2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试专项特训题附答案547

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、某个配置项的版本由1.11变为1.12，按照配置版本号规则表明（）。A.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大B.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小C.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小D.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大

2、（）不属于大型信息系统。A.企业门禁系统B.跨境电子商务系统C.媒体社交系统D.铁路订票系统

3、薛大龙博士发现，如果先讲计算专题会对学员成绩提高有影响，但还不确定，他决定再做试验并观察几天。本次质量控制的输出一定包括（）①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告A.②③B.①⑥C.①④D.②⑤

4、某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的（）原则。A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的C.可以按照系统子系统来逐层分解WBSD.一个工作单元只能从属于某个上层单元

5、成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分段预算。下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况。图中区间A应为（）。A.管理储备B.成本偏差C.进度偏差D.超出的成本

6、大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。A.大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B.统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C.大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D.大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

7、在团队发展的5个阶段中，（）的特征是：团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。A.形成阶段B.震荡阶段C.发挥阶段D.规范阶段

8、（）formofdistributedcomputinginwhichsignificantprocessinganddatastoragetakesplaceonnodeswhichareattheedgeofthenetwork.A.FogcomputingB.EdgecomputingC.CloudcomputingD.Parallelcomputing

9、UML是一种标准的建模方法，UML标准并没有定义一种标准的开发过程，它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程，但还是比较适用于（）开发过程。A.瀑布式B.原型式C.迭代式D.分布式

10、测试过程中可能发生的风险，某些缺陷偶发，难以重现，容易被遗漏。这属于（）。A.需求风险B.缺陷风险C.代码质量风险D.测试用例风险

11、在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（）。A.项目管理计划B.工作绩效数据C.验收的可交付成果D.需求跟踪矩阵

12、下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（）。A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价B.整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

13、关于项目论证的描述。不正确的是（）。A.项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段B.项目论证对技术进行分析分析技术是否先进适用C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据是编制计划的依据D.项目论证是确定项目是否实施的依据

14、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是30天，最乐观估算是10天，最可能的估算是20天，则该活动的历时大致需要在（）天，该活动历时标准差大概是（请作答此空）。A.3.2B.3.3C.3.4D.3.5

15、绘制数据流图是软件设计过程的一部分，用以表明信息在系统中的流向。数据流图的基本组成部分包括（）。A.数据流、加工、数据存储和外部实体B.数据流的源点和终点、数据存储、数据文件和外部实体C.数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D.数据、加工和数据存储

16、信息系统规划的工具很多，例如P/O矩阵、R/D矩阵、IPO图、C/U矩阵等。每种工具的用途有所不同，其中（）适用于归纳数据。A.P/O矩阵B.R/D矩阵C.IPO图D.C/U矩阵

17、影院想消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务，线下提供商品或服务，此模式称为（）A.O2OB.B2BC.B2GD.C2C

18、（）又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。A.逻辑视图B.进程视图C.实现视图D.用例视图

19、以下关于项目目标的论述，不正确的是（）。A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果B.项目目标应分解到相关岗位C.项目目标应是可测量的D.项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视

20、（）不属于项目财务绩效评估方法。A.投资收益率法B.净现值法C.内部收益率法D.挣值分析法

21、UDDI、SOAP、WSDL、XML等是构成WebService的重要技术，在CORBA体系中与SOAP对应的是（）。A.ORPCB.IIOPC.SOAD.EJB

22、在国家信息化体系六要素中，（）是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键。A.信息技术和产业B.信息资源的开发和利用C.信息人才D.信息化政策法规和标准规范

23、以下关于招投标的说法，错误的是（）。A.招标人设有标底的，标底必须保密B.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日C.国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经相关部门批准，可以不进行招标D.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜

24、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。A.企业环境因素B.定性分析技术C.组织过程资产D.风险规划技术

25、信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。（）不属于信息技术发展趋势和新技术的应用。A.集成化、平台化与智能化B.遥感与传感技术C.数据仓库与软交换通信技术D.虚拟计算与信息安全

26、以下对信息系统集成的描述不正确的是（）A.信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障B.信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成C.信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案D.信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证

27、在建筑物综合布线系统中，由用户终端到信息插座之间的连线系统称为（）。A.工作区子系统B.终端布线子系统C.水平布线子系统D.管理子系统

28、关于项目干系人的描述，正确的是：（）。A.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

29、形成WebService架构基础的协议不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI

30、下列（）不属于事业环境因素。A.质量标准和工艺标准B.会计编码及标准合同条款C.自动化工具D.组织的工作授权系统

31、项目成功的三约束不包括（）。A.人力资源B.时间C.成本D.质量

32、以下对著作权的表述，（）是错误的。A.中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，享有著作权B.对作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料选择、编排体现独创性的新生作品，称为汇编作品，其著作权由汇编人享有C.公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品，其一般职务作品的著作权由作者享有D.职务作品完成两年内，作者在任何情况下均不可以许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品

33、某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是（）。A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

34、在实施监理工作中，总监理工程师具有（）。A.组织项目施工验收权B.工程款支付凭证签认权C.工程建设规模的确认权D.分包单位选定权

35、边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择（）作为测试用例。A.循环0次、循环1次、循环99次、循环100次B.循环0次、循环100次、循环49次、循环50次C.循环1次、循环99次、循环49次、循环50次D.循环0次、循环100次

36、根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》，在需求阶段内，作为本阶段的工作成果，应该编制出需求规格说明书、初步用户手册和（）。A.数据要求说明B.总体测试计划初稿C.结构设计说明D.操作手册

37、某家具厂有方木材90m3（立方米），木工板600m3（立方米），生产书桌和书柜所用材料数量及利润如下表:在生产计划最优化的情况下，最大利润为（）元。A.54000B.55000C.56000D.58000

