银行行业风险管理岗位绩效衡量表_第1页
银行行业风险管理岗位绩效衡量表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

银行行业风险管理岗位绩效衡量表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分风险识别与管理25%风险识别能力包括对各类风险因素的敏锐度,对风险事件的趋势分析和准确报告,以及与上级的沟通效果。6风险识别与管理25%风险评估能力涉及对风险评估方法的运用,风险事件的概率和影响分析,以及评估结果的准确性和可靠性。6风险识别与管理25%风险管理方案设计包括风险应对措施的制定、实施计划的设计以及方案的创新性和适用性。6风险识别与管理25%风险监控与报告涉及对风险事件的持续跟踪,及时发现新的风险因素,并按照要求及时、准确地报告。6风险识别与管理25%跨部门沟通与协调包括与业务部门、技术部门等其他部门的沟通能力,以及协调资源的能力。7合规与法规遵循20%合规意识涉及对合规知识的掌握程度,以及对合规风险的敏感性。5合规与法规遵循20%合规执行能力包括对合规流程的执行能力,对违规行为的发现和纠正,以及对合规政策的推广和培训。5合规与法规遵循20%法规更新追踪涉及对法规更新的敏感度,以及对新法规的理解和执行。5合规与法规遵循20%合规风险评估包括对合规风险的识别、分析和评估,以及相应的风险应对措施。5合规与法规遵循20%合规培训与沟通包括制定合规培训计划,对员工进行合规培训,以及与员工的沟通效果。5业务理解与合作20%业务理解深度包括对银行各类业务的了解程度,以及对业务风险的认识。6业务理解与合作20%跨部门协作能力包括与其他部门的有效沟通,协同解决问题,以及推动项目进展的能力。6业务理解与合作20%风险控制与业务发展的平衡涉及在风险控制和业务发展之间寻求最佳平衡点,促进业务的可持续发展。6业务理解与合作20%创新能力包括对现有风险管理方法的创新,以及提出新思路和解决方案的能力。6业务理解与合作20%团队合作精神包括在团队中的积极参与,以及与团队成员的沟通和协作。7自我提升与团队领导35%持续学习与个人成长包括对新知识的吸收,专业技能的提升,以及个人职业发展规划的制定。7自我提升与团队领导35%领导力包括对团队的指导,决策能力,以及激励团队成员的能力。8自我提升与团队领导35%问题解决能力涉及对复杂问题的分析,提出解决方案,以及解决过程中的人际沟通。7自我提升与团队领导35%团队建设包括团队文化建设,激励团队成员,以及提高团队整体绩效。8自我提升与团队领导35%专业贡献度包括对风险管理领域的知识贡献,技术创新,以及对行业的推动作用。7本考核表用于对银行行业风险管理岗位的工作绩效进行衡量,考核内容具体详细,旨在全面评估员工在风险管理方面的能力与贡献。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论