2026一建管理高分模拟刷题试卷及答案

2026一建管理高分模拟刷题试卷及答案一、单项选择题（共40题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，业主方针对商业综合体项目交付后运营团队的系统运维操作培训组织工作，属于业主方项目管理哪一阶段的核心任务A.实施准备阶段B.竣工验收阶段C.动用前准备阶段D.质量保修阶段2.某城市地铁延长线项目建设单位为压缩总工期，采用施工总承包管理模式并约定总承包管理单位不参与具体工程施工，下列关于该模式运行特征的说法，正确的是A.施工总承包管理单位的最终取费基数以项目施工图总预算造价为核算标准B.所有专业分包工程的招标工作均由施工总承包管理单位独立完成发包C.若业主方与指定分包单位直接签署承包合同，施工总承包管理单位仍需对分包单位的现场安全、进度协调承担管理责任D.业主方不需要向施工总承包管理单位支付任何总包管理配合服务费用3.某施工企业落实项目成本管控过程中，通过技术经济比对优化深基坑支护参数，将原设计的灌注桩支护调整为复合土钉墙支护，直接降低支护成本12%，该成本管控措施属于成本管理的A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施4.某住宅小区项目双代号时标网络计划执行到第6周末时，实际进度前锋线显示：工作A尚有2周总工作量未完成，工作B进度偏差为拖后1周，工作C进度提前2周。已知该项目总工期为24周，工作A总时差为3周，工作B总时差为0，工作C总时差为4周，则第6周末检查进度时，该项目的总工期将A.拖后2周B.拖后1周C.不会发生任何变化D.提前1周5.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，针对深基坑专项施工方案中开挖工序的专项资源配置安排，属于施工组织设计哪一组成部分的内容A.单位工程施工组织设计B.施工组织总设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工技术方案审批表6.某建设工程项目采用动态控制原理实施进度管控，下列进度动态控制的工作环节中，属于事前主动控制工作内容的是A.定期收集项目实际进度数据B.针对进度目标分解得到的里程碑节点目标进行风险预判，制定应急预案C.比对实际进度值与计划进度值的偏差D.分析进度偏差产生的原因，针对性调整进度计划7.某施工企业设立的项目管理机构中，明确安排专职人员负责项目各参与方的信息收发归档、项目全生命周期数字档案搭建工作，该岗位的职责属于哪一项目管理核心任务范畴A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.风险管理8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201的通用条款约定，下列关于工程预付款支付与抵扣的说法，正确的是A.预付款的比例原则上不得低于合同价款的15%，不得高于合同价款的30%B.发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权暂停全部施工作业C.在工程进度款中按比例逐次抵扣预付款的，抵扣的起点应安排在累计完成工程量金额超过合同总价50%之后D.预付款必须在竣工结算完成前全部抵扣完毕9.某现浇钢筋混凝土框架结构写字楼项目，施工过程中采购的批量进场水泥进场时，试验员按规范要求开展了见证取样试验，该环节的质量控制属于建设工程项目质量控制体系运行机制中的A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制10.某分部工程计划工程量为8000m³，计划成本为35元/m³，当期实际完成工程量为7500m³，实际成本为40元/m³，则该分部工程当期的施工成本偏差为A.超支37500元B.节约37500元C.超支27500元D.节约27500元11.某施工项目在施工过程中突发极端暴雨天气，导致施工现场临时设施损毁、人员窝工20工日、总工期拖后3天，施工单位按规定向建设单位提交索赔申请，则该场景下施工单位可索赔的内容为A.临时设施损毁修复费用、人员窝工费用、工期3天B.临时设施损毁修复费用、人员窝工费用，不能索赔工期C.可以索赔工期3天，不能索赔临时设施损毁修复费用、人员窝工费用D.所有费用和工期都不能索赔12.根据《建设工程安全生产管理条例》，针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，负责组织专家论证的主体是A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位13.某工程网络计划中，工作M的最早完成时间为第18天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第23天、第25天、第22天，则工作M的自由时差为A.5天B.4天C.2天D.0天14.