38、正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。A.项目发起人的要求B.项目计划C.产品质量D.产品描述

39、质量管理的阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和()四个阶段。A.零缺陷质量管理B.全面质量管理C.过程质量管理D.精益质量管理

40、在需求分析中面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中，（）是不恰当的。A.举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加B.拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言C.会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度D.会议的目的是识别问题

41、招标确定中标人后，实施合同内注明的合同价款应为（）。A.评标委员会算出的评标价B.招标人编制的预算价C.中标人的投标价D.所有投标人的价格平均值

42、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改"三种。以下关于三种状态变化叙述中，（）是正确的。A.“草稿”经过修改未通过评审时，状态为“草稿”B.“草稿”经过修改未通过评审时，状态为“修改”C.“草稿”经过修改通过评审时，状态为“修改”D.“正式"的配置项发生变更，状态变为“草稿"

43、项目经理正在估算某个ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节，项目经理此时可用（）来估算成本。A.类比估算成本B.自上而下估算法C.蒙特卡洛分析D.参数模型

44、一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）。A.依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法B.使用关键路径方法C.对已知的专家进行非正式调查的方法D.使用Delphi技术

45、确定项目合同类型时，如果项目工作范围明确且风险不大，建议使用（）。A.总价合同B.工料合同C.成本补偿合同D.成本加激励费用合同

46、Inprojectnetworkdiagram，thenumberofcriticalpathis（）.A.noneB.onlyoneC.onlytwoD.oneormore

47、CloudcomputingisatypeofInternet-basedcomputingthatprovidessharedcomputerprocessingresourcesanddatatocomputersandotherdevicesondemand.Advocatesclaimthatcloudcomputingallowscompaniestoavoidup-frontinfrastructurecosts.Cloudcomputingnowhasfewserviceform,butitisnotincluding（）.A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

48、（）不能保障公司内部网络边界的安全。A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网

49、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明三个过程C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求

50、某信息系统项目采用结构化方法进行开发，按照项目经理的安排，项目成员小张绘制了下图。此时项目处于（）阶段。A.总体规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施

51、系统工程师小李希望查询到网（）的Web服务器的IP地址，他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询。下列命令中的（）无法让小李查询到该网站的IP地址。A.B.C.D.

52、项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是（）。A.进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B.进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C.先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D.只要变更内容正确，即可执行变更

53、信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》，该信息系统的安全保护等级至少应定为（）级。A.一B.二C.三D.四

54、在我国境内进行的工程建设项目，可以不进行招标的环节是（）。A.监理B.可研C.勘察设计D.施工

55、TCP/IP协议簇中所定义的TCP和UDP协议，实现了OSI七层模型中的（）的主要功能。A.物理层B.网络层C.传输层D.应用层

56、某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进展到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费23万，按此绩效还需投入（）万才能完成该项目。A.10B.12C.19D.21

57、工作流（Workflow）就是工作流程的计算模型，即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规划在计算机中以恰当的模型表示并对其实施计算。工作流属于（）的一部分，它是普遍地研究一个群体如何在计算机的帮助下实现协同工作的。A.CSCWB.J2EEC.WebServiceD.NET

58、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识或技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。A.为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B.项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求C.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识D.项目经理无需掌握项目所有的技术细节

59、项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进展和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，十分钟他收到所有回复信息。其中，微信群属于沟通模型中的（）关键要素。A.编码B.解码C.噪声D.媒介

60、一般来说，以下不包含在服务级别协议中的是（）。A.服务需求方要求7×24小时的服务B.服务响应时间不能超过30分钟C.发生一起超时事件罚款300元D.明确提供服务人员的类别

61、（）是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率D.沟通术语词汇表

62、针对以下情况（），能够依据《大楼通信布线系统》D/T926进行综合布线。A.大楼跨越距离2500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人B.大楼跨越距离3500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人C.大楼跨越距离1500米，建筑总面积60万平方米，区域人员60万人D.大楼跨越距离2500米，建筑总面积40万平方米，区域人员4万人

63、企业应用集成技术可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来。实现无缝集成，下图显示的是（）集成模型。A.表示B.数据C.控制D.业务流程

64、培养信息化营销人才属于国家信息化体系中的（）要素。A.信息技术应用B.信息技术和产业C.信息资源D.信息化人才

65、依法进行招标的项目，自招标文件澄清发出之日起至投标人提出投标文件止，最短不得少于（）A.20B.30C.15D.60

66、（）不属于项目经理的岗位职责。A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期C.在工作中主动采用项目管理理念和方法D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

67、在信息系统的生命周期中，首先要进行信息系统规划，之后开展系统分析工作，（）不属于系统规划阶段的工作。A.确定组织目标和发展战略B.可行性研究C.给出拟建系统的备选方案D.分析和预测新系统的需求

68、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有（）是允许的。A.部分外包B.整体外包C.主体外包D.层层转包

69、入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于（）入侵方式。A.旁路控制B.假冒C.口令破译D.合法用户的非授权访问

70、客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（）客户数据。A.交易性B.描述性C.促销性D.维护性

71、组件是软件系统中可替换的、物理的组成部件，它封装了实现体，并提供了一组（）的实现方法。A.所有的属性和操作B.接口C.实现体D.一些协作的类的集

72、战略管理包含3个层次，（）不属于战略管理的层次。A.目标层B.规划层C.方针层D.行为层

73、软件需求是多层次的，包括业务需求、用户需求、系统需求，其中业务需求（）。A.反映了企业或客户对系统层次的目标需求B.描述了用户具体目标或者用户要求系统必须完成的任务C.从系统角度类说明软件的需求，包括功能需求、非功能需求和设计约束D.描述了用户认为系统应该具备的功能和性能

