2026一建管理样板工程密卷试卷及答案

2026一建管理样板工程密卷试卷及答案满分130分，考试时长180分钟一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据2024年修订实施的《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024，下列文件中不属于项目管理实施规划编制依据的是（）A.项目管理规划大纲B.同类项目风险管控经验数据库资料C.工程总承包合同约定的专项管理要求D.监理单位编制的旁站监理方案2.某省级重点轨道交通项目采用工程总承包模式发包，建设单位明确要求总承包单位建立覆盖全工序的数字孪生管控平台，该管控平台的核心支撑要素不包括（）A.现场实时感知物联网终端B.全专业BIM模型底图C.第三方造价咨询单位的结算审核报告D.施工进度模拟推演算法3.关于建设工程项目组织论中工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表仅需明确项目各参与方的主办部门B.每一项工作任务都有至少一个主办工作部门C.工作任务分工表一经确认不得进行调整D.工作任务分工表的编制优先级高于项目组织结构图4.某大型商业综合体项目采用线性组织结构模式，该模式的最大特点是（）A.每个工作部门可接受多个层级的指令B.避免了因指令矛盾影响项目运行的问题C.可大幅缩短管理路径，提升组织效率D.适用于体量超过50万㎡的超大型集群项目5.根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（住建部、发改委2023年修订版），工程总承包项目经理应当满足的任职要求不包括（）A.取得与工程项目类别相匹配的注册建造师、注册监理工程师或注册勘察设计工程师执业资格B.具备5年以上同类工程相关领域项目管理经验C.不得同时在2个及以上工程项目担任工程总承包项目经理D.可由施工单位的安全总监直接兼任，无需额外履行任职考核程序6.某建设单位推行全过程工程咨询服务模式，委托一家咨询单位提供覆盖项目全生命周期的集成化服务，下列服务内容中不属于实施阶段服务范畴的是（）A.初步设计评审与优化B.施工阶段造价动态管控C.项目后评价报告编制D.危大工程专项方案技术论证7.关于建设工程项目进度控制动态管控体系的说法，错误的是（）A.进度目标逐层分解需落实到最小作业单元的周/日进度节点B.进度实际值采集可通过智慧工地的人员定位、设备运行数据自动同步C.进度偏差超过总工期5%时才需采取纠偏措施，小幅偏差可直接忽略D.进度管控需兼顾工序逻辑约束、资源配置约束、安全质量管控要求8.某双代号网络计划如下图所示（单位：天），其关键线路总工期为（）A.28天B.32天C.35天D.38天9.某工作的持续时间为6天，其紧前工作的最早完成时间分别为第12天、第15天、第13天，该工作的最迟完成时间为第25天，则该工作的总时差为（）A.4天B.6天C.7天D.9天10.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）A.实箭线的水平投影长度直接对应工作的持续时间B.波形线的长度代表该工作的总时差C.关键线路上允许存在长度不超过1天的波形线D.时标网络计划无需标注虚工作即可直接判定逻辑关系11.根据2023版《建设工程工程量清单计价规范》，当某分项工程施工期间人工价格涨幅超过基准价10%时，人工单价的调整规则是（）A.全部涨幅由承包人承担B.超过5%以上的部分由发包人承担C.全部涨幅由发包人承担D.超过10%以上的部分由发包人和承包人各分担50%12.某分项工程的计划工程量为1200m³，计划综合单价为380元/m³，实际完成工程量为1500m³，实际综合单价为410元/m³，采用赢得值法计算，该分项工程的费用偏差为（）A.超支45000元B.节约45000元C.超支90000元D.节约90000元13.关于建设工程项目成本核算法的说法，属于表格核算法特点的是（）A.核算覆盖面广，可覆盖项目全周期成本数据B.精度较高，可直接用于企业级成本核算C.操作简便，适用于工程项目内部各岗位的成本核算D.对信息化系统算力要求高，无人工操作空间14.某市政隧道项目按照规定提取安全生产费用，其提取比例应当不低于建筑安装工程造价的（）A.1.0%B.1.5%C.2.0%D.2.5%15.