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文档简介
商场安全隐患排查一、组织领导与职责分工(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管安全负责人是直接责任人,安全管理部门具体实施,全体员工参与排查。各部门需明确分工,落实责任到人,确保排查工作有序开展。(二)工作机制。成立商场安全隐患排查领导小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,安全部、工程部、保卫部等部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调,定期召开会议,研究解决重大隐患问题。(三)信息报送。各部门在排查过程中发现的安全隐患,应立即向安全管理部门报告,安全管理部门汇总后上报领导小组。重大隐患需第一时间上报,并采取应急措施,防止事态扩大。(四)考核问责。将安全隐患排查工作纳入各部门年度考核,对工作不力、敷衍塞责的部门和个人,依法依规严肃处理。二、排查范围与重点内容(一)消防设施设备。检查消防栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志等是否完好有效,消防通道是否畅通,消防控制系统是否正常运行。(二)电气线路。检查电气线路是否老化、破损,是否存在私拉乱接现象,配电箱是否规范使用,接地系统是否完好。(三)电梯与升降设备。检查电梯运行是否平稳,制动系统是否正常,安全门是否完好,维保记录是否齐全。(四)疏散通道与安全出口。检查疏散通道是否畅通,安全出口是否锁闭,应急照明是否覆盖所有区域。(五)安全出口。检查安全出口标识是否清晰,疏散指示标志是否完好,应急照明是否覆盖所有区域。(六)安全出口。检查安全出口标识是否清晰,疏散指示标志是否完好,应急照明是否覆盖所有区域。三、排查方法与步骤(一)全面排查。组织各部门对商场进行全面安全隐患排查,不留死角,不漏环节。(二)重点检查。对消防、电气、电梯等重点区域进行重点检查,确保各项设施设备运行正常。(三)现场核查。对排查出的安全隐患,组织专业人员现场核查,确认隐患性质和严重程度。(四)整改落实。制定整改方案,明确整改责任人、整改措施和整改时限,确保隐患及时消除。(五)复查验收。对整改完成的隐患,组织复查验收,确保隐患彻底消除,不留后患。四、隐患整改与跟踪督办(一)制定整改方案。对排查出的安全隐患,制定整改方案,明确整改责任人、整改措施和整改时限。(二)落实整改责任。各部门主要负责人是隐患整改的第一责任人,需亲自部署、亲自督办,确保整改工作落到实处。(三)跟踪督办。安全管理部门负责跟踪督办隐患整改工作,定期检查整改进度,确保按时完成整改任务。(四)复查验收。对整改完成的隐患,组织复查验收,确保隐患彻底消除,不留后患。(五)建立台账。建立安全隐患排查整改台账,详细记录隐患情况、整改措施、整改时限和整改结果,确保排查整改工作有据可查。五、宣传教育与培训演练(一)宣传教育。通过宣传栏、电子屏、微信公众号等多种形式,宣传安全生产法律法规和安全知识,提高员工的安全意识。(二)培训演练。定期组织员工进行安全生产培训,开展应急演练,提高员工的应急处置能力。(三)安全培训。对重点岗位员工进行专项安全培训,如电工、电梯操作员等,确保其掌握安全操作技能。(四)应急演练。定期组织消防、疏散等应急演练,提高员工的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有序地疏散人员。六、长效机制建设(一)完善制度。建立健全安全生产管理制度,明确各部门、各岗位的安全职责,确保安全生产工作有章可循。(二)定期排查。建立定期安全隐患排查制度,每月至少开展一次全面安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患。(三)技术防范。加大安全生产技术投入,引进先进的安全技术设备,提高安全生产水平。(四)持续改进。对排查整改工作进行持续改进,不断完善安全生产管理体系,提高安全生产水平。七、附则(一)本方案自发布之日起实施,由商场安全管理部门负责解释。(二)各部门应认真贯彻落实本方案,确保商场安全生产形势稳定。(三)对违反本方案规定的行为,依法依规严肃处理。(四)商
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