2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试快速提分题（附答案）574

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人/日。A.55B.50.5C.65D.62.5

2、根据《电子信息系统机房设计规范》，按照工作人员计算新风量，每人为（）M3／h，该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统的新风量。A.20B.30C.40D.50

3、对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中，（）是不正确的。A.绩效审计是经济审计、效率审计。效果审计的合称B.按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计C.项目绩效评估主要是通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判D.绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

4、在网络安全防护中，（）注重对网络安全状况的监管，通过监视网络或系统资源，寻找违反安全策略的行为或攻击迹象，并发出报警。A.防火墙B.蜜罐技术C.入侵检测系统D.入侵防护系统

5、（）属于无线局域网WLAN标准协议。A.802.6B.802.7C.802.8D.802.11

6、在信息系统的规划工具中，下表是（）。A.过程／组织矩阵B.资源／数据矩阵C.优先矩阵D.过程／数据矩阵

7、某机构决策层计划彻底重构企业核心系统以满足市场变化的长远业务需求，经统计形成以下预测绩效指标数据（优秀满分10分），根据乐观主义准则选择（请作答此空）；根据悲观主义原则选择（）；根据后悔值原则选择（）。A.整体自研彻底改革B.重新采购兼顾维稳C.升级系统优化流程D.空

8、以ANSI冠名的标准属于（）。A.国家标准B.国际标准C.行业标准D.项目规范

9、多个项目需要同一资源，否则便不能实施。为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给（）。A.总时差最短的项目B.历时最短的项目C.计划开始最早的项目D.计划结束最晚的项目

10、2013年，习近平主席在（）发表《弘扬人民友谊共创美好未来》的重要演讲，首次提出“一带一路”构想。A.土耳其B.哈萨克斯坦C.印度尼西亚D.德国

11、关于成本估算的描述，正确的是（）。A.成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出来的成本预测B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降C.融资成本不应纳入成本估算D.项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

12、中间件是一种独立的系统软件或服务程序，（）不属于中间件。A.TomcatB.WebSphereC.ODBCD.Python

13、在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（）是开发的主要目标。A.客户关系的生命周期管理B.客户关系的培育和维护C.最大程度地帮助企业实现其经营目标D.为客户扮演积极的角色，树立企业形象

14、项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（）对被影响的需求文件进行处理。A.从关注高层系统需求变更的角度B.从关注低层功能需求变更的角度C.按照从高层到低层的顺序D.按照从低层到高层的顺序

15、项目团队原来有6个成员，由于一名成员请假，这时团队形成沟通渠道数量(请作答此空)及目前5个人成员团队正处于属于()阶段。A.7B.8C.9D.10

16、确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（）。A.风险识别B.风险处理C.经验教训学习D.风险分析

17、《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）规定了软件工程领域的术语。其中（）指的是为评估是否符合需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。A.验收测试B.审计C.鉴定D.走查

18、某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务，恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务．由于任务性质及每人的技术水平不同，他们完成各项任务所需时间也不同，具体如下表所示项目要求每个人只能完成一项任务，为了使项目花费的总时间最短，应该指派丁完成（）任务。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ

19、薛大龙是一名教师，性别男，身高180，主讲软考，擅长打五笔字型。该实例中类和对象相关描述，正确的是（）。A.薛大龙是对象，教师是类，性别身高是状态信息，讲课和打五笔字型是对象行为B.薛大龙是类，教师是对象，性别身高是状态信息，打五笔字型是对象行为C.薛大龙是状态信息，教师是类，性别身高是对象，讲课和打五笔字型是对象行为D.薛大龙是对象，教师是状态信息，性别身高是类，讲课是对象行为

20、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（）。A.风险分解结构B.物料清单C.组织分解结构D.资源分解结构

21、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：（）。A.组织横向之间的联系薄弱，部门间协调难度大B.管理成本高，多头领导，难以监测和控制C.项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享D.员工缺乏事业上的连续性和保障

22、关于设计模式的描述，不正确的是（）。A.设计模式包括模式名称、问题、目的、解决方案、效果、实例代码和相关设计模式等基本要素B.根据处理范围不同，设计模式分为类模式和对象模式C.根据目的和用途不同，设计模式分为创建型模式、结构型模式和行为型模式D.对象模式处理对象之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译的时刻就被确定下来，属于静态关系

23、关于风险的描述，不正确的是（）。A.具有不确定性的事件不一定是风险B.项目风险既包括对项目目标的威胁也包括促进项目目标的机会C.风险是零和游戏有风险受益者同时也有风险受害者D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化

24、按照招投标法律和法规的规定，开标后允许（）。A.投标人更改投标书的内容和报价B.投标人再增加优惠条件C.投标人对投标书中的错误予以澄清D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

25、（）不属于防病毒技术。A.对文件进行校验B.对可执行程序加密C.保护引导区D.系统监控、读写控制

26、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。A.项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

27、区块链是（）、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。A.数据仓库B.中心化数据库C.非链式数据结构D.分布式数据存储

28、（）不属于“互联网+”的特征。A.创新驱动B.闭环生态C.跨界融合D.重塑结构

29、（）属于评标依据。A.招标文件B.企业法人营业执照复印件C.公司业绩D.施工组织设计

30、有一辆货车每天沿着公路给4个零售店运送6箱货物，如果各零售店出售该货物所得到利润如表1所示，适当规划在各零售店卸下的货物的箱数，可获得最大利润（）万元。表1（利润单位：万元）A.15B.17C.19D.21

31、项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（）。A.监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B.说明项目满足相关质量标准的保证能力C.识别出消除不满意结果的原因D.进行检查以保证过程不出错

