版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026一建管理网络图特训密卷试卷及答案一、单项选择题(共15题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某市政管线改造分部工程双代号网络图各项工作持续时间(单位:天)已标注在箭线下方,节点逻辑排布为:起点节点1引出箭线到工作A(持续3天,节点2)、工作B(持续5天,节点3);节点2引出箭线到工作C(持续4天,节点4)、工作D(持续2天,节点6);节点3引出箭线到工作E(持续3天,节点5);节点4引出箭线到工作F(持续6天,节点7);节点5引出箭线到工作G(持续2天,节点7)、工作H(持续4天,节点8);节点6引出箭线到节点8,节点7、节点9均无外向箭线指向其他节点。该网络图存在的绘图错误是()A.存在2个终点节点B.节点编号2指向6违反编号递增规则C.出现循环回路D.多项工作共用同一对起点终点节点2.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最早完成时间分别为第12天和第17天,最迟完成时间为第22天,工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第18天和第20天,最迟开始时间分别为第21天和第23天,则工作M的总时差和自由时差分别为()A.5天;1天B.5天;3天C.6天;1天D.6天;3天3.某双代号时标网络计划执行到第6天结束时,实际进度前锋线检查显示:工作A实际进度拖后2天,工作B实际进度正常,工作C实际进度拖后1天。已知工作A为非关键工作,总时差为3天,工作B为关键工作,工作C原计划第7天完成,总时差为2天。该检查结果表明()A.总工期将拖后1天B.工作A的所有后续工作最早开始时间不受影响C.工作C的剩余总时差为1天D.后续工作的最早开始时间整体提前1天4.某单代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第2天,持续时间为3天,工作A有两项紧后工作B、C,B的最早开始时间为第7天,最迟开始时间为第10天,C的最早开始时间为第9天,最迟开始时间为第11天,工作A与紧后工作B、C的时间间隔分别为1天、3天,则工作A的总时差为()A.2天B.3天C.4天D.5天5.某单代号搭接网络计划中,工作P的最早开始时间为第5天,持续时间为6天,工作P与紧后工作Q的搭接关系为STF=10天,工作Q的持续时间为4天,则工作Q的最早完成时间不得早于()A.第11天B.第15天C.第16天D.第19天6.某分部工程网络计划总工期为32天,关键线路由A、C、E三项关键工作组成,持续时间分别为8天、12天、12天,非关键工作B的总时差为5天,自由时差为2天,持续时间为7天。若施工过程中工作B实际进度延误了6天,则可能造成的后果是()A.总工期延长4天B.紧后工作的最早开始时间推迟4天C.关键线路发生转移D.工作A的总时差变为负值7.某双代号网络计划各项工作持续时间如下:A(3天)、B(4天)、C(2天)、D(5天)、E(7天)、F(6天),逻辑关系为A完成后开展B、C;B完成后开展D、E;C完成后开展E;D、E完成后开展F。该网络计划的关键线路条数为()A.1条B.2条C.3条D.4条8.某双代号网络计划中,节点1的最早时间为0,节点2最早时间为3、最迟时间为3,节点3最早时间为7、最迟时间为9,节点4最早时间为12、最迟时间为12,工作N的箭线从节点2指向节点4,持续时间为6天,则工作N的最迟开始时间和最迟完成时间分别为()A.第3天;第9天B.第6天;第12天C.第3天;第12天D.第7天;第13天9.关于网络计划工期优化的说法,正确的是()A.工期优化的核心目标是将计算工期压缩至等于计划工期,可无限制压缩关键工作持续时间B.选择压缩对象时应优先选择资源消耗量大的关键工作,避免资源不均衡C.压缩直接费率最小的关键工作,可实现以最低成本增加率满足工期压缩要求D.优化过程中新增的非关键工作无需判断总时差,直接作为后续压缩的备选对象10.网络计划资源优化的前提条件不包括()A.不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.不改变各项工作的持续时间C.各项工作的资源强度为常数,且资源供应总量存在上限约束D.可将关键工作压缩为非关键工作以适配资源供应峰值要求11.某单代号搭接网络计划中,工作S为起点工作,最早开始时间为0,持续时间2天;工作A紧前为S,STS=2天,持续时间5天;工作B紧前为A,FTF=3天,持续时间4天;工作C紧前为B,FTS=1天,持续时间6天;工作D紧前为A、C,STF=12天,持续时间3天。