74、风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险：A.23400B.65000C.15600D.19500

75、项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ

76、某同学为了减轻塞车的风险，采取了骑自行车来上课的措施。他采用的风险应对策略为()。A.减轻B.转移C.规避D.消除

77、作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（）。A.状态报告B.界面设计报告C.需求分析报告D.趋势报告

78、根据《电子信息系统机房设计规范》，按照工作人员计算新风量，每人为（）M3／h，该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统的新风量。A.20B.30C.40D.50

79、Cloud-computingprovidersoffertheir“services”accordingtodifferentmodels,whichhappentoformastack（）,platformasaservice(Paas),softwareasaservice(SaaS).A.hardwareasaservice(Haas)B.networkasaservice(NaaS)C.infrastructureasaservice(IaaS)D.dataasaservice(DaaS)

80、以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）。A.职能型组织中不会有项目组织B.职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型D.职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作二、多选题

81、软件过程改进（SoftwareProcessImprovement,SPI）是帮助软件企业对其软件（制作）过程的改变（进）进行计划、实施的过程。根据相关标准，软件过程改进一般从（）开始。A.计划变更B.领导建议C.问题分析D.知识创新

82、质量管理相关的工具中，（）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系。A.树形图B.过程决策程序图C.优先矩阵D.亲和图

83、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为（）的底层技术出现的。A.电子商务B.证券交易C.比特币D.物联网

84、关于配置库的描述,不正确的是:()A.开发库用于保存开发人员当前正在开发的配置项B.受控库包含当前的基线及对基线的变更C.产品库包含已发布使用的各种基线D.开发库是开发人员的个人工作区,由配置管理员控制

85、关于动态规划的描述，不正确的是（）。A.动态规划是解决多阶段决策过程最优化解的一种常用算法思想B.动态规划的实质是分治思想和解决冗余，与分治法和回溯法类似C.在处理离散型问题时，动态规划比线性规划效果更好D.一个标准的动态规划算法包括划分阶段和选择状态两个步骤

86、在()组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型B.矩阵型C.项目型D.复合型

87、多个项目需要同一资源，否则便不能实施。为使延误的项目数最少，应将该资源优先分配给（）。A.总时差最短的项目B.历时最短的项目C.计划开始最早的项目D.计划结束最晚的项目

88、以下关于网络协议的叙述中，（）是正确的。A.因特网最早使用的协议是OSI七层体系结构B.NETBEUI是IBM开发的路由选择协议C.在TCP/IP协议分层结构中，FTP是运行在TCP之上的应用层协议D.TCP协议提供了无连接但可靠的数据报传输信道

89、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于()阶段的工作内容。A.质量评价B.质量控制C.实施质量保证D.规划质量管理

90、()isatechniqueforestimatingthedurationorcostofanactivityoraprojectusinghistoricaldatafromasimilaractivityorproject.A.AnalogousestimatingB.ParametricestimatingC.Three-PointestimatingD.Bottom-Upestimating

91、在大型及复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有利于保证项目质量，这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。A.制定过程B.监督过程C.优化过程D.执行过程

92、某大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期5阶段划分法，当前处于（）阶段。A.系统规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施

93、（）的设计方法满足了信息系统快速响应需求与环境的变化，组织内部、组织之间各种应用系统的互相通信要求，提高了系统可复用性、信息资源共享和系统之间的互操作性。A.面向对象B.面向过程C.基于构件D.面向服务

94、有八种物品A、B、C、D、E、F、G、H要装箱运输，虽然量不大，仅装1箱也装不满，但出于安全考虑，有些物品不能同装一箱。在下表中，符号“X”表示相应的两种物品不能同装一箱。运输这八种物品至少需要装（）箱。A.2B.3C.4D.5

95、虽然不同的操作系统可能装有不同的浏览器，但是这些浏览器都符合（）协议。A.SNMPB.HTTPC.HTMLD.SMTP

96、某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示：则该公司能够获得的最大收益值是（）百万元。A.17B.18C.20D.21

97、下列选项中，（）属于项目团队建设的方法。①拓展训练；②培训；③项目绩效评估；④心理偏好指示器；⑤问题日志；⑥同地办公（集中）；⑦认可和奖励。A.①②③⑦B.②③⑤⑥C.①④⑤⑦D.①②⑥⑦

98、WebService体系结构中包括服务提供者、（）和服务请求者三种角色。A.服务认证中心B.服务注册中心C.服务协作中心D.服务支持中心

99、项目范围基线包括（）。A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书，WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS

100、工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（）。A.对网络负载进行压力测试判断系统能否自行通过调整网络带宽来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：配置项的状态有三种：草稿（Draft）、正式发布（Released）和正在修改（Changing）。配置项刚建立时其状态为“草稿”，配置项经过评审或审批后，其状态变为“正在发布”。此后若更改配置项，必须依据变更控制规程执行，其状态为“正在修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审或审批时，其状态又变为“正在发布”，如此循环。故本题中目前配置项处于正在修改状态。配置项的版本号与配置项的状态紧密相关。①处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0.YZ，YZ的取值范围为01-99。②配置项第一次“正式发布”时，版本号为1.0。③处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1~9；Y为次版本号，取值范围为1~9；如果配置项的版本升级幅度较小，一般只增大Y值，X值保持不变；只有当配置项版本升级幅度较大时，才允许增大X值。④处于“正在修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ，配置项在修改时，一般只增大Z的取值，X.Y的取值不变；当配置项修改完毕，状态重新成为“正式发布”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。故本题中某配置项的版本由1.11变为1.12，说明目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小。