32、某航空公司为满足客运量日益增长的需要，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格670万美元，中程客机500万美元，短程客机350万美元。该公司现有资金12000万美元用于购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为82万美元，中程客机的年净利润为60万美元，短程客机的年净利润为40万美元。假设该公司现有的熟练驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务，维修能力足以满足新增加40架新的短程客机的维修需求，而每架中程客机维修量相当于4/3架短程客机，每架远程客机维修量相当于5/3架短程客机，为获取最大利润，该公司应购买各类客机分别为（）架。A.远程17，中程1，短程0B.远程15，中程1，短程2C.远程12，中程3，短程3D.远程10，中程3，短程5

33、企业为显著提高产品质量、工作效率和能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR），下列（）原则可以有效指导BPR项目实施。A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

34、（）不属于人工智能技术的应用。A.机器人B.自然语言理解C.扫码支付D.图像识别

35、某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益（单位：人民币万元）情况见下表。使用决策树进行决策的结果为（）。A.北京B.天津C.上海D.深圳

36、软件架构设计是软件开发过程中的一项重要工作。（）不属于软件架构设计的主要工作内容。A.制定技术规格说明B.编写需求规格说明书C.技术选型D.系统分解

37、GB/T11457-2006《软件工程术语》中，只引用了ISO/IEC15504-9：1998《信息技术软件过程评估第9部分：词汇》中的部分术语和定义，则该国标GB/T11457-2006《软件工程术语》（）。A.与国际标准的关系是等同采用B.与国际标准的关系是非等效采用C.与国际标准的关系是等效采用D.是自主制定

38、创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发行基线的主要步骤是（）。A.获取CCB的授权、创建构造基线或发起基线、形成文件、使基线可用B.形成文件、获取CCB的授权，创建构造基线或发行基线、使基线可用C.使基线可用、获取CCB的授权，形成文件、创建构造基线或发行基线D.获取CCB的授权，创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件

39、以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.项目周期较长D.团队构成较复杂

40、无人驾驶技术是（）的典型应用。A.人工智能B.数据库C.两化融合D.区块链

41、（）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方支付一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同

42、在我国境内进行的工程建设项目，可以不进行招标的环节是（）。A.监理B.可研C.勘察设计D.施工

43、一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为（）时，信息交换才成为可能。A.未授权和无关联B.授权但无关联C.授权并关联D.授权

44、边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择（）作为测试用例。A.循环0次、循环1次、循环99次、循环100次B.循环0次、循环100次、循环49次、循环50次C.循环1次、循环99次、循环49次、循环50次D.循环0次、循环100次

45、在以太网中，双绞线使用（）接口与其他网络设备连接。A.RJ-11B.RJ-45C.LCD.MAC

46、某项目通过提高信息流、物流、资金流速度，使得资金占用降低10%，按目前8.58亿流动资金、5%年利率计算，该项目年经济收益约为（）万元。A.600B.400C.800D.300

47、在软件需求分析过程中，分析员要从用户那里解决的最重要的问题是（）。A.要求软件做什么B.要给软件提供哪些信息C.要求软件工作效率如何D.要求软件具有什么样的结构

48、根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、（）和可移植性。A.安全性B.稳定性C.适应性D.可维护性

49、Bigdatacanbedescribedbyfourcharaeteristics:Volume,Variety,locityandVeracity.()referstothequantityofgeneratedandstoreddataA.VolumeB.VarietyC.VelocityD.Veracity

50、智能音箱是（）的典型应用。A.人工智能B.数据库C.两化融合D.区块链

51、（）是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤

52、某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天，乙项目场地准备需2天；甲项目施工需5天，乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下，此大型项目至少需要（）天才能完成。A.6B.8C.9D.10

53、项目经理Mona到一项任务，对当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力来实现项目的目标、功能、性能（）A.技术可行性分析B.经济可行性分析C.远行环境可行性分析D.法律可行性分析

54、CC（即CommonCriteriaISO/IEC17859）标准安全审计功能分为6个部分，其中（）要求审计系统提供控制措施，以防止由于资源的不可用丢失审计数据。A.安全审计数据生成功能B.安全审计浏览功能C.安全审计事件选择功能D.安全审计事件存储功能

55、根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，文档策略是由上级（资深）管理者准备并支持的，对下级开发单位或开发人员提供指导。支持有效文档策略的基本条件中不包括（）。A.文档需要覆盖整个软件生存期B.文档标准应被标识和使用C.文档规定管理者的主要职责D.文档应适合于它的读者

56、以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2天，那么总工期将延后（）天。A.0B.1C.2D.3

57、在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。A.形成阶段B.震荡阶段C.发挥阶段D.规范阶段

58、关于控制质量工具的描述,不正确的是:（）。A.控制图可以判断某一过程是否处于控制之中B.统计抽样从总体中抽取一部分相关样本用于检查和测量C.关联图中一条斜线上的数据点距离越近表示关系越密切D.质量审计可用于确认已批准的变更请求的实施情况

59、结构化法是信息系统开发的常用方法之一，它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护5个阶段、每个阶段都有明确的工程任务，各阶段工作按顺序展开。下列任务中，（）不属于系统规划或系统分析阶段。A.调查应用部门的环境、目标和应用系统B.研究开发新系统的必要性和可行性。C.用形式化或半形式化的描述说明数据和处理过程的关系。D.用ER图建立数据模型

60、某软件开发企业，在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告，概要介绍了产品的功能。按照合同法规定，该商业广告属于（）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请

61、某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示，该项目的总工期为（）天。A.31B.32C.33D.34

62、某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（）。A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的D.在该项目内部只能有一个生命周期模型

63、TheIoTarchitecturecanbedividedintothreelayers.（）isthekeylayertorealizethefoundationalcapabilitieswhichsupporttheelectronicdevicesinteractwithphysicalworld.A.SensinglayerB.NetworklayerC.ApplicationlayerD.Operationlayer