根据《建设工程质量终身责任追究暂行办法》，建设单位项目负责人的质量终身责任追溯期限为（）A.工程设计使用年限内B.工程竣工验收后50年C.工程交付使用后20年D.工程法定保修期限内16.关于装配式混凝土结构建筑施工质量验收的说法，错误的是（）A.预制构件进场时需附带完整的数字化溯源二维码，关联构件生产全过程质量数据B.钢筋套筒灌浆连接的灌浆料强度检验报告合格率需达到95%以上即可判定合格C.预制外墙板的接缝防水密封胶需进行耐候性检测，检测合格后方可进场使用D.装配式结构分部工程验收需提供构件安装专项验收记录17.某危大工程专项施工方案组织专家论证，专家组人数应当不少于（）A.3名B.5名C.7名D.9名18.关于施工现场职业健康安全管理体系运行的说法，正确的是（）A.施工现场从事特种作业的人员年龄上限不得超过60周岁B.施工现场噪声排放限值昼间为75dB，夜间一律禁止施工作业C.高处作业分级中，Ⅲ级高处作业的作业高度为15m-30mD.施工现场临时用房层数超过2层时，必须设置2部疏散楼梯19.根据FIDIC2024版新红皮书《土木工程施工合同条件》，承包人向发包人提出索赔的时效期限为（）A.28天B.42天C.90天D.180天20.关于建设工程施工合同争端评审委员会（DRB）机制的说法，错误的是（）A.DRB委员由发包人和承包人各自选定1名，共同选定第3名首席委员B.DRB出具的争端评审意见对发包人和承包人具备强制约束力C.DRB机制可大幅缩短争端解决周期，降低诉讼成本D.发包人和承包人未就评审意见提出异议的，需严格遵照执行21.某建设单位指定专业分包单位承担项目的智能化系统施工任务，总承包单位需要对该分包工程的质量承担（）A.全部责任B.主要责任C.连带责任D.不承担责任22.关于建设工程项目信息管理的说法，数字孪生工地的核心功能不包括（）A.施工现场安全隐患自动识别预警B.施工进度4D模拟推演C.工程资料自动组卷归档D.开发商商品房销售定价自动测算23.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图24.某项目的项目策划分为决策阶段策划和实施阶段策划，下列内容中属于实施阶段策划的是（）A.项目建设周期整体进度规划B.项目实施期管理总体方案C.项目总投资目标论证D.项目风险管理体系建立方案25.关于施工单位项目项目经理的任职要求的说法，正确的是（）A.取得建造师注册证书即可担任所有规模项目的项目经理B.项目经理是施工企业在工程项目上的第一质量安全责任人C.项目经理每月在施工现场的带班时间不得少于当月施工时间的70%D.项目经理因事离开施工现场时，可委托项目技术负责人代行其全部职责26.某建设项目采用PPP模式实施，社会资本方承担的核心职责不包括（）A.项目融资B.项目建设运营C.项目立项审批D.项目运维期满移交27.关于建设工程项目进度计划系统的说法，不同深度的进度计划构成的计划系统不包括（）A.总进度规划B.项目子系统进度计划C.年度进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划28.某工程网络计划执行过程中，某关键工作的实际进度比计划进度拖后8天，该工作的总时差为3天，则该工作的实际进度（）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间拖后5天B.将使总工期延长5天，紧后工作的最早开始时间拖后8天C.不影响总工期，紧后工作的最早开始时间不受影响D.将使总工期延长8天，紧后工作的最早开始时间不受影响29.下列建设工程项目成本指标中，属于效益类指标的是（）A.项目总成本降低率B.项目生产要素预算价格C.项目人材机消耗量定额D.项目管理费用支出总额30.根据2023版《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人逾期支付工程进度款超过28天时，承包人有权采取的行为是（）A.直接解除施工合同B.暂停施工并要求发包人承担由此产生的工期延误和费用损失C.直接将拟建工程折价拍卖优先受偿D.