环保设备制造企业技术部经理绩效评定表_第1页
环保设备制造企业技术部经理绩效评定表_第2页
环保设备制造企业技术部经理绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

环保设备制造企业技术部经理绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分技术研发能力新产品研发数量根据新产品研发的数量和质量进行评分，数量和质量并重。技术研发能力技术难题攻克率以攻克的技术难题的复杂程度和影响范围为依据进行评分。技术研发能力技术文档编写质量根据技术文档的完整性、准确性和规范性进行评分。技术研发能力技术团队培训效果根据培训内容的实用性、培训效果和参训人员反馈进行评分。技术研发能力技术创新成果转化率根据技术创新成果的实际应用效果和推广范围进行评分。项目管理能力项目进度控制根据项目进度与计划的一致性进行评分。项目管理能力项目成本控制根据项目实际成本与预算的差异进行评分。项目管理能力项目质量保证根据项目验收结果和客户反馈进行评分。项目管理能力团队协作与沟通根据团队成员的反馈和项目执行过程中的沟通效果进行评分。项目管理能力项目风险控制根据项目风险识别的及时性和应对措施的合理性进行评分。团队管理能力团队建设根据团队凝聚力、成员满意度调查结果进行评分。团队管理能力人员培养与发展根据团队成员的技能提升和职业发展情况进行评分。团队管理能力绩效管理根据团队成员绩效提升情况和绩效考核结果进行评分。团队管理能力团队激励根据团队成员的工作积极性和团队氛围进行评分。团队管理能力团队文化建设根据团队文化活动的开展情况和团队文化氛围进行评分。综合管理能力部门战略规划根据部门战略规划的合理性和前瞻性进行评分。综合管理能力部门资源配置根据资源配置的合理性和资源利用效率进行评分。综合管理能力跨部门协作根据跨部门协作的频率、效果和反馈进行评分。综合管理能力创新能力根据创新性建议和措施的实际效果和推广价值进行评分。综合管理能力危机应对能力根据危机应对的及时性、有效性和结果进行评分。本考核表用于对环保设备制造企业技术部经理的工作绩效进行综合评定，考核内容紧扣岗位职责，旨在全面、客观、公正地反映被考核者的工作表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论