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文档简介
2026一建管理网络图专项试卷及答案一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,工作C的最迟完成时间为第17天,最早完成时间为第14天,工作A和B、C的时间间隔分别为3天和4天,则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.8D.102.双代号网络计划中,虚箭线的核心作用不包括()A.联系平行工作的逻辑关系B.区分两项同节点编号的工作C.断开无逻辑关系的工作联系D.表述搭接类时间逻辑关系3.关于总时差与自由时差的关系,下列说法正确的是()A.自由时差为零的工作,总时差一定为零B.总时差为零的工作,自由时差一定为零C.同一工作的自由时差一定大于等于总时差D.非关键工作的总时差均大于自由时差4.某双代号时标网络计划执行至第4周末的前锋线显示:工作A(总时差0)实际进度拖后1周,工作B(总时差1周)实际进度拖后2周,工作C(总时差3周)实际进度拖后1周,下列说法正确的是()A.工作A进度偏差不影响总工期B.工作B进度偏差影响总工期1周C.工作C进度偏差影响总工期1周D.三项工作偏差累计影响总工期3周5.某单代号搭接网络计划中,工作A持续时间为6天,工作B持续时间为8天,A、B之间的搭接关系为STS=2天、FTF=4天,若工作A最早开始时间为第1天,则工作B的最早开始时间为()天。A.2B.3C.4D.56.下列关于关键线路的判定规则,错误的是()A.双代号网络计划中总持续时间最长的线路为关键线路B.单代号网络计划中相邻工作时间间隔均为零的线路为关键线路C.双代号时标网络计划中无波形线的线路为关键线路D.单代号搭接网络计划中总时差均为零的工作组成的线路为关键线路7.工程网络计划工期优化的前提是()A.压缩非关键工作的持续时间B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.压缩资源需求量最大的工作D.降低各项工作的资源强度8.工程网络计划费用优化的核心目标是()A.实现工程总成本最低时的最优工期安排B.压缩工期至业主要求的最短期限C.确保工期固定前提下工程成本最低D.实现资源均衡配置下的成本最优9.下列不属于工程网络计划资源优化类型的是()A.资源有限,工期最短B.工期固定,资源均衡C.资源均衡,成本最低D.以上均不属于10.某双代号网络计划中,工作M的箭尾节点编号为5,最早时间为8天,最迟时间为12天;箭头节点编号为8,最早时间为18天,最迟时间为22天,若工作M的持续时间为7天,则工作M的总时差为()天。A.2B.3C.4D.511.某工作的最早完成时间为第12天,持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,最早开始时间分别为第18天、第20天、第22天,最迟开始时间分别为第16天、第19天、第21天,则该工作的最迟开始时间为()天。A.10B.12C.14D.1612.某工程网络计划执行过程中,因业主供应材料延误导致工作A延误3天,随后因施工单位施工机械故障导致工作A又延误2天,工作A总时差为4天,则施工单位可索赔的工期为()天。A.0B.1C.2D.313.某单代号搭接网络计划中,终点节点代表的虚拟工作最早完成时间为第32天,与终点节点相连的三项工作的最早完成时间分别为第28天、第30天、第31天,时间间隔分别为4天、2天、1天,则该搭接网络计划的计算工期为()天。A.30B.31C.32D.3314.某双代号时标网络计划中,工作D箭线长度为6天,波形线长度为2天,其紧后工作的总时差分别为1天、3天,则工作D的总时差为()天。A.2B.3C.5D.715.下列关于虚工作的表述,正确的是()A.虚工作仅存在于双代号网络计划中B.虚工作的持续时间为零,不消耗资源C.虚工作不能作为关键工作D.虚工作仅用于表述平行工作的逻辑关系16.下列不属于工程网络计划调整内容的是()A.调整关键线路长度B.调整非关键工作时差C.