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广告行业项目经理项目完成率KPI考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分项目进度管理项目按时完成率评估项目是否按时完成，包括项目启动、关键节点和最终交付的时间。项目进度管理任务进度跟踪评估项目经理对项目任务进度的跟踪和管理能力。项目进度管理风险评估与应对评估项目经理对项目风险识别、评估和应对措施的有效性。项目进度管理变更管理评估项目经理对项目变更的识别、审批和实施能力。项目进度管理沟通协调评估项目经理与团队成员、客户和其他相关方的沟通协调能力。项目质量管理项目质量标准符合率评估项目最终成果是否符合预定的质量标准。项目质量管理问题解决能力评估项目经理在项目过程中遇到问题时的问题解决能力。项目质量管理客户满意度评估客户对项目成果的满意度。项目质量管理团队协作评估项目经理与团队成员之间的协作效果。项目质量管理持续改进评估项目经理对项目流程和方法的持续改进能力。成本控制项目成本控制率评估项目实际成本与预算成本的差异。成本控制资源利用率评估项目资源的有效利用情况。成本控制预算编制准确性评估项目预算编制的准确性。成本控制成本节约措施评估项目经理采取的成本节约措施的有效性。成本控制成本管理意识评估项目经理的成本管理意识和能力。团队建设与领导团队士气评估团队成员的士气和工作积极性。团队建设与领导团队凝聚力评估团队成员之间的凝聚力和协作精神。团队建设与领导领导力评估项目经理的领导能力和对团队的指导。团队建设与领导员工发展评估项目经理对团队成员职业发展的支持和培养。团队建设与领导团队冲突管理评估项目经理在团队冲突管理方面的能力。本考核表旨在评估广告行业项目经理在项目执行过程中的完成率，包括项目进度、质量、成本控制和团队协作等方面。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用

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