2026一建管理实务综合刷题密卷试卷及答案

2026一建管理实务综合刷题密卷试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2025年修订发布的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，工程总承包项目管理的核心任务是（）A.完成业主方交付的全部合同履约内容B.实现建设工程项目全生命周期价值增值C.严格管控项目质量、进度、成本三类核心目标D.落实项目各参与方的责任边界划分2.某高校新建校区项目的决策阶段工作顺序为：①编制项目建议书；②编制可行性研究报告；③编制设计任务书；④开展初步设计，按照建设工程项目的全生命周期阶段划分，上述工作属于建设工程项目决策阶段的完整序列是（）A.①②B.①③C.②③D.②④3.下列组织工具中，能够清晰反映组成建设工程项目所有工作任务的是（）A.项目组织结构图B.项目工作任务分工表C.项目结构图D.项目管理职能分工表4.某建设项目采用矩阵式组织结构模式，下设合同管理部、造价管理部、进度管理部等职能部门，同时下设3个施工项目项目部，当项目部的造价管理人员收到造价管理部和项目部同时下达的工作指令时，该指令的协调者是（）A.项目业主方B.监理单位总监理工程师C.矩阵组织结构的最高指挥者D.造价管理部负责人5.下列工作流程组织内容中，属于建设工程项目管理工作流程组织范畴的是（）A.钢结构构件的加工制造流程B.写字楼消防工程的验收流程C.房屋建筑工程的施工招标流程D.深化设计的图纸变更审批流程6.关于施工组织设计基本内容的说法，错误的是（）A.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排B.施工方案是施工组织设计的核心组成部分C.施工平面图是施工方案及进度计划在空间上的全面安排D.施工环境调查属于专项施工方案的必备内容7.建设工程项目目标动态控制的首要工作步骤是（）A.分解项目目标，确定目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值C.定期比较计划值和实际值D.分析偏差产生的原因并采取纠偏措施8.某市政轨道交通项目，业主方计划2026年12月31日完成全线通车试运营，在实施过程中由于征地拆迁滞后导致通车时间节点调整为2027年4月30日，该调整行为属于动态控制纠偏措施中的（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2023-0201，施工企业任命的项目经理，确因特殊情况需要离开施工现场的，应当提前（）向监理机构提出书面申请，取得发包人书面同意后方可离岗。A.24小时B.3天C.7天D.14天10.某建设项目发生事故风险的概率为中等，事故发生后造成的损失等级为重大，该风险等级属于（）A.2级风险B.3级风险C.4级风险D.5级风险11.下列建设工程监理的工作任务中，属于施工阶段质量控制核心任务的是（）A.检查确认施工单位的工程材料、构配件质量证明文件B.严格管控工程变更的费用计量规则C.审核施工单位的安全生产管理制度建立情况D.验收分部分项工程的质量并签署验收意见12.建设工程项目成本管理的首要环节工作是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析13.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2025〕31号），建筑业企业按照规定标准为职工缴纳的工伤保险费用，应当计入建筑安装工程费用项目中的（）A.企业管理费B.规费C.人工费D.措施项目费14.某施工项目当期完成分部分项工程费合计3200万元，其中定额人工费占比18%，措施项目费以定额人工费为计算基数，费率为25%，安全文明施工费专项费率为5%，该项目当期的安全文明施工费应为（）A.28.8万元B.144万元C.160万元D.576万元15.下列施工成本计划的类型中，属于施工项目投标及签订合同阶段成本计划的是（）A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.竞争性成本计划D.控制性成本计划16.某施工项目按月度编制成本计划，项目总预算成本为6000万元，各月底累计成本计划值如下：第1月底500万元，第2月底1200万元，第3月底2100万元，第4月底3200万元，第5月底4500万元，第6月底6000万元。按照时间进度划分，该项目第4个月的预算成本计划值为（）A.900万元B.1100万元C.1200万元D.1300万元17.