2、答案：A本题解析：1.9.1大型信息系统大型信息系统是指以信息技术和通信技术为支撑，规模庞大，分布广阔，采用多级网络结构，跨越多个安全域；处理海量的，复杂且形式多样的数据，提供多种类型应用的大系统。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，例如：全球范围的B2C电子商务系统，媒体社交系统，企业内部生产管理系统等等。1.规模庞大2.跨地域性3.网络结构复杂4.业务种类多5.数据量大6.用户多

3、答案：C本题解析：质量控制输出：1.质量控制测量结果2.确认的变更3.核实的可交付成果4.工作绩效信息5.变更请求6.项目管理计划更新7.项目文件更新8.组织过程资产更新

4、答案：D本题解析：本题考查创建WBS时需要遵循的分层原则。分层的原则主要包括：1.每层中的所有要素之和是下一层的工作之和。2.每个工作要素应该具体指派一个层次，而不应该指派给多个层次。3.WBS需要有投入工作的范围描述，这样才能使所有人对要完成的工作有全面的了解。题干图示不同的子系统下都有员工培训，违反了一个工作单元应该具体指派一个层次，而不是指派给多个层次的原则。

5、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为成本基准、支出与资金需求基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第9章项目成本管理，全书第341页。此图为中级系统集成项目管理工程师教程第341页，图9-2原图。最大资金需求和成本基本末端值的差异就是管理储备。管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。管理储备一般是由项目的高层管理，项目经理没有权利动用。管理储备被用于在其发生前不能知道的任意风险。管理储备不是项目成本基准的组成部分。管理储备也许是项目预算的组成部分之一。

6、答案：D本题解析：大型项目的项目经理日常职责属于间接管理，例如大项目经理管理子项目经理，子项目经理再管理普通团队成员。

7、答案：D本题解析：(3)规范阶段(Norming)，经过一定时间的磨合，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

8、答案：B本题解析：本题知识点：英语()一种分布式计算形式，在这种形式中，重要的处理和数据存储发生在网络边缘的节点上。A、雾计算B、边缘计算C、云计算D、并行计算

9、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为统一建模语言与可视化建模基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第3章信息系统集成专业技术知识，全书第140页。根据《系统集成项目管理工程师教程》UML标准并没有定义一种标准的开发过程，但它比较适用于迭代式的开发过程，是为支持大部分现存的面向对象开发过程而设计的。

10、答案：B本题解析：在测试工作中，主要的风险表现为以下几个方面。(1)需求风险。对软件需求理解不准确，导致测试范围存在误差，遗漏部分需求或者执行了错误的测试方式；另外需求变更导致测试用例变更，同步时存在误差。(2)测试用例风险。测试用例设计不完整，忽视了边界条件、异常处理等情况，用例没有完全覆盖需求；测试用例没有得到全部执行，有些用例被有意或者无意的遗漏。(3)缺陷风险。某些缺陷偶发，难以重现，容易被遗漏。(4)代码质量风险。软件代码质量差，导致缺陷较多，容易出现测试的遗漏。(5)测试环境风险。有些情况下测试环境与生产环境不能完全一致，导致测试结果存在误差。(6)测试技术风险。某些项目存在技术难度，测试能力和水平导致测试进展缓慢，项目延期。(7)回归测试风险。回归测试一般不运行全部测试用例，可能存在测试不完全。(8)沟通协调风险。测试过程中涉及的角色较多，存在不同人员、角色之间的沟通、协作，难免存在误解、沟通不畅的情况，导致项目延期。(9)其他不可预计风险。一些突发状况、不可抗力等也构成风险因素，且难以预估和避免。以上是测试过程中可能发生的风险，其中有的风险是难以避免的，如缺陷风险等。有的风险从理论上可以避免，但实际操作过程中出于时间和成本的考虑，也难以完全回避，如回归测试风险等。对于难以避免的风险，我们的目标是将风险降到最低水平。

11、答案：C本题解析：本题考查确认范围的输入，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P222。确认范围的输入包括：项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、确认的可交付成果、工作绩效数据。确认范围的输出包括：验收的可交付成果、变更请求、工作绩效信息、项目文件更新。

12、答案：C本题解析：项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较，以评价项目的状态，达到对项目及时监控的目的。绩效报告过程收集并分发有关项目绩效的信息包括状态报告、进展报告和预测。绩效报告的依据如下：（1）工作绩效信息；（2）项目管理计划；（3）预测；（4）已批准的变更请求；（5）可交付物。

13、答案：A本题解析：本题知识点：项目立项管理项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。项目前评价的作用主要体现在以下几个方面:(1)项目论证是确定项目是否实施的依据。(2)项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。(3)项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据。(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

14、答案：B本题解析：活动的历时=（最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时）/6=20活动历时方差=（最悲观历时-最乐观历时）/6=3.3

15、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为数据流图基础知识。数据流图（DataFlowDiagram）：简称DFD，它从数据传递和加工角度，以图形方式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程，是结构化系统分析方法的主要表达工具及用于表示软件模型的一种图示方法。数据流程图中有以下几种主要元素：1、数据流。数据流是数据在系统内传播的路径，因此由一组成分固定的数据组成。如订票单由旅客姓名、年龄、单位、身份证号、日期、目的地等数据项组成。由于数据流是流动中的数据，所以必须有流向，除了与数据存储之间的数据流不用命名外，数据流应该用名词或名词短语命名。2、源点和终点（又称端点）是系统外的实体，称作外部项。它们存在于环境之中，与系统有信息交流，从源点到系统的信息叫系统的输入；从系统到终点的信息称系统的输出。同一个端点可以是人或其它系统。在DFD中引入源点和终点是为了便于理解系统，所以不需要详细描述它们。它们可有编号，以“S”开头。3、对数据的加工（处理）。加工是对数据进行处理的单元，它接收一定的数据输入，对其进行处理，并产生输出。4、数据存储。表示信息的静态存储，可以代表文件、文件的一部分、数据库的元素等。数据流图有四种基本图形符号：“→”箭头，表示数据流；“〇”：圆或椭圆，表示加工；“=”：双杠（带一边开口，一边闭合），表示数据存储；“□”：方框，表示数据的源点或终点。

