房地产项目经理楼盘销售业绩KPI考核表_第1页
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房地产项目经理楼盘销售业绩KPI考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分销售业绩40%销售目标达成率根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高得分越高。20销售业绩40%新客户开发数量根据每月新客户开发数量进行评分，数量越多得分越高。15销售业绩40%销售团队管理根据团队销售业绩的提升幅度进行评分，提升幅度越大得分越高。10销售业绩40%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。5销售业绩40%销售策略实施根据销售策略实施效果和市场占有率提升情况进行评分，效果越好得分越高。10项目管理30%项目进度控制根据项目进度与计划的一致性进行评分，进度越一致得分越高。15项目管理30%成本控制根据项目实际成本与预算的差异进行评分，差异越小得分越高。10项目管理30%风险控制根据项目风险控制效果进行评分，控制效果越好得分越高。5项目管理30%团队协作根据团队成员协作情况和工作氛围进行评分，协作越好得分越高。5项目管理30%沟通协调根据与相关方的沟通效果和信息传递的准确性进行评分，效果越好得分越高。5客户关系管理15%客户关系维护根据客户关系维护情况和客户满意度调查结果进行评分，维护情况越好得分越高。10客户关系管理15%客户投诉处理根据客户投诉处理速度和效果进行评分，处理效果越好得分越高。5客户关系管理15%客户信息管理根据客户信息管理的规范性和准确性进行评分，管理越规范准确得分越高。5客户关系管理15%客户关系拓展根据新客户拓展情况和客户资源丰富程度进行评分，拓展情况越好得分越高。5客户关系管理15%客户关系维护策略根据客户关系维护策略的合理性和有效性进行评分，策略越合理有效得分越高。5个人能力与职业素养15%专业技能根据专业知识的掌握程度和实际应用能力进行评分，掌握程度越高得分越高。10个人能力与职业素养15%沟通能力根据沟通效果和沟通技巧进行评分，效果越好得分越高。5个人能力与职业素养15%团队协作能力根据团队协作效果和协作精神进行评分，协作效果越好得分越高。5个人能力与职业素养15%学习能力根据学习速度和学习成果进行评分，学习速度越快成果越显著得分越高。5个人能力与职业素养15%职业素养根据职业行为和职业操守进行评分，行为越规范得分越高。5本考核表旨在对房地产项目经理在楼盘销售业绩方面的表现进行综合评估，考核内容具体、可衡量，旨在激励员工提升销售业绩。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评

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