生产安全与效率双重绩效考评表_第1页
生产安全与效率双重绩效考评表_第2页
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文档简介

生产安全与效率双重绩效考评表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差安全培训参与度参与公司安全培训的积极程度,包括培训考勤、培训笔记记录等。14121086安全操作规范性按照安全操作规程执行工作,无违章操作行为。14121086事故隐患排查发现事故隐患时,能够及时上报并参与整改。14121086安全知识掌握程度安全知识考核得分达到90分以上。14121086安全意识宣传参与安全意识宣传活动,有效传达安全知识。14121086生产任务完成率按照计划完成生产任务,无延误。14121086生产速度生产速度达到既定标准。14121086设备利用率生产设备利用率达到90%以上。14121086生产质量生产出的产品合格率达到100%。14121086生产成本控制生产成本控制在预算范围内。14121086沟通协作与团队成员保持良好沟通,有效协作完成任务。14121086团队贡献为团队提供积极贡献,如提出合理化建议等。14121086问题解决遇到问题时能够积极寻求解决方案,并及时解决。14121086团队凝聚力团队成员之间凝聚力强,能够共同面对挑战。14121086跨部门协作与其他部门协作高效,无阻碍。14121086技能提升在年度内提升至少1项与工作相关的技能。14121086工作态度对待工作积极主动,责任心强。14121086学习能力具备快速学习新知识的能力。14121086创新能力在工作中能够提出创新性建议,并得到实施。14121086职业规划有明确的职业发展规划,并为之努力。14121086本考核表旨在全面评估员工在生产过程中的安全意识和效率表现,通过四个维度的考核,对员工的工作进行全面评价。考核结果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]D

A:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下

3.考核者意见:

考核者签字:日期:年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正:在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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