16、答案：B本题解析：参考教程《信息系统项目管理师教程（第3版）》P117，信息系统的规划工具，P/O矩阵用于分析过程组织联系；RD用于定义数据类；IPO图用于输入输出；CU矩阵用于划分子系统。

17、答案：A本题解析：1.7.4电子商务1、电子商务的类型(4)O2O即OnlineToOffline,含义是线上购买线下的商品和服务，实体店提货或者享受服务。O2O平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助O2O,能够迅速地促进门店销售，持别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业>，并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈，进行个性化服务和获取高粘度重复消费。

18、答案：A本题解析：本题考查的知识点为UML视图。UML对系统架构的定义是系统的组织结构，包括系统分解的组成部分，以及它们的关联性、交互机制和指导原则等提供系统设计的信息。具体来说，指以下5个系统视图：1.逻辑视图也称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。2.进程视图是可执行线程和进程作为活动类的建模，它是逻辑视图的一次执行实例，描述了并发与同步结构。3.实现视图对组成基于系统的物理代码的文件和构件进行建模。4.用例视图是最基本的需求分析模型。5.部署视图把构件部署到一组物理节点上，表示软件到硬件的映射和分布结构。

19、答案：D本题解析：任何一个项目，不论是建筑业、国防系统的复杂项目，还是IT项目、个人或团体的一次性的大小项目或活动，项目一经确定投资实施，必定要产生一个项目的目标，而且这个目标是经过仔细分析得出的，是一个清晰的目标，尽管对于项目的不同利益方，如客户方、承包商或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点，但其最终结果是实现项目整体的目标。项目目标就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。即“A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果”是正确的。项目目标具有如下特性：（1）项目目标的多目标性对于一个项目而言，项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统，希望通过一个项目的实施，实现一系列的目标，满足多方面的需求。但很多时候不同的目标之间是相互冲突的，实施项目的过程就是多个目标协调的过程，有同一层次不同目标的协调，不同层次总项目目标与子目标的协调，项目目标与组织战略的协调等。（2）项目目标的优先性项目是一个多目标的系统，不同目标可能在项目管理不同阶段根据不同需要，其重要性也不一样。如，在项目的启动阶段，技术性能可能给予过多关注，在实施阶段成本将会成为重点，而时间进度往往是在验收时给予高度的重视。而对于不同的项目，关注的重点也不一样，如单纯的软件研发项目，将更多的关注技术指标和软件质量。由此可知，“D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视”是不正确的。（3）项目目标具有层次性项目目标的层次性是指对项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构。即一个项目目标既有最高层的战略目标，又有较低层次的具体目标。通常是把明确定义的项目目标按其意义和内容表示为一个递进层次结构，而且越较低层次的目标应该描述越清晰具体，并应分解到相关岗位。即“B．项目目标应分解到相关岗位”是正确的。项目目标的SMART原则：S（Specific）——明确性M（Measurable）——可衡量性A（Attainable）——可接受性R（Relevant）——实际性T（Time-based）——时限性即“C．项目目标应是可测量的”是正确的。故本题的正确答案为D。

20、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为项目财务绩效评估方法。首先，挣值分析是在项目执行过程中进行监控的方法，是获取项目绩效和项目执行情况，以便对后续项目进展是否做调整给出一个依据的方法。不是项目财务绩效评估方法。故选择D。另一方面，可以了解项目财务绩效评估方法，一般分为静态分析法和动态分析法。静态分析法包括：投资回收期法、投资收益率法、追加投资回收期法、最小费用法。动态分析法包括：净现值法、净现值比率法、内部收益率法、年值投资回收期法等。其中不包括挣值分析法。

21、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为互联网内部对象请求代理协议基础知识。SOAP：简单对象访问协议，简单对象访问协议（SOAP）是一种轻量的、简单的、基于XML的协议，它被设计成在WEB上交换结构化的和固化的信息。SOAP可以和现存的许多因特网协议和格式结合使用，包括超文本传输协议（HTTP），简单邮件传输协议（SMTP），多用途网际邮件扩充协议（MIME）。它还支持从消息系统到远程过程调用（RPC）等大量的应用程序。InternetInter-ORBProtocol（互联网内部对象请求代理协议），它是一个用于CORBA2.0及兼容平台上的协议。用来在CORBA对象请求代理之间交流的协议。Java中使得程序可以和其他语言的CORBA实现互操作性的协议。这个协议的最初阶段是要建立以下几个组件部分：一个IIOP到HTTP的网关，使用这个网关可以让CORBA客户访问WWW资源；一个HTTP到IIOP的网关，通过这个网关可以访问CORBA资源；一个为IIOP和HTTP提供资源的服务器，一个能够将IIOP作为可识别协议的浏览器。互联网内部对象请求代理协议（IIOP）是一个实现互操作性的协议，它使得由不同语言编写的分布式程序在因特网中可以实现彼此的交流沟通。它是行业战略性标准，也即公用对象请求代理程序结构（CommonObjectRequestBrokerArchitecture，CORBA）中至关重要的一个部分。

22、答案：B本题解析：国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范6个要素。其中信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求与利益；信息资源的开发利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节；信息网络是信息资源开发利用和信息技术应用的基础，是信息传输、交换、共享的必要手段；信息技术和产业是我国进行信息化建设的基础；信息化人才是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质量起着决定性的影响，是信息化建设的关键；信息化政策法规和标准规范用于规范和协调信息化体系六要素之间关系，是国家信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保障。可见B是正确答案。