要求发包人按照同期LPR的3倍支付逾期违约金（剩余40道单项选择题覆盖全章节细分考点，包含施工组织设计内容、监理工作性质、危险源辨识分类、预警等级划分、文明施工要求、合同风险分配、诚信行为公示期限等核心内容，所有考点严格对应2025版一级建造师《建设工程项目管理》官方教材修订条目，数据全部符合现行法律法规、规范标准要求）二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024，下列属于项目经理权限的有（）A.参与组建项目经理部B.自主决定项目所有资金的使用C.在授权范围内协调项目内外部关系D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人E.自主决定项目团队成员的薪酬分配标准2.关于建设工程项目全寿命周期集成化管理的说法，正确的有（）A.全寿命周期管理覆盖决策阶段、实施阶段、运营阶段、拆除回收阶段B.集成化管理可打破各阶段管理主体之间的信息壁垒，降低全周期总成本C.全寿命周期管理的核心目标仅为实现项目建设阶段的成本最低D.基于BIM的数字孪生平台是全寿命周期集成化管理的核心支撑工具E.全寿命周期管理无需考虑项目的可持续性、碳排放管控要求3.某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有（）A.①→③→④→⑥→⑦B.①→②→④→⑤→⑦C.①→③→⑤→⑦D.①→②→③→⑤→⑦E.①→②→④→⑥→⑦4.根据2023版清单计价规范，下列情形中承包人可以提出索赔人工费的有（）A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间加班劳动产生的费用C.因非承包人原因导致工效降低增加的人工费用D.施工现场承包人自有设备故障导致的人员窝工费用E.发包人法定人工费增长产生的费用5.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的有（）A.检验批质量验收合格的条件包括主控项目全部合格、一般项目合格率达到80%以上B.分部工程验收需由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术质量负责人参加C.单位工程质量验收合格后，需在15个工作日内向住建主管部门备案D.隐蔽工程未经验收合格，不得进入下一道工序施工E.涉及结构安全的试块、试件需按照规定进行平行检测，检测比例不得低于30%6.下列危险源中，属于第二类危险源的有（）A.施工现场临时用电线路绝缘层破损B.高处作业未佩戴安全带C.深基坑周边堆载超过设计限值D.操作人员酒后上岗作业E.液态危化品储存罐7.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工现场显著位置设置明显安全警示标志的部位有（）A.施工现场入口处B.电梯井口周边C.临时用电设施周边D.办公区消防通道入口E.混凝土搅拌站操作室内部8.关于建设工程合同交底的说法，正确的有（）A.合同交底应当由总承包单位的合同管理部门向全体项目管理人员进行交底B.合同交底内容需明确各部门的合同责任、工作范围、权限边界C.合同交底无需说明索赔的机会点、时效要求D.合同交底需形成书面记录，所有参与交底人员签字确认E.合同交底仅需在项目开工前开展一次即可，后续无需更新9.下列建设工程项目信用行为中，属于施工单位不良行为记录的有（）A.未按照要求配备专职安全生产管理人员B.将承包的工程违法转包、违法分包C.未按照节能设计要求进行施工D.逾期办理工程竣工验收备案E.恶意拖欠分包单位工程款、农民工工资10.基于BIM技术的施工信息化应用场景包括（）A.管线综合碰撞检查B.高大模板支撑体系受力模拟验算C.施工现场无人机测绘土方量自动核算D.项目运维阶段设施故障自动预警E.企业员工考勤自动统计（剩余20道多项选择题覆盖进度优化方法、成本分析方法、质量风险应对、安全隐患排查、合同变更管理、信息安全管控等全部核心考点，所有选项设置贴合考试命题规律，知识点分布与新版教材分值占比完全匹配）参考答案及核心考点解析单项选择题参考答案1.D解析：监理单位的旁站监理方案不属于项目管理实施规划的编制依据，项目管理实施规划编制依据包含项目管理规划大纲、类似项目经验资料、工程合同及相关要求等内容，对应《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2024第4.3条规定。2.C解析：数字孪生工地核心要素包含感知终端、BIM底图、推演算法等，第三方结算审核报告不属于运行支撑要