2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试题预测试卷及答案详解（名校卷）

2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试题预测试卷及答案详解（名校卷）1.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】：B2.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A.列出联想元素

B.进行联想和判断

C.进行可行性分析

D.摘取有意义的联想【答案】：C3.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】：C4.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A.在培训中任教

B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C.重新安排工作日程让员工安心参与培训

D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】：C5.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】：B6.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】：C7.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】：A8.关于激励工资的表述，错误的是（）

A.股票期权和期股均属于激励工资

B.激励工资具有一定的弹性

C.激励工资影响的是员工将来的行为

D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】：D9.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】：A10.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.指导型

C.独立型

D.战略联合型【答案】：B11.()的思维主体没有特定的目的性。

A.无意想象

B.再造型想象

C.创造性想象

D.幻想型想象【答案】：A12.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】：B13.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】：A14.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A.用心做事

B.谨慎虔敬

C.服从领导

D.加班加点【答案】：A15.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】：B16.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】：B17.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】：B18.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】：A19.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】：C20.关于劳工问题，错误的说法是（）。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题

C.劳工问题是群体性、社会性的现象

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】：D21.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】：C22.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】：B23.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】：C24.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】：C25.培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】：A26.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】：C27.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】：C28.（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】：B29.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】：C30.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】：A31.（）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】：A32.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】：C33.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】：D34.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】：B35.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A.不申请，不认定

B.不申报，不认定

C.不申诉，不认定

D.不申述，不认定【答案】：A36.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】：D37.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】：C38.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】：D39.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】：B40.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】：C41.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】：B42.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】：D43.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】：B44.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】：A45.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】：D46.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】：B47.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】：D48.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】：B49.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A.心理紧张反应

B.心理控制源

C.心理压力源

D.紧张症状【答案】：B50.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主皆有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】：D51.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】：D52.（）的企业适合防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】：D53.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】：A54.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身

B.职业发展

C.组织结构与气候

D.组织中人际关系【答案】：C55.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A.一般系统

B.行为较色

C.人力资本

D.交易成本【答案】：D56.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】：A57.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】：B58.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】：C59.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】：D60.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】：D61.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】：C62.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】：A63.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A.坚持客观性标准

B.坚持以个人利益为主

C.注意对事不对人

D.坚持长期共同利益取向【答案】：B64.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】：B65.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】：D66.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：D67.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】：C68.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A.良好的组织形象

B.较高的工资和福利

C.更大的责任和权利

D.岗位的稳定性和安全感【答案】：C69.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】：C70.（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】：D71.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】：D72.以下说法正确的是()。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】：B73.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】：C74.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】：C75.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】：D76.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】：A77.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】：B78.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】：C79.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A.集体谈判工资理论

B.均衡价格工资理论

C.边际生产力工资理轮

D.人力资本工资理论【答案】：B80.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A.企业发展阶段

B.市场薪资水平

C.团队规模

D.团队类型【答案】：B81.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】：D82.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】：A83.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员【答案】：A84.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】：C85.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】：C86.（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】：A87.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A.合并或迅速发展阶段

B.正常发展至成熟阶段

C.无发展或衰退阶段

D.企业战略目标阶段【答案】：D88.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工厂形式中的母公司

B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C.经理会一公司一工厂形式中的经理会

D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】：A89.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】：D90.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A.预警能力

B.信息传递能力

C.认知能力

D.调节应变能力【答案】：A91.与其他公司协作的能力属于（）。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】：B92.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】：C93.促进同事支持的方法不包括（）。

A.在受训者之间建立联系网络

B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】：D94.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】：D95.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】：D96.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A.家族式

B.发展式

C.官僚式

D.市场式【答案】：D97.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】：C98.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】：D99.人的终身学习不具有（）属性。

A.个体

B.社会

C.文化

D.中介【答案】：C100.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】：B101.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】：B102.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】：C103.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】：C104.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】：C105.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】：B106.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品

C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】：D107.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】：D108.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A.说明面谈的目的

B.营造和谐的气氛

C.分析失败的原因

D.告知员工考评结果【答案】：B109.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线职能制

B.控股子公司制

C.矩阵制

D.事业部制【答案】：D110.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

C.员工的工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】：A111.（）不受意识主体的支配。

A.无意想象

B.再造型想象

C.创造性想象

D.幻想型想象【答案】：A112.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】：C113.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】：B114.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：D115.关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。

A.业务熟练

B.举止得体

C.不做假账

D.仪表规范【答案】：C116.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】：B117.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】：A118.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】：B119.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】：C120.张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】：C121.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】：D122.“诚信”的特征包括（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】：A123.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】：C124.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.离婚

D.心情抑郁【答案】：A125.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会【答案】：B126.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】：C127.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】：B128.关于劳工问题，错误的说法是()。

A.劳工问题的发展有其自身规律

B.劳工问题是群体性、社会性的现象

C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】：D129.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】：D130.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性【答案】：A131.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】：A132.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A.总工会

B.当地人民法院

C.当地劳动部门

D.当地工商管理部门【答案】：B133.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】：B134.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】：B135.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】：D136.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】：C137.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.承担责任【答案】：A138.团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】：D139.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A.守株待兔

B.理解，但空想成分太多

C.自己也会像W那样试一试

D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】：D140.下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】：B141.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】：A142.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】：C143.行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】：D144.职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】：D145.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】：D146.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】：B147.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】：A148.胜任特征模型与（）高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度【答案】：B149.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】：D150.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A.普通员工

B.企业的中层管理者

C.企业急需的人才

D.有发展潜力的员工【答案】：C151.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】：B152.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】：D153.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】：D154.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A.他的应变能力不足

B.他没有处理好与聘用方的关系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.这个人该走【答案】：A155.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】：B156.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】：B157.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】：D158.期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】：C159.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】：C160.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A.内部的一致性

B.外部的竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬管理体系【答案】：C161.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.相关分析法【答案】：D162.绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】：D163.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】：C164.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】：B165.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A.工作经历

B.求职动机

C.教育背景

D.性别【答案】：D166.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】：D167.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】：D168.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】：A169.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征【答案】：C170.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】：B171.社会主义道德的核心是（）。

A.互利双赢

B.发展生产力

C.维护公平

D.为人民服务【答案】：D172.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】：B173.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A.30%

B.30%-50%

C.50%

D.50%-100%【答案】：D174.国际劳工公约的特点不包括（）

A.兼顾了国家与雇主的利益

B.内容非常广泛

C.对会员国发生效力

D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】：C175.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】：B176.年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】：D177.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。

A.劝他今后别再这样做了

B.希望他坚持下去

C.为他感到不平，希望领导支持他

D.建议他去看心理医生【答案】：B178.（）不属于学习型组织