汽车技术研发工程师汽车制造行业绩效考评表_第1页
汽车技术研发工程师汽车制造行业绩效考评表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

汽车技术研发工程师汽车制造行业绩效考评表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分技术研发能力技术创新25%5对技术创新方案的科学性、可行性、创新性进行评估，包括技术难度、预期效益等。技术研发能力技术难题攻克25%5评估技术难题的复杂程度、攻克难度以及取得的实际效果。技术研发能力技术文档编写25%5评估技术文档的完整性、准确性、可读性。技术研发能力技术交流25%5评估技术交流的深度、广度以及对团队技术的提升作用。技术研发能力技术支持25%5评估技术支持的及时性、有效性、解决问题的能力。项目执行能力项目进度25%5评估项目进度与计划的匹配程度，包括时间节点、质量要求等。项目执行能力项目质量25%5评估项目最终成果的质量，包括功能实现、性能指标等。项目执行能力问题解决25%5评估问题解决的及时性、有效性、对项目的影响。项目执行能力团队协作25%5评估团队协作的积极性、沟通效率、协作成果。项目执行能力客户满意度25%5评估客户对项目成果的满意度，包括功能满足、服务质量等。团队协作能力沟通能力20%4评估沟通的准确性、及时性、清晰度。团队协作能力团队精神20%4评估团队精神的体现，包括合作态度、支持他人等。团队协作能力知识分享20%4评估知识分享的积极性、贡献度。团队协作能力问题反馈20%4评估问题反馈的及时性、有效性。团队协作能力冲突解决20%4评估冲突解决的策略、效果。创新能力创新思维30%6评估创新思维的广度、深度、独特性。创新能力创新实践30%6评估创新实践的可行性、效果。创新能力持续改进30%6评估改进的持续性、效果。创新能力跨部门合作30%6评估跨部门合作的积极性、效率。创新能力市场反应30%6评估创新成果的市场接受度、影响力。总得分：本考核表旨在对汽车技术研发工程师在汽车制造行业的工作绩效进行全面评估，考核维度包括技术研发能力、项目执行能力、团队协作能力和创新能力，各维度权重分配合理，旨在全面反映工程师的工作表现。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：_____

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论