财务专员预算执行偏差考评表

财务专员预算执行偏差考评表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分预算编制准确性25%预算编制的合理性1.预算编制符合公司整体战略和业务需求，预算指标与实际情况高度吻合；2.预算编制存在一定偏差，但能够及时调整；3.预算编制与公司整体战略和业务需求严重不符，需重新编制；4.预算编制无依据，无法执行；5.预算编制过程中出现重大失误。25预算编制准确性25%预算编制的完整性1.预算编制内容全面，无遗漏，预算科目设置合理；2.预算编制内容基本完整，存在少量遗漏；3.预算编制内容不完整，存在较多遗漏；4.预算编制内容严重不完整，无法执行；5.预算编制过程中出现重大遗漏。20预算编制准确性25%预算编制的前瞻性1.预算编制充分考虑未来业务发展，具有高度前瞻性；2.预算编制考虑未来业务发展，具有一定的前瞻性；3.预算编制对未来业务发展考虑不足；4.预算编制未考虑未来业务发展，缺乏前瞻性；5.预算编制过程中未考虑未来业务发展。15预算编制准确性25%预算编制的合规性1.预算编制完全符合国家相关法律法规和政策要求；2.预算编制基本符合国家相关法律法规和政策要求；3.预算编制存在一定程度的违规；4.预算编制严重违规；5.预算编制过程中出现重大违规。20预算编制准确性25%预算编制的及时性1.预算编制在规定时间内完成，且质量较高；2.预算编制在规定时间内完成，但质量一般；3.预算编制未在规定时间内完成；4.预算编制严重滞后；5.预算编制过程中出现重大延误。10预算执行监控25%预算执行过程的监控1.对预算执行过程进行全程监控，能够及时发现并解决问题；2.对预算执行过程进行监控，能够发现并解决部分问题；3.对预算执行过程监控不足，存在较多问题未被发现；4.对预算执行过程监控缺失，问题严重；5.预算执行过程中出现重大问题未被发现。20预算执行监控25%预算执行偏差分析1.对预算执行偏差进行全面分析，找出原因并提出有效改进措施；2.对预算执行偏差进行分析，找出原因并提出部分改进措施；3.对预算执行偏差分析不足，改进措施不全面；4.对预算执行偏差分析缺失，无改进措施；5.预算执行偏差分析过程中出现重大失误。15预算执行监控25%预算执行结果反馈1.及时向管理层反馈预算执行结果，提供详细数据和分析；2.定期向管理层反馈预算执行结果，提供基本数据和分析；3.反馈预算执行结果不及时，数据分析简略；4.未向管理层反馈预算执行结果；5.预算执行结果反馈过程中出现重大失误。15预算执行监控25%预算执行调整1.根据预算执行情况，及时调整预算，确保预算的有效性；2.根据预算执行情况，调整预算，但调整不及时；3.预算调整不及时，影响预算执行效果；4.未根据预算执行情况调整预算；5.预算调整过程中出现重大失误。15预算执行监控25%预算执行沟通1.与各部门有效沟通，确保预算执行的顺利进行；2.与部分部门沟通良好，但存在沟通不畅的情况；3.沟通不足，影响预算执行；4.沟通缺失，严重影响预算执行；5.沟通过程中出现重大失误。10预算执行效果20%预算执行成本控制1.成本控制良好，预算执行成本低于预期；2.成本控制较好，预算执行成本略高于预期；3.成本控制一般，预算执行成本与预期基本持平；4.成本控制较差，预算执行成本高于预期；5.成本控制严重失控。20预算执行效果20%预算执行收益实现1.预算执行实现预期收益，超出预期；2.预算执行实现预期收益；3.预算执行收益低于预期；4.预算执行收益严重低于预期；5.预算执行未实现任何收益。20预算执行效果20%预算执行风险控制1.风险控制良好，预算执行过程中无重大风险发生；2.风险控制较好，预算执行过程中发生少量风险，但得到有效控制；3.风险控制一般，预算执行过程中发生较多风险，部分风险得到控制；4.风险控制较差，预算执行过程中发生较多风险，风险控制不力；5.预算执行过程中出现重大风险。20预算执行效果20%预算执行合规性1.预算执行完全符合国家相关法律法规和政策要求；2.预算执行基本符合国家相关法律法规和政策要求；3.预算执行存在一定程度的违规；4.预算执行严重违规；5.预算执行过程中出现重大违规。20预算执行效果20%预算执行效率1.预算执行效率高，资源利用充分，无浪费；2.预算执行效率较高，资源利用较为充分；3.预算执行效率一般，资源利用存在一定浪费；4.预算执行效率低，资源利用不充分；5.预算执行效率极低，资源浪费严重。20团队协作与沟通30%跨部门协作1.与各部门有效协作，共同完成预算执行任务；2.与部分部门协作良好，但存在协作不畅的情况；3.协作不足，影响预算执行；4.协作缺失，严重影响预算执行；5.协作过程中出现重大失误。15团队协作与沟通30%内部沟通1.内部沟通及时有效，确保信息畅通；2.内部沟通基本及时，信息传递基本畅通；3.内部沟通不及时，信息传递不畅；4.内部沟通缺失，信息传递严重不畅；5.内部沟通过程中出现重大失误。15团队协作与沟通30%外部沟通1.与外部相关方有效沟通，确保预算执行顺利进行；2.与部分外部相关方沟通良好，但存在沟通不畅的情况；3.沟通不足，影响预算执行；4.沟通缺失，严重影响预算执行；5.沟通过程中出现重大失误。15团队协作与沟通30%团队建设1.积极参与团队建设，提升团队凝聚力；2.参与团队建设，但参与度一般；3.参与团队建设不足，团队凝聚力较弱；4.未参与团队建设；5.团队建设过程中出现重大失误。15团队协作与沟通30%个人能力提升1.不断提升个人能力，为团队和公司创造显著价值；2.个人能力提升，为团队和公司创造一定价值；3.个人能力提升缓慢，对团队和公司贡献一般；4.个人能力提升不足，对团队和公司贡献较少；5.个人能力提升严重不足。10本考核表旨在评估财务专员在预算执行过程中的偏差情况，通过以下四个维度的考核，全面评估其工作表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C