调整施工人员薪酬标准D.调整逻辑关系17.下列关于关键工作的判定,正确的是()A.总时差最小的工作为关键工作B.自由时差为零的工作为关键工作C.持续时间最长的工作为关键工作D.最早开始时间与最迟开始时间差值最大的工作为关键工作18.某双代号网络计划中出现两处节点编号相同的工作,该绘图错误属于()A.循环回路B.工作代号重复C.节点编号有误D.存在多余虚工作19.某非关键工作持续时间为5天,总时差为3天,自由时差为1天,因业主设计变更导致该工作延误4天,若其他工作均按计划进行,则该工程的总工期将()A.延误1天B.延误2天C.延误3天D.不延误20.单代号网络计划中,工作的自由时差等于()A.该工作与紧后工作之间时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作之间时间间隔的最小值C.该工作最迟完成时间与最早完成时间的差值D.该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.下列符合双代号网络计划绘图规则的有()A.严禁出现循环回路B.箭线不可交叉,交叉时必须删除其中一项工作C.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线D.整个网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点E.允许出现短时间的双向箭头箭线2.关于双代号时标网络计划的特点,说法正确的有()A.可直接读取各工作的最早开始、最早完成时间B.波形线的长度代表工作的总时差C.无波形线的线路为关键线路D.可通过前锋线直观比较实际进度与计划进度的偏差E.可直接显示各工作的最迟时间参数3.下列条件下,可判定某线路为关键线路的有()A.双代号网络计划中总持续时间最长的线路B.单代号网络计划中所有工作总时差均为零的线路C.双代号时标网络计划中所有工作自由时差均为零的线路D.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零的线路E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路4.工程网络计划中,工作总时差为零的前提条件有()A.计算工期等于要求工期B.计算工期小于要求工期C.计算工期大于要求工期D.计划工期等于计算工期E.计划工期大于要求工期5.下列情形中,施工单位可提出工期索赔的有()A.业主未按时提供施工图纸,导致关键工作延误3天B.罕见暴雨导致非关键工作延误2天,该工作总时差为3天C.施工单位租赁的机械故障,导致关键工作延误2天D.设计变更导致非关键工作延误4天,该工作总时差为2天E.疫情管控导致全面停工3天6.工程网络计划优化的类型包括()A.工期优化B.质量优化C.费用优化D.资源优化E.安全优化7.关于单代号网络计划与双代号网络计划的区别,说法正确的有()A.双代号网络计划用箭线代表工作,单代号用节点代表工作B.双代号网络计划存在虚工作,单代号网络计划不存在虚工作C.双代号可直接绘制时标网络,单代号无法直接绘制时标网络D.双代号逻辑关系通过虚箭线表述,单代号逻辑关系通过箭线表述E.单代号网络计划更适合表达搭接类逻辑关系8.单代号搭接网络计划的搭接关系类型包括()A.STSB.STFC.FTSD.FTFE.TFT9.当工程实际进度偏差影响总工期时,可采取的进度调整措施有()A.压缩关键工作的持续时间B.将顺序作业的关键工作调整为平行作业C.增加非关键工作的自由时差D.调整非关键工作的开始时间E.优先保障关键工作的资源投入10.运用前锋线比较法可获得的信息有()A.各项工作实际进度与计划进度的偏差量B.进度偏差对后续工作最早开始时间的影响C.进度偏差对总工期的影响D.后续工作的最优赶工方案E.关键线路的变化情况三、案例分析题(共3题,每题20分,共60分)案例一背景资料:某房屋建筑工程,施工合同约定工期为21个月,施工单位编制的双代号网络计划如下(工作持续时间单位:月):工作A持续时间3,紧后工作为B、C;工作B持续时间7,紧后工作为D、E;工作C持续时间5,紧后工作为E;工作D持续时间6,紧后工作为F;工作E持续时间8,紧后工作为F;工作F持续时间3,无紧后工作。