2026年中级经济师之中级工商管理押题宝典题库及答案详解【真题汇编】

2026年中级经济师之中级工商管理押题宝典题库及答案详解【真题汇编】1.张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金【答案】：D2.关于有限责任公司监事会的说法，错误的有()。

A.监事会职工代表的比例不得低于1／3

B.监事会成员不得少于4人

C.若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会

D.监事的任期每届为3年【答案】：B3.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】：A4.企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）。

A.向上延伸

B.向下延伸

C.向左延伸

D.向右延伸【答案】：B5.某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。

A.独家分销

B.密集分销

C.选择分销

D.分散分销【答案】：C6.技术创新按照创新模式可分为多种类型，其中最常见、最基本的技术创新形式是（）。

A.引进、消化吸收再创新

B.集成创新

C.原始创新

D.根本创新【答案】：A7.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略【答案】：C8.下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。

A.企业的3月份生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的5年发展计划

D.企业的2周生产计划【答案】：C9.企业愿景主要包括()。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位【答案】：A10.（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略【答案】：C11.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.体现了员工职位评价的结果

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】：D12.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.量力而行

B.员工个人公平

C.内部公平

D.外部公平【答案】：B13.人们对香烟的需求属于()需求。

A.潜在需求

B.下降需求

C.过度需求

D.有害需求【答案】：D14.在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期【答案】：B15.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】：D16.“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念【答案】：B17.准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式【答案】：B18.根据我国《公司法》规定，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人【答案】：D19.某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式【答案】：C20.经核算得知某产品的单位产品成本为50元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是（）元。

A.60

B.50

C.65

D.70【答案】：A21.关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】：D22.某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让【答案】：D23.在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。

A.提出采购申请

B.物料验收

C.签发采购订单

D.付款及评价【答案】：D24.（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.50

B.70

C.120

D.40【答案】：A25.普通股毎股市价与毎股盈利的比率称为（）。

A.市盈率

B.市净率

C.市销率

D.息税前盈余率【答案】：A26.某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。

A.5

B.10

C.12

D.15【答案】：C27.甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加【答案】：C28.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略【答案】：A29.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】：D30.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】：C31.下列不属于企业激励经营者的方式的是()。

A.奖金激励

B.声誉激励

C.股票期权激励

D.社会价值激励【答案】：D32.企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算【答案】：A33.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法【答案】：A34.某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B35.下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。

A.董事、高级管理人员不得兼任监事

B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生

C.监事任期届满，连选可以连任

D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一【答案】：D36.我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。

A.董事会

B.职工代表大会

C.国有资产监管机构

D.监事会【答案】：C37.根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。

A.高机会、高威胁

B.低机会、低威胁

C.高机会、低威胁

D.低机会、高威胁【答案】：A38.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式区

C.事前控制方式

D.全员控制方式【答案】：A39.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构【答案】：B40.关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】：A41.生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施【答案】：A42.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.放弃战略【答案】：D43.下列说法中属于法人财产特点的有（）。

A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有

C.出资者可以从企业中抽回投入的资金

D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份【答案】：A44.海尔公司是国内知名的家电企业，其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外，同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字，如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。

A.产品线单一品牌战略

B.主副品牌战略

C.伞型品牌战略

D.多品牌战略【答案】：B45.下列不是网络市场直接调研的方法的是()。

A.网上观察法

B.网上查找资料

C.专题讨论法

D.网上实验法【答案】：B46.在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段【答案】：D47.下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户

D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】：D48.电子商务流通过程中的“四流”不包括（）

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】：A49.关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。

A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

B.市场迅速扩大

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中【答案】：B50.（2019年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价【答案】：D51.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】：A52.企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()。

A.开放性目标

B.效率性目标

C.适应性目标

D.稳定性目标【答案】：C53.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】：C54.制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（）。

A.量力而行法

B.销售百分比法

C.竞争均势法

D.目标任务法【答案】：D55.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。

A.生产专业化的程度

B.工艺过程的特点

C.生产方式

D.物料流经的区域【答案】：A56.关于福利的说法，不正确的是()。

A.福利多采取实物支付或直接支付的形式

B.福利具有准固定成本的性质

C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】：A57.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）

A.发行股票

B.银行贷款

C.发型债券

D.内部筹资【答案】：D58.小百货、小五金、绸缎等商品进行仓储管理时适合的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】：B59.M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893【答案】：B60.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权【答案】：C61.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】：D62.某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号【答案】：D63.某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】：A64.生产进度控制的目标是()。

A.降低能耗

B.缩短生产周期

C.准时生产

D.提高产品质量【答案】：C65.假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】：C66.由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。

A.营业杠杆

B.资本杠杆

C.财务杠杆

D.总杠杆【答案】：C67.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法【答案】：B68.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本创新

D.产品创新【答案】：D69.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60【答案】：D70.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加（）。

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额【答案】：C71.假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式【答案】：A72.关于企业战略的说法，错误的是()。

A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略

B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次

C.企业战略能够带来显性或隐性的收益

D.企业战略具有稳定性与动态性【答案】：A73.某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。

A.差别激励

B.业务激励

C.沟通激励

D.扶持激励【答案】：C74.企业联盟的主要形式是()

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟【答案】：D75.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的

B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的

C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的

D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的【答案】：C76.某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分【答案】：A77.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施【答案】：B78.某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】：B79.（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】：C80.管理人员的管理能力不包括（）。

A.管理经验成熟程度

B.应用管理理论与方法的水平

C.科学态度与能力

D.思想觉悟【答案】：D81.关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】：C82.下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】：B83.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】：A84.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于()。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购【答案】：D85.市场营销管理的任务实质是（）

A.目标管理

B.需求管理

C.服务管理

D.品牌管理【答案】：B86.某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟【答案】：B87.某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】：C88.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】：B89.与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）。

