机关宣传工作不到位整改措施

机关宣传工作不到位整改措施针对前期宣传工作中存在的薄弱环节，经全面梳理问题清单、深入剖析成因根源，结合单位实际工作需求，现制定如下整改措施，着力构建“思想引领到位、机制运行顺畅、内容质量过硬、传播效能提升、队伍支撑有力”的宣传工作新格局，切实推动宣传工作从“做了”向“做好”“做优”转变。一、强化思想引领，夯实宣传工作责任根基前期调研发现，部分科室对宣传工作存在“重业务轻宣传”倾向，认为宣传是综合部门“独角戏”，导致业务亮点挖掘不及时、工作成效传播不充分。对此，整改重点聚焦责任意识提升与全员参与格局构建。一是深化思想认识，树牢“大宣传”理念。召开专题工作会议，组织全体干部职工学习上级关于宣传思想工作的重要指示精神，结合单位年度重点任务（如民生服务、基层治理、行业规范建设等），系统阐释宣传工作“对内凝聚共识、对外展示形象”的双重价值。将宣传工作纳入科室年度目标责任考核，明确“业务开展到哪里，宣传跟进到哪里”的工作原则，要求各业务科室在制定月度工作计划时同步报送宣传要点，形成“业务与宣传同部署、同落实、同考核”的责任链条。二是压实领导责任，形成“头雁效应”。建立“主要领导抓总、分管领导主责、科室负责人落实”的三级责任体系。主要领导每季度听取宣传工作专题汇报，审定重大宣传方案；分管领导每月召开宣传工作推进会，协调解决素材收集、平台运营等难点问题；科室负责人作为本科室宣传第一责任人，需亲自审核业务类宣传稿件，确保内容真实准确、重点突出。通过领导班子带头撰写署名文章、参与重大主题宣传策划，带动全体干部主动关注宣传、支持宣传、参与宣传。三是强化全员培训，破除“本领恐慌”。针对部分干部“想宣传但不会宣传”的问题，组织“宣传工作能力提升”系列培训，每季度邀请上级宣传部门专家、主流媒体编辑、新媒体运营达人开展专题授课，内容涵盖新闻写作技巧、摄影摄像规范、新媒体平台运营、舆情应对处置等实操内容。建立“老带新”结对机制，由综合部门宣传骨干与业务科室宣传员“一对一”结对，通过稿件修改、活动跟拍、案例复盘等方式，帮助新手快速掌握宣传技能。今年已开展专题培训3期，覆盖干部120余人次，后续将根据需求动态调整培训内容。二、完善制度机制，构建协同高效工作体系制度不健全、流程不规范是导致宣传工作碎片化、滞后性的重要原因。整改过程中，重点围绕“规范流程、打通堵点、强化保障”三个维度，建立全链条、闭环式工作机制。一是修订完善宣传工作制度。结合新形势新要求，对《宣传工作管理办法》进行全面修订，明确宣传工作的指导思想、基本原则、责任分工、内容范围及纪律要求。新增“重大活动宣传预案”“突发事件舆情应对”“宣传成果转化”等章节，细化素材收集、稿件撰写、审核发布、效果评估等全流程操作规范。例如，规定一般性业务宣传稿件需经“科室初审—综合部门复审—分管领导终审”三级审核，涉及政策解读、数据发布等重要内容需增加业务分管领导审核环节，确保宣传内容严谨性。二是建立“素材共享+选题会商”机制。针对业务科室与宣传部门信息不对称问题，搭建“宣传素材共享平台”（内部OA系统模块），要求各科室在开展重点工作、重大活动后24小时内上传活动方案、现场照片、典型案例等素材，综合部门每周梳理素材库，筛选具有宣传价值的内容纳入选题库。每月召开选题会商会，由综合部门牵头，业务科室负责人、宣传员共同参与，结合上级部署、阶段性重点工作及社会热点，研究确定下月宣传主题与重点选题，避免“自说自话”“内容撞车”。