64、软件过程管理一般包括：启动和范围定义；软件项目计划；（）；评审和评价；关闭和软件工程度量。A.需求管理B.软件项目实施C.项目测试D.变更管理

65、冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）。A.问题解决B.求同存异C.强迫D.撤退

66、下列工程项目风险事件中，（）属于技术性风险因素。A.新材料供货不足B.设计时未考虑施工要求C.索赔管理不力D.合同条款表达有歧义

67、项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。A.项目组合战略管理B.项目组合治理管理C.项目组合风险管理D.项目组合绩效管理

68、根据中华人民共和国招标投标法（）是不恰当的。A.投标人少于三个的，招标人应当重新招标B.当依法必须进行招标的项目的所有投标被否决时，招标人需重新招标C.招标代理机构违反规定，向A投标机构泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况的资料，结果为B投标机构中标，中标无效D.投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的，中标无效

69、（）不属于项目人力资源管理的范畴。A.人员获取和能力匹配B.建立项目组织计划C.企业人员入职培训D.有效利用冲突和竞争

70、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组

71、对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是：（）。A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报，重点关注B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

72、甲向乙发送其数字签名，要验证该签名，乙可使用（）对该签名进行解密。A.甲的私钥B.甲的公钥C.乙的私钥D.乙的公钥

73、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。A.项目活动投入的越多B.项目的收益越大C.个人、组织拥有的资源越少D.组织中高级别管理人员相对较少

74、下表是一份简单的项目沟通计划，该计划存在的最严重的问题是（）。A.缺少沟通时间B.缺少沟通方式或信息传递方式C.接收人不明确。D.沟通的负责人不应该都是项目经理。

75、甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实：①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定（）作为合同生效的日期。A.3月18日B.3月20日C.3月22日D.3月25日

76、（）不属于项目型组织的缺点。A.目标单一B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.不利于沟通、技术知识共享D.难以监测和控制

77、某公司投资一项目，各年成本和收入如下表所示，折现率为10%。该项目投资回收期为（）。A.2.3B.2.7C.4.2D.5.1

78、关于领导者和管理者的描述,不正确的是()A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞C.领导者设定目标，管理者率众实现目标D.项目经理就是一个管理者的身份

79、项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）。A.企业的根本利益B.平衡风险和收益C.资源计划D.战略目标

80、数据安全的目的是实现数据的（）。A.唯一性、不可替代性、机密性B.机密性、完整性、不可否认性C.完整性、确定性、约束性D.不可否认性、备份、效率二、多选题

81、关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是()。A.数据库是面向主题的,数据仓库是面向事务的B.数据仓库一般用于存放历史数据C.数据库主要采用OLTP,数据仓库主要采用OLAPD.数据仓库的数据源相对数据库来说比较复杂

82、机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施，电源线、信号线应采用屏蔽电缆，避雷装置和电缆屏蔽层应接地，且接地电阻不应大于（）欧姆。A.10B.50C.20D.1

83、下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B.整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

84、某项目的利润预期（单位：元）如下表所示，贴现率为10%，则第三年结束时利润总额的净现值约为（）元。A.30000B.33000C.36000D.40444

85、某航空公司为满足客运量日益增长的需要，拟购置一批新的远程、中程及短程的喷气式客机。每架远程客机价格670万美元，中程客机500万美元，短程客机350万美元。该公司现有资金12000万美元用于购买飞机。据估计每架远程客机的年净利润为82万美元，中程客机的年净利润为60万美元，短程客机的年净利润为40万美元。假设该公司现有的熟练驾驶员可支持30架新购飞机的飞行任务，维修能力足以满足新增加40架新的短程客机的维修需求，而每架中程客机维修量相当于4/3架短程客机，每架远程客机维修量相当于5/3架短程客机，为获取最大利润，该公司应购买各类客机分别为（）架。A.远程17，中程1，短程0B.远程15，中程1，短程2C.远程12，中程3，短程3D.远程10，中程3，短程5

86、以下对信息系统集成的描述不正确的是（）A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证

87、按照招投标法律和法规的规定，开标后允许（）。A.投标人更改投标书的内容和报价B.投标人再增加优惠条件C.投标人对投标书中的错误予以澄清D.招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法

88、项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（）的管理范畴。A.配置管理计划B.范围管理计划C.变更管理计划D.质量管理计划

89、关于项目风险管理的描述，不正确的是：（）。A.纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化B.项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小D.风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

90、以下关于移动互联网发展趋势的叙述中，（）是不正确的。A.移动互联网与PC互联网协调发展，共同服务经济社会B.移动互联网与传统行业融合，催生新的应用模式C.随着移动设备的普及，移动互联网将逐步替代PC互联网D.移动互联网对用户的服务将更泛在，更智能，更便捷

91、缺陷发现率=Σ缺陷数(系统测试)(个)÷Σ执行系统测试的有效时间(小时），是衡量测试人员（）的指标。A.测试设计中工作效率B.测试设计中工作质量C.测试执行中工作效率D.测试执行中工作质量

92、PhilippeKruchten提出的4+1视图模型从（）几个方面来描述软件需求。①逻辑视图②进程视图③物理视图④开发视图⑤数据流视图⑥场景视图A.③④⑤⑥B.①②③④C.①②③④⑥D.①③④⑤⑥

93、根据供方选择标准,招投标属于()阶段的工作A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购

94、在对项目内部各成员制定绩效任务时，首先应（）。A.对每个岗位的工作内容进行分解B.对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值C.确定KPI的评分标准D.确定考核频率

95、（）不是超安全的信息安全保障系统（S2-MIS）的特点或要求。A.硬件和系统软件通用B.PKI/CA安全保障系统必须带密码C.业务应用系统在实施过程中有重大变化D.主要的硬件和系统软件需要PKI/CA认证

96、IEEE802规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。其中，（）是重要的局域网协议。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11

