生产执行团队绩效评估表

生产执行团队绩效评估表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差生产任务完成率评估生产任务按时按量完成的情况，包括生产计划完成率、产品合格率等。14121086生产速度提升评估生产过程中效率的提升，如单位时间内产量增加。14121086设备故障率评估生产设备故障的频率，包括设备停机时间、故障维修时间等。14121086物料利用率评估生产过程中物料的利用效率，包括原材料损耗、废品率等。14121086生产成本控制评估生产过程中的成本控制情况，包括能源消耗、人工成本等。14121086团队沟通效果评估团队成员之间的沟通效果，包括信息传递的准确性和及时性。14121086跨部门协作评估团队与其他部门的协作情况，包括协作效率、协作质量等。14121086团队凝聚力评估团队成员的凝聚力和团队精神，包括团队活动的参与度、团队目标的认同感等。14121086团队解决问题能力评估团队在遇到问题时解决的能力，包括解决问题的速度和效果。14121086团队创新评估团队成员的创新意识和创新能力，包括提出的新想法、改进措施等。14121086产品合格率评估生产出的产品合格情况，包括产品检测合格率、客户满意度等。14121086产品质量问题处理评估生产过程中产品质量问题的处理效率，包括问题发现、解决和处理的时间。14121086客户反馈处理评估对客户反馈的处理速度和效果，包括客户满意度。14121086生产过程质量控制评估生产过程中的质量控制情况，包括生产流程的规范执行、质量控制点的设置等。14121086产品质量持续改进评估团队成员对产品质量持续改进的意识和行动。14121086安全事故发生率评估生产过程中安全事故的发生频率，包括轻微、重大安全事故。14121086安全培训参与度评估团队成员参与安全培训的情况，包括培训的覆盖率和培训效果。14121086安全设备维护评估安全设备的维护情况，包括设备完好率和设备运行效率。14121086安全意识提升评估团队成员的安全意识，包括安全知识掌握程度和安全行为规范。14121086应急响应能力评估团队成员在紧急情况下的应急响应能力，包括应急预案的执行和实际操作能力。14121086本考核表用于对生产执行团队进行绩效评估，考核维度及指标根据生产执行团队的岗位职责制定，旨在全面、客观地评价团队成员的工作表现。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________