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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、Windows操作系统下的ping指令,,使用的是()协议A.UDPB.ARPC.ICMPD.FTP
2、()不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBSD.项目章程和初步的范围说明书
3、Theearnedvaluetechniqueisacommonlyusedmethodofperformancemeasurement.Itintegratesprojectscope,cost,andschedulemeasurestohelptheprojectmanagementteamassessprojectperformance.Ifaproject’sSchedulePerformanceIndex(SPI=EV/PV)valuelessthan1.0,itmeansthat_().A.theprojectisaheadofitsplannedscheduleB.lessworkwascompletedthanwasplannedC.thecostoverrunforworkcompletedD.thecostunder-runofperformancetodate
4、依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()天。A.10B.11C.13D.14
5、项目除了直接成本外,项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素不包括()。A.学习曲线B.项目风险C.非直接成本D.应急储备
6、项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施,但是没有记录,小王接下来应该()A.就该情况通知该成员的部门经理B.撤销纠正措施C.将该纠正行为记录文档D.询问实施该纠正措施的理由
7、风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合,从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是()A.风险分解结构B.头脑风暴C.错误方法D.德尔菲法
8、马斯洛的需求层次理论是一个5层的金字塔结构,第三层是()。A.安全需求B.社会交往的需求C.受尊重的需求D.自我实现的需求
9、我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》的适用范围是跨度不超过3000米、建筑面积不超过()万平方米的布线区域。A.50B.200C.150D.100
10、关于WLAN描述不正确的是:()。A.802.11n是IEEE制定的一个无线局域网标准协议B.无线网络与有线网络的用途类似,最大的不同在于传输媒介的不同C.无线网络技术中不包括为近距离无线连接进行优化的红外线技术D.现在主流应用的是第四代无线通信技术
11、排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为()。A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线,反映了缺陷的变化趋势B.它将缺陷数量从大到小进行了排列,是人们关注数量最多的缺陷C.它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点,能够清晰地看出过程实现的状态
12、作为承建方,其项目立项的第一步工作是()。A.编制立项申请书B.项目论证C.项目识别D.投标
13、IEEE802.11属于()。A.物理层B.流量控制层C.3300会员层D.网络接口层
14、某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=28800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()。A.-7540B.-4190C.0.83D.0.9
15、风险可以从不同的角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()A.不可预测风险B.可预测风险C.已知风险D.技术风险
16、本某联通产业互联网公司目前正开发智慧医疗系统,对于开发阶段智慧医疗的可交付成果,进行了单元测试、集成测试、系统测试等,并做了质量控制以此修复存在漏洞,在软件质量控制的叙述中,正确的是()。A.质量控制是监督并记录开发活动结果,以便评估项目绩效B.核实的可交付成果及工作满足项目干系人的要求是软件质量控制的主要作用之一C.质量管理计划是质量控制的输出,项目管理计划中包括质量管理计划D.核实的可交付成果是质量控制的输出,同时也是确认范围过程的一项输出
17、项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(请作答此空)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作部应该包含在项目中;()采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理
18、《中国制造2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务,加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把()作为两化深度融合的主攻方向。A.人工智能B.智能制造C.大数据D.云计算
19、关于项目建议书的描述,不正确的是()。A.项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想B.项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件C.项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容D.项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据
20、某学校网络根据应用需求需要在图书馆报告厅部署无线AP。如果采用符合()规范的AP,由于将MIM0技术和OFDM调制技术结合在一起,理论上最高可以提供600Mb/s的传输速率。A.IEEE802.11aB.IEEE802.11eC.IEEE802.11iD.IEEE802.11n
21、权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类,是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是()。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
22、一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作。她今天必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目,但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看()以帮助她确定分配给她的工作。A.活动定义B.项目计划C.工作说明D.责任分配矩阵
23、()是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。A.因果分析B.挣值管理C.回归分析D.趋势分析
24、某系统集成商M公司于甲方签订了一份电子商务平台建设项目,合同中规定,如果系统交付后存在质量问题,系统集成商M应提供免费的及时维护服务,M公司按合同要求交付了系统,双方签订了验收报告。在此后的一年内,M公司及时响应了甲方的维护要求,一年之后,M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务,甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限,M公司的收费要求是不合理的。下列说法中()是最恰当的。A.因为合同中规定的免费服务并无具体期限,因此M公司要求收费不合理B.应对甲方的服务要求进行分类,如是处理质量问题,则M公司应无限期免费服务C.M公司已经提供了一年的免费服务,此后要求对服务收费是合理的D.合同内容不明确,可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理