施工过程中发生如下事件:事件1:业主供应的外墙保温材料进场延误,导致工作C持续时间延长2个月,施工单位向监理单位提出工期索赔2个月。事件2:项目所在地突发7级地震,属于合同约定的不可抗力范畴,导致工作E持续时间延长3个月,施工单位向监理单位提出工期索赔3个月。事件3:施工单位为加快进度,在工作F施工时采取了赶工措施,将工作F持续时间压缩1个月,赶工费用5万元,施工单位向业主提出赶工费用索赔5万元。问题:1.计算该网络计划的计算工期,判断是否满足合同工期要求,列出关键线路(用工作名称表示)。(5分)2.分别计算工作C、工作D的总时差和自由时差。(6分)3.分别判断事件1、事件2、事件3的索赔是否成立,说明理由。(6分)4.上述事件全部发生后,该工程的实际工期为多少个月?(3分)案例二背景资料:某市政道路工程,施工单位编制的双代号时标网络计划如下(时间单位:周),计划总工期15周,关键线路为①→②→④→⑤→⑦→⑧。工程施工至第6周末,监理单位组织进度检查,前锋线显示如下:工作A已全部完成,工作B实际进度拖后2周,工作C实际进度拖后1周,工作D实际进度与计划一致。已知各工作总时差:工作B总时差0,工作C总时差3周,工作D总时差1周。问题:1.双代号时标网络计划的编制方法有哪两种?(4分)2.分别分析第6周末各工作进度偏差对总工期的影响,说明理由。(8分)3.若后续工作均按原计划执行,计算该工程的实际总工期。(3分)4.若业主要求必须按原计划工期完工,施工单位可采取哪些进度调整措施?(5分)案例三背景资料:某工业厂房工程,施工单位采用单代号搭接网络计划编制进度方案,各工作参数及搭接关系如下:工作A持续时间4天,紧后工作为B、C;工作B持续时间5天,与A的搭接关系为STS=2天;工作C持续时间3天,与A的搭接关系为FTF=3天;工作D持续时间6天,紧前工作为B、C,与B的搭接关系为STF=10天,与C的搭接关系为FTS=2天;工作E持续时间2天,紧前工作为D,与D的搭接关系为FTS=0天,无紧后工作。问题:1.计算各工作的最早开始时间、最早完成时间。(8分)2.计算该搭接网络计划的计算工期。(4分)3.判定该网络计划的关键工作和关键线路(用工作名称表示)。(5分)4.若工作C持续时间延长2天,计算对总工期的影响。(3分)参考答案及解析一、单项选择题1.B解析:考点为单/双代号网络总时差计算。总时差=min(紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔),工作B总时差=14-10=4天,工作C总时差=17-14=3天,因此工作A总时差=min(4+3,3+4)=7天。2.D解析:考点为虚箭线的作用。虚箭线三大作用为联系、区分、断路,搭接关系是单代号搭接网络的时间逻辑表述,不属于虚箭线作用。3.B解析:考点为总时差与自由时差的关系。总时差是不影响总工期的机动时间,自由时差是不影响紧后工作最早开始的机动时间,总时差≥自由时差,总时差为零时自由时差一定为零。4.B解析:考点为前锋线比较法。工作A为关键工作,拖后1周影响总工期1周;工作B总时差1周,拖后2周影响总工期1周;工作C总时差3周,拖后1周不影响总工期;累计影响总工期2周,因此B选项正确。5.B解析:考点为搭接网络时间参数计算。由STS关系得B最早开始=1+2=3天,由FTF关系得B最早完成=1+6+4=11天,对应最早开始=11-8=3天,取最大值3天。6.D解析:考点为关键线路判定。单代号搭接网络计划中,只有计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作才是关键工作,D选项未说明前提,错误。7.B解析:考点为工期优化的前提。工期优化的前提是不改变工作之间的逻辑关系,压缩关键工作的持续时间。8.A解析:考点为费用优化的目标。费用优化的核心是寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排。9.C解析:考点为资源优化的类型。资源优化分为两类:资源有限、工期最短;工期固定、资源均衡。