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娱乐公司艺人经纪团队签约艺人绩效考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数业务能力（30%）30%根据艺人签约数量与目标数量的比例进行评分，签约数量越高，评分越高。10业务能力（30%）30%根据艺人续约数量与签约数量的比例进行评分，续约率越高，评分越高。10业务能力（30%）30%通过艺人满意度调查结果评分，得分越高，评分越高。10业务能力（30%）30%根据艺人作品的市场关注度指数评分，指数越高，评分越高。10业务能力（30%）30%根据团队内部反馈和协作效果评分，无冲突且协作顺畅者评分高。10团队协作（20%）20%根据团队沟通效率和质量评分，沟通顺畅且信息准确者评分高。5团队协作（20%）20%根据在团队中提供支持和帮助的频率和质量评分，贡献越大者评分越高。5团队协作（20%）20%根据对团队目标达成的贡献程度评分，贡献越大者评分越高。5团队协作（20%）20%根据维护团队氛围的能力评分，能够营造积极向上氛围者评分高。5团队协作（20%）20%根据与其他部门协作的顺畅程度评分，协作顺畅者评分高。5个人素质（20%）20%根据遵守职业道德规范的情况评分，无违规行为者评分高。5个人素质（20%）20%根据学习新知识和技能的积极性和成效评分，学习能力强者评分高。5个人素质（20%）20%根据面对压力时的应对能力和解决问题的效果评分，抗压能力强者评分高。5个人素质（20%）20%根据沟通技巧和表达能力的强弱评分，沟通能力强者评分高。5个人素质（20%）20%根据团队合作精神和协作效果评分，团队合作精神强者评分高。5业绩贡献（30%）30%根据实际业绩与目标业绩的比例评分，达成率越高，评分越高。15业绩贡献（30%）30%根据负责项目的成功率评分，成功率越高，评分越高。15业绩贡献（30%）30%根据新市场拓展的成功案例数量评分，成功案例越多，评分越高。15业绩贡献（30%）30%根据团队业绩的提升幅度评分，提升幅度越大，评分越高。15业绩贡献（30%）30%根据获得的个人荣誉数量评分，荣誉越多，评分越高。15本考核表旨在全面评估签约艺人的工作表现，包括业务能力、团队协作、个人素质和业绩贡献。以下四个考核维度分别对应不同的工作方面，每个维度下的指标均需根据具体情况进行评分。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日

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