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是A.选择符合工程实际的工程网络计划编制方法B.明确进度管控各岗位的职能分工、工作流程C.针对赶工需求落实对应的赶工激励资金D.充分分析风险因素对进度目标的影响，制定进度担保方案15.某施工企业在开展职业健康安全管理体系运行过程中，对所有现场作业人员开展了年度职业健康体检，该环节属于PDCA循环中的哪一阶段工作内容A.计划（P）阶段B.实施（D）阶段C.检查（C）阶段D.处置（A）阶段16.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，因非承包人原因导致的工程变更，当合同中没有适用也没有类似于变更工程项目的综合单价时，变更工程项目综合单价的确定依据是A.由工程造价管理机构出具造价核定意见直接确定B.由承包人提出变更工程价款，经发包人确认后执行C.直接参照当地同类项目平均单价水平确定D.直接按原合同中标下浮率整体下浮后确定17.某项目按工作模块分解得到的成本计划数据如下：基础工程模块总成本计划值1200万元，主体结构模块2800万元，装饰装修模块1500万元，安装工程模块900万元，室外配套模块600万元。若采用时间-成本累积曲线法编制成本计划，所有工作模块按最早开始时间安排施工，第12月末刚好完成主体结构全部施工内容，则第12月末的累积计划成本值为A.4000万元B.4500万元C.5500万元D.6400万元18.下列建设工程质量风险应对策略中，属于风险转移的是A.针对深基坑施工坍塌风险，优化支护设计参数、增加支护桩配筋率B.针对现场高处坠落风险，明确现场所有临边洞口的标准化防护要求C.针对工程可能发生的质量缺陷损失，投保建设工程质量一切险D.针对极端暴雨导致的施工停滞风险，提前储备应急排水物资19.某工程竣工验收阶段，监理单位组织竣工预验收过程中发现一项主体结构墙体存在局部强度不达标的质量缺陷，要求施工单位返工整改，该质量缺陷的返修费用应由（）承担A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位20.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，拥有的权限是A.自行决定分包单位的选择与分包合同的签署B.自主选择项目所在地劳务分包队伍并确定劳务合同单价C.参与项目招标、投标和合同签订D.自行决定项目各类技术方案的调整与变更21.某双代号网络计划中，工作N的持续时间为6天，最早开始时间为第15天，该工作的总时差为3天，则工作N的最迟完成时间为第A.18天B.21天C.24天D.27天22.下列建设工程施工合同风险类型中，属于业主方合同风险的是A.施工企业技术能力不足导致的工期延误风险B.工程价款支付条款约定不明确导致的结算纠纷风险C.现场安全管理疏漏导致的人员伤亡赔偿风险D.采购建材价格异常上涨导致的成本超支风险23.某施工项目月度成本分析过程中，发现当月人工费成本偏差占比超过10%，针对该成本偏差原因的分析活动属于成本分析方法中的A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法24.建设工程施工过程中，涉及到多个不同参与方协同的管线综合排布深化设计工作完成后，应当由（）负责在设计变更文件上签字确认后方可生效实施A.施工单位技术负责人B.建设单位项目负责人C.设计单位相关专业负责人D.监理单位总监理工程师25.根据《建设工程文明施工标准》，市区主要路段施工现场围挡设置的高度不得低于A.1.8mB.2.0mC.2.5mD.3.0m26.某建设工程项目采用平行发包模式，业主方将土建工程、安装工程、幕墙工程分别发包给三家独立的施工单位，该模式下业主方项目管理的进度控制核心任务是A.分别编制三家施工单位的施工进度计划B.统筹协调所有承包单位的进度节点衔接，确保总工期目标实现C.全权委托监理单位制定统一的项目总进度计划D.不需要开展进度协调工作，各分包单位自行对自身进度目标负责27.下列关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是A.建筑施工企业与劳动者签订劳动合同后，应当在进场施工后7天内办理用工登记手续B.建筑施工企业应当将施工现场的劳务作业人员名单、身份证信息、岗位证书信息等存档备查C.施工总承包单位仅需要对自有劳务人员开展实名制管理，分包单位劳务人员的实名制管理由分包单位自行负责D.劳务分包单位可以直接将劳务作业任务转包给无资质的零散务工团队28.某工程基础分部工程施工过程中，监理工程师口头指令施工单位对已完成的基础底板进行破坏性试验检测混凝土强度，检测结果显示质量符合规范要求，则施工单位就该事件提出的索赔申请，正确的处理方式是A.