23、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为招投标法律法规。《招投标法》第十一条规定：国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。A选项、B选项、D选项的依据分别是招投标法的第二十二、二十四、十二条。

24、答案：C本题解析：风险管理包括以下内容：①风险管理计划编制：决定了如何动手处理、规划和实施项目的风险管理活动。②风险识别：决定哪些风险会对项目造成影响，并记录下这些风险的属性。在项目风险识别工作中，首先要全面分析项目的各种影响因素，从而找出项目可能存在的各种风险，并整理汇总成项目风险的清单。③定性风险分析：对项目的风险进行优先级排序，以便进行后续的深入分析，或者根据对风险概率和影响的评估采取适当的措施。④定量风险分析：测量风险出现的概率和结果，并评估它们对项目目标的影响。⑤风险应对计划编制：开发一些应对方案和措施以提高项目成功的机会、降低项目失败的威胁。⑥风险监控：在项目的整个生命周期内，监视残余风险，识别新的风险，执行风险应对计划，以及评估这些工作的有效性。企业环境因素（EEFS）是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部环境因素。这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业，并可能包括组织文化和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。企业环境因素可能会限制项目管理办法，并可能对结果产生积极的或者消极的影响。组织过程资产是指可以从组织得到用以促进项目成功的任何或全部的组织过程资产。参与项目的部分或全部组织可能必须考虑正式的和非正式的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统的影响。组织过程资产也代表了组织的知识和经验教训。组织过程资产依据行业的类型、组织和应用领域等几个方面的结合可以有不同的组成形式，如组织过程资产可以分成以下两类。①组织中指导工作的过程和程序：·组织的标准过程，如标准、政策（安全和健康政策；项目管理政策）、标准产品和项目生命周期、质量政策和规程。·标准指导方针、模板、工作指南、建议评估标准、风险模板和性能测量准则。·用于满足项目特定需要的修正组织中一系列标准过程的指南和标准。·为满足项目的特定需求，对组织标准过程集进行剪裁的准则和指南。·组织的沟通需求，如可以使用的特定通信技术、允许的通信媒介及保管的要求。·项目收尾指南和需求，如结项审计、项目评估、产品确认和验收标准指南。·财务控制程序，如汇报周期、必要开支、支出评审、财务编码和标准合同条款。·问题和缺陷管理程序，定义对问题和缺陷的控制，问题和缺陷的识别和解决，行动项的追踪。·调整政府或行业标准，如调整的机构规则、产品标准、质量标准和工艺标准。·变更控制规程，包括哪些公司正式的标准、方针、计划和规程及任何项目文件可以被调整、如何批准和确认变更。·风险控制规程，包括风险的分类、概率和影响定义、概率和影响矩阵。·作为整体过程管理信息系统的一个子集的工作授权发布规程。②组织的全部知识基础：·过程测量数据库，用于收集和利用过程和产品的测量数据。·经验学习系统，包括以往项目的选择决策和以往的项目绩效信息。·历史信息（项目文件、记录、文档和所有项目收尾信息和文档），包括来自风险管理的信息。如确定的风险，计划的响应措施和任何影响。·问题和缺陷管理数据库，包括问题和缺陷的状态，控制，解决方案和行动项结果。·配置管理知识库，包括所有的正式的公司标准、政策、程序和项目文档的各种版本和基线。·财务数据库，包括劳动时间、产生的费用、预算和项目超支费用等信息。可见企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于组织过程资产范畴。

25、答案：C本题解析：本题考查信息化发展与应用的新特点，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P81；信息技术发展趋势和新技术应用主要包括以下几个方面：1、高速度大容量；2、集成化和平台化；3、智能化；4、虚拟计算；5、通信技术；6、遥感和传感技术；7、移动智能终端；8、以人为本；9、信息安全。

26、答案：D本题解析：本题考查信息系统集成的相关基本概念。系统集成是指将计算机软件，硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。信息系统集成有以下几个显著特点。（1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。（2）信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。（3）系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。（4）系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。从以上概念可以看出，技术是系统集成工作的核心，而非D选项所说的“满足用户要求”。

27、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为综合布线系统知识。综合布线系统是一个用于传输语音、数据、影像和其他信息的标准结构化布线系统，是建筑物或建筑群的传输网络，它使语言和数据通信设备、交换设备和其他信息管理系统彼此相连接。综合布线的热物理结构一般采用模块化设计和分层星型拓扑结构。系统结构有6个独立的子系统：（1）工作区子系统：它是工作区内终端设备连接到信息插座之间的设备组成（所以选A），包括信息插座、连接软线、适配器、计算机、网络集散器、电话、报警探头、摄像机、监视器、音响等。（2）水平子系统：水平子系统是布置在同一楼层上，一端接在信息插座，另一端接在配线间的跳线架上，它的功能是将干线子系统线路延伸到用户工作区，将用户工作区引至管理子系统，并为用户提供一个符合国际标准，满足语音及高速数据传输要求的信息点出口。（3）管理子系统：安装有线路管理器件及各种公用设备，实现整个系统集中管理，它是干线子系统和水平子系统的桥梁，同时又可为同层组网提供条件。其中包括双绞线跳线架、跳线（有快接式跳线和简易跳线之分）。（4）垂直干线子系统：通常它是由主设备间至各层管理间，特别是在位于中央点的公共系统设备处提供多个线路设施，采用大对数的电缆馈线或光缆，两端分别端接在设备间和管理间的跳线架上，目的是实现计算机设备、程控交换机（PBX）、控制中心与各管理子系统间的连接，是建筑物干线电缆的路由。（5）设备间子系统：该子系统是由设备间中的电缆、连接跳线架及相关支撑硬件、防雷电保护装置等构成。可以说是整个配线系统的中心单元，因此它的布放、造型及环境条件的考虑适当与否，直接影响到将来信息系统的正常运行及维护和使用的灵活性。（6）建筑群子系统：它是将多个建筑物的数据通信信号连接成一体的布线系统，它采用架空或地下电缆管道或直埋敷设的室外电缆和光缆互连起来，是结构化布线系统的一部分，支持提供楼群之间通信所需的硬件。

