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销售总监年度绩效考核评价表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售额增长季度销售额增长率通过分析各季度的销售额变化情况，评估其推动公司销售业绩增长的能力。销售额增长年度总体销售额考核其整个年度在提升公司整体销售额方面的贡献。销售额增长新产品销售额占比评估其在引入并推广新产品方面的表现。销售额增长市场拓展能力考核其发展和维护销售渠道的能力，以及是否成功进入了新市场。销售额增长销售团队管理考核其团队建设、人员管理和团队效率提升的效果。客户关系管理与维护客户满意度通过对客户满意度调查的结果进行评估，考核其在维护客户关系方面的表现。客户关系管理与维护客户投诉率评估其快速解决客户问题并保持良好客户关系的能力。客户关系管理与维护重大客户流失情况考核其对关键客户的维护工作，以及防止客户流失的能力。客户关系管理与维护客户续约率评估其在客户续约和长期合作中的表现。客户关系管理与维护客户关系数据分析考核其利用数据分析工具监控和管理客户关系的能力。团队管理与发展团队建设评估其团队建设和管理的效果。团队管理与发展人才培养与发展考核其对人才的选拔、培训和发展的贡献。团队管理与发展销售人员考核评价评估其对销售人员绩效管理的规范性和公正性。团队管理与发展创新与发展策略考核其在推动销售策略创新方面的能力。团队管理与发展部门协同效率考核其在提升跨部门协作效率方面的表现。市场分析与策略实施市场趋势预警考核其准确把握市场趋势并提出预警的能力。市场分析与策略实施竞争分析考核其对行业竞争态势的把握及其制定有效策略的能力。市场分析与策略实施新产品、新市场进入分析评估其对市场与产品发展的敏感度及对企业新市场拓展的贡献。市场分析与策略实施促销活动执行效果考核其组织和执行促销活动的能力及其对销售业绩的推动。市场分析与策略实施市场策略风险防控考核其市场策略实施的成熟度及风险管控能力。销售总监年度绩效考核评价表，旨在通过详细定量化的指标体系对销售总监的工作表现进行全面评估。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□

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