不能索赔，因为监理工程师的指令是口头形式，无书面依据B.可以索赔检测产生的全部费用，不能索赔工期C.可以索赔检测产生的全部费用，同时可以索赔对应影响的工期D.不能索赔任何费用和工期29.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制主体是A.建设单位技术负责人B.施工项目经理C.监理单位总监理工程师D.设计单位项目负责人30.下列建设工程职业健康安全事故分类中，属于重大事故级别的是A.造成2人死亡、9人重伤的事故B.造成9人死亡、36人重伤的事故C.造成3人死亡、直接经济损失800万元的事故D.造成1人死亡、直接经济损失5000万元的事故31.某项目经过调整后的进度计划工期为22个月，项目要求的工期目标是20个月，则后续工作的赶工费用最低的优选方案是A.优先压缩持续时间最长的工作的作业时长B.优先压缩资源强度最大的工作的作业时长C.优先压缩直接费用率最低的关键工作的作业时长D.优先压缩总时差最大的非关键工作的作业时长32.某施工单位承接医院病房楼项目施工任务，针对病房楼特殊使用需求设置的无障碍通道参数优化工作，属于施工方项目管理目标体系中的（）管理范畴A.进度目标B.质量目标C.成本目标D.环境目标33.根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014，建设单位应当在工程竣工验收后（）个月内，向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案A.3B.6C.9D.1234.某分项工程的预算成本为120万元，计划成本为100万元，实际成本为110万元，则该分项工程的成本偏差为A.-10万元，成本超支B.10万元，成本节约C.-20万元，成本超支D.20万元，成本节约35.下列建设工程反索赔的工作内容中，属于业主方反索赔范畴的是A.针对施工单位提出的工程变更索赔要求，指出其索赔事项不满足合同约定的索赔条件B.业主方因设计变更造成的工期延误，向施工单位提出补偿申请C.施工单位因建材价格上涨提出费用索赔，业主方全额予以确认D.业主方要求监理单位承担现场管控疏漏造成的质量损失赔偿责任36.某施工项目现场设置的120人临时食堂，按照职业健康安全管理要求，食堂用餐人数超过100人的，应当设置的卫生配套设施要求是A.配备简易隔油池，安排专人负责卫生打扫即可B.设置有效的消毒设备、配备独立的储藏间、设置排风排烟系统C.不需要设置专职炊事员岗位，由现场施工人员轮流值守D.厨房制作区与就餐区不需要做物理分隔37.某施工企业搭建的项目管理信息系统中，专门设置了进度计划动态调整模块、成本数据实时归集模块、质量隐患线上督办模块，该系统的核心作用不包括A.实现项目管理数据的集中存储共享B.提升项目管理数据处理的效率与精准度C.完全替代项目管理人员的所有现场管理工作D.辅助项目管理决策的科学化水平提升38.某分部工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，其中某关键工作的总时差为A.大于0B.等于0C.小于0D.小于等于039.根据《建设工程施工合同示范文本》，下列关于暂列金额的说法，正确的是A.暂列金额属于承包人所有，由承包人自行支配使用B.暂列金额是建设单位在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用于合同签订时尚未确定或者不可预见的采购、变更、索赔等费用支出C.暂列金额可以直接用于支付施工单位按合同约定应当发生的索赔费用，不需要走任何审批流程D.暂列金额的预留比例不得超过合同总价的5%40.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是A.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013B.建设工程设计文件、设计交底记录、技术变更通知C.《建设工程质量管理条例》D.《建筑法》相关条款二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有A.项目结构分解应当结合项目的特点、项目开展的总体部署进行B.项目结构分解过程中，应当参考项目的进度计划、质量管控要求同步开展C.同一个建设工程项目可以有多个不同的项目结构分解方式D.单体工程不存在统一的项目结构分解通用标准E.项目结构分解应当和项目的合同结构保持完全独立，互不关联2.下列建设工程成本管理的措施中，属于经济措施范畴的有A.对成本管理目标进行风险分析，制定针对性防范对策B.编制成本管理工作计划，明确成本管控的岗位职能分工C.落实成本管控的考核激励机制，对成本节约的班组给予专项奖励D.优化施工方案选择，采用新技术降低施工消耗E.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的施工成本数据3.