28、答案：B本题解析：本题考查项目干系人的基本概念，出自PMBOK第六版。“项目相关方管理的发展趋势和新兴实践“相关方”一词的外延正在扩大，从传统意义上的员工、供应商和股东扩展到涵盖各式群体，包括监管机构、游说团体、环保人士、金融组织、媒体，以及那些自认为是相关方的人员（他们认为自己会受项目工作或成果的影响）。”

29、答案：B本题解析：WebService平台需要一套协议来实现分布式应用程序的创建。任何平台都有它的数据表示方法和类型系统。要实现互操作性，WebServiee平台必须提供一套标准的类型系统，用于沟通不同平台、编程语言和组件模型中的不同类型系统。在传统的分布式系统中，基于界面（Interface）的平台提供了一些方法来描述界面、方法和参数（如COM和COBAR中的IDL语言）。同样的，WebService平台也必须提供一种标准来描述WebService，让客户可以得到足够的信息来调用这个WebService。最后，还必须有一种方法来对这个WebService进行远程调用。这种方法实际是一种远程过程调用协议（RPC）。为了达到互操作性，这种RPC协议还必须与平台和编程语言无关。·SOAPWebService建好以后，你或者其他人就会去调用它。简单对象访问协议（SOAP）提供了标准的RPC方法来调用WebService。实际上，SOAP在这里有点用词不当，它意味着下面的WebService是以对象的方式表示的，但事实并不一定如此：完全可以把WebService写成一系列的C函数，并仍然使用SOAP进行调用。SOAP规范定义了SOAP消息的格式，以及怎样通过HTTP协议来使用SOAP。SOAP也是基于XML和XSD的，XML是SOAP的数据编码方式。·WSDL要用机器能阅读的方式提供一个正式的描述文档。WebService描述语言（WSDL）就是这样一个基于XML的语言，用于描述WebService及其函数、参数和返回值。因为是基于XML的，所以WSDL既是机器可阅读的，又是人可阅读的，这将是一个很大的好处。一些最新的开发工具既能根据WebService生成WSDL文档，又能导入WSDL文档，生成调用相应WebService的代码。·UDDI为加速WebService的推广、加强WebService的互操作能力而推出的一个计划，基于标准的服务描述和发现的规范（Specification）。以资源共享的方式由多个运作者一起以WebService的形式运作UDDI商业注册中心。UDDI计划的核心组件是UDDI商业注册，它使用XML文档来描述企业及其提供的WebService。·DHCPDHCP是动态主机分配协议，不属于WebService架构基础的协议。

30、答案：B本题解析：能够影响监控项目工作过程的事业环境因素包括（但不限于）：政府或行业标准（如监管机构条例、行为准则、产品标准、质量标准和工艺标准）；组织的工作授权系统；干系人风险承受能力；项目管理信息系统（如自动化工具，包括进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统，或进入其他在线自动化系统的网络界面）。B会计编码及标准合同条款属于组织过程资产。

31、答案：A本题解析：项目是面向目标的，它的目的在于得到特定的结果。目标贯穿于项目始终，一系列的项目计划和实施活动都是围绕目标进行的。时间、成本和质量是项目成功的三约束。项目经理的责任就是在四要素（时间、成本、质量和范围）之间进行权衡以保证项目成功。

32、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为著作权法基础知识。根据《中华人民共和国著作权法》第一章第二条规定：中国公民、法人或者其他组织的作品，不论是否发表，依照本法享有著作权。第十四条汇编若干作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料，对其内容的选择或者编排体现独创性的作品，为汇编作品，其著作权归汇编人享有，但行使著作权时，不得侵犯原作品的著作权。第二章第十六条规定：公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品，除本条第二款的规定以外，著作权由作者享有，但法人或者其他组织有权在其业务范围内优先使用。作品完成两年内，未经单位同意，作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品。有下列情形之一的职务作品，作者享有署名权，著作权的其他权利由法人或者其他组织享有，法人或者其他组织可以给予作者奖励:（一）主要是利用法人或者其他组织的物质技术条件创作，并由法人或者其他组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等职务作品；（二）法律、行政法规规定或者合同约定著作权由法人或者其他组织享有的职务作品。

33、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为科学管理基础知识。本试题的四个选项分别是四种生产方案。如果你一时找不到很合适的做法，可以直接将四种方案分别带入题干所对应的算式中，一看是否满足题干的式子，二看在满足的情况下哪一种方案的利润最大。加上最后计划生产甲X，生产乙Y，根据题干，可以列出以下式子：X+2Y≤203X+Y≤18X≤5可以不做任何判断，直接将四个选项的数值都分别带入第一个式子和第二个式子。可以知道，ABC选项均不符合第二个不等式，故舍弃。选出D选项。如果对计算更熟悉，可以将第一个式子和第二个式子取等号，再组合了计算，得到一组解：X=3.2，Y=8.4四个选项中选项D跟此相同，而其他三个选项对应的点都在候选解的右侧。如果讲两个式子画图，可以看出，交叉的右侧，式子2的范围更严苛，或者说式子1包含了式子2的范围。只能去满足式子2，才可以满足两个式子。故可以将此三组数值代入第二个式子。结果会发现均不符合此不等式，就得到了选项D。站在另一种角度，直接通过前面说的讲两个式子组合计算，得到了一组解：X=3.2，Y=8.4另将X=5分别带入式子1和3，得到第二组解：X=5，Y=3通常，满足300X+200Y最大化的取值，去交点。将以上两组值代入，可知第一组解对应的利润最大。