97、某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）。A.质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会B.变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会C.变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益D.该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

98、每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。A.文档B.产品C.阶段总结D.可交付成果的完成

99、某化工集团运输表如下所示（单位：公里），从原料地S原料地运输经B1、B2、B3中转站后，可以选择C1、C2仓库，再从仓库C1、C2运输到目的地工厂F，原料地S到目的地工厂F的最短距离是（）公里。A.62B.64C.60D.59

100、以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的。A.软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容C.软件测试是软件质量保证的重要手段D.软件质量保证人员就是软件测试人员

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题知识点：项目成本管理三点估算=（最乐观情况+4×最可能情况+最悲观情况）÷6=（45+4×60+90）÷6=62.5

2、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为电子信息系统机房设计规范。根据《电子信息系统机房设计规范》系统设计第5.4.7条规定：空调系统的新风量应取下列三种中的最大值：一、室内总送风量的5%；二、按工作人员每人40m3/h；三、维持室内正压所需风量。

3、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为项目绩效评估基础知识。项目绩效评估是运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。

4、答案：C本题解析：入侵检测系统（intrusiondetectionsystem，简称“IDS”），是一种对网络传输进行即时监视，在发现可疑传输时发出警报或者采取主动反应措施的网络安全设备。而IDS在应对对自身的攻击时，对其他传输的检测也会被抑制。入侵防御系统（IPS），属于网络交换机的一个子项目，为有过滤攻击功能的特种交换机。一般布于防火墙和外来网络的设备之间，依靠对数据包的检测进行防御。

5、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为无线局域网标准协议。IEEE802系列常见标准包括：802.2逻辑链路控制802.3带碰撞检测的载波侦听多路访问方法和物理层规范（以太网）802.4令牌总线802.5令牌环802.7标准定义宽带技术802.8标准定义了光纤技术802.11无线局域网访问方法和物理层规范

6、答案：A本题解析：企业系统规划BSP：常用矩阵方法。过程/组织矩阵：在定义业务过程的步骤产生，表达的是企业的业务过程与企业组织机构的关系。实体/数据类矩阵：在定义数据类的步骤产生，表达的是数据类与实体、数据类与实体相关类型的关系。功能/数据类矩阵：在定义数据类的步骤产生，表达的是企业流程中各项功能与相应数据类的产生与使用关系。

7、答案：A本题解析：根据乐观主义准则分析（大中取大），整体自研彻底改革最大绩效指数是近期盈利绩效指数10分，重新采购兼顾维稳最大绩效指数是进度绩效指数9分，升级系统优化流程最大绩效指数是成本绩效指数9分，相对分数最大为整体自研彻底改革。根据悲观主义准则分析（小中取大），整体自研彻底改革最小绩效指数是成本绩效指数5分，重新采购兼顾维稳最小绩效指数是成本绩效指数6分，升级系统优化流程最小绩效指数是近年盈利绩效指数5分，相对分数最大的是重新采购兼顾维稳。根据后悔值原则分析（在后悔值的基础上大中取小），后悔值用每项绩效指数最大值减去各个绩效指数得出，如下表：按照后悔值计算结果，整体自研彻底改革最大后悔值成本绩效指数4分，重新采购兼顾维稳最大后悔值是成本绩效指数3分，升级系统优化流程最大后悔值是近年盈利绩效指数5分，相对分数最小的是重新采购兼顾维稳。

8、答案：A本题解析：软件工程标准包括：·国际标准。由国际联合机构制定和公布，提供各国参考的标准，如以ISO冠名的标准。·国家标准。由政府或国家级的机构制定或批准，适用于全国范围的标准，如GB冠名的标准是我国政府颁布的国家标准，ANSI是美国政府颁布的国家标准。·行业标准。由行业机构、学术团体或国防机构制定，并适用于某个业务领域的标准，如以IEEE、GJB冠名的标准。·企业规范。一些大型企业或公司，制定适用于本部门的规范。·项目规范。由某一科研生产项目组制定，且为该项任务专用的软件工程规范。

9、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为资源分配基础知识。要缩短项目的工期，应该在关键路径上缩短。如果不在关键路径上，应该在总时差最短的项目上分配资源，缩短工期。

10、答案：B本题解析：2013年9月7日，习近平在哈萨克斯坦纳扎尔巴耶夫大学发表题为《弘扬人民友谊共创美好未来》的演讲时表示：为了使欧亚各国经济联系更加紧密、相互合作更加深入、发展空间更加广阔，我们可以用创新的合作模式，共同建设“丝绸之路经济带”，以点带面，从线到片，逐步形成区域大合作。加强政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通和民心相通。

11、答案：A本题解析：本题考查成本估算基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P294。1、成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。（选项A）在估算成本时，需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案；需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案，以优化项目成本。2、在项目生命周期中，项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。（选项B）3、进行成本估算，应该考虑将向项目收费的全部资源，包括（但不限于）人工、材料、设备、服务、设施，以及一些特殊的成本种类，如通货膨胀补贴、融资成本或应急成本。（选项C）4、项目工作所需的资源种类、数量和使用时间，都会对项目成本产生很大影响。进度活动所需的资源及其使用时间，是本过程的重要输入。（选项D）

12、答案：D本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》P33中间件。中间件（Middleware）是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。通常将中间件分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等。A、Tomcat——Web服务中间件B、WebSphere——Web服务中间件C、ODBC——数据库中间件D、Python是一种跨平台的计算机程序设计语言。是一种面向对象的动态类型语言。

13、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为客户关系管理系统。客户关系管理系统（CRM）是一种以“客户关系一对一理论”为基础，旨在改善企业与客户之间的关系的管理机制。“以客户为中心”，提高客户满意度，培养、维持客户忠诚度是开发的主要目标。