例如，针对近期“优化营商环境”专项行动，通过选题会商确定“政策解读”“企业故事”“服务创新”三个子主题，分阶段、分角度开展宣传，形成传播合力。三是健全考核激励机制。将宣传工作纳入科室和个人绩效考核，设置“稿件数量”“采用层级”“传播效果”三类量化指标。其中，稿件数量按科室业务量分级设定基础任务（如业务量大的科室每月至少4篇，综合科室每月至少2篇）；采用层级区分内部平台、区级媒体、市级媒体、省级及以上媒体，分别赋予不同分值；传播效果通过阅读量、点赞数、转发数等数据评估，对单条阅读量超5000的稿件给予额外加分。每季度通报各科室宣传任务完成情况，年度评选“宣传工作先进科室”“优秀宣传员”，在评优评先、职务晋升中予以倾斜。今年前两季度，已有2个科室因宣传成效突出获得流动红旗，3名宣传员被列为重点培养对象。三、聚焦内容提质，打造有温度有深度的宣传产品前期宣传内容存在“重形式轻内涵”“重数量轻质量”问题，部分稿件停留在“工作动态”层面，缺乏情感共鸣与价值引领。整改中，坚持“内容为王”，从选题策划、素材挖掘、文风改进三方面发力，推动宣传内容从“记录工作”向“讲好故事”转变。一是精准选题策划，突出“三个导向”。坚持“上级要求+群众需求+工作亮点”相结合的选题原则：围绕上级年度重点工作（如“我为群众办实事”实践活动）确定“规定动作”选题，确保宣传与中心工作同频共振；针对群众关心的热点问题（如养老服务、就业帮扶、政务服务便利化等）设置“民生视角”选题，增强宣传贴近性；挖掘本单位特色工作（如“跨部门联办”“基层服务站标准化建设”等）形成“亮点品牌”选题，提升宣传辨识度。例如，在“七一”建党节期间，策划“党员先锋在一线”系列报道，选取3名在疫情防控、社区治理、项目攻坚中表现突出的党员干部，通过“工作场景+个人故事+群众评价”的形式，生动展现党员风采，相关稿件在区级媒体发布后阅读量超2万，收到群众留言点赞500余条。二是深入挖掘素材，讲好“三个故事”。建立“一线采风”制度，要求宣传员每月至少2次深入业务一线（如服务窗口、项目现场、社区网格），通过跟岗体验、访谈交流、蹲点记录等方式收集鲜活素材。重点讲好“政策落地故事”，通过企业、群众的真实案例解读政策红利；讲好“基层实践故事”，聚焦一线工作人员的创新做法与暖心瞬间；讲好“发展变迁故事”，用数据对比、前后照片、当事人回忆展现工作成效。例如，在“老旧小区改造”宣传中，宣传员跟随社区工作人员走访3个改造小区，采访居民、施工方、社区干部10余人，收集“楼道照明从‘摸黑走’到‘亮堂堂’”“停车位从‘一位难求’到‘按需分配’”等具体案例，形成《改造一小步，幸福一大步——我区老旧小区改造的“民生答卷”》专题报道，被市级媒体转载，有效提升了群众对改造工作的认同感。三是改进文风表达，做到“三个转变”。针对部分稿件语言生硬、形式刻板问题，提出“从官方表述向群众语言转变、从罗列数据向场景呈现转变、从单向传播向互动交流转变”的改进要求。要求稿件避免使用“高度重视”“大力推进”等空泛词汇，多用“居民王阿姨说”“企业负责人张总表示”等口语化表达；减少“完成率98%”“投入资金500万元”等数据堆砌，通过“改造后，李奶奶每天下楼遛弯的次数多了”“张总办理营业执照的时间从3天缩短到1小时”等场景化描述体现成效；在新媒体平台增设“互动问答”“意见征集”等栏目，针对群众留言及时回应，增强宣传的参与感。