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业绩达成绩效表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分业绩达成30%销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。15业绩达成30%新客户开发数量根据实际开发的新客户数量进行评分，数量越多，得分越高。10业绩达成30%产品销售增长率根据产品销售增长率进行评分，增长率越高，得分越高。15业绩达成30%项目成功率根据项目成功完成的比例进行评分，成功率越高，得分越高。10业绩达成30%成本控制率根据成本控制率进行评分，控制率越低，得分越高。10市场拓展20%市场调研报告数量根据市场调研报告的数量和质量进行评分，数量和质量越高，得分越高。10市场拓展20%市场活动参与度根据参与市场活动的积极性和效果进行评分，参与度和效果越好，得分越高。10市场拓展20%竞争对手分析报告根据竞争对手分析报告的深度和准确性进行评分，深度和准确性越高，得分越高。10市场拓展20%市场信息反馈及时性根据市场信息反馈的及时性和准确性进行评分，及时性和准确性越高，得分越高。10市场拓展20%市场拓展计划执行率根据市场拓展计划的执行效果进行评分，执行效果越好，得分越高。10客户满意度25%客户满意度调查评分根据客户满意度调查的评分进行评分，评分越高，得分越高。10客户满意度25%客户投诉处理效率根据客户投诉处理的及时性和效果进行评分，处理越及时和有效，得分越高。10客户满意度25%客户关系维护频率根据客户关系维护的频率和质量进行评分，频率和质量越高，得分越高。10客户满意度25%客户满意度提升措施根据提出并实施的客户满意度提升措施的数量和质量进行评分，措施越多和质量越好，得分越高。10客户满意度25%客户流失率根据客户流失率进行评分，流失率越低，得分越高。5团队协作25%团队协作表现根据在团队中的协作表现、责任承担和贡献程度进行评分，表现越好，得分越高。10团队协作25%跨部门沟通协调根据跨部门沟通协调的效率和效果进行评分，效率越高，得分越高。10团队协作25%团队建设活动参与度根据团队建设活动的参与度和贡献程度进行评分，参与度和贡献越高，得分越高。10团队协作25%知识分享与传承根据知识分享和经验传承的频率和质量进行评分，频率和质量越高，得分越高。10团队协作25%团队目标达成贡献根据对团队目标达成的贡献程度进行评分，贡献越大，得分越高。5本考核表用于评估员工在业绩达成方面的表现，包括业绩目标达成、市场拓展、客户满意度和团队协作等方面。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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