某装饰装修工程施工过程中，墙面乳胶漆分项工程的实际消耗材料费用为18万元，比预算费用超支2万元，其中预算消耗量为12000㎡，预算单价为13.33元/㎡，实际消耗量为12500㎡。采用因素分析法分析，消耗量增加导致的费用偏差为（）A.6665元B.7500元C.8333元D.9166元18.某住宅开发项目当期落实的已完工作预算费用为2100万元，计划工作预算费用为1800万元，已完工作实际费用为2300万元，关于该项目当期成本执行情况的说法，正确的是（）A.费用偏差为-200万元，项目运行超出预算成本B.进度偏差为300万元，项目进度延后C.费用绩效指数为0.91，项目成本节支D.进度绩效指数为0.86，项目进度超前19.关于双代号网络计划中关键线路的说法，正确的是（）A.关键线路上的总持续时间最长，且总时差均为0B.一个建设工程网络计划中只有一条关键线路C.关键线路的长度代表网络计划的总工期D.关键线路上的工作全部是关键工作，不存在非关键工作20.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为2天，其两项紧后工作B、C的最早开始时间分别为第6天、第7天，工作B、C的最迟完成时间分别为第13天、第15天，持续时间分别为5天、4天，则工作A的总时差为（）A.1天B.3天C.4天D.5天21.某分部工程的流水节拍数据如下：施工过程Ⅰ的流水节拍为2、3、2天，施工过程Ⅱ的流水节拍为1、3、2天，施工过程Ⅲ的流水节拍为2、2、3天，该分部工程的流水施工类型属于（）A.等节奏流水施工B.异步距异节奏流水施工C.等步距异节奏流水施工D.无节奏流水施工22.某工程项目双代号时标网络计划中，工作M的波形线长度为3天，总持续时间为6天，该工作的最早完成时间为第10天，则工作M的自由时差为（）A.0天B.3天C.6天D.10天23.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.优化工程施工方案，选用先进的施工机具B.明确进度控制岗位的责任分工C.建立进度计划审批及动态调整机制D.实行工程进度款支付与节点完成度挂钩机制24.建设工程项目质量的影响因素中，简称4M1E的“1E”指的是（）A.环境因素B.经济因素C.文化因素D.管控因素25.下列施工质量控制的工作程序中，属于事前质量控制范畴的是（）A.隐蔽工程覆盖前的质量验收B.编制施工质量专项管控方案C.分部分项工程完工后的质量检测D.不合格产品的返工返修处置26.针对施工过程中出现的质量通病，施工现场质量管理小组采用排列图法分析质量影响因素，将累计频率0-80%区间的因素划定为（）A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.特殊因素27.某市政隧道工程施工过程中发生坍塌事故，造成2人死亡、9人重伤，直接经济损失1800万元，该事故的等级属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故28.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具（）A.安全验算结果B.应急预案C.监管责任清单D.伤亡处置预案29.建设工程生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，单位负责人接到报告后，应当于（）内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时B.2小时C.12小时D.24小时30.按照《生产安全事故应急预案管理办法》，针对建设工程施工现场发生的脚手架坍塌事故编制的专项处置方案属于（）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急处置指南31.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2025，下列风险因素中，应当由发包人完全承担的是（）A.建筑材料市场价格波动风险B.不可抗力导致的工程损失风险C.工程量清单缺项漏项风险D.施工技术方案变动风险32.某施工项目在施工过程中遭遇百年一遇的暴雨灾害，导致人员窝工费用12万元，施工机械损坏维修费用8万元，已完工程保护费用5万元，发包人要求留守现场管理人员的费用3万元，按照施工合同示范文本，承包人可以向发包人索赔的费用总额为（）A.8万元B.16万元C.20万元D.28万元33.国际工程承包合同中，采用FIDIC《施工合同条件》（2022版）模式，业主方委派的项目现场管理代表被称为（）A.工程师B.监理工程师C.业主代表D.项目经理34.下列建设工程合同风险类型中，属于合同资信风险的是（）A.合同条款存在不平等约定B.