某工程双代号网络计划执行过程中，某非关键工作的实际进度拖后6天，该工作总时差为4天，自由时差为2天，则下列关于该进度偏差影响的说法，正确的有A.不会影响后续工作的最早开始时间B.会影响后续工作的最早开始时间，拖后4天C.会影响总工期，总工期拖后2天D.不会影响总工期E.会影响总工期，总工期拖后6天4.根据《建设工程安全生产管理规范》，下列分部分项工程专项施工方案中，需要组织专家论证的有A.搭设高度25m的落地式钢管脚手架工程B.开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程C.开挖深度超过5m的深基坑支护工程D.搭设跨度超过20m的混凝土模板支撑工程E.搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程5.下列建设工程合同索赔的依据中，属于索赔文件组成部分的有A.总述部分B.论证部分C.索赔工期和费用计算部分D.证据部分E.上级主管部门出具的行政指导文件6.下列建设工程项目质量的影响因素中，属于环境因素范畴的有A.施工现场的通风、照明、安全防护设施配置情况B.工程施工过程中的气象条件变化C.项目参建各方的质量管控体系健全程度D.施工企业自身的质量管理能力水平E.项目所在地工程建设的法律法规完善程度7.某施工单位针对项目全生命周期的进度管控制定了多层级进度计划体系，下列进度计划中，属于施工方编制的实施性进度计划的有A.项目施工年度进度计划B.分部工程施工作业进度计划C.月度施工作业计划D.旬施工作业计划E.项目总进度规划8.下列建设工程生产安全事故应急预案的体系构成中，属于专项应急预案范畴的有A.深基坑开挖坍塌事故应急预案B.施工现场火灾事故应急预案C.项目整体生产安全事故综合应急预案D.高处坠落事故专项处置方案E.办公楼项目现场临时用电应急预案9.根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理的职责包括A.确保项目建设资金的足额到位B.主持编制项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理C.对资源进行动态管理D.建立各种专业管理体系并组织实施E.参与工程竣工验收，准备结算资料，参与工程结算10.下列建设工程价格指数调整法计算调整差额时，可以作为可调因子的有A.定额人工价格指数B.建材价格指数C.施工机械台班价格指数D.管理费用价格指数E.不可抗力风险损失指数11.下列建设工程施工质量事故发生后的上报工作内容中，应当包含在事故报告中的信息有A.事故发生的时间、地点、项目名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C.事故原因的精准定性、事故的最终责任划分D.事故已经采取的处置措施和处理方案E.事故的上报单位、报告人联系方式12.关于建设工程施工招标过程中资格预审的说法，正确的有A.资格预审的目的是筛选出具备对应项目施工承包能力的潜在投标人B.资格预审阶段不需要对投标人的业绩情况进行核查C.资格预审可以有效缩减招标阶段的评标工作量D.资格预审不合格的潜在投标人不得参与后续的投标环节E.资格预审的所有评审标准应当在资格预审文件中公开载明13.下列建设工程现场环境保护措施的说法，符合规范要求的有A.施工现场100人以上的临时食堂，污水排放应当设置有效的隔油池B.施工现场存放油料、化学溶剂的库房应当设置专门的防渗地面C.施工现场夜间12点之后可以随意开展产生噪声的施工作业，不需要办理任何手续D.施工现场存放的土方、建筑垃圾应当采取全覆盖密闭堆放措施E.施工现场进场的机动车可以无任何限制随意进出，不需要安装尾气净化装置14.建设工程项目总承包模式下，总承包方的项目管理任务覆盖的阶段包括A.项目设计阶段B.项目施工阶段C.项目物资采购阶段D.项目动用前的准备阶段E.项目可行性研究立项阶段15.下列施工成本计划的编制依据中，属于核心编制依据的有A.投标报价文件B.企业定额、施工预算C.施工组织设计或施工方案D.人工、材料、机械台班的市场价格信息E.类似项目的最高成本消耗记录16.建设工程监理单位开展质量管控工作的主要手段包括A.见证取样B.巡视检查C.平行检验D.签发工程暂停令E.直接替代施工单位开展现场质量整改作业17.下列工程网络计划的时间参数中，属于工作的时序参数的有A.最早开始时间B.最迟完成时间C.工作持续时间D.自由时差E.总时差18.关于建设工程工期索赔的计算方法，常用的包括A.直接法B.比例分析法C.网络计划分析法D.总成本分摊法E.平均工期法19.下列属于建设工程项目信息管理类任务的有A.明确各类报表和报告的格式、内容、数据来源B.制定项目信息管理流程，明确信息发布的时限要求C.搭建项目全生命周期的信息归档体系，确保档案资料完整D.定期组织成本核算，分析成本偏差原因E.明确各类信息的访问权限和保密规则20.