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品牌策划师成果绩效衡量表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分核心品牌业绩贡献品牌活动执行效果35%8评估活动执行过程中是否符合品牌调性、参与度是否达标、影响力是否达到预期及后续转化率数据。核心品牌业绩贡献品牌传播效果35%7根据曝光量、阅读转化率、用户互动指标（点赞、评论、分享）综合评估传播效果。核心品牌业绩贡献品牌价值提升度35%6结合市场调研数据、品牌健康度报告、目标用户反馈来衡量品牌价值的提升情况。核心品牌业绩贡献品牌目标达成率35%7按实际完成情况与目标值对比，结合定性和定量数据综合打分。核心品牌业绩贡献品牌影响力分析报告35%7评估报告的完整性、数据支撑力、洞察深度及对业务决策的实际帮助。创意方案产出质量创意方案创新性25%6重点评估创意的原创性、市场适配度、创意实现难度及可执行性。创意方案产出质量创意方案完成质量25%6根据方案完成度、执行细节是否符合要求、用户反馈等评分。创意方案产出质量客户满意度评分25%5通过客户调研、反馈问卷、项目验收等方式综合评估满意度。创意方案产出质量方案落地效果25%5根据执行后的实际效果，如用户参与度、销售转化数据等评估落地效果。创意方案产出质量创意提案数量与质量25%3评估提案的创意性、完整度、可行性及对品牌战略的支持度。项目执行能力项目按时完成率20%5根据项目计划时间节点与实际完成情况评估执行效率。项目执行能力项目预算控制能力20%4评估项目执行过程中对成本的把控，是否超支及合理性。项目执行能力项目沟通协调能力20%4通过团队评价、客户反馈及沟通记录评估协调能力。项目执行能力项目风险预判与处理20%4根据风险识别能力、应对方案的合理性及实际避免损失的成效评分。项目执行能力项目成果交付效率20%3评估成果提交时效性，以及提交内容是否符合质量标准。团队与客户关系管理团队协作配合度20%5通过同事反馈、项目协作记录、任务完成效率综合评估配合度。团队与客户关系管理客户关系维护情况20%5评估客户沟通频率、问题响应速度、长期合作关系维护情况。团队与客户关系管理内部培训与分享20%4根据培训内容质量、参与度、实际影响进行评分。团队与客户关系管理跨部门协同效率20%4评估跨部门协作的主动性和沟通效率，以及最终执行效果。团队与客户关系管理个人职业素养表现20%2综合同事、上级及客户评价，评估其职业素养表现。总得分：本绩效考核表用于对品牌策划师在一定考核周期内的工作成果进行全面评估，从核心业绩、创意能力、项目执行、团队协作及客户满意度五个维度进行量化评分，以确保考核的公平性、科学性与针对性。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：_____

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