34、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为总监理工程师的职责。凡是涉及到项目的质量、费用、合同、人事调整、审批监理细则、编写大纲等都属于总监理工程师的职责。所以，此题选B，而其他三个选项属于建设方的职责。

35、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为边界值分析法基础知识。边界值分析：经验表明，软件在处理边界情况时最容易出错。设计一些测试用例，使软件恰好运行在边界附近，暴露出软件错误的可能性会更大些。每一个等价类的边界，都应该着重测试，选取的测试数据应该恰好等于、稍小于或稍大于边界值。

36、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为计算机软件文档编制规范基础知识。根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》规定：在需求阶段应该编制出需求规格说明书、数据要求说明书、初步用户手册。故答案为A

37、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为最优化问题。设生产书桌X张，书橱Y张，利润总额为z元．建立方程组：0.1X+0.2Y＜=902X+Y＜=600满足：80X+120Y=MAX（）即可；解方程后的结果：X=100，Y=400，代入80X+120Y=MAX（），得到MAX=56000。

38、答案：D本题解析：一个组织在发展自己的业务时，首先制定组织的整体战略并据此构思支持业务发展的产品，通过系统分析明确定义未来产品的目标，确定为了满足用户的需求和业务发展的需求待开发的产品必须做什么，应具备什么特征、功能和性能，然后把系统分析的结果明确为产品范围以描述产品。总之，首先根据组织的整体战略对待开发的产品进行描述，然后通过项目来开发这一产品，进而实现组织整体战略的要求。

39、答案：B本题解析：质量管理的发展，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段4个阶段。

40、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为面向团队的需求收集方法基础知识。面向团队的需求收集方法能够鼓励合作，为解决方案的各个要素提供建议，协商不同的方法，以及说明初步的需求方案。在进行面向团队的需求分析时，通常会举行团队需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关共同举办和参加；为会议拟定一个会议议程，既要涵盖所有的重要点，又要鼓励思维的自由交流；会议由一位主持人控制会议进度，并保证会议主题不被偏离；会议目的是为了识别问题，提出解决方案的要点，初步刻画解决方案中的需求问题。

41、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为招投标法实施条例。《中华人民共和国招标投标法实施条例》（2012版）第五十七条规定，招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

42、答案：A本题解析：配置项刚建立时其状态为“草稿”。配置项通过评审（或审批）后，其状态变为“正式发布”。此后若更改配置项，必须依照“变更控制规程”执行，其状态变为“正在修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审（或审批）时，其状态又变为“正式发布”，如此循环。

43、答案：A本题解析：自下而上估算是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本。类比估算是根据以往经验进行估算的。

44、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为Delphi法基础知识。Delphi法主要特征：吸收专家参与预测，充分利用专家的经验和学识；采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立自由地作出自己的判断；预测过程几轮反馈，使专家的意见逐渐趋同。

45、答案：A本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P458，合同类型的选择：在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。一般情况下，可以按下列经验来进行选择：如果工作范围很明确，且项目的设计已具备详细的细节，则使用总价合同。如果工作性质清楚，但范围不是很清楚，而且工作不复杂，又需要快速签订合同，则使用工料合同。如果工作范围尚不清楚，则使用成本补偿合同。如果双方分担风险，则使用工料合同；如果买方承担成本风险，则使用成本补偿合同；如果卖方承担成本风险，则使用总价合同。如果是购买标准产品，且数量不大，则使用单边合同。

46、答案：D本题解析：参考译文在项目网络图中，关键路径有（）条。A.没有B.只有一条C.只有两条D.一条或者多条

47、答案：D本题解析：参考译文云计算是一种基于Internet的计算，它为计算机和其他设备提供共享的计算机处理资源和数据。云计算的拥护者声称，云计算允许公司避开前端的基础设施成本。云计算现在只有很少的服务形式，但不包括数据即服务。A、基础设施即服务B、平台即服务C、软件即服务D、数据即服务

48、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为内部网络边界安全基础知识。网络边界主要指本单位（或部门）的网络与外界网络的出口边界，其安全主要指针对经过边界进出访问和传输数据包时要采取的控制和防范措施。为加强边界安全，在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙能够有效对进出网络的通信进行控制。通过使用认证授权系统，可以控制只有经过认证的用户才能够访问公司网络。禁止公司内部网络上用户私自设置拨号上网，可以控制公司网络与外部网络的边界，尽量减少后门。禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器与边界安全无关。因此答案选择C选项。

49、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为需求分析基础知识。软件需求是针对待解决问题的特性的描述。所定义的需求必须可以被验证。在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡。通过需求分析，可以检测和解决需求之间的冲突；发现系统的边界；并详细描述出系统需求。需求的分析过程包括：收集与获取需求，进行需求分析，定义需求（编写需求说明书），以及需求验证四个阶段。B选项错误。

50、答案：B本题解析：信息系统常用的开发方法有结构化方法、原型法和面向对象方法。结构化方法是应用最广泛的一种开发方法，它是按照系统的生命周期，应用结构化系统开发方法，把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地一次进行，前一阶段是后一阶段的工作依据；每个阶段又划分为详细的工作步骤，顺序作业。信息系统的生命周期可以分为4个阶段：立项、开发、运维、消亡。开发阶段又可分为总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段和系统验收阶段。（1）总体规划阶段：一个比较完整的总体规划应当包括信息系统开发目标、总体结构、管理流程、实施计划、技术规范。（2）系统分析阶段：目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型，内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案。（3）系统设计阶段：根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案，主要