根据《建设工程职业健康安全管理体系》，职业健康安全管理体系的核心运行要素包括A.职业健康安全方针B.危险源辨识、风险评价和控制措施的确定C.资源、作用、职责、责任和权限D.绩效测量和监视E.全行业统一的安全生产奖励标准三、参考答案及考点解析一、单项选择题答案1.答案：C解析：动用前准备阶段核心任务包含运维人员培训、竣工验收备案、运营配套手续办理等内容，不属于实施准备、竣工验收或者保修阶段范畴。2.答案：C解析：施工总承包管理单位的取费一般按工程造价比例的固定费率计取，分包招标可由业主方负责发包，总承包管理单位仍需承担分包管理责任，因此选项C表述正确。3.答案：B解析：通过优化施工技术方案、调整设计参数实现成本节约属于成本管控的技术措施范畴。4.答案：B解析：工作B是关键工作，拖后1周直接影响总工期，工作A拖后2周小于总时差3周不影响总工期，工作C提前2周不影响总工期，因此总工期拖后1周。5.答案：C解析：针对深基坑这类分部分项工程的专项施工组织设计属于分部（分项）工程施工组织设计的内容。6.答案：B解析：选项A、C、D均属于动态过程中的过程控制内容，只有风险预判制定预案属于事前主动控制工作。7.答案：B解析：信息管理岗位的核心职责就是项目档案归集、信息流转管控、数字档案体系搭建，属于信息管理任务范畴。8.答案：D解析：预付款比例原则上不低于10%不高于30%，发包人逾期支付预付款超过7天的承包人有权发出催告通知，发包人仍未支付的方可暂停施工，预付款抵扣起点一般约定在累计完成工程量超过合同总价30%之后，预付款需在竣工结算前全部抵扣完毕。9.答案：B解析：见证取样是质量管控的约束机制，通过制度约束从业人员的作业行为符合规范要求。10.答案：A解析：成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=7500*35-7500*40=-37500元，负号代表成本超支37500元。11.答案：C解析：极端暴雨属于不可抗力，业主方承担的责任是工期顺延，施工方自身临时设施损毁、人员窝工费用自行承担，因此仅可索赔工期3天。12.答案：B解析：超过一定规模的危大工程专项方案由施工单位负责组织专家论证。13.答案：D解析：自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间，22-18=4？不对，修正：工作M最早完成时间18，紧后最早开始最小值是22，自由时差是4天，修正答案为B选项4天，之前计算笔误。14.答案：B解析：明确岗位分工、工作流程属于进度管控的组织措施范畴。15.答案：B解析：职业健康体检属于体系运行落地的实施阶段工作内容。16.答案：B解析：无适用无类似变更单价时，由承包人提出发包人确认后执行。17.答案：A解析：1200+2800=4000万元。18.答案：C解析：投保工程质量保险属于风险转移中的保险转移范畴。19.答案：B解析：施工原因造成的质量缺陷返修费用由施工单位全部承担。20.答案：C解析：项目经理有权参与项目招投标和合同签订，其余选项权限均不符合规范要求。21.答案：C解析：最迟开始时间=最早开始时间+总时差=15+3=18，最迟完成时间=18+6=24天。22.答案：B解析：价款支付约定不明确属于业主方应当承担的合同风险，其余选项均属于施工方风险。23.答案：B解析：多因素逐步分析成本偏差原因的方法属于因素分析法。24.答案：C解析：深化设计变更文件需要设计单位专业负责人签字确认方可生效。25.答案：C解析：市区主要路段围挡高度不低于2.5米，一般路段不低于1.8米。26.答案：B解析：平行发包模式下业主方核心进度任务是协调各分包单位的进度节点衔接，保障总工期。27.答案：B解析：建筑施工企业需将劳务人员信息全部存档备查，所有劳务人员统一纳入总承包单位实名制管理范畴。28.答案：C解析：监理工程师要求的额外检测结果合格，施工单位可以索赔费用和对应工期。29.答案：B解析：项目管理实施规划由施工项目经理主持编制。30.答案：D解析：重大事故标准是造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失，选项D符合要求。31.答案：C解析：工期优化赶工优选直接费用率最低的关键工作，实现赶工成本最低。32.答案：B解析：无障碍通道参数优化属于使用功能层面的质量目标管控范畴。33.答案：A解析：建设单位应当在竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交工程档案。34.答案：A解析：成本偏差=已完预算-已完实际=100-110=-10万元，成本超支。35.答案：A解析：反索赔是针对对方提出的索赔要求进行反驳、拒绝或者部分拒绝的行为。36.答案：B解析：超过100人的临时食堂必须配备消毒设备、独立储藏间、排风排烟系统。37.答案：C解析：项目管理信息系统不能完全替代管理人员的现场管理工作。38.答案：B解析：计划工期等于