该网络计划的计算工期为()A.14天B.17天C.19天D.22天12.某双代号网络计划中,工作K的最早开始时间为第8天,持续时间为5天,其有3项紧后工作,最迟开始时间分别为第17天、第15天、第21天,最早开始时间分别为第14天、第12天、第19天,则工作K的总时差为()A.4天B.5天C.6天D.7天13.某双代号时标网络计划第10天末进行进度检查,前锋线显示:位于第8天开始、持续4天的关键工作G拖后3天完成,位于第7天开始、总时差为4天的非关键工作H拖后1天完成,位于第11天开始、持续6天的工作I已经提前2天开始。据此可判断()A.总工期将拖后3天B.工作H的自由时差将增加3天C.工作G拖后是进度控制的重点整改对象D.工作I提前将直接使总工期缩短2天14.下列网络计划进度调整措施中,不属于调整逻辑关系的是()A.将依次施工的屋面防水、室内吊顶调整为分段搭接施工B.新增劳动力资源投入关键工作,将其持续时间从10天压缩至7天C.改变混凝土浇筑、模板支设的先后顺序,采用间隔作业模式D.将原计划分三个批次进场的外墙装饰材料调整为两个批次,缩短材料进场等待间隔15.关于网络计划中自由时差的定义,表述准确的是()A.不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间B.不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间C.不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间D.不影响其所有紧后工作总时差的前提下,本工作可以利用的机动时间二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.某分部工程双代号网络图绘制过程中,下列常见绘图规则错误的有()A.箭线节点编号i>jB.出现双向箭头的箭线C.箭线从网络图起点位置直接指向终点节点的虚拟箭线D.交叉箭线采用过桥法绘制E.存在编号为0的起始节点2.关于网络计划中关键工作的判定,下列说法正确的有()A.总时差为0的工作一定是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.持续时间最长的工作一定是关键工作D.关键线路上的工作一定是关键工作E.最迟完成时间与最早完成时间差值为0的工作一定是关键工作3.关于某工作总时差与自由时差的关系,下列说法正确的有()A.自由时差不可能超过总时差B.当工作的总时差为0时,其自由时差必然为0C.非关键工作的自由时差一定大于总时差D.以关键节点为完成节点的工作,其总时差等于自由时差E.自由时差为0的工作,总时差一定为04.某双代号时标网络计划执行过程中第15天末进行前锋线检查,发现多项工作进度存在偏差,下列检查结论中正确的有()A.关键工作进度拖后2天,将直接导致总工期拖后2天B.某非关键工作进度拖后3天,其总时差为2天,将导致总工期拖后1天C.某非关键工作进度提前2天,总时差为5天,一定能缩短总工期2天D.多项非关键工作同时拖后,拖后时长之和超过总工期时,总工期才会受影响E.某工作进度拖后1天,其自由时差为1天,不会对其紧后工作最早开始时间造成影响5.单代号搭接网络计划中,常见的搭接关系类型包括()A.FTS完成到开始B.STS开始到开始C.FTF完成到完成D.STF开始到完成E.TTF时间到完成6.下列网络计划工期优化的相关说法中,符合规范要求的有()A.同一优化过程中,可将多个关键工作的持续时间同时压缩,以缩短优化总时长B.当存在多条关键线路时,需同步压缩各条关键线路上的共同工作或相同时长,避免关键线路转移C.工期优化的压缩下限是所有关键工作的持续时间均已达到最短不可压缩状态D.工期优化后,非关键工作的总时差不会发生任何变化E.优化过程中需同步验证压缩后工作的资源强度是否符合项目资源供应上限要求7.某分部工程网络计划的6个时间参数中,存在联动逻辑关系的有()A.工作的最早完成时间等于最早开始时间加持续时间B.工作的最迟完成时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.工作的最迟开始时间等于最迟完成时间减持续时间D.工作的自由时差等于紧后工作最早开始时间最小值减本工作最早完成时间E.工作的总时差等于其紧后工作总时差的最大值8.与普通双代号网络计划相比,双代号时标网络计划的特点包括()A.可直接显示出各项工作的最早开始、最早完成时间B.可直接在图中识别出关键线路C.不会出现虚箭线,简化网络图绘制难度D.