能源行业技术专家项目成功率绩效考核表_第1页
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文档简介

能源行业技术专家项目成功率绩效考核表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分技术能力（25%）技术方案设计合理性方案设计是否合理，是否满足项目需求，是否遵循行业规范。5技术能力（25%）技术实施准确性技术实施过程中是否严格按照设计方案执行，是否存在重大技术偏差。5技术能力（25%）技术创新能力项目实施过程中是否提出并实施至少一项技术创新点。5技术能力（25%）技术文档完整性技术文档是否完整、规范、易读，是否包含所有必要的技术信息。5技术能力（25%）技术支持及时性在项目实施过程中，对项目团队的技术支持是否及时、有效。5项目管理（25%）项目进度控制项目是否按计划推进，是否存在重大延误。5项目管理（25%）项目成本控制项目成本是否控制在预算范围内。5项目管理（25%）项目风险控制项目风险是否得到有效控制，是否存在重大风险事件。5项目管理（25%）团队协作与项目团队成员的协作是否良好，沟通是否顺畅。5项目管理（25%）客户满意度项目交付后客户满意度如何。5团队建设（20%）团队技能提升团队成员在项目过程中是否学习到新技能，技能是否得到提升。4团队建设（20%）团队凝聚力团队凝聚力如何，成员间是否相互支持。4团队建设（20%）团队氛围团队氛围是否积极向上，是否存在重大冲突。4团队建设（20%）人才培养在项目过程中是否培养至少一名技术或管理后备人才。4团队建设（20%）知识分享是否积极进行知识分享，是否促进了团队整体能力提升。4行业影响力（30%）行业贡献在项目实施过程中，对行业发展是否有积极贡献。6行业影响力（30%）技术交流是否积极参与行业技术交流，是否提升了个人及团队知名度。6行业影响力（30%）专利成果项目是否产生至少一项专利成果。6行业影响力（30%）论文发表是否在行业内发表了有影响力的论文。6行业影响力（30%）奖项获得是否获得行业奖项。6本考核表旨在对能源行业技术专家在项目执行过程中的成功率进行综合评估，以下四个维度分别从不同角度对专家的项目成功率进行考核。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为急需改

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