25、主机A的IP地址是192.168.4.23,子网掩码为255.255.255.0,()是与主机A处于同一子网的主机IP地址。A.B.192.168.255.0C.255.255.255.255D.55
26、绩效报告是指搜集所有基准数据,并向项目干系人提供项目绩效信息。为了更好地整理绩效报告,首先要搜集材料,这些材料不包括()。A.被评价项目资料的清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函
27、云计算通过()技术形成可管理的弹性资源池。A.虚拟化B.云存储C.面向文档的数据库D.高速计算
28、()不是组建项目团队的工具和技术。A.事先分派B.资源日历C.采购D.虚拟团队
29、在一个信息系统项目的V形生命周期模型中,系统测试是针对()阶段做出的。A.需求分析B.概要设计C.详细设计D.编码
30、下述关于项目合同索赔处理的叙述中,不正确的是()。A.按业务性质分类,索赔可分为工程索赔和商务索赔B.项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据C.建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔D.项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解
31、TheSystemsDevelopmentLifeCycle(SDLC)isaprocessofcreatingoralteringinformationsystems,andthemodelsandmethodologiesthatpeopleusetodevelopthesesystems.SequentialSDLCmodels,suchas(72),focusoncompleteandcorrectplanningtoguidelargeprojectsandriskstosuccessfulandpredictableresults.A.WaterfallB.ExtremeProgrammingC.SpiralD.Frototyping
32、变更管理过程中不包含的配置活动是()。A.配置选择项B.配置识别项C.配置状态记录D.配置确认与审计
33、根据中华人民共和国政府采购法,下面关于采购方式的说法中()是不正确的。A.采用公开招标方式的招标费用占政府采购项目总价值的比例过大的,可依照政府采购法单一来源方式采购B.招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的,可依照政府采购法采用竞争性谈判方式采购C.采购的货物或服务具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的,可依照政府采购法采用邀请招标方式采购D.采购的货物规格,标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可依照政府采购法采用询价方式采购
34、在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前,首先要进行初步可行性研究。下面选项中()不属于初步可行性研究的目的。A.分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究B.项目中是否有关键性的技术或项目需要解决C.必须要做哪些职能研究或辅助研究(如实验室试验、中间试验等)D.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
35、关于范围确认的叙述中,()是不正确的A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
36、关于电子商务的描述,正确的是()A.个人通过网站在苏宁电器购买电器属于B2C模式B.某网站通过推广最新的咖啡信息进行销售,这种方式属于020模式C.某农产品在线交易网站,为某地区农产品公司和本地销售商提供线上交易和信息咨询等服务,这种方式属于C2C模式D.消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进行交易,这种商务模式属于B2C模式
37、根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求,以()为对象而编制的。A.被监理的承建单位B.监理机构C.被监理的信息系统工程项目D.建设单位
38、某项目计划安排为:2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为()万元。A.450B.900C.1800D.2000
39、在确定项目合同类型时,如果项目工作范围很明确且风险不大,建议使用()。A.总价合同B.工料合同C.成本补偿合同D.成本加激励费用合同
40、某公司系统安全管理员在建立公司的“安全管理体系”时,根GB/T20269-2006《信息安全技术信息系统安全管理要求》,对当前公司的安全风险进行了分析和评估,他分析了常见病毒对计算机系统、数据文件等的破坏程度及感染特点,制定了相应的防病毒措施。这一做法符合()的要求。A.资产识别和评估B.威胁识别和分析C.脆弱性识别和分析D.等保识别和分析
41、对于提供长期(一般为3年)涉外人力资源外包服务的软件企业,面对国际金融汇率波动较大和区域人力资源成本攀升速度较快的情况,应与客户签订()类合同。A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工料合同D.总价加经济价格调整合同
42、确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是()。A.检查和群体决策技术B.验证和决策C.检查和群体创新技术D.验证和审查
43、依法必须进行招标的项目,下列情形()可以邀请招标。A.需要采用不可替代的专利或者专有技术B.采购人依法能够自行建设、生产或提供C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求
44、关于项目质量审计的叙述中,()是不正确的。A.质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法B.质量审计可以内部完成,也可以委托第三方完成C.质量审计应该是预先计划的,不应该是随机的D.质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程
45、典型的信息系统项目开发的过程为:需求分析、概要设计、详细设计、程序设计、调试与测试、系统安装与部署。()阶段拟定了系统的目标、范围和要求A.概要设计B.需求分析C.详细设计D.程序设计
46、下各项措施中,不能够有效防止计算机设备发生电磁泄漏的是()A.配备电磁干扰设备,且在被保护的计算机设备工作时不能关机B.设置电磁屏蔽室,将需要重点保护的计算机设备进行隔离C.禁止在屏蔽墙上打钉钻孔,除非连接的是带金属加强芯的光缆D.信号传输线、公共地线以及电源在线加装滤波器
47、根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,关于软件文档的归档工作,下列说法中()是不正确的。A.软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档B.归档的文档应是经过鉴定或评审的C.文档应签署完整、成套、格式统一、字迹工整D.印制本、打印本以及各种报告应装订成册并按规定进行编号签署