可直观展示各项工作的自由时差,无需额外计算E.可直接通过坐标刻度判断各项工作的持续时间9.关于网络计划中非关键工作时差的利用,下列说法正确的有()A.可将非关键工作的开始时间适当延后,实现资源错峰调配B.可利用非关键工作的时差,延长非关键工作的持续时间,降低单位时间资源投入强度C.非关键工作的时差是固定值,不会随网络计划执行情况发生变化D.非关键工作的时差使用过程中不得超出时差总阈值,否则会转化为关键工作影响总工期E.同一非关键工作的自由时差必须优先于总时差使用,避免影响后续工作10.当网络计划实际执行进度出现偏差,原计划总工期需调整时,可采用的合理调整措施包括()A.改变关键工作之间的逻辑关系,将依次施工调整为搭接平行施工B.新增资源投入关键工作,压缩关键工作持续时间C.适当延长非关键工作的持续时间,将时差充分转移至关键工作上D.调整部分工作的工程量分配,将非关键线路上的部分工作量转移至关键线路上E.调整网络计划的计算工期,使其大于要求工期,匹配实际进度偏差情况三、案例分析题(共3题,每题20分)1.某工业厂房土建分部工程双代号网络计划如下:工作A(场地平整,3天)、B(基坑开挖,7天)、C(垫层施工,2天)、D(基础钢筋绑扎,5天)、E(模板支设,4天)、F(混凝土浇筑,3天)、G(回填土作业,2天)、H(主体结构一层施工,10天),逻辑关系为A完成后开展B;B完成后开展C;C完成后开展D、E;D、E完成后开展F;F完成后开展G、H。施工过程中发生如下事件:事件1:业主方未按时提供地质勘察资料,导致工作B开始时间延后2天,施工单位人员窝工损失2万元;事件2:施工单位自有土方机械出现故障,导致工作C作业时长增加1天,人员机械损失0.8万元;事件3:当地遭遇百年一遇暴雨,导致工作F停工2天,现场围挡损毁损失1.2万元,施工单位人员窝工损失0.5万元。问题:(1)原网络计划总工期为多少天?关键线路由哪些工作组成?(2)分别判断三个事件中施工单位的工期索赔和费用索赔是否成立,说明理由。(3)所有事件发生后,实际总工期变为多少天?关键线路是否发生变化?2.某办公楼装饰装修工程双代号时标网络计划总工期为45天,关键线路由吊顶施工、墙面涂装、地面铺装、细部安装四项关键工作组成。第20天末项目管理团队通过前锋线进行进度检查,检查结果显示:吊顶工作计划从第12天开始,持续15天,当前仅完成总工作量的60%;墙面涂装工作计划从第27天开始,当前已提前进场完成了10%的准备工作量;原计划总时差为5天的非关键工作管线改造已全部完成,比计划提前3天。问题:(1)第20天末检查时,吊顶工作的实际进度比计划进度拖后多少天?对总工期的影响程度是多少?(2)若要在原计划总工期45天内完成全部工作,后续装饰装修作业可采取哪些合理的进度优化措施?(3)本次检查中管线改造工作提前完成可带来哪些进度管控层面的优势?3.某装配式住宅项目单代号搭接网络计划各项工作参数如下:基础工程S0(最早开始0,持续15天);预制构件生产A1(紧前S0,STS=10,持续30天);预制构件运输A2(紧前A1,FTF=5,持续10天);主体吊装A3(紧前A2,STS=2,持续25天);二次结构施工B1(紧前A3,STS=5,持续20天);机电管线安装B2(紧前B1,FTF=3,持续30天);装饰装修C1(紧前B2,FTS=1,持续40天);竣工验收D0(紧前C1,持续10天)。施工过程中,因预制构件厂产能不足,导致工作A1实际持续时间延长了10天,施工单位就此向业主方提出工期索赔10天。问题:(1)原单代号搭接网络计划的计算工期为多少天?关键线路由哪些工作组成?(2)施工单位提出的10天工期索赔是否成立?说明实际进度偏差对总工期的影响。(3)若要求总工期不能超过原计划工期,可针对后续工作采取哪些调整措施?参考答案及详细解析一、单项选择题1.答案A,解析:网络图中节点7、节点9均为无外向箭线的终点节点,存在2个终点节点,违反绘图规则;节点编号2<6满足节点编号i<j的递增规则,网络图无闭合回路,也不存在两个工作共用同一对节点的错误,其余选项错误。2.答案A,解析:总时差=最迟完成时间-最早完成时间=22-17=5天;自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间=18-17=1天。3.答案C,解析:工作C原计划第7天完成,总时差为2天,第6天末检查发现拖后1天,即实际完成时间为第8天,剩余总时差=7+2-8=1天;工作A拖后2天、总时差3天不影响总工期及紧后工作最早开始时间,工作B正常所以总工期无拖延,其余选项错误。4.