2026一建建筑案例专项全真试卷及答案

2026一建建筑案例专项全真试卷及答案本卷共5道案例分析题，其中案例一、二、三每题20分，案例四、五每题30分，总分120分，作答时间240分钟。案例一（20分）背景资料某高层住宅项目，建筑面积21600㎡，地下2层，地上18层，筏板基础，剪力墙结构，合同工期370天，建设单位与施工单位签订施工总承包合同，约定工期提前奖励1万元/天，逾期罚款1.5万元/天。项目中标后施工单位编制的双代号网络进度计划已获监理单位审批，关键线路为①-②-④-⑥-⑦-⑧，各关键工作持续时间分别为：基础施工（①-②）60天、主体结构施工（②-④）150天、机电安装（④-⑥）50天、装饰装修（⑥-⑦）110天、竣工验收（⑦-⑧）50天。施工过程中发生如下事件：事件1：基础施工阶段，遇到勘察报告未标明的地下孤石，处理孤石耗时10天，造成人员窝工120工日，自有挖机闲置15台班。施工单位在规定时限内提交了工期及费用索赔申请。事件2：主体结构施工至第8层时，施工单位租赁的塔式起重机因故障维修，停工7天，造成人员窝工80工日，塔式起重机闲置7台班，施工单位提交了工期及费用索赔申请。事件3：装饰装修施工阶段，建设单位提出外立面装饰设计变更，导致施工暂停9天，施工单位增加用工180工日，材料费用增加12万元，自有升降机闲置8台班，施工单位提交了工期及费用索赔申请。事件4：全部工作完成前，施工单位为压缩总工期，对竣工验收阶段的工作采取赶工措施，发生赶工费3万元，将该工作持续时间缩短12天。已知费用标准：人工工日单价150元/工日，窝工补偿单价60元/工日；机械台班单价1200元/台班，闲置补偿单价800元/台班；规费及税金综合费率18%。问题1.原进度计划总工期为多少天？关键工作除背景所列外还有哪些？2.分别判断事件1、2、3的工期及费用索赔是否成立，并说明理由。3.计算施工单位可获得的索赔总费用及索赔总工期。4.计算项目实际总工期，以及施工单位可获得的工期奖励或罚款金额。参考答案1.（1）原进度计划总工期=60+150+50+110+50=370天，与合同工期一致。（2分）（2）关键工作除背景所列外无其他关键工作。（1分）2.事件1：工期、费用索赔均成立。（2分）理由：地下孤石属于勘察未探明的地质条件变化，是建设单位应承担的责任风险，且基础施工为关键工作，工期延误直接影响总工期。（1分）事件2：工期、费用索赔均不成立。（2分）理由：塔式起重机故障属于施工单位应承担的自身设备管理责任，与建设单位无关。（1分）事件3：工期、费用索赔均成立。（2分）理由：设计变更是建设单位责任，且装饰装修为关键工作，工期延误直接影响总工期。（1分）3.（1）索赔总费用计算：事件1索赔费用：(120×60+15×800)×(1+18%)=22656元（1分）事件3索赔费用：(180×150+120000+8×800)×(1+18%)=181012元（1分）总索赔费用=22656+181012=203668元（≈20.37万元）（1分）（2）索赔总工期=10+9=19天（1分）4.（1）实际总工期=原合同工期+各事件工期变化+赶工缩短工期=370+10+7+9-12=384天（1分）（2）调整后合同总工期=原合同工期+索赔工期=370+19=389天（1分）实际工期较调整后合同工期提前5天，可获得工期奖励=5×1=5万元（1分）案例二（20分）背景资料某大型公共建筑项目，建筑面积48200㎡，地下3层，地上24层，框架核心筒结构，首层大堂高度12.8m、跨度24m，采用满堂扣件式钢管脚手架支撑体系浇筑混凝土。基坑开挖深度11.2m，采用土钉墙+排桩支护，地下水位位于地面下3.5m。施工单位按要求编制危大工程专项施工方案，施工过程中发生如下事件：事件1：基坑支护专项方案由项目技术负责人组织编制，编制完成后直接报送监理单位，由专业监理工程师审核签字后组织施工。事件2：大堂高支模专项方案组织专家论证，专家组共6人，包含建设单位项目总工程师1人、监理单位总监理工程师1人、施工单位总工程师1人、外聘专家3人。论证结论为“修改后通过”，施工单位修改方案后直接组织实施。事件3：基坑开挖至10m深度时，监测单位反馈周边市政道路沉降值达38mm，超过设计预警值25mm，施工单位立即停止开挖，采取回填反压措施，同步上报监理单位。事件4：现场临时用电采用TN-S系统，共配置用电设备14台，施工单位编制临时用电组织设计，由电工班长组织编制，项目安全员审核签字后实施。