10.B解析:考点为节点计算法求总时差。总时差=最迟完成时间-最早完成时间=22-(8+7)=3天。11.B解析:考点为最迟开始时间计算。最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间,最迟完成时间=min(紧后工作最迟开始时间)=min(16,19,21)=16天,因此最迟开始时间=16-4=12天。12.A解析:考点为共同延误的索赔判定。初始延误为业主责任,延误3天,后续施工单位责任延误属于重叠延误,不承担责任,总延误5天,总时差4天,因此仅影响总工期1天,但重叠延误部分施工单位无权索赔,可索赔工期为3-(5-4)=0天。13.C解析:考点为搭接网络计算工期。搭接网络计算工期等于终点节点虚拟工作的最早完成时间。14.B解析:考点为时标网络总时差计算。总时差=min(紧后工作总时差+本工作自由时差)=min(1+2,3+2)=3天。15.B解析:考点为虚工作的特点。虚工作持续时间为零,不消耗资源,双代号、单代号网络计划中均可能存在虚工作,虚工作也可能为关键工作。16.C解析:考点为网络计划调整的内容。薪酬标准不属于进度计划调整范畴。17.A解析:考点为关键工作的判定。总时差最小的工作为关键工作,当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作为关键工作。18.B解析:考点为双代号绘图错误判定。两项工作节点编号相同属于工作代号重复。19.A解析:考点为总时差的应用。总延误4天,总时差3天,因此影响总工期4-3=1天。20.B解析:考点为单代号自由时差计算。单代号网络中,自由时差等于本工作与紧后工作时间间隔的最小值。二、多项选择题1.ACD解析:考点为双代号绘图规则。箭线交叉不可避免时可采用过桥法或指向法,B错误;严禁出现双向箭头箭线,E错误。2.ACD解析:考点为时标网络的特点。波形线代表自由时差,B错误;最迟时间参数需要推导计算,不能直接读取,E错误。3.ABCD解析:考点为关键线路判定。由关键节点组成的线路不一定是关键线路,E错误。4.AD解析:考点为总时差的前提。当计算工期等于要求工期、计划工期等于计算工期时,关键工作总时差为零。5.ADE解析:考点为工期索赔的判定。B选项延误时间小于总时差,不影响总工期,索赔不成立;C选项为施工单位自身责任,索赔不成立。6.ACD解析:考点为网络计划优化的类型。优化类型包括工期优化、费用优化、资源优化三类。7.ACDE解析:考点为单双代号网络的区别。单代号网络计划中起点和终点可能存在虚拟工作,B错误。8.ABCD解析:考点为搭接关系类型。搭接关系包括STS、STF、FTS、FTF四类。9.ABE解析:考点为进度调整措施。调整非关键工作时差和开始时间无法解决总工期延误的问题,CD错误。10.ABCE解析:考点为前锋线比较法的作用。前锋线无法直接得出最优赶工方案,D错误。三、案例分析题案例一参考答案1.(1)计算工期=3+7+8+3=21个月,与合同工期一致,满足合同工期要求。(3分)(2)关键线路:A→B→E→F。(2分)2.(1)工作C最早开始时间=3天,最早完成时间=3+5=8天,最迟完成时间=工作E最早开始时间=3+7=10天,因此总时差=10-8=2天,自由时差=10-8=2天。(3分)(2)工作D最早开始时间=3+7=10天,最早完成时间=10+6=16天,最迟完成时间=工作F最早开始时间=10+8=18天,因此总时差=18-16=2天,自由时差=18-16=2天。(3分)3.(1)事件1索赔不成立。理由:工作C为非关键工作,总时差2个月,延误2个月不影响总工期,因此索赔不成立。(2分)(2)事件2索赔成立。理由:地震属于不可抗力,业主承担工期风险,工作E为关键工作,延误3个月直接影响总工期,因此索赔成立。(2分)(3)事件3索赔不成立。理由:赶工是施工单位为了避免工期违约采取的自主措施,赶工费用由施工单位自行承担。(2分)4.实际工期=21+3-1=23个月。(3分)案例二参考答案1
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