用动画、实景拍摄等方式，把复杂的政策讲得通俗易懂，在小区的电梯屏、业主群、视频号播放，累计播放量超过10万次。队员们还搞了“板凳课堂”，每天晚上吃完晚饭，就在小区的花园里摆上几张板凳，给居民讲改造政策，解答疑问，居民有什么问题都可以随时提，不用拘着。比如很多居民关心“改造的钱从哪来，会不会要我们自己掏很多钱”，队员们就掰着手指头给居民算：政府出70%，街道出20%，居民只需要出10%，而且低收入家庭还可以申请减免，算下来每户只需要出几千块钱，就能享受到几十万的改造福利。还有居民担心“施工会不会偷工减料，质量有没有保障”，队员们就带居民去工地看材料，讲解施工流程，还组织了“居民监理队”，让居民自己选代表去工地监工，每天在业主群里发施工进度、质量检查情况，让居民放心。调研显示，居民对改造政策的知晓率从实践开始前的38.7%提升到实践结束后的90.2%，对施工质量的满意度达到91.3%。但实践中也发现，当前老旧小区改造中的思政工作还存在一些不足。第一是党员参与的结构性矛盾比较突出。很多小区的年轻党员都是上班族，平时要上班，没时间参与小区的事务，临时党支部的成员大多是退休老党员，老党员虽然热情高、群众基础好，但是对新媒体、新政策、专业技术的熟悉程度不够，遇到一些涉及法律、工程、财务等专业知识的问题，就解释不清楚，很难满足年轻居民的需求。比如有居民问“加装电梯的维修基金怎么交，以后坏了谁来修”，很多老党员就答不上来，只能等居委工作人员来解答。第二是对特殊群体的需求关注不够精细化。小区里的独居老人、残障人士、低收入家庭等特殊群体，信息获取渠道少，表达诉求的能力弱，很容易被忽略。比如实践中遇到一个82岁的独居老人李奶奶，腿脚不方便，靠轮椅出行，施工队为了铺设管网，把单元门口的无障碍坡道拆了，没及时恢复，也没通知李奶奶，结果李奶奶想出去买饭，出不了门，饿了一天才被邻居发现。虽然最后施工队当天就把坡道恢复了，还上门道歉，但也反映出工作中存在的疏漏。调研显示，有42.7%的独居老人表示“不知道改造的具体进度，也不知道去哪里反映问题”。第三是改造后的思政长效机制不健全。很多小区改造的时候热热闹闹，成立了临时党支部、议事会，搞了很多活动，但是改造完了，临时党支部撤了，议事会也不开了，居民的诉求又没地方说了，很容易出现“改造前是宝、改造后是草”的情况。比如有个已经改造完半年的小区，改造的时候建了老年食堂、健身广场，但是改造完之后没人管，老年食堂因为运营不善关门了，健身器材坏了也没人修，居民意见很大。针对这些问题，实践队在实践中探索了一些解决办法。比如针对年轻党员参与不足的问题，实践队协助街道建立了“在职党员双报到”制度，要求住在辖区内的在职党员不仅要在单位报到，还要在小区报到，建立“党员特长清单”，把在职党员的专业特长（比如法律、工程、医疗、新媒体等）都列出来，居民有问题可以直接找对应的党员咨询，还实行“积分制”，参与小区事务的党员可以获得积分，兑换物业费减免、停车优惠等福利，大大提高了在职党员的参与积极性。仅实践期间，就有217名在职党员到小区报到，参与政策宣讲、法律咨询、技术指导等工作70余次。针对特殊群体服务不到位的问题，实践队帮12个小区的87名特殊群体建立了“需求档案”，安排专门的党员或志愿者结对帮扶，每周至少上门走访一次，把改造政策、施工进度、注意事项等送到家里，及时了解他们的需求，解决他们的困难。实践期间，队员们累计上门走访320余人次，帮特殊群体解决了坡道改造、扶手安装、费用减免等各类问题47件。