14、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为项目的需求文档基础知识。在需求文档中一定要反映项目的变更，需求文档应精确描述要交付的产品；如果软件需求文档同产品不一致，那它就毫无用处，甚至比没有需求文档更坏，因为它将起到误导的作用。当不得不作出变更时，应该按从高级到低级的顺序对被影响的需求文档进行处理。从高到低是因为高级的系统需要影响多个需求，可以根据高层需求的变化修改相关低级层次的需求文档，但是如在最低级层次作出变更，可能导致需求同上层不一致。

15、答案：D本题解析：利用潜在沟通渠道的总量为n(n-1）/2公式，其中，n代表干系人的数量。团队原来6人沟通数为6*5/2=15，请假一名成员，现沟通数为5*4/2=10，，由于一名成员请假，所以该成员所负责的任务无人接替，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力，处于震荡阶段。

16、答案：A本题解析：风险识别过程负责判断哪些风险会影响项目，并以书面形式记录其特点。

17、答案：B本题解析：本题考查标准规范项目概念；请参考《信息系统项目管理师教程》（第3版）知识产权与标准规范P850。审计：为评估是否符合需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。

18、答案：C本题解析：此题为运筹学中标准的指派问题，以人员指派为例大都满足以下三个前提假设：人数等于任务数：每个人必须且只需完成一项任务；每项任务必须且只需一人去完成。本题的效率矩阵为：图20-17效率矩阵本题求最小值，下面用匈牙利解法求解。（1）行变换，找出每一行（每一列）的最小值，然后让每一行（每一列）都减去这个数。图20-18行变换矩阵（2）试指派，找独立的零元素，独立零元素个数为m，矩阵阶数为n，当m=n时，问题得解。图20-19试指派矩阵可见“C．Ⅲ”是正确答案。

19、答案：A本题解析：面向对象的基本概念：包括对象、类、抽象、封装、继承等，其中对象：由数据及操作所构成的封装体，是系统中用来描述客观事物的一个模块，是构成系统的基本单位。包括对象标识、对象状态、对象行为，其中每个对象都有一个对象标识，对象状态是对对象的静态描述，而对象行为是对对象的动态特征的描述。类是现实世界中对实体的形式化或抽象的描述。类是对象的抽象，对象是类的实例，题中：教师属于类，薛大龙是教师类的一个实例，性别和身高都是薛大龙这个对象的静态特征属性，讲课和打五笔字型是薛大龙这个对象的动态特征行为。

20、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为WBS、OBS、RBS等基础知识。风险分解结构（RBS）：以层次结构的方式对已识别的风险进行组织，通常是按照风险类别进行划分的。物料清单（BOM）：描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格。组织分解结构（OBS）：描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元相关联。涉及到成员（人员）：自然是选择组织分解结构OBS。资源分解结构（RBS）：是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源，可以作为组织机构图与职位描述的一种方式。

21、答案：A本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第2章信息系统项目管理基础—组织结构—P143（本题可以参考《系统集成项目管理师教程》职能型组织优点：1、强大的技术支持，便于交流；2、清晰的职业生涯晋升路线；3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰；4、有利于重复性工作为主的过程管理。缺点：1、智能利益优先于项目，具有狭隘性；2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大；3、项目经理极少或缺少权利、权威；4、项目管理发展方向不明，缺少项目基准等。项目型组织优点：1、结构单一，责权分明，利于统一指挥；2、目标明确单一；3、沟通简洁、方便；4、决策快。缺点：1、管理成本过高；2、项目环境封闭，不利于沟通、技术共享等；3、员工缺乏事业上的连续性和保障等。矩阵型组织优点：1、项目经理负责制，有明确的项目目标；2、改善了项目经理对整体资源的控制；3、及时响应；4、获得职能组织更多的支持；5、最大限度地利用公司的稀缺资源；6、改善了跨职能部门间的协调合作；7、使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡；8、团队成员有归属感，士气高，问题少；9、出现的冲突较少，易处理解决。缺点：1、管理成本增加；2、多头领导；3、难以监测和控制；4、资源分配与项目优先的问题产生冲突；5、权利难以保持平衡。

22、答案：D本题解析：设计模式相关的概念，请参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P47。设计模式是前人的经验总结，它使人们可以方便地复用成功的软件设计。类模式处理类和子类之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译时刻被确定下来，属于静态关系；对象模式处理对象之间的关系，这些关系在运行时刻变化，更具动态性。

23、答案：C本题解析：本题知识点：项目风险管理风险不是零和游戏。在许多情况下，涉及风险的各有关方面都要蒙受损失，无一幸免。

24、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为中华人民共和国招标投标法。《中华人民共和国招标投标法》中有以下明文规定：第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。第三十九条评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。《中华人民共和国招标投标法实施条例》中有以下明文规定：第五十二条投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。综上所述，在开标后，只有C选项的内容是允许的。

25、答案：B本题解析：对可执行程序加密的主要目的是防盗版，不是防病毒。其他三种都是常见的防病毒技术。

26、答案：D本题解析：范围管理计划作为项目管理计划的一个子计划，内容可详可略，而且不一定要单独成册，所以A是正确的。范围定义过程产生的主要结果物是范围说明书，范围说明书对项目的产品范围及工作范围进行了描述，自然也就确定了为产生所交付的信息系统需要经历的过程。因此B的说法也是合适的。范围定义完成后，项目经理通常就要开始进行WBS分解，因此C的说法是正确的。WBS分解过程中，是经过层层分解，才能分解到最底层的工作包，而且在分解过程中需要按照滚动式计划的思想来进行分解，不能一步到位。另外WBS分解完成后，通常要依据WBS来做进度计划、成本估计以及人力资源的安排，等这些计划工作做好后，项目组成员方可按照WBS来开展自己的工作，因此D的说法是错误的。