问题1.本项目需编制专项方案且需专家论证的危大工程有哪些？2.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。3.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。4.基坑工程监测报警值除周边道路沉降外还有哪些？危大工程险情处置的“五定”要求是什么？5.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法，临时用电“三级配电、两级漏电保护”的具体内容是什么？参考答案1.需专家论证的危大工程包括：①深基坑支护、降水、土方开挖工程（开挖深度11.2m＞5m）；②高支模工程（搭设高度12.8m＞8m，跨度24m＞18m）。（3分）2.不妥1：专项方案编制完成后直接报送监理单位；正确做法：专项方案编制完成后应先经施工单位技术管理部门审核，由施工单位总工程师签字并加盖单位公章后报送监理单位。（2分）不妥2：由专业监理工程师审核签字后实施；正确做法：应由总监理工程师签字并加盖执业印章，且深基坑专项方案需组织专家论证通过后方可实施。（2分）3.不妥1：专家组共6人，包含参建单位人员；正确做法：专家组应为5名及以上符合专业要求的单数外聘专家，本项目参建各方人员不得以专家身份参加论证会。（2分）不妥2：施工单位修改方案后直接实施；正确做法：方案修改完成后应经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人签字后方可实施，修改内容需告知专家组。（2分）4.（1）其他监测报警值包括：支护结构水平位移、支护结构内力、地下水位、周边建筑沉降/倾斜、周边管线沉降、土体深层水平位移、锚杆/土钉拉力等。（2分）（2）“五定”要求：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。（2分）5.不妥1：由电工班长组织编制用电组织设计；正确做法：应由电气工程技术人员组织编制。（1分）不妥2：由项目安全员审核签字后实施；正确做法：应经施工单位相关部门审核、企业技术负责人批准，报监理单位审批后实施。（1分）“三级配电”指总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电体系；“两级漏电保护”指总配电箱、开关箱分别设置一级漏电保护器，开关箱漏电保护器动作电流≤30mA、动作时间≤0.1s。（3分）案例三（20分）背景资料某装配式住宅项目，建筑面积32500㎡，地下1层，地上16层，装配率72%，预制构件包括预制叠合板、预制剪力墙、预制楼梯、预制阳台板等。施工过程中发生如下事件：事件1：预制构件进场时，施工单位查验了质量证明文件，对外观、尺寸进行验收，发现3块预制剪力墙存在轻微蜂窝麻面，单块缺陷面积不超过0.01㎡，施工单位认为不影响结构性能及安装，直接验收通过。事件2：预制剪力墙安装前，施工单位在构件底部铺设坐浆料，坐浆料强度等级为C25，比构件混凝土强度高1个等级，铺设厚度为35mm，安装完成后12h内开始浇水养护，养护时间不少于7d。事件3：预制叠合板安装时，支撑体系立杆间距为1.8m，第一道水平拉杆距地面250mm，上层叠合板浇筑混凝土时，下层支撑体系全部拆除。事件4：装配式结构实体检验时，施工单位对钢筋保护层厚度、混凝土强度进行检验，钢筋保护层厚度检验抽取总构件数的1%，且不少于5个构件。问题1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法，预制构件进场质量证明文件包括哪些？2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法，坐浆料的核心性能指标有哪些？3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法，叠合板支撑体系拆除的基本要求是什么？4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法，装配式结构实体检验的内容还包括哪些？参考答案1.不妥：存在蜂窝麻面的预制构件直接验收通过；正确做法：应要求构件生产单位按技术方案修补，检验合格后方可验收。（2分）质量证明文件包括：出厂合格证、混凝土强度检验报告、钢筋及连接接头复验报告、构件性能检验报告、预埋管线/预埋件检验合格报告等。