A.虚拟性

B.经济性

C.便利性

D.交互性【答案】：C90.库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用【答案】：C91.（2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】：C92.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略【答案】：C93.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式【答案】：D94.根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。

A.完全民事行为能力

B.特定民事行为能力

C.限制民事行为能力

D.中国国籍【答案】：A95.下列关于准确完成物流率计算公式正确的是

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数

D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】：B96.在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】：B97.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）

A.代理成本理论

B.啄序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论【答案】：C98.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（）。

A.不同的经济收益关系

B.相同的经济法律关系

C.相同的经济收益关系

D.不同的经济法律关系【答案】：D99.（）是市场细分的基础。

A.产品质量

B.消费需求的差异性

C.文化习俗

D.行政区域划分【答案】：B100.以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的（）。

A.检查

B.盘点

C.验收

D.复核【答案】：B101.下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（）。

A.即时通讯营销

B.RSS营销

C.SNS营销

D.网络软文营销【答案】：C102.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】：A103.下列条件不适合实行成本领先战略的是（）。

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本【答案】：B104.下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。

A.配送

B.流通加工

C.搬运

D.物流信息【答案】：D105.已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是()件。

A.408000

B.450200

C.462800

D.450000【答案】：D106.某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值【答案】：B107.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）

A.水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费【答案】：D108.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】：C109.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于（）

A.风险库存

B.周转库存

C.安全库存

D.经常库存【答案】：C110.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）

A.组合营销策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】：D111.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察【答案】：B112.企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型【答案】：D113.某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（）。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运【答案】：A114.企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括（）

A.优势能力特点

B.劣势能力特点

C.风险与收益特点

D.领先的持久性【答案】：B115.（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权【答案】：A116.（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

A.工业总产值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业减少值【答案】：B117.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.工艺反顺序

B.工时由多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序【答案】：A118.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段【答案】：B119.某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】：A120.一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.技术开发合同

D.技术服务合同【答案】：A121.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划和长期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划【答案】：A122.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2【答案】：C123.（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.3

B.4

C.6

D.5【答案】：B124.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】：B125.现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本【答案】：C126.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】：A127.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】：B128.（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构【答案】：B129.某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟【答案】：C130.电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（）。

A.消费者

B.企业

C.CA认证中心

D.银行【答案】：B131.企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法【答案】：B132.下列关于生产能力说法错误的是()。

A.企业在一定时期内，在一定生产技术条件下，全部固定性资产所能生产某种产品的最小数量。

B.生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的

C.生产能力必须和一定的技术组织条件联系在一起

D.生产能力反应的是一年的实物量。【答案】：A133.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO【答案】：C134.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略【答案】：D135.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率【答案】：A136.当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销【答案】：B137.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额【答案】：D138.关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（）。

A.物流是条件

B.资金流是手段

C.信息流是归宿

D.商流是动机和目的【答案】：D139.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化【答案】：D140.某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】：C141.销售物流管理的最终验收标准是（）

A.销售物流的合理物流率

B.迅速物流及时率

C.经济效率

D.客户满意度【答案】：D142.某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％【答案】：B143.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率【答案】：A144.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略【答案】：A145.股东最基本的义务是（）。

A.缴纳出资义务

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.以出资额为限对公司承担责任【答案】：B146.强调人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的战略属于（）技术创新战略。

A.进攻型

B.模仿型

C.防御性

D.切入型【答案】：C147.根据我国《公司法》规定，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）。

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员【答案】：D148.（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】：D149.某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。

A.估算该项目的综合资本成本率

B.估算该项目的风险报酬率

C.评估该项目的项目风险

D.估算该项目的股权资本成本率【答案】：C150.有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.监督机构

D.经营机构【答案】：A151.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份【答案】：C152.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1【答案】：A153.根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】：A154.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构【答案】：B155.某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02【答案】：A156.某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】：A157.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600【答案】：B158.电子商务产生的现实需求背景是()。

A.社会信息化

B.分工精细化

C.生态一体化

D.部门专业化【答案】：A159.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度【答案】：B160.某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。

A.先付年金

B.后付年金

C.永续年金

D.递延年金【答案】：D161.某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区【答案】：C162.某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣【答案】：A163.某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】：C164.（）的主要收入来源于为客户提供的互联网广告服务。

A.搜索引擎服务商

B.专业目录服务商

C.网上零售商

D.虚拟市场【答案】：B165.（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（）。

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】：B166.（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额【答案】：B167.某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（）。

A.2

B.3

C.4

D.7【答案】：B168.某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为（）。

A.应用研究

B.开发研究

C.发展性研究

D.基础研究【答案】：D169.在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构【答案】：C170.下列说法中，错误的是（）。

A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能

B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数

C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工

D.配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能【答案】：B171.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法【答案】：C172.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

A.系统设计与开发

B.电子商务组织实施

C.制定电子商务战略

D.选择电子商务策略【答案】：B173.电子商务产生的技术基础是（）。

A.物联网技术革命

B.信息技术革命

C.工业技术革命

D.电子技术革命【答案】：B174.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念【答案】：C175.当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。

A.探索性调研

B.预测性调研

C.描述性调研

D.因果关系调研【答案】：A176.在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司【答案】：A177.在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。

A.理想业务

B.成熟业务

C.困难业务

D.冒险业务【答案】：B178.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.新事业发展部

B.技术创新小组

C.企业技术中心

D.内企业【答案】：B179.下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机【答案】：B180.多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额难以确定

D.外部物流的协调比较容易【答案】：B181.2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同【答案】：A182.国有独资公司的合并、分立事项由（）决定。

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.职工代表大会【答案】：B183.电子商务的主体是（）。

A.电子化方式

B.计算机网络