27、答案：D本题解析：区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。特征：1、去中心化，由于使用分布式核算和存储，不存在中心化的硬件或管理机构，任意节点的权利和义务都是均等的，系统中的数据块由整个系统中具有维护功能的节点来共同维护。2、系统是开放的，除了交易各方的私有信息被加密外，区块链的数据对所有人公开，任何人都可以通过公开的接口查询区块链数据和开发相关应用，因此整个系统信息高度透明；3、自治性，区块链采用基于协商一致的规范和协议（比如一套公开透明的算法）使得整个系统中的所有节点能够在去信任的环境自由安全的交换数据，使得对“人”的信任改成了对机器的信任，任何人为的干预不起作用；4、信息不可篡改，一旦信息经过验证并添加至区块链，就会永久的存储起来，除非能够同时控制住系统中超过51%的节点，否则单个节点上对数据库的修改是无效的，因此区块链的数据稳定性和可靠性极高；5、匿名性，由于节点之间的交换遵循固定的算法，其数据交互是无需信任的（区块链中的程序规则会自行判断活动是否有效），因此交易对手无须通过公开身份的方式让对方自己产生信任，对信用的累积非常有帮助。

28、答案：B本题解析：互联网+有六大特征：跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。

29、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为《中华人民共和国招标投标法》。根据《中华人民共和国招标投标法》第四十条评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较；设有标底的，应当参考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

30、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为运筹学动态规划里资源分配问题。根据题意，找到利润最大的方式，应把注意力集中在表的第3、4、5行，这是因为，分析表1可知，单箱利润率最高值集中在这几行。假设一共有2箱货物，则利润最高的方案为店-1送1箱、店-4送1箱，利润8万。对于6箱货物，则利润最高方案为：店-1送1箱、店-2送2箱、店-3送2箱、店-4送1箱，利润17万。注意，此方案不唯一，也可以：店-1送1箱、店-2送1箱、店-3送3箱、店-4送1箱，利润17万；店-1送1箱、店-2送3箱、店-3送1箱、店-4送1箱，利润17万。还可以：店-1送2箱、店-2送1箱、店-3送2箱、店-4送1箱，利润17万。店-1送2箱、店-2送2箱、店-3送1箱、店-4送1箱，利润17万。

31、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为质量保证基础知识。质量保证主要是为了向客户和管理层保证项目能够满足相关质量标准，使他们建立项目能满足质量标准的信心。

32、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为科学管理计算题。设远程机可购X架，中程机可购Y架，短程机可购Z架。X，Y，Z均大于等于0，且为整数。（1）670X+500Y+350Z＜=12000（2）X+Y+Z＜=30（3）5/3X+4/3Y+Z＜=40满足Max=82X+60Y+40Z求得X=17，Y=1，Z=0。

33、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为业务流程重组基础知识，出自《信息系统项目管理师教程》第21章业务流程管理，全书第496、497页。根据《信息系统项目管理师教程（第二版）》Hammer用于指导BPR项目的七条原则：（1）组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务。（2）尽量要那些使用流程输出的人来执行流程操作。（3）将信息处理工作结合到该信息产生的实际流程中去。（4）对地理上分散的资源看作是集中的来处理。（5）平行活动的连接要更紧密，而不是单单集成各自的活动结果。（6）将决策点下放到基层活动中，并建立对流程的控制。（7）尽量在信息产生的源头，一次获取信息，同时保持信息的一致性。

34、答案：C本题解析：人工智能技术在教程第三版中并未详细说明，可用排除法进行选择，选项B应该是我们常说的语音识别。扫码支付知识把支付信息用二维码表示了，和人工智能没关系。

35、答案：B本题解析：本题考查用决策树方法计算项目收益。北京：4.5×0.25＋4.4×0.5＋1×0.25=1.125＋2.2＋0.25=3.575天津：5×0.25＋4×0.50＋1.6×0.25=1.25＋2＋0.4=3.65上海：6×0.25＋3×0.5＋1.3×0.25=1.5＋1.5＋0.325=3.325深圳：5.5×0.25＋3.9×0.5＋0.9×0.25=1.375＋1.95＋0.225=3.55

36、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件设计架构基础知识。软件架构主要职责（1）确认需求在项目开发过程中，架构师是在需求规格说明书完成后介入的，需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流，以保证自己完整并准确地理解用户需求。（2）系统分解依据用户需求，架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。随后，架构师会确定各层的接口，层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层，进行“纵向”分解，还要对同一逻辑层分块，进行“横向”分解。这体现了软件架构师的功力。（3）技术选型架构师通过对系统的一系列的分解，最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。例如：WebServer运行在Windows上还是Linux上数据库采用MSSql、Oracle还是Mysql是否需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架前端采用富客户端还是瘦客户端方式架构师对产品和技术的选型只限于评估，没有决定权，最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息，项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡，最终进行确认。（4）制定技术规格说明架构师在项目开发过程中，是技术权威。他需要协调所有的开发人员，与开发人员一直保持沟通，始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。架构师通过它制定的技术规格说明书（UML视图、Word文档，Visio文件）与开发者沟通，保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系统或者模块。架构师还需要与项目经理、需求分析员，甚至与最终用户保持沟通。选项B需求规格说明书是做软件架构之前就需要存在的。在需求规格说明书的基础上做架构设计。

37、答案：B本题解析：

38、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为创建基线基础知识。创建基线或发行基线的主要步骤如下：①配置管理员识别配置项；②为配置项分配标识；③为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限；④各项目团队成员根据自己的权限操作配置库；⑤创建基线或发行基线，并获得变更管理委员会（CCB）的授权；⑥形成文件；⑦使基线可用等。

39、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为大型复杂项目管理。对于大型项目与一般项目的最核心区别是大型项目间接管理模式。