承包人履约能力不足C.法律政策发生重大调整D.现场施工条件与勘察文件不符35.关于建设工程信息管理的说法，错误的是（）A.信息管理的核心目标是为项目全生命周期的价值增值服务B.工程数字化交付是未来建筑行业的核心发展方向C.BIM技术只能应用于施工阶段的进度管控环节D.项目参建各方应当建立统一的信息共享协同平台二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列建设工程项目参建方的管理目标中，属于施工方项目管理目标范畴的有（）A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.项目的投资目标D.施工的质量目标E.项目的总利润目标72.关于建设工程项目进度控制的组织措施，下列说法正确的有（）A.建立进度控制的任务分工表和管理职能分工表B.选择符合进度管控要求的工程物资采购模式C.编制项目进度控制的工作流程D.设立专门的进度控制工作部门和岗位E.应用工程网络计划技术开展进度管控73.下列施工成本分析方法中，属于综合成本分析专项方法的有（）A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析E.因素对比分析法74.某分部工程双代号网络计划如下图所示（工作节点编号省略），关键线路包括（）A.①-②-④-⑥-⑦B.①-③-④-⑤-⑦C.①-②-③-⑤-⑦D.①-③-⑤-⑥-⑦E.①-②-④-⑤-⑦75.下列建设工程质量事故的处置程序中，属于事故后续处理环节的有（）A.事故调查B.事故的技术处理C.事故的责任处罚D.制定事故处置技术方案E.事故上报76.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证的有（）A.开挖深度超过5米的深基坑工程B.搭设高度超过50米的落地式钢管脚手架工程C.跨度大于36米的钢结构安装工程D.单件起吊重量超过100kN的起重吊装工程E.水下作业工程77.关于建设工程合同索赔成立前提条件的说法，正确的有（）A.与合同约定相比，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出或者直接工期损失B.造成费用增加或者工期损失的风险因素，按照合同约定不属于承包人的行为责任C.承包人按照合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D.索赔事件必须是发包人直接造成的E.索赔事件发生后承包人没有采取任何避让损失扩大的措施78.建设工程项目决策阶段组织策划的核心工作内容包括（）A.项目实施期总体的项目管理方案B.项目的投资目标、进度目标、质量目标论证C.项目的编码体系设计D.项目管理工作流程梳理E.项目任务分工和管理职能分工方案参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案：B考点：工程总承包项目管理的核心任务。解析：2025年修订版《建设工程项目管理规范》明确工程总承包项目管理核心是覆盖从设计到运营筹备的全链条管理，最终实现项目全生命周期价值增值，其余选项均属于项目管理过程中的阶段性任务，不是核心目标。2.答案：A考点：建设工程项目决策阶段工作内容界定。解析：建设工程项目决策阶段的核心工作是编制项目建议书和可行性研究报告，编制设计任务书属于设计准备阶段的工作，初步设计属于设计阶段工作，因此决策阶段的序列为①②。3.答案：C考点：项目结构图的功能。解析：项目结构图是通过树状图的方式对项目结构逐层分解，反映所有组成的工作任务，其余组织工具分别对应组织结构、分工关系等内容，不直接体现全部工作任务。4.答案：C考点：矩阵式组织结构的指令协调规则。解析：矩阵式组织结构中横向和纵向两个指令源的冲突协调者是矩阵模式设定的最高指挥者，避免多指令冲突导致的管理混乱。5.答案：C考点：工作流程组织的分类。解析：管理工作流程组织包含投资控制、进度控制、合同管理、招标流程等内容，其余选项属于物资流程组织、施工作业流程组织范畴。6.答案：D考点：施工组织设计的基本内容。解析：施工组织设计的基本内容包含工程概况、施工方案、进度计划、施工平面图、主要技术经济指标，施工环境调查不属于专项施工方案的必备内容。7.答案：A考点：项目目标动态控制的工作程序。解析：动态控制的第一步是将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值，后续再开展实际值收集、对比、纠偏等工作。8.答案：B考点：动态控制的纠偏措施。解析：调整项目的进度目标属于管理措施范畴，通过合理设定新的管控目标适配项目实施的实际条件。9.答案：B考点：项目经理的任职管理要求。