48、某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时,列出的提纲如下,按照详细可行性研究报告内容要求,该报告中缺少的内容()。A.项目实施进度计划B.项目建设的必要性和依据C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势D.项目的国民经济评价
49、关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是()。A.成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C.类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点D.在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响
50、关于项目审批说法错误的是()。A.项目审批部门对系统集成项目的项目建议书、可行研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是后续项目建设的主要依据。B.批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控制指标原则上应严格遵守。C.项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额的20%的,应重新报批可行性研究报告。D.项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的,应重新报批项目建议书。
51、与例行工作相比,项目具有明显的特点。其中()是指每一个项目都有一个明确的开始时间与结束时间。A.临时性B.按时性C.独特性D.渐进明细
52、结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是()。A.项目档案B.项目审计C.项目或阶段收尾文件D.历史信息
53、监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件,信息系统工程监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加,根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求,以()为对象而编制。A.被监理的承建单位B.监理机构C.被监理的信息系统项目D.建设
54、下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是()A.所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批,三、四级由地方评审机构审批C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批,三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批
55、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)》的通知(信部规[2003]440号),()不是系统集成资质等级评定的条件。A.企业的注册资金B.企业的软件开发实力C.企业是否通过了质量管理体系认证D.企业领导的学历
56、在信息系统的用户管理中,()身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式,很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USBKey
57、政府采购的主要采购方式是()。A.公开招标B.邀请招标C.询价D.竞争性谈判
58、关于监控项目工作说法错误的是()。A.监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B.监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C.监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D.分析技术只包括分组方法和预测方法。
59、Moderncomputersbasedon()aremillionstobillionsoftimesmorecapablethantheearlymachines,andoccupyafractionofthespace。Simplecomputersaresmallenoughtofitintomobiledevices,amobilecomputerscanbepoweredbysmallbatteries.PersonalcomputersintheirvaA.CentralProcessingunitB.integrateD.circuitsC.HarD.softwareintegration
60、下面关于项目范围确认描述,()是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动是通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
61、某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提出公司管理费,该项费用对于项目而言属于()A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.可变成本
62、根据《软件文档管理指南》(GB/T16680—1996),以下关于软件文档归类的叙述,()是不正确的A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息
63、某公司正在准备竞标一系统集成项目,为了估算项目的收益,技术总监带领风险管理团队,对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析,分析图如下所示。以下说法中,正确的是()。A.以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案B.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案BC.以上进行的是风险定性分析,根据分析,该公司应采用方案AD.以上进行的是风险定量分析,根据分析,该公司应采用方案A
64、以太网交换机交换方式有三种,这三种交换方式不包括()A.存储转发式交换B.IP交换C.直通式交换D.碎片过滤式交换
65、对于承建单位而言,若某系统集成项目工程量较大、工期较短、涉及到众多的新集成技术,则该项目适宜选择的合同类型是()。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定价格合同D.总价合同
66、()不属于瀑布式开发模型的特点。A.严格区分工作阶段,每个阶段有明确的任务和取得的成果B.强调系统开发过程的整体性和全局性C.基于客户需求的演进,快速迭代开发D.系统开发过程工程化,文档资料标准化
67、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。()不属于规划项目进度管理的输入。A.项目章程B.范围基准C.里程碑清单D.组织文化
68、下列关于资源平衡的描述中,()是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析的过度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
69、在CRM中,体现企业客户静态数据,如信用等级、潜在消费指数、客户类型数据等,属于()。A.描述性数据B.交易性数据C.促销性数据D.关系性数据
70、某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO9000质量认证证书,投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO9000质量认证证书,则该投标人提供的投标文件()A.符合招标要求B.不符合招标要求C.基本符合招标要求D.完招标要求