40、答案：A本题解析：人工智能（ArtificialIntelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。结合本题，还应了解商业智能。商业智能（BusinessIntelligence，简称：BI），又称商业智慧或商务智能，指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展现技术进行数据分析以实现商业价值。实施步骤实施商业智能系统是一项复杂的系统工程，整个项目涉及企业管理，运作管理，信息系统，数据仓库，数据挖掘，统计分析等众多门类的知识.因此用户除了要选择合适的商业智能软件工具外还必须按照正确的实施方法才能保证项目得以成功.商业智能项目的实施步骤可分为：（1）需求分析:需求分析是商业智能实施的第一步，在其他活动开展之前必须明确的定义企业对商业智能的期望和需求，包括需要分析的主题，各主题可能查看的角度（维度）；需要发现企业那些方面的规律.用户的需求必须明确。（2）数据仓库建模：通过对企业需求的分析，建立企业数据仓库的逻辑模型和物理模型，并规划好系统的应用架构，将企业各类数据按照分析主题进行组织和归类。（3）数据抽取:数据仓库建立后必须将数据从业务系统中抽取到数据仓库中，在抽取的过程中还必须将数据进行转换，清洗，以适应分析的需要。（4）建立商业智能分析报表：商业智能分析报表需要专业人员按照用户制订的格式进行开发，用户也可自行开发（开发方式简单，快捷）。（5）用户培训和数据模拟测试：对于开发—使用分离型的商业智能系统，最终用户的使用是相当简单的，只需要点击操作就可针对特定的商业问题进行分析。（6）系统改进和完善：任何系统的实施都必须是不断完善的.商业智能系统更是如此，在用户使用一段时间后可能会提出更多的，更具体的要求，这时需要再按照上述步骤对系统进行重构或完善。

41、答案：A本题解析：第三版教材中的原文。要分清成本加激励费用合同和成本加奖励费用合同的区别。

42、答案：B本题解析：依据《中华人民共和国招标投标法》第三条的如下规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的，依照其规定。可研不在该条要求的招标范围内。

43、答案：C本题解析：在WLAN中，客户端在建立其无线连接时，必须找到可到达并提供成员资格的AP，客户端必须按如下顺序协商成员资格和安全措施：1.使用与AP匹配的SSID（SSID是ServiceSetIdentifier的缩写，意思是：服务集标识。SSID技术可以将一个无线局域网分为几个需要不同身份验证的子网络，每一个子网络都需要独立的身份验证，只有通过身份验证的用户才可以进入相应的子网络，防止未被授权的用户进入本网络。）；2.向AP申请认证并得到AP的授权；3.使用一种分组加密方法确保数据的隐秘性，这一步是可选的；4.使用一种分组认证方法确保数据的完整性，这一步也是可选的；5.建立同AP的关联。

44、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为边界值分析法基础知识。边界值分析：经验表明，软件在处理边界情况时最容易出错。设计一些测试用例，使软件恰好运行在边界附近，暴露出软件错误的可能性会更大些。每一个等价类的边界，都应该着重测试，选取的测试数据应该恰好等于、稍小于或稍大于边界值。

45、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为布线系统基础知识。RJ-45是布线系统中信息插座（即通信引出端）连接器的一种，连接器由插头（接头、水晶头）和插座（模块）组成。计算机传输网络的RJ-45是标准8位模块化接口的俗称。RJ-11是电话连接接口，LC、ST、SC、LC、MTRJ都是光纤接口。MAC一般指MAC地址，也叫硬件地址，它是一个用来确认网络设备位置的位址。MAC地址用于在网络中唯一标示一个网卡，一台设备若有一或多个网卡，则每个网卡都需要并会有一个唯一的MAC地址。

46、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为年收益计算题。8.58亿*10%=降低的流动资金*5%的利率=这个项目的收益=429万元。因为这个降低的流动资金产生了这么多的利息，这个利息就是这个项目的收益。这里只有选项B最适合。

47、答案：A本题解析：软件需求分析的目标是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的约束和软件同其他系统元素的接口细节，定义软件的其他有效性需求。需求分析阶段研究的对象是软件项目的用户要求。一方面，必须全面理解用户的各项要求，但又不能全盘接受所有的要求；另一方面，要准确地表达被接受的用户要求。只有经过确切描述的软件需求才能成为软件设计的基础。通常软件开发项目是要实现目标系统的物理模型。作为目标系统的参考，需求分析的任务就是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型，解决目标系统“做什么”的问题。

48、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为软件工程及产品质量基础知识。根据《软件工程产品质量GB/T16260-2006》可知，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、维护性和可移植性。

49、答案：A本题解析：大数据可以用四个特征来描述:Volume,Variety,locityandVeracity.Volume指储存的数据量大。

50、答案：A本题解析：人工智能（ArtificialIntelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

51、答案：D本题解析：本题知识点：项目整体管理整体变更控制的依据是：项目管理计划，工作绩效报告，变更请求，事业环境因素，组织过程资产。

52、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为科学管理基础知识。甲先准备场地（3天），然后甲施工的同时（5天），乙在准备场地（2天）+乙施工（4天），最后乙单独施工的时间只有1天，所以总的时间=3+5+1=9天。

53、答案：A本题解析：技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能

54、答案：D本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》第22章信息系统安全管理P661—安全审计功能；CC标准将安全审计功能分为6个部分：安全审计自动响应功能（定义在被测事件指示出一个潜在的安全攻击时做出的响应）；安全审计自动生成功能（记录与安全相关的事件的出现，包括鉴别审计层次、列举可被审计的事件类型）；安全审计分析功能（定义了分析系统活动和审计数据来寻找可能的或真正的安全违规操作）；安全审计浏览功能（授权用户有效地浏览审计数据）；安全审计事件选择功能（维护、检查或修改审计事件）；安全审计事件存储功能（防止资源不可用丢失审计数据）。

