平衡计分卡与员工绩效协议_第1页
平衡计分卡与员工绩效协议_第2页
平衡计分卡与员工绩效协议_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

平衡计分卡与员工绩效协议甲方（用人单位）：_______乙方（员工）：_______鉴于甲方为提高公司整体绩效，实施平衡计分卡绩效管理体系，并希望通过该体系提升员工个人绩效，实现公司战略目标。为明确双方权利义务，特订立本协议如下：一、协议目的1.1本协议旨在明确甲方与乙方在平衡计分卡绩效管理体系下，双方的权利义务关系，确保公司战略目标的实现。1.2本协议旨在通过平衡计分卡绩效管理体系，激励乙方积极提升个人绩效，为公司发展贡献力量。二、适用范围2.1本协议适用于甲方所有员工。2.2乙方在任职期间，应遵守本协议规定。三、绩效管理体系3.1甲方实施平衡计分卡绩效管理体系，包括但不限于以下四个维度：（1）财务维度：关注公司盈利能力、成本控制等；（2）客户维度：关注客户满意度、市场占有率等；（3）内部流程维度：关注公司内部管理、运营效率等；（4）学习与成长维度：关注员工能力提升、团队建设等。3.2甲方应根据平衡计分卡绩效管理体系，制定相应的绩效考核指标及权重。四、绩效指标及权重4.1甲方应在每个绩效周期内，根据平衡计分卡四个维度，制定具体的绩效指标及权重。4.2绩效指标应具有可衡量性、可达成性、相关性、时限性等原则。4.3甲方应根据公司战略目标，适时调整绩效指标及权重。五、绩效评估与反馈5.1甲方应定期对乙方进行绩效评估，评估结果应作为乙方晋升、调薪、奖金等的重要依据。5.2甲方应向乙方提供绩效评估反馈，帮助乙方了解自身在绩效方面的表现，并制定改进措施。六、绩效结果运用6.1甲方根据绩效评估结果，对乙方进行以下处理：（1）对绩效优秀的员工，给予晋升、调薪、奖金等奖励；（2）对绩效较差的员工，给予培训、指导、调整工作岗位等帮助；（3）对连续两次绩效不达标的员工，甲方有权解除劳动合同。6.2乙方应积极配合甲方进行绩效评估及结果运用。七、协议解除7.1双方在履行本协议过程中，如遇以下情况之一，可以解除本协议：（1）甲方依法单方面解除劳动合同；（2）乙方因个人原因提出辞职；（3）其他法律法规规定可以解除劳动合同的情形。7.2解除本协议后，双方应按照国家有关法律法规办理相关手续。八、争议解决8.1双方在履行本协议过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。九、其他9.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。9.2本协议未尽事宜，按国家有关法律法规执行。甲方（盖章）：______

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论