71、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中,最低级别的安全管理要求是()。A.建立信息安全保密管理部门B.成立安全领导小组C.建立安全职能部门D.配备安全管理人员
72、可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是()型A.FTPB.HTTPC.SMTPD.SNMP
73、以下关于软件需求分析的描述中,不正确的是()。A.软件需求除了所表达的行为特性外,还具有优先级等特性B.架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上C.软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型D.可实现性是软件需求的基本特征
74、在国家信息化体系六要素中,()是国家信息化的核心任务,是国家信息化建设取得实效的关键。A.信息技术和产业B.信息资源的开发和利用C.信息人才D.信息化政策法规和标准规范
75、某单位为加强项目管理,计划在2013年建设一个项目管理系统,但企业领导对该系统没有提出具体要求。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异,该行为属于()。A.项目的财务评价B.项目的总量评估C.项目的技术方案评估D.项目的国民经济评价
76、项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不属于项目采购计划编制采用的技术A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书
77、Aprojectlifecycleisacollectionofgenerallysequentialproject()whosenameandnumberaredeterminedbythecontrolneedsoftheorganizationororganizationsinvolvedintheproject.Thelifecycleprovidesthebasicformanagingtheproject,regardlessofthespecificworkinvolved.A.phasesB.processesC.segmentsD.pieces
78、根据GB/T12504《计算机软件质量保证计划规范》的规定,为了确保软件实现满足要求,所必须的基本文档不包括()。A.软件需求规格说明书B.项目实施计划C.软件验证与确认计划D.用户文档
79、为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需求下,修改网络软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于()。A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.预防性维护
80、Whichofthefollowingisanimportantinputtoscopeverification()A.WorkresultsB.HistoricalinformationC.FormalacceptanceD.Changerequest二、多选题
81、Toensuretheprojectteamprovidethefunctionlitythecustomerexpectsinanewpreceofsoftware,theprojectmanageraskthecustomerforsing-offonthedesigncrieria.Theredocumentsare()A.technicalspeificationsB.performancespecificationsC.productdescriptionsD.qualityassurance
82、()不属于变更控制过程所包含的变更管理活动A.识别可能发生的变更B.维持所有基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级
83、某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队:“让我们冷静下来,回到工作上去,也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时,张工采取的解决冲突技术是()。A.妥协B.强制C.安抚D.撤退
84、在我国的标准化代号中,属于推荐性国家标准代号的是()。A.GB.GB/TC.GB/ZD.GJB
85、某单位要对一个网络集成项目进行招标,由于现场答辩环节没有一个定量的标准,相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分,但是评委的打分不得低于5分。这一规定反映了制定招标评分标准时()A.以客观事实为依据B.得分应能明显分出高低C.严格控制自由裁量权D.评分标准应便于评审
86、由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段
87、某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB50174—2008》设计该单位的机房,在该单位采取的下述方案中,()是不符合该规范的A.整个机房由主机房、辅助区、支持区和行政管理区等4个功能区组成B.主机房内计划放置15台设备,设计使用面积65平方米C.除主机房外,还设置了辅助区,辅助区面积是主机房面积的10%D.主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道
88、WBS工作包中一般不包括的成本是()A.管理成本B.设备采购成本C.项目人员成本D.直接成本
89、在制定项目质量计划中,()运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素,经常用于项目产品的分析。A.基准比较B.质量成本分析C.流程图D.实验设计
90、企业管理费属于信息工程项目投资的()。A.工程前期费B.直接费用C.间接费用D.措施费
91、在网络产品中,()主要用来发现网络服务、网络设备和主机的漏洞,通过定期的检测与比较,发现入侵或违规行为留下的痕迹。A.漏洞扫描工具B.防火墙C.防病毒软件D.安全审计系统
92、Projectmanagerbelievesthatmodifyingtheprojectscopemayprovideaddedvalueforthecustomer.Theprojectmanagershould().A.changethescopebaselineB.contactthecustomertodetermineifthechangeaddsvalueC.callA.meetingofthechangecontrolboardD.changetheproject’sobjectives
93、结束项目或阶段的输出包括最终产品、服务或输出移交和组织过程资产更新,下列不属于组织过程资产更新的是()。A.项目档案B.项目审计C.项目或阶段收尾文件D.历史信息
94、根据我国政府采购法,采购人与中标。成交供应商应当在中标、成立通知书发出之日起()日内按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。A.7B.10C.20D.30
95、移动互联网的迅速普及除了归功于网络带宽的增加之外,还与丰富的应用有密不可分的关系。()技术使得Web应用不仅丰富,而且能够实现高度的互动,极大地改善了移动互联网用户的体验。A.HTML5B.AndroidC.SOAD.HTTPS
96、以下关于软件测试的叙述中,()是不正确的。A.软件测试是为了改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动B.测试不仅是检查预防措施是否有效的主要手段,而且是识别由于某种原因预防措施无效而产生错误的主要手段C.软件测试按照测试阶段划分,可分为单元测试、集成测试、系统测试D.测试是在编码测试阶段完成后才开始的活动