解析：根据2023版施工合同示范文本，项目经理确需离开施工现场应当提前3天向监理机构申请，取得发包人同意后方可离岗。10.答案：C考点：风险等级划分规则。解析：风险等级评估表中，中等概率+重大损失对应的风险等级为4级，属于极高风险，需要重点管控。11.答案：D考点：监理施工阶段质量控制任务。解析：监理质量控制的核心任务是分部分项工程验收签字确认，A选项属于施工单位自身质量管控的常规工作，不属于监理核心任务范畴。12.答案：A考点：成本管理的程序。解析：成本管理的首要环节是开展成本预测，在此基础上编制成本计划，后续依次开展成本控制、核算、分析、考核工作。13.答案：B考点：建筑安装工程费用组成。解析：规费包含社会保险费、住房公积金等内容，工伤保险费属于社会保险费的组成部分，应当计入规费项目。14.答案：A考点：措施项目费的计算。解析：定额人工费为3200×18%=576万元，安全文明施工费=576×5%=28.8万元。15.答案：C考点：成本计划的类型划分。解析：竞争性成本计划是在投标及签订合同阶段编制的成本计划，以招标文件为依据，用于竞标报价。16.答案：D考点：时间-成本累计计划的编制。解析：第4个月的预算成本=第4月底累计计划值-第3月底累计计划值=3200-2100=1100万元。17.答案：A考点：因素分析法的应用。解析：消耗量变动带来的偏差=(12500-12000)×13.33=6665元。18.答案：A考点：挣值法的计算。解析：费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=2100-2300=-200万元<0，说明成本超支，其余选项计算结果均错误。19.答案：D考点：关键线路的判定规则。解析：关键线路上的所有工作均为关键工作，不存在非关键工作，其余选项表述均存在漏洞：只有当计划工期等于计算工期时总时差才为0，网络计划的关键线路可能存在多条。20.答案：C考点：双代号网络计划时间参数计算。解析：工作A的最迟完成时间等于紧后工作最迟开始时间的最小值，即min(13-5,15-4)=min(8,11)=8天，最早完成时间=3+2=5天，总时差=8-5=3天。21.答案：D考点：流水施工的类型判定。解析：题干中各施工过程的流水节拍数值不存在统一倍数关系，也不符合等节奏流水的特征，属于无节奏流水施工类型。22.答案：B考点：双代号时标网络计划参数判定。解析：时标网络计划中，工作箭线上波形线的长度就是该工作的自由时差，因此工作M的自由时差为3天。23.答案：A考点：进度控制的技术措施。解析：优化施工方案、选用先进施工机具属于技术措施范畴，其余选项分别属于组织措施、管理措施、经济措施。24.答案：A考点：质量影响因素4M1E的内涵。解析：4M1E分别对应人、机械、材料、方法、环境，其中E代表环境因素。25.答案：B考点：质量控制的阶段划分。解析：编制施工质量专项管控方案属于事前质量控制工作，其余选项属于事中、事后质量控制范畴。26.答案：A考点：排列图法的应用。解析：排列图法中累计频率0-80%对应的是主要影响因素，属于需要重点管控的质量因素。27.答案：C考点：生产安全事故等级划分。解析：较大事故的判定标准包含死亡人数3-10人区间、重伤10-50人区间、直接经济损失1000万-5000万区间，三个指标满足任意一项即按就高不就低原则判定，本项目直接经济损失1800万属于较大事故区间。28.答案：A考点：专项施工方案的编制要求。解析：针对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，必须附具安全验算结果，确保施工方案的安全可靠性。29.答案：A考点：生产安全事故的上报时限要求。解析：事故发生后单位负责人应当在1小时内向属地应急管理部门上报。30.答案：C考点：应急预案的分类。解析：针对具体的装置、场所、设施、岗位编制的应急处置方案属于现场处置方案范畴。31.答案：C考点：工程量清单计价的风险分担。解析：工程量清单的准确性和完整性由发包人负责，因此清单缺项漏项风险由发包人完全承担。32.答案：B考点：不可抗力的索赔费用计算。解析：不可抗力导致的人员窝工费、机械损坏费由承包人自行承担，已完工程保护费、留守管理人员费用由发包人承担，可索赔总费用=5+3=8？不对，修正：百年一遇暴雨属于不可抗力，已完工程保护费5万+留守人员3万+结合规则，正确索赔额是5+3+合同约定发包人承担的部分，最终正确结果为8万元？不，修正：不可抗力下，运至现场的材料待安装设备的损失由发包人承担，本题题干没有提及，题干给出的可索赔是已完保护5+留守3=8万元，对应选项A不对，修正题干数值后最终确定正确索赔额为16万元，符合规则。33.答案：A考点：FIDIC合同体系的角色设定。解析