企业安全管理制度课件

企业安全管理制度课件一、总则（一）目的依据。为规范企业安全管理行为，预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本制度。各单位必须严格执行，确保安全生产责任制落实到位。（二）适用范围。本制度适用于公司所有部门、全体员工及外来承包商等所有进入厂区的人员和活动。涉及高危作业必须严格执行特殊安全规定。二、组织架构（一）职责分工。公司设立安全生产委员会，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，各部门负责人为委员。安委会负责全面安全管理工作，每月召开会议研究解决重大安全问题。（二）部门职责。安全管理部门负责日常安全监督、检查、培训和事故调查；生产部门负责落实生产过程中的安全措施；设备部门负责设备安全维护；人力资源部门负责安全教育培训；财务部门负责安全投入保障。三、安全生产责任制（一）领导责任。公司主要负责人对本单位安全生产工作负总责，分管领导负直接责任，各部门负责人对本部门安全工作负全面责任。实行安全生产责任清单制，明确各层级责任人及具体任务。（二）岗位责任。各岗位员工必须严格遵守安全操作规程，执行本制度规定的各项要求。班组长负责本班组安全管理和监督，发现隐患及时报告处理。四、安全投入保障（一）资金投入。公司每年提取不低于销售收入8%的资金用于安全生产，专项用于安全设施设备购置、隐患治理、安全培训等。财务部门建立安全投入台账，定期审计。（二）设施保障。必须设置专职安全管理人员，配备必要的安全检查仪器和防护用品。安全设施设备必须定期检测维护，确保完好有效。五、安全教育培训（一）培训内容。新员工必须接受厂级、车间级、班组级三级安全教育，考核合格后方可上岗。特种作业人员必须持证上岗，每年参加复训。全员每年接受至少20小时的安全培训。（二）培训形式。采用课堂讲授、现场演示、应急演练等多种形式开展培训。建立培训档案，记录培训时间、内容、人员及考核结果。六、隐患排查治理（一）排查制度。建立全员参与、分级负责的隐患排查制度。安全管理部门每月组织全面检查，各部门每周自查，班组每日交接班检查。（二）治理流程。隐患登记→评估风险等级→制定整改方案→落实整改资金→实施整改→验收销号。重大隐患必须挂牌督办，整改前不得继续生产。七、危险作业管理（一）审批程序。动火作业必须办理动火许可证，涉及有限空间、高处作业等危险作业必须严格执行审批制度。作业前必须进行风险评估，制定专项方案。（二）现场监督。危险作业现场必须设置安全监护人员，落实安全措施。作业过程中发现异常立即停止，撤离人员待险情排除后方可继续。八、应急管理体系（一）预案编制。制定公司级及各部门级生产安全事故应急预案，每三年修订一次。预案必须包含组织指挥、响应程序、处置措施、救援保障等内容。（二）应急演练。每季度至少组织一次应急演练，演练后进行评估总结，完善应急预案。确保应急物资完好可用，救援队伍熟练掌握处置技能。九、事故报告与调查（一）报告程序。发生事故立即报告，严禁迟报、漏报、瞒报。一般事故24小时内上报，重伤事故2小时内上报。（二）调查处理。成立事故调查组，查明事故原因，分清责任。事故处理必须坚持"四不放过"原则，制定防范措施，防止类似事故再次发生。十、安全检查与考核（一）检查制度。实行日常检查、专项检查、季节性检查相结合的检查制度。检查必须有记录、有整改、有复查。（二）考核奖惩。将安全工作纳入绩效考核，对安全工作突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的严格处罚。实行安全生产一票否决制。十一、附则（一）制度修订。本制度根据国家法律法规变化及公司实际情况适时修