97、根据软件工程产品质量GB/T16260-2006在下列信息系统的设计方案中,主要用于提高系统可靠性的方案是()。A.将简单的文本界面升级为图形交互界面,增加语音,视频等交互方式B.添加备用模块,当主模块出现错误时用备用模块来顶替它C.采用原型化开发方法,同时将核心系统用原型系统代替D.精简系统架构,合并有关模块,减少系统的总模块数
98、可以通过多种方法实现对项目团队的管理,随着远程通讯方式的快速发展,虚拟团队成为了项目管理的方式。作为项目经理,想要管理好虚拟团队,采用()方法更合适。A.问题清单B.冲突管理C.风险管理D.观察和交谈
99、J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中,可用来实现业务逻辑层的技术是()。A.InternetExploreB.DatabaseC.EnterpriseJavaBeanD.Servlet
100、()isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.A.HDFSB.ChukwaC.MapReduceD.HBase
参考答案与解析
1、答案:C本题解析:本题考查的是网络协议和标准基础知识。ICMP用于检查网络通不通的Ping命令(Linux和Windows中均有),“Ping”的过程实际上就是ICMP协议工作的过程。还有其他的网络命令如跟踪路由的Tracert命令也是基于ICMP协议的。
2、答案:C本题解析:这类ITTO试题,记住了就直接选。范围定义过程的输入有:组织过程资产、项目章程、项目范围说明书(初步)、项目范围管理计划、批准的变更请求。不包括WBS。另外需要知道一些先后逻辑关系:WBS是创建工作分解结构的输出,创建工作分解结构的输入是项目范围说明书,而项目范围说明书是范围定义的输出。知道这一层信息,也一定不会选择WBS。
3、答案:B本题解析:挣值技术是一种综合了范围、成本、进度指标的绩效测量方法,帮助项目团队评价项目绩效。如果一个项目的进度绩效指数SPI值小于1,意味着:(74)A.项目滞后B.项目超前C.项目超支D.成本有结余
4、答案:D本题解析:此题是关于求项目的关键路径。关键路径法(CPM)是在制定进度计划是所使用的一种进度网络分析技术,CPM也叫关键路径分析,是一种用于预测整个项目工期的网络图技术。进度计划编制时采用的主要技术和工具有关键路径法、计划评审技术、历时压缩技术;关键路径法(CPM)使用正向与反向的方式进行推算,从而计算出所有活动的ES(最早开始时间)与EF(最早完成时间),以及LS(最迟开始时间)与LF(最迟完成时间),在计算时不考虑活动的资源限制,所计算的值是理论上的可能值,一个项目可能只有一条关键路径,也可能有多条关键路径,但他们的总工期是相同的。一个项目的关键路径是指决定该项目最早完成时间的一系列活动,这是网络图中最长的路径,每个活动它的总时差为0;总时差是指在不延误总工期的前提下,该活动的机动时间。活动的总时差等于该活动最迟完成时间与最早完成时间之差,或该活动最迟开始时间与最早开始时间之差。CPM的计算思路是:1)计算最早开始时间(ES)值时,从左往右进行顺推,第一个活动从0开始的话,此活动的最早完成时间EF=ES+此活动历时,例如A的ES=0,EF=0+3=3,如果此活动同时有多个紧前活动,取MAX(紧前活动)值,全部计算完成后,也得到项目的总工期。2)计算最迟开始时间(LS)值,从右往左进行反推,最迟开始时间LS=LF-此活动历时,如果活动有多个紧后活动,取MIN(紧后活动)值。3)计算每个活动的总时差。活动的总时差=LS-ES。总时差为0的活动是关键活动。4)找到所有总时差为0的活动,组成的路径为关键路径。此题根据计算后,得到项目的历时为14天,关键路径是DEC和HIC,以及DIJ
5、答案:B本题解析:项目除了直接成本外,项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有:非直接成本、学习曲线、项目完成的时限、质量要求和储备(包括应急储备和管理储备)。
6、答案:D本题解析:建议的纠正措施在执行之前,应评估对其他方面的影响。所以项目经理需要了解这个纠正措施的内容,然后评估后决定该纠正措施是否可以执行。
7、答案:D本题解析:风险管理、收尾管理、知识产权管理
8、答案:B本题解析:马斯洛的需求层次理论是一个5层的金字塔结构:(1)生理需求(Physiologicalneeds):对衣食住行等需求都是生理需求,这类需求的级别最低,人们在转向较高层次的需求之前,总是尽力满足这类需求。常见的激励措施:员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等。(2)安全需求(safetyneeds):包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样,在安全需求没有得到满足之前,人们一般不追求更高层的需求。常见的激励措施:养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。(3)社会交往的需求(Loveandbelongingneeds):包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后,社交需求就会突出出来,进而产生激励作用。这些需求如果得不到满足,就会影响员工的精神,导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。常见的激励措施:定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。(4)受尊重的需求(Esteemneeds):自尊心和荣誉感。荣誉来自别人,自尊来自自己。常见的激励措施:荣誉性的奖励,形象、地位的提升,颁发奖章,作为导师培训别人等。(5)自我实现的需求(Self-actualization):实现自己的潜力,发挥个人能力到最大程度,使自己越来越成为自己所期望的人物。达到自我实现境界的人,必须干与其能力相称的工作,这样才会使他们感到最大的快乐。常见的激励措施:给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。
9、答案:D本题解析:我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》的“3、综合布线系统的范围”写明了下列内容:我国通信行业标准《大楼通信综合布线系统》(YD/T926)的适用范围规定是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域,其人数为50人~50万人。如布线区域超出上述范围时可参照使用。上述范围是从基建工程管理的要求考虑的,与今后的业务管理和维护职责等的划分范围有可能是不同的。因此,综合布线系统的具体范围应根据网络结构、设备布置和维护办法等因素来划分相应范围。故D是正确答案。
10、答案:C本题解析:IEEE802规范定义了网卡访问传输介质和在传输介质上传输数据的方法,还定义了传输信息的网络设备之间连接建立、维护和拆除的途径。规范包括802.11(无线局城网WLAN标准协议),802.11n是在802.11g和802.11a之上发展起来的项技术:B,C,D出自指定教材的PI55:与有线网络的用途十分类似,最大的不同在于传输媒介的不同。无线网络是指以无线电波作为信息传输媒介,既包括允许用户建立远距离无线连接的全球语音和数据网络,也包括为近距离无线连接进行优化的红外线技术及射频技术。在无线通信领域,通常叫第几代通信技术,现在土流应用的是第四代无线通信技术。
11、答案:C本题解析:帕累托图又叫排列图,是一种柱状图,按事情发生的频率排列而成,它显示由于某种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序,是找出影响质量的主要因素的方法。帕累托图是直方图,用来确认问题和问题排序。帕累托分析是确认造成系统质量问题的诸多因素中最为重要的几个因素。帕累托分析也被称为80-20法则,意思是80%的问题经常是由于20%的原因引起的。它将引起缺陷的原因从大到小排列,项目团队应关注造成最多缺陷的原因。因此选择C。
12、答案:C本题解析:暂无解析
13、答案:D本题解析:IEEE的802标准委员会定义了多种主要的LAN网:以太网(Ethernet,IEEE802.3)、令牌环网(TokenRing,IEEE802.4)、光纤分布式接口网络(FDDI)、异步传输模式网(ATM)以及最新的无线局域网(WLAN,IEEE802.11协议簇)。