针对长效机制不健全的问题，实践队协助街道制定了《老旧小区改造后自治管理办法》，要求每个小区改造完成后，临时党支部转为“小区治理党支部”，议事会作为常设机构保留下来，每月至少开一次会，负责小区的后续管理、公共事务协商、矛盾调解等工作。还推行“居民自治积分制”，参与小区巡逻、保洁、老人帮扶、志愿活动的居民都可以获得积分，兑换生活用品、停车优惠、物业费减免等，提高居民参与小区治理的积极性。比如翔殷路某小区推行“自治积分制”才1个月，就有200多居民报名参与小区的各类志愿活动，占小区总居民数的1/5。实践队后续将和五角场街道建立长期合作关系，持续参与老旧小区改造后的基层治理思政赋能工作，不断总结可复制、可推广的经验，为超大城市基层治理现代化提供思政支撑。同时，实践队也将进一步研究思想政治工作嵌入基层治理的内在逻辑，丰富新时代城市基层思政工作的理论内涵。第三篇2026年1月至5月，XX财经大学马克思主义学院“新青年思政护航”社会实践队联合美团、顺丰、京东等平台企业的党委工作部门，先后在北京、广州、杭州、成都等12个城市开展新就业形态劳动者思想政治状况调研与思政服务落地实践。本次实践聚焦外卖骑手、快递员、网约车司机、直播电商从业者四类新就业形态群体，采用“沉浸式调研+精准化服务”的模式，队员进驻各城市的平台站点，和劳动者一起跑单、一起休息，深入了解他们的工作生活状况、思想动态、需求诉求，同时结合他们的实际需求开展思政服务。实践累计访谈各类劳动者327人，发放问卷1200份，回收有效问卷1142份，有效回收率95.2%，参与打造“骑手思政加油站”17个，开展政策宣讲、权益保障、技能培训等各类活动42场，覆盖新就业形态劳动者2100余人次。调研数据显示，当前新就业形态劳动者的思想状况整体积极向上，但也存在不少值得关注的问题，思政引领工作的紧迫性日益凸显。从积极方面来看，绝大多数劳动者对国家发展充满信心，对美好生活有明确的向往。受访者中，87.3%的人认为“国家越来越强大，自己的生活也会越来越好”，78.6%的人对“共同富裕”政策有一定了解，认为“只要肯努力，就能过上好日子”。比如北京的外卖骑手王浩，来自河南周口农村，今年28岁，在北京跑了3年单，去年靠跑单赚了12.6万元，给家里盖了新房子，还攒了5万块钱打算明年开个小餐馆。他说：“以前在工厂打工，一个月就三四千块钱，想都不敢想能赚这么多。现在这个社会只要肯吃苦，就有机会，我身边好多跑单的兄弟都靠自己的努力在老家买了房。”调研中，有62.7%的劳动者表示“当前的工作让我觉得付出有回报”，71.2%的人表示“对未来的生活有盼头”。但同时，新就业形态劳动者的思想状况也存在不少隐忧。首先是权益保障诉求强烈，对平台的管理模式存在较多不满。调研显示，72.4%的受访者最关心的问题是“社保缴纳”，68.1%的受访者认为“平台抽成太高，实际到手的钱越来越少”，59.7%的受访者遇到过“差评扣钱太多、申诉难”的问题，48.3%的受访者表示“每天工作超过12个小时，没有休息时间”。比如广州的快递员刘强，今年35岁，做快递员已经5年了，他说上个月有个客户不在家，他把快递放在了小区驿站，结果客户说没收到，给了差评，还投诉了他，平台直接扣了他500块钱，他申诉了好几次都没成功，那天他从早上6点跑到晚上9点，才赚了320多块钱，相当于白干了一天半。很多受访者表示，他们不怕辛苦，就怕辛辛苦苦赚的钱被扣掉，希望平台能更人性化一点，也希望政府能出台更多保障他们权益的政策。其次是社会归属感不强，精神文化生活匮乏。调研显示，只有23.5%的受访者认为“自己是这个城市的一员”，67.2%的受访者平时的休闲活动就是“刷短视频、打游戏”，很少参与社区的公共活动，也很少有交心的朋友。