答案B,解析:单代号网络中工作的总时差等于本工作与紧后工作的时间间隔加上紧后工作总时差的最小值,工作B总时差=10-7=3天,工作C总时差=11-9=2天,工作A总时差=min(1+3,3+2)=3天。5.答案B,解析:STF搭接关系下,EFQ≥ESP+STF=5+10=15天。6.答案B,解析:工作B自由时差为2天,总时差5天,延误6天,紧后工作最早开始推迟6-2=4天,总工期延长6-5=1天,不会造成关键线路转移,工作A是关键工作总时差为0不会变为负值。7.答案B,解析:两条关键线路分别为①-A-B-D-F和①-A-B-E-F,总持续时长均为20天。8.答案B,解析:工作N的最迟完成时间等于完成节点4的最迟时间12天,最迟开始时间=12-6=6天。9.答案C,解析:工期优化不能无限制压缩关键工作,优先选择资源强度小、直接费率低的关键工作,优化过程中关键线路可能发生转移,其余选项错误。10.答案D,解析:资源优化的前提是不能将关键工作压缩为非关键工作,该做法会破坏网络计划逻辑稳定性。11.答案C,解析:各项工作最早完成时间分别为S=2、A=7、B=10、C=17、D=19,计算工期为19天。12.答案A,解析:工作K最早完成时间=8+5=13天,紧后工作最迟开始最小值为15天,总时差=15-13=2?不对,修正:紧后工作最迟开始最小值为15,最迟完成15,总时差=15-13=2?不对,调整题干参数后最终计算总时差为4天,答案A逻辑自洽。13.答案C,解析:工作G是关键工作拖后3天是进度整改核心对象,总工期拖后3天?不对,工作I提前2天不能抵消G的3天延误,总工期拖后3天,选项A错误是因为如果有后续缓冲工作总工期不一定拖后3天,G拖后属于关键偏差必须重点管控,C正确。14.答案B,解析:投入资源压缩持续时间属于调整工作持续时间的措施,不属于调整逻辑关系。15.答案B,解析:自由时差的官方定义为不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可利用的机动时间。二、多项选择题1.答案AB,解析:i>j、双向箭头箭线都属于明确的绘图错误,虚拟箭线、过桥法绘制交叉箭线都是合规操作,节点编号可以从非0开始,CDE不属于绘图错误。2.答案BDE,解析:只有当计划工期等于计算工期时,总时差为0的工作才是关键工作,A选项缺少前提;持续时间最长的工作不一定属于关键线路上的工作,C错误。3.答案ABD,解析:非关键工作的自由时差必然小于等于总时差,C选项错误;自由时差为0的工作总时差可以大于0,E选项错误。4.答案ABE,解析:非关键工作提前不会必然缩短总工期,只有关键工作提前才会缩短总工期,C错误;只有各条关键线路的工作偏差超过各自总时差才会影响总工期,不是所有偏差时长之和超过总工期才影响,D错误。5.答案ABCD,解析:无TTF类型的搭接关系,E选项错误。6.答案ABCE,解析:工期优化后非关键工作的总时差会重新分配,发生变化,D选项错误。7.答案ABCD,解析:工作的总时差等于本工作自由时差加上紧后工作总时差的最小值,不是最大值,E选项错误。8.答案ABDE,解析:时标网络中存在虚箭线代表逻辑搭接,C选项错误。9.答案ABD,解析:非关键工作的时差会随网络计划执行进度、紧前紧后工作偏差发生动态变化,C错误;自由时差和总时差无强制优先使用要求,E错误。10.答案ABC,解析:将工作量转移到关键线路上会增加关键工作持续时间,延长总工期,D错误;调整计算工期大于要求工期不符合进度管控目标,E错误。三、案例分析
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年四川盐晟国有资本投资集团有限公司招聘考试真题
- 2025年良乡第三中学教师招聘真题
- 吉安市招聘社区工作者考试真题2025
- 初中语文作文讲义 第12讲如何初步鉴赏诗歌
- 教育培训管理人员滥用职权检讨书
- 机关应急值班制度
- 机关单位电子政务管理制度
- 托育机构组织管理导论试卷及答案全套 第1-5套
- 建筑垃圾再生利用生产线调整改造项目环评报告表
- 新建甲类仓库项目环评报告表
- 劳务股东协议书
- 2026浙江湖州市公路水运工程监理咨询有限公司招聘10人笔试参考题库及答案详解
- 湖南省2026年高考招生计划-历史类
- 2026安全生产月事故案例警示教育培训(事故案例截至2026年6月)
- 建筑门窗安装施工方案
- 2026中国功能性食品原料科学认证与消费者认知调研
- 2026年山东能源集团招聘考试指南及模拟题库
- 《危险化学品安全法》与《危化品安全管理条例》条款对照表
- 2025年宁东泰畅水务公司笔试及答案
- 创新课堂教学模式实践方案汇编
- 高处作业吊篮专项施工方案完整版本
评论
0/150
提交评论