14、答案:C本题解析:CPI=EV/AC=36610/44150=0.83
15、答案:A本题解析:因百年不遇,所以不可预测。
16、答案:B本题解析:A:实施质量控制是监督并记录执行质量活动的结果,从而评估绩效并建议必要的变更的过程。C:项目管理计划包括质量管理计划D:核实的可交付成果是确认范围的输出,但不是质量控制的输出。范围确认是有关工作结果的可接受问题,而质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题。质量控制的主要作用:1、识别过程低效或产品质量低劣的原因,建议并采取相应措施消除这些原因。2、确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,足以进行最终验收。
17、答案:C本题解析:范围管理定义了哪些工作是项目应该开展的,进度管理使项目按期实现项目目标。
18、答案:B本题解析:本题考查智能制造。国务院发布实施的中国制造2025明确提出将智能制造作为主攻方向,加速培育新的经济增长动力,抢占新一轮产业竞争制造点。
19、答案:D本题解析:本题考查的是项目建议书基础知识。项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件。项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想。项目建议书包含总体建设方案、业务分析、项目建设必要性、效益和风险分析等内容。项目评估是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据,故D选项错误。
20、答案:D本题解析:IEEE802.11n标准为双频工作模式(包含2.4GHz和5GHz两个工作频段),使用一些4G的关键技术(如多输入多输出(MIMO)、正交频分复用(OFDM)、智能天线和软件无线电等)将数据传输速率提升至600Mb/s(理论值),使无线局域网在平滑地和有线网络结合过程中能全面提升网络吞吐量。另外,IEEE802.11n标准全面改进了IEEE802.11标准,不仅涉及物理层标准,同时也采用新的高性能无线传输技术提升媒体访问控制(MAC)层的性能,优化数据帧结构,提高网络的吞吐量性能。
21、答案:B本题解析:参考《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第425页,图12-5干系人权力/利益方格示例,权力高,项目影响度高的B区域明显是重点管理。
22、答案:D本题解析:责任分配矩阵(RAM)显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。可以针对个人或小组,分配工作。新员工到达团队后,如果不能清楚的知道自己在项目团队中应该负责什么,做什么事情,可以通过责任分配矩阵来了解自己在团队中应做的工作。
23、答案:C本题解析:回归分析是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关系的一种统计分析方法。
24、答案:D本题解析:如果遇到合同不明确的情况时该怎么办呢?新《合同法》第61条明确规定,对于合同不明确的情况,应刍先协商,达成补充协议。达不成协议的,依照合同其他条款或交易习惯确定。如果依此不能明确有关条款的含义,那就要用《合同法》第62条来解决。第62条是针对那些常见的条款和质量、价款、履行地点、履行方式等约定欠缺或不明确所提供的一个法定硬标准,是确定当事人义务的法定依据。(1)当事人对标的物的质量要求不明确的,按国家标准和行业标准。没有这些标准的,按产品通常标准或符合合同目的的标准。(2)履行地点不明确时,按标的性质不同而定:接受货币在接受方,交付不动产的在不动产所在地,其他标的在履行义务方所在地。履行地在法律上具有非常重要的意义,它可以确定由谁负担,货物的所有权何时何处转移,货物丢失风险由谁承担等,在诉讼中,也是确定管辖权的重要依据,所以签订合同对履行地条款要特别注意。(3)履行期限不明的,债务人可随时履行,债权人可随时要求履行,但应给对方必要的准备时间。在这里特别提醒债权人要注意诉讼时效,关于随时履行受不受诉讼时效的制约目前仍有争议,不过最好在时效以内主张权利。(4)履行费用负担不明确的,由履行义务一方负担。履行费用是履行义务过程中各种附随发生的费用。在合同中应该考虑各种费用的分担,如果没有约定,视为由履行义务~方承担。以上关于处理各种条款不明情况的法定标准,是根据长期交易形成的规律确定下来的,不管对谁有利和不利,都得按这个规定去履行。当然,最好还是把合同条款定得明确而严密些。有关合同内容约定不明确,适用下列规定:(一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。(二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。(三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。(四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间。(五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。(六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。
25、答案:A本题解析:A选项符合要求;B选项显然与3不在同一子网内;C选项选项为E类地址且全为1的IP地址是当前子网的广播地址,显然子网掩码不是;D选项主机位全为1,是广播地址。
26、答案:B本题解析:暂无解析
27、答案:A本题解析:云计算可以根据消费者的需求动态划分或释放不同的物理和虚拟资源,当增加一个需求时,可通过增加可用的资源进行匹配,实现资源的快速弹性提供;如果用户不再使用这部分资源时,可释放这些资源。云计算为客户提供的这种能力是无限的,实现了IT资源利用的可扩展性。
28、答案:B本题解析:组建项目团队的工具和技术有事先分派、谈判、采购和虚拟团队。资源日历不属于组建项目团队的工具和技术。
29、答案:B本题解析:在V形生命周期模型中:(1)单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误,例如用户输入验证过程中边界值的错误。(2)集成测试的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题,尤其是检查各单元与其他程序部分之间的接口上可能存在的错误。(3)系统测试主要针对概要设计,检查系统作为一个整体是否有效地得到运行,例如在产品设置中是否能达到预期的高性能。(4)验收测试通常由业务专家或者用户进行,以确认产品能否真正符合用户业务上的需要。
30、答案:B本题解析:索赔必须以合同为依据。根据我国有关规定,索赔应依据下面内容。?国家有关的法律如《合同法》、法规和地方法规。?国家、部门和地方有关信息系统工程的标准、规范和文件。?本项目的实施合同文件,包括招标文件、合同文本及附件。?有关的凭证,包括来往文件、签证及更改通知,会议纪要,进度表,产品采购等。?其他相关文件,包括市场行情记录、各种会计核算资料等。故B项目实施中的会议纪要和来往文件等可以作为索赔依据,可见B是错误的
31、答案:A本题解析:系统开发生命周期是一个过程的创建或更改信息系统、模型和方法,人们用来开发这些系统。顺序模型,例如极限编程,关注完整和正确的规划指导大型项目和风险来成功的和可预测的结果。
32、答案:A本题解析:本题考查变更管理活动中的配置活动。变更管理过程中包含的部分配置管理活动如下:(1)配置识别项(2)配置状态记录(3)配置确认与审计
33、答案:A本题解析:参照教材法律法规内容。
34、答案:D本题解析:初步可行性研究目的是分析项目是否有前途,从而决定是否应该继续深入调查研究。项目中是否有关键性的技术或项目需要解决。必须要做哪些职能研究或辅助研究(如实验室试验、中间试验,重大事件处理、深入市场研究等)。
35、答案:B本题解析:暂无解析