很多劳动者说，他们每天工作十几个小时，回到出租屋就累得不想动，也没什么社交，感觉自己就是城市里的“过客”，融不进去。还有不少年轻的劳动者，对自己的职业发展感到迷茫，觉得“跑单、送快递都是吃青春饭，以后不知道能干什么”。受访者中，35岁以下的年轻劳动者有47.6%表示“对未来很迷茫，没有明确的职业规划”。当前新就业形态劳动者的思政引领工作还存在很多短板，远远跟不上群体发展的速度。第一是思政覆盖存在“盲区”，很多劳动者没有被纳入思政工作体系。新就业形态劳动者大多是灵活就业，流动性大，很多人没有固定的工作单位，也没有加入工会或党组织，平台的党委大多只管理正式员工，管不到劳务派遣工和众包骑手，社区的思政活动他们也不知道，就算知道也没时间参加。调研显示，只有18.7%的受访者参与过任何形式的思政活动，76.3%的受访者不知道自己可以在哪里参加思政活动，81.2%的受访者表示“从来没人找我做过思想工作”。第二是思政内容和方式与劳动者的需求不匹配，吸引力不强。现有的思政内容大多是讲大道理，和劳动者的实际需求脱节，方式也大多是开会、念文件，劳动者根本没时间也没兴趣参加。有个骑手说：“我每天跑单都累死了，哪有时间坐下来听你讲几个小时的大道理？要讲就讲点对我有用的，比如怎么跑单能多赚钱，遇到差评怎么申诉，社保怎么交，这些我才愿意听。”调研中，有79.4%的受访者表示“现有的思政活动没意思，和我没关系”。第三是思政工作的主体不明确，形成了“谁都管谁都不管”的局面。平台企业觉得思政工作是政府的事，自己只要做好经营就行；社区觉得这些人流动性大，住在哪里、干什么都不清楚，不好管；工会觉得覆盖不到这么多灵活就业人员；宣传部门又缺乏具体的抓手，导致新就业形态劳动者的思政工作几乎处于“真空”状态。针对这些问题，实践队在实践中探索了一套“精准化、场景化、服务化”的思政引领模式，取得了不错的效果。首先是打造“流动的思政阵地”，把思政服务送到劳动者身边。实践队和平台合作，在骑手驿站、快递站点、网约车休息点打造“思政加油站”，里面不仅有热水、微波炉、充电宝、急救包这些便民设施，还有思政书籍、政策宣传册、技能培训视频，劳动者等单、休息的时候就能随手拿来看，还可以扫码听有声书、听政策解读。“思政加油站”还推行“点单制”，劳动者想听什么内容、想了解什么政策，都可以扫码点单，实践队和平台的工作人员会根据需求准备内容，定期开展宣讲。比如在杭州的一个骑手驿站，实践队搞了“午间微课堂”，每天中午利用骑手休息的15分钟，讲一个实用的小知识点，比如“骑手怎么申请工伤保险”“遇到差评怎么申诉最有效”“个税专项附加扣除怎么申报”“公租房怎么申请”，都是骑手最关心的问题，每次都有二三十个骑手来听，很受欢迎。实践期间，“午间微课堂”累计开了36期，覆盖骑手1200余人次，很多骑手说“这15分钟比听几个小时大道理有用多了”。其次是用“身边人讲身边事”的方式，增强思政工作的感染力和说服力。实践队从劳动者中选拔了一批“基层宣讲员”，都是平时表现好、思想积极、群众基础好的劳动者，比如党员骑手、星级骑手、劳动模范等，让他们讲自己的故事，讲自己的奋斗经历，讲自己对国家政策的理解，比老师、干部讲更有说服力。比如杭州的骑手李志强，是个有着10年党龄的退伍军人，跑外卖4年，因为服务好、零投诉，连续3年被评为“五星级骑手”，还组建了一个“骑手志愿队”，平时经常帮着送急救药品、帮扶老人，去年还被评为“杭州市最美志愿者”。实践队请他当宣讲员，他讲的《我靠跑单在杭州安家的故