55、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为软件文档管理指南中支持有效文档策略的基本条件基础知识。根据《软件文档管理指南GB/Tl6680-1996》的“6.制订文档编制策略”规定：支持有效文档策略的基本条件有如下的6个：（1）文档需要覆盖整个软件生存期（2）文档应是可管理的指导和控制文档的获得维护，管理者和发行专家应准备文档产品、进度、可靠性、资源、质量保证和评审规程的详细计划大纲。（3）文档应适合于它的读者（4）文档效应应贯穿到软件的整个开发过程中在软件开发的整个过程中，应充分体现文档的作用和限制，即文档应指导全部开发过程。（5）文档标准应被标识和使用应尽可能地采纳现行的标准，若没有合适的现行标准，必要时应研制适用的标准或指南。（6）应规定支持工具工具有助于开发和维护软件产品，包括文档。因此尽可能地使用工具是经济的、可行的。由上面可知道“C、文档规定管理者的主要职责”属于“5.管理者的作用”，不属于“6.制订文档编制策略”。

56、答案：A本题解析：本题目给出的是双代号网络图，考点是自由时差问题。显然，本工程的关键路径为：ACDHJ、ACEHJ。活动3→7即活动G的总时差为2，故活动G不在关键路径上，且由于活动I的自由时差FF活动I=17-15=2，活动G的自由时差FF活动G=12-12=0，但活动G的总时差TF活动G=2。故活动G的工期延后2天，活动I历时不变，总工期将不受影响。（本题给出了试题（35）的双代号网络图。）

57、答案：D本题解析：(3)规范阶段(Norming)，经过一定时间的磨合，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

58、答案：C本题解析：1)老七工具(7)散点图，可以显示两个变量之间是否有关系，一条斜线上的数据点距离越近，两个变量之间的相关性就越密切。

59、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为系统规划基础知识。信息系统生命周期由系统分析、系统设计、系统实施以及系统管理和维护四个时期组成，每一个时期又进一步划分成若干个阶段。1.系统分析系统的分析，也叫系统的调查与分析，是信息系统生命周期的第一个阶段，也是最重要的一个环节。系统分析时期的任务包括确定信息系统必须完成的总目标，确定工程的可行性，导出实现工程目标应该采取的策略及系统必须完成的功能，估计完成该项工程需要的资源和成本，并且制定工程进度表。系统分析时期通常进一步划分成三个阶段，即问题的定义、可行性研究和需求分析。问题定义阶段的主要任务是确定所开发的信息系统要完成的目标是什么，如果不知道信息系统的目标就试图开发信息系统，显然是盲目的，只会白白浪费时间和金钱。可行性研究阶段的主要任务是分析达到信息系统的目标是否存在可行的办法。可行性研究的结果是信息系统的负责人做出是否继续进行这个信息系统的开发决定的重要依据。一般来说，只有投资可能取得较大效益的那些信息系统才值得继续进行下去，及时终止不值得投资的工程项目，可以避免更大的浪费。需求分析阶段的主要任务是确定目标系统必须具备哪些功能以及系统正常运行时应满足的性能指标。2.系统设计系统设计是信息系统生命周期中另一个重要阶段。系统设计的主要目的就是为下一阶段的系统实施制定蓝图。系统设计包括两个方面的内容，首先是系统总体设计，总体设计的任务是提供信息系统的概括的解决方案，主要内容包括信息系统的功能模块的划分，功能模块之间的层次结构和关系。其次是系统详细设计，详细设计的任务是把系统总体设计的结果具体化。这个阶段的任务不是编写程序，而是设计出各个功能模块的详细规格说明，如信息系统各个模块的处理流程，系统的数据流程和数据库逻辑结构的设计。3.系统实施系统实施是新系统开发工作的最后一个阶段。所谓实施指的是将上述系统设计阶段的结果在计算机上实现，将原来纸面上的、类似于设计图式的新系统的设计方案转换成可执行的应用系统。系统实施阶段的主要任务是：按总体设计方案购置和安装计算机网络系统；建立数据库系统；程序设计与调试；整理基础数据；培训操作人员和试运行。4.系统维护系统维护是系统投入正常运行之后一件长期而又艰巨的工作。维护时期的主要任务是使系统持久地满足用户的需要。具体地说，系统维护的任务包括当系统在使用过程中发现错误时应该加以改正；当环境改变时应该修改系统以适应新的环境；当企业有新的需求时应该及时改进信息系统以满足企业的需求。每一次维护活动本质上都是一次压缩和简化了的系统定义和开发过程。信息系统的生命周期是周而复始进行的，一个系统开发完成以后就不断地评价和积累问题，积累到一定程度就要重新进行系统分析，开始一个新的生命周期。一般来说，不管系统运行的好坏，每隔一定的时期也要进行新一轮的开发。信息系统生命周期如图所示。另外需要注意的是，信息系统的生命周期并不等于信息系统软件的生命周期，信息系统的生命周期考查的对象包含了组成信息系统的软件和硬件，具有更多的内容。但由于信息系统的大多数功能一般是通过软件来实现的，因此，信息系统的生命周期和信息系统软件的生命周期的联系又是十分密切的。用ER图建立数据模型，是数据数据库概念设计，是设计阶段的重要内容。

60、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为合同法律法规。要约：又称发盘与报价，是卖方向买方当事人所做的、邀请订立合同的意思。承诺：通常是买方，即被要约人无条件、完全同意要约人的要约，愿意按此订立合同的意思。合同是否成立不是看是否有一份双方都在上面签过字的协议。而是看是否已经完成要约和承诺。只要是完成了要约和承诺，即使没有那份协议，合同也已成立。要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告等为要约邀请。所以选择C。

61、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为关键路径法。关键路