36、答案:A本题解析:按照交易对象,电子商务模式包括:企业与企业之间的电子商务(B2B)、商业企业与消费者之间的电子商务(B2C)、消费者与消费者之间的电子商务(C2C)。电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务,称为020模式。(1)B2B模式即BusinessToBusiness,就是企业和企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换,其发展经过了电子数据交换(EDI)、基本的电子商务(Basice-commerce)、电子交易集市和协同商务等4个阶段。阿里巴巴()是典型的B2B电子商务企业。(2)B2C即BusinessToConsumer,就是企业和消费者个人之间的电子商务,一般以零售业为主,企业向消费者提供网上购物环境,消费者通过Internet访问相关网站进行咨询、购买活动。京东、当当、苏宁等是典型的B2C电子商务企业。(3)C2C即ConsumerToConsumer,就是消费者和消费者之间通过电子商务交易平台进行交易的一种商务模式,由于是个人与个人的交易,大众化成了C2C的最大特点。诚信在这种模式中对买卖行为影响巨大,并具有很高的商业价值,而假货问题是监管的重点。淘宝、易趣等是典型的C2C电子商务交易平台,电子交易平台不仅提供交易的网络环境,还扮演着管理者的角色。(4)020即OnlineToOffline,含义是线上购买线下的商品和服务,实体店提货或者享受服务。020平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助020,能够迅速地促进门店销售,特别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业,并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈,进行个性化服务和获取高粘度重复消费。
37、答案:C本题解析:监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对信息系统工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
38、答案:C本题解析:依据题意可知:PV=1000万,EV=1000*90%=900万,CPI=(EV/AC)*100%=50%,代入可得AC=1800万。
39、答案:A本题解析:在项目工作中,要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下,可以按下列经验来进行选择。(1)如果工作范围很明确,且项目的设计已具备详细的细节,则使用总价合同。(2)如果工作性质清楚,但范围不是很清楚,而且工作不复杂,又需要快速签订合同,则使用工料合同。(3)如果工作范围尚不清楚,则使用成本补偿合同。(4)如果双方分担风险,则使用工料合同;如果买方承担成本风险,则使用成本补偿合同;如果卖方承担成本风险,则使用总价合同。(5)如果是购买标准产品,且数量不大,则使用单边合同。
40、答案:B本题解析:分析常见病毒对计算机系统、数据文件等的破坏程度及感染特点,这属于威胁识别。
41、答案:D本题解析:对于长期的,可能受金融汇率波动影响的项目,采用总价加经济价格调整合同是最合适的。
42、答案:A本题解析:本题考查确认范围的工具与技术。确认项目范围使用的方法:①检查,是指开展测量、审查与确认等活动,来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准,是否满足项目干系人的要求和期望:②群体决策技术,当由项目团队和其他干系人进行确认时,可以使用群体决策技术来达成结论。
43、答案:C本题解析:依法必须进行招标的项目,下列情形可以邀请招标:采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择。
44、答案:C本题解析:质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法,用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。质量审计的目标是:识别在项目中使用的低效率以及无效果的政策、过程和规程。后续对质量审计结果采取纠正措施的努力,将会达到降低质量成本和提高客户或(组织内的)发起人对产品和服务的满意度的目的。质量审计可以是预先计划的,也可是随机的;可以是组织内部完成,也可以委托第三方(外部)组织来完成。质量审计还确认批准过的变更请求、纠正措施、缺陷修订以及预防措施的执行情况。故“A.质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法、B.质量审计可以内部完成,也可以委托第三方完成、D.质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程”都是正确的。“C.质量审计应该是预先计划的,不应该是随机的”是不对的。
45、答案:B本题解析:本题考查软件工程的知识。需求分析阶段要确定对系统的综合要求、功能要求和性能要求等。而概要设计、详细设计均是对系统的具体设计方案的分析。程序设计即为编码过程。
46、答案:C本题解析:尽管光缆不会电磁泄漏,但电磁可以通过屏蔽墙上的钻孔泄漏。
47、答案:A本题解析:本题考查标准化知识中的软件工程相关标准内容。《软件文档管理指南GB/T16680-1996》对于软件文档做了相关的许多规定。在解答此题时,主要是通过分析条款的合理性来解题。因为要把这个指南全部记下来,是不大可能的事情。从选项来看,“软件文档必须在项目开发过程结束之后统一归档”是不合理的,我们知道,整个软件的开发过程,可能要经历漫长的周期,在这个过程中,如果不即时的归档,那么很多工作都会乱套。后期的工作,也不利于开展,正确的做法是在一个阶段的工作完成之后,进行完阶段评审,就可以开始进行文档的归档了。所以A选项的说法是错误的。
48、答案:A本题解析:除题干列出的1到7条外,项目实施进度计划也属于详细可行性研究报告内容。
49、答案:A本题解析:本题考查的是成本估算基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第9章项目成本管理,全书第335页。活动成本估算是针对完成活动所需资源的可能成本进行的量化评估。如果项目实施组织没有受过正式训练的项目成本估算师,则项目团队将需要提供资源和专业特长来完成项目成本估算活动。知识点解析:1、类比估算是一种使用相似活动或项目的历史数据,来估算当前活动或项目的持续时间或成本的技术。相对于其他估算技术,类比估算通常成本较低、耗时较少,但准确性也较低。可以针对整个项目或项目中的某个部分,进行类比估算。类比估算可以与其他估算方法联合使用。如果以往活动是本质上而不是表面上类似,并且从事估算的项目团队成员具备必要的专业知识,那么类比估算就最为可靠。2、参数估算是一种基于历史数据和项目参数,使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方英尺),来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。3、三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(ProgramEvaluationAndReviewTechnique,PERT)。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间:---最可能时间(tM)基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖及可能发生的各种干扰等,所估算的活动持续时间。---最乐观时间(tQ)。基于活动的最好情况,所估算的活动持续时间。---最悲观时间(tP)。基于活动的最差情况,所估算的活动持续时间。PERT假定持续时间在三种估算值区间内遵循贝塔分布(Betadistribution),活动期望持续时间tE的计算公式为:tE=(to+4tM+tP)/6标准差(Standarddeviation),用以说明估算值(期望持续时间tE)的离散度和不确定区间,其计算公式为:G=(tp-t0)/6举例如下:---活动A的最乐观时间为7天、最可能时间为10天、最悲观时间为19天。---活动A持续时间的PERT估算值为:tE=(7+4X10+19)/6=11天。---活动A持续时间PERT估算的标准差为:(19-7)/6=2天。
