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文档简介

有机酮酸酯类企业组织架构及部门职责2025年2月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 采购部 42、 销售部 43、 财务部 44、 人事行政部 45、 生产部 46、 安环部 57、 研发部 58、 装备部 5

有机酮酸酯类企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责采购部负责公司各种原材料的外部采购，保障公司生产计划使用高质低成本的原料生产。销售部负责公司产品的销售，保证公司产品的销售收益。财务部负责对各职能部门、业务部分以及子公司的经营活动提供财务管理支持，合理筹措调度资金，提升资金管理能力，对公司发展战略提供支撑；对各类款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产资金增减和经费收支进行核算；负责日常财务处理，税务、银行事务处理；负责成本核算、资金管理、工资发放、费用报销审核等工作；正确核算收入、费用、成本，并编制产品成本报表，并及时反馈相关部门；负责财务报表的编制和报送；负责公司财务信息管理分析，对公司的财务指标进行测算和分析，为管理层提供决策支持。人事行政部负责行政物资管理、日常行政管理、会议管理、公关管理、车辆管理、办公环境与安全管理、行政费用控制、考勤管理、办公秩序管理、网络管理、人力规划、招聘录用管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训管理。生产部负责公司生产统计及分析管理；合理组织生产，规划和协调使用制造资源，满足公司业务发展和市场需求，为公司提供可持续发展的制造能力，确保安全生产，通过日常质量管理，提高产品产量质量，降低物耗和能耗，同时定期组织对生产装置、设备及计量器具的管理及维护。安环部负责贯彻落实有关安全生产、环境保护的方针政策、法律法规，组织实施公司的安全生产、环境保护举措；通过有效监督管理和治理，保证公司生产、经营安全有效运行，“三废”达标排放，生产安全、环境友好；采取持续、专项和重点相结合的方法建立健全监督检查机制；组织或参与对安全事故、环境保护等事件的调查处理；组织对员工进行安全、环保消防、职业卫生等相关知识的教育、培训，定期组织考核。研发部根据国内外市场发展趋势和公司发展规划制定产品研发计划；负责实施新产品、新工艺的开发及研制；负责与国内高校、研究所的对接与合作，

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