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文档简介

房产中介销售人员交易促成绩效评定表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天核心业绩(30%)30%成交房源数量根据实际成交房源数量,每超目标1套奖励5分,每少1套扣3分,无成交则0分。核心业绩(30%)30%成交单价根据成交单价与目标值的差距,每超1万元奖励2分,每少1万元扣1分,无成交则0分。核心业绩(30%)30%成交客户满意度通过客户反馈问卷评分,每高分1分奖励3分,每低分1分扣2分,无反馈则0分。核心业绩(30%)30%成交转化率根据实际成交房源数与潜在客户数的比值,每超1%奖励4分,每少1%扣3分,无转化则0分。核心业绩(30%)30%成交金额总额根据实际成交金额与目标值的差距,每超10万元奖励5分,每少10万元扣3分,无成交则0分。客户管理(25%)25%客户跟进次数每超1次奖励3分,每少1次扣2分,无跟进则0分。客户管理(25%)25%客户反馈及时率根据实际反馈及时率,每超1%奖励2分,每少1%扣1分,无反馈则0分。客户管理(25%)25%客户流失率根据实际流失客户数与总客户数的比值,每超1%奖励4分,每少1%扣3分,无流失则0分。客户管理(25%)25%客户转化率根据实际转化客户数与总客户数的比值,每超1%奖励3分,每少1%扣2分,无转化则0分。客户管理(25%)25%客户满意度通过客户反馈问卷评分,每高分1分奖励3分,每低分1分扣2分,无反馈则0分。市场拓展(20%)20%新客户开发数量每超1个奖励5分,每少1个扣3分,无开发则0分。市场拓展(20%)20%新客户转化率根据实际转化客户数与新客户数的比值,每超1%奖励3分,每少1%扣2分,无转化则0分。市场拓展(20%)20%新客户反馈率根据实际反馈率,每超1%奖励2分,每少1%扣1分,无反馈则0分。市场拓展(20%)20%新客户转化金额根据实际转化金额与目标值的差距,每超10万元奖励5分,每少10万元扣3分,无转化则0分。市场拓展(20%)20%新客户满意度通过客户反馈问卷评分,每高分1分奖励3分,每低分1分扣2分,无反馈则0分。团队协作(15%)15%团队协作评分根据团队合作、沟通协调、任务完成情况等综合评分,每高分1分奖励3分,每低分1分扣2分,无评分则0分。团队协作(15%)15%团队目标达成率根据团队实际完成目标与计划的比值,每超1%奖励2分,每少1%扣1分,无达成则0分。团队协作(15%)15%团队内部反馈根据团队内部反馈评分,每超1%奖励1分,每少1%扣1分,无反馈则0分。团队协作(15%)15%团队协作贡献度根据个人对团队协作的贡献度评分,每超1%奖励2分,每少1%扣1分,无贡献则0分。团队协作(15%)15%团队协作满意度通过团队内部满意度问卷评分,每高分1分奖励3分,每低分1分扣2分,无反馈则0分。本考核表用于评估房产中介销售人员在交易促成绩效方面的表现,涵盖核心业绩、客户管理、市场拓展、团队协作等关键维度。考核内容具体、可衡量,旨在激励销售人员提升业绩,优化服务流程,增强市场竞争力。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见

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