50、答案:C本题解析:项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额的10%的,应重新报批可行性研究报告。
51、答案:A本题解析:暂无解析
52、答案:B本题解析:本题考查组织过程资产更新。组织过程资产更新包括:项目档案、项目或阶段收尾文件、历史信息。
53、答案:C本题解析:监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后,应该经过总监理工程师的审核批准,并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的,用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件;它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求,由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制,在设计阶段监理工作的基础上,综合项目的具体情况,广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下,结合监理的具体条件,制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。
54、答案:C本题解析:系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批。无论哪一级,通过审批后都要报工业和信息化部备案。
55、答案:D本题解析:信息产业部于2000年9月发布《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知>(信部规[2000]821号文),于2003年10月颁布了《关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)的通知》(信部规[2003]440号文)。系统集成资质等级评定条件主要由综合条件(注册资金数目、经济运行状况、企业信誉度)、业绩、管理能力、技术实力、人才实力5个方面描述的。不包括企业领导的学历。
56、答案:D本题解析:USBKey身份认证采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式,很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。USBKey是一种USB接口的硬件设备,它内置单片机或智能卡芯片,可以存储用户的密钥或数字证书,利用USBKey内置的密码算法实现对用户身份的认证。每一个USBKey都具有硬件PIN码保护,PIN码和硬件构成了用户使用USBKey的两个必要因素,即所谓“双因子认证”。用户只有同时取得了USBKey和用户PIN码,才可以登录系统。基于USBKey身份认证系统主要有两种应用模式:①是基于冲击/响应(挑战/应答)的认证模式,②是基于PKI体系的认证模式,目前运用在电子政务、网上银行。
57、答案:A本题解析:根据《中华人民共和国政府采购法》第二十六条政府采购采用以下方式:(一)公开招标;(二)邀请招标;(三)竞争性谈判;(四)单一来源采购;(五)询价;(六)国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
58、答案:D本题解析:本题考查与监控项目工作相关的定义。其中,分析技术包括:回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。
59、答案:B本题解析:基于(集成电路)的现代计算机是比起早期的计算机,它占用的空间的更小,能力更强,是早期计算机的数百万倍甚至数十亿倍。轻量型的电脑都足够小,以适应移动设备,一个移动计算机可以通过小型电池供电。个人电脑被广泛应用,以致于信息时代的一种标志,并且是大多数人认为的“计算机”。
60、答案:C本题解析:范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。项目范围确认包括审查项目可交物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过程将记录其完成情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认是有关工作结果的接受问题,而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可以并行进行。范围确认的输出有:1、可接受的项目可交物和工作。2、变更申请。(范围确认过程中产生的变更申请,一般包括对缺陷的修复要求。变更申请要经过整体变更控制过程来加以控制)3、更新的WBS和WBS字典。综上所述,本题正确选项为C
61、答案:B本题解析:管理费用经分摊后计入项目,为项目的间接成本。
62、答案:D本题解析:软件文档归入如下三种类别:开发文档——描述开发过程本身;产品文档——描述开发过程产物;管理文档——记录项目管理的信息。
63、答案:D本题解析:决策树分析,是定量风险分析的工具与技术。其计算方式:采用方案A的预期收益EMV=30*70%+(-40)*30%=9万采用方案B的预期收益EMV=20*70%+(-30)*30%=5万故选择方案A。实施定量风险分析对项目结果以及实现项目结果的概率进行量化评估实现具体项目目标的概率通过量化各项风险对项目总体风险的影响,确定需特别重视的风险在考虑项目风险的情况下,确定可以实现的切合实际的成本、进度或范围目标在某些条件或结果不确定时,确定最佳的项目管理决策
64、答案:B本题解析:以太网交换机的交换方式有:储存转发、直通式、碎片交换。
65、答案:B本题解析:由于该系统集成项目工程量较大、工期较短、涉及到众多的新集成技术,属于风险大的项目,因此承建单位适宜选择成本加酬金合同。
66、答案:C本题解析:瀑布式开发模型也就是结构化开发方法。结构化方法具有如下特点:(1)遵循用户至上原则(2)严格区分工作阶段,每个阶段有明确的任务和取得的成果。(3)强调系统开发过程的整体性和全局性。(4)系统开发过程工程化,文档资料标准化。常用的开发方法包括结构化方法、原型法、面向对象方法等。1.结构化方法:是应用最为广泛的一种开发方法。应用结构化系统开发方法,把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后依次进行,前一阶段是后一阶段的工作依据,按顺序完成。每个阶段和主要步骤都有明确详尽的文档编制要求,并对其进行有效控制。结构化方法的特点是注重开发过程的整体性和全局性。但其缺点是开发周期长;文档、设计说明繁琐,工作效率低;要求在开发之初全面认识系统的需求,充分预料各种可能发生的变化,但这并不十分现实。2.原型法:其认为在无法全面准确地提出用户需求的情况下,并不要求对系统做全面、详细的分析,而是基于对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。原型法的特点在于其对用户的需求是动态响应、逐步纳入的;系统分析、设计与实现都是随着对原型的不断修改而同时完成的,相互之间并无明显界限,也没有明确分工。原型又可以分为抛弃型原型(Throw-It-AwayPrototype)和进化型原型(EvolutionaryPrototype)两种。3.面向对象方法(ObjectOriented,OO):用对象表示客观事物,对象是一个严格模块化的实体,在系统开发中可被共享和重复引用,以达到复用的目的。其关键是能否建立一个全面、合理、统一的模型,既能反映需求对应的问题域,也能被计算机系统对应的求解域所接受。面向对象方法主要涉及分析、设计和实现三个阶段。其特点是在整个开发过程中使用的是同一套工具。整个开发过程实际上都是对面向对象三种模型的建立、补充和验证。因此,其分析、设计和实现三个阶段的界限并非十分明确。
67、答案:C本题解析:
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