例如，在“政务服务‘一件事一次办’”宣传中，采用“情景漫画+问答形式”制作新媒体产品，用“小张办理新生儿落户”的故事串联办理流程，同步设置“您还想了解哪些事项？”留言区，收集群众需求20余条，后续针对高频问题推出系列解读，有效提升了宣传的实用性。四、优化传播矩阵，提升宣传覆盖面影响力当前宣传平台存在“重传统轻新兴”“重发布轻运营”问题，微信公众号、短视频平台等新媒体账号关注度不高，传播效果有限。整改中，重点构建“传统媒体+新媒体+自有平台”协同发力的传播矩阵，提升宣传触达率与穿透力。一是强化自有平台运营，打造“指尖宣传阵地”。对单位微信公众号、官方网站进行升级改造，优化栏目设置（如新增“热点解读”“一线风采”“群众说”等板块），规范更新频率（公众号每周至少发布3期，网站每日更新工作动态）。加强短视频平台（抖音、视频号）运营，组建“短视频创作小组”，围绕政策解读、工作亮点、典型人物等内容，制作时长3-5分钟的短视频，采用“口播讲解+现场画面+动画演示”等形式，提升内容吸引力。今年已发布短视频15条，其中《原来这些事可以“跨部门联办”！》单条播放量超10万，被省级政务新媒体转发。二是加强与主流媒体合作，扩大外宣覆盖面。建立“媒体联络清单”，明确与区级融媒体中心、市级党报、行业期刊等媒体的对接人员，定期报送新闻线索，争取上稿机会。针对重大主题宣传（如年度工作会议、重点项目启动），主动邀请媒体记者参与采访，提供背景资料、现场素材，协助挖掘新闻点。今年以来，已在区级媒体发稿42篇、市级媒体发稿15篇、省级媒体发稿3篇，较去年同期分别增长30%、50%、200%。三是建立传播效果评估机制，推动精准投放。每月对各平台宣传数据进行统计分析，重点关注阅读量、点赞数、转发数、留言数等指标，形成《宣传效果分析报告》。根据数据反馈调整内容方向与发布策略，例如，发现短视频平台“基层服务”类内容关注度较高后，增加该领域素材采集与视频制作；针对微信公众号老年读者较多的特点，优化排版字体、增加语音播报功能。同时，对传播效果不佳的内容进行复盘，分析是选题不精准、表达不生动还是发布时机不当，针对性改进提升。五、加强队伍建设，培育专业化宣传骨干力量宣传队伍存在“人员不稳定”“能力不均衡”问题，部分科室宣传员为兼职人员，精力投入不足，专业能力有待提升。整改中，重点从人员选配、培养使用、激励保障三方面入手，打造一支“政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗”的宣传队伍。一是优化人员配置，充实宣传力量。在综合部门设立专职宣传岗位，配备2名政治素质高、文字功底好、熟悉新媒体运营的工作人员；各业务科室明确1名兼职宣传员（优先选择文字能力强、工作热情高的年轻干部），形成“1+N”宣传队伍架构（1名专职统筹，N名兼职配合）。建立宣传员动态调整机制，对因工作调动、能力不足等原因无法胜任的人员及时更换，确保队伍稳定性。二是加强实践锻炼，提升专业能力。组织宣传员参与重大活动报道、重点选题策划、新媒体产品制作等实战任务，在“干中学、学中干”。选派优秀宣传员到上级宣传部门、主流媒体跟岗学习，拓宽视野、提升水平。今年已选派1名专职宣传员到市级融媒体中心跟岗3个月，参与重大主题报道5次，其撰写的稿件质量显著提升，被市级媒体采用2篇。三是强化激励保障，激发工作活力。在职称评聘、职务晋升中，对宣传工作表现突出的人员予以倾斜；在绩效考核中，对超额完成宣传任务、稿件被上级媒体采用、传播效果优异的宣传员给予额外奖励。定期组织宣传员座谈会、采风活