房地产项目销售主管销售业绩与团队协作绩效衡量表

房地产项目销售主管销售业绩与团队协作绩效衡量表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。14121086新客户开发数量根据每月新增客户数量进行评分，数量越多，得分越高。14121086销售合同签订率根据签订合同数量与洽谈项目数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。14121086客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086销售团队士气根据团队士气调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086市场活动参与度根据参与市场活动次数进行评分，次数越多，得分越高。14121086行业报告提交率根据提交行业报告的数量进行评分，数量越多，得分越高。14121086竞争对手分析报告根据提交的竞争对手分析报告的质量和数量进行评分，质量越高，得分越高。14121086市场信息收集根据收集的市场信息数量和质量进行评分，数量和质量越高，得分越高。14121086市场活动效果评估根据市场活动效果评估报告的质量和数量进行评分，质量越高，得分越高。14121086团队成员培训根据培训活动的质量和参与度进行评分，质量越高，得分越高。14121086团队协作效率根据团队协作效率调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086团队成员激励根据团队成员满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086团队凝聚力根据团队凝聚力调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086团队目标达成率根据团队年度目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。14121086客户关系维护根据与客户沟通的频率和质量进行评分，频率和质量越高，得分越高。14121086客户投诉处理根据客户投诉处理的速度和质量进行评分，速度和质量越高，得分越高。14121086客户满意度调查根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086客户关系拓展根据拓展的新客户关系数量和质量进行评分，数量和质量越高，得分越高。14121086客户关系维护计划根据客户关系维护计划的质量和执行情况进行评分，质量越高，得分越高。14121086本考核表旨在全面评估房地产项目销售主管的销售业绩和团队协作能力，以下各维度及指标的具体要求如下：考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________