（3分）2.不妥1：坐浆料强度等级为C25，比构件强度高1个等级；正确做法：坐浆料强度等级应比构件混凝土强度高2个等级，且不低于C30。（2分）不妥2：坐浆料铺设厚度为35mm；正确做法：铺设厚度宜为20~30mm。（1分）不妥3：养护时间不少于7d；正确做法：养护时间不少于14d。（1分）坐浆料核心性能指标：流动度、抗压强度、抗折强度、膨胀率、凝结时间。（3分）3.不妥1：立杆间距为1.8m；正确做法：立杆间距不应大于1.5m。（2分）不妥2：上层叠合板浇筑时下层支撑全部拆除；正确做法：上层叠合板浇筑时，下层支撑不得拆除，再下一层支撑可拆除50%，跨度≥4m的叠合板应保留支撑。（2分）拆除要求：叠合板混凝土强度达到设计要求后方可拆除；设计无要求时，跨度≤2m的需达到设计强度的50%，2m＜跨度≤8m的需达到75%，跨度＞8m的需达到100%。（2分）4.不妥：钢筋保护层厚度抽取比例为1%；正确做法：抽取比例不应少于总构件数的2%，且不少于5个构件。（1分）其他实体检验内容：预制构件连接节点性能、灌浆料强度、预制构件安装位置偏差。（1分）案例四（30分）背景资料某商业综合体项目，建筑面积86500㎡，地下4层，地上32层，合同总价6.82亿元，工期720天，采用工程量清单计价模式，合同约定：主材价格波动超过±5%时按造价信息调整；安全文明施工费不得作为竞争性费用；预付款为合同总价的10%，开工前7天支付，从进度款的30%中抵扣，抵扣至预付款总额的80%时停止抵扣，剩余20%在竣工结算时抵扣；质量保证金为结算总价的3%，竣工结算时一次性扣留。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位上报2024年10月进度款申请，已完合格工程量价款为4200万元，其中含安全文明施工费180万元；本月主材价格上涨8%，该部分主材原合同价款为1200万元，截至上月累计已抵扣预付款4200万元。事件2：施工过程中建设单位提出设计变更，新增外立面幕墙工程，原工程量清单无相同或类似项目，施工单位上报综合单价为1280元/㎡。经核算，该项目人材机成本为：人工费280元/㎡、材料费620元/㎡、机械费90元/㎡；合同约定管理费费率12%（以人材机为基数），利润率5%（以人材机+管理费为基数），规费费率6%（以人材机+管理费+利润为基数），增值税率9%。事件3：竣工结算时，施工单位上报结算总价7.65亿元，经审核，核减未按设计要求施工的部分价款1200万元，核增设计变更价款5800万元；建设单位提出扣除施工过程中罚款320万元，施工单位对罚款不认可，双方协商未果。事件4：项目完工后施工单位开展成本分析，各项成本如下：人工费1.02亿元、材料费3.85亿元、机械费0.68亿元、管理费0.42亿元、规费0.21亿元、税金0.59亿元、措施费0.76亿元。问题1.计算本项目预付款金额、预付款抵扣上限（即累计抵扣至多少万元时停止抵扣）。2.计算事件1中本月应支付的进度款金额（计算结果保留两位小数）。3.事件2中，按清单计价规范计算幕墙工程的合理综合单价，施工单位上报的1280元/㎡是否合理？说明理由。4.计算本项目无争议部分的竣工结算总价、质量保证金金额，双方对结算有争议时应如何处理？5.按施工成本构成要素划分，施工成本包括哪些内容？本项目直接成本、间接成本分别为多少？参考答案1.预付款金额=68200×10%=6820万元（3分）预付款抵扣上限=6820×80%=5456万元（3分）2.（1）主材调整价款=1200×(8%-5%)=36万元，本月调整后已完价款=4200+36=4236万元（3分）（2）本月可抵扣预付款=4236×30%=1270.8万元，截至上月累计抵扣4200万元，本月抵扣后累计抵扣=4200+1270.8=5470.8万元，超过抵扣上限5456万元，因此本月实际抵扣预付款=5456-4200=1256万元（4分）（3）本月应支付进度款=4236-1256=2980.00万元（3分）3.（1）综合单价计算：人材机合计=280+620+90=990元/㎡；管理费=990×12%=118.8元/㎡；利润=(990+118.8)×5%=55.44元/㎡；综合单价=990+118.8+55.44=1164.24元/㎡（4分）（2）施工单位上报的1280元/㎡不合理，理由：无相同或类似项目的综合单价，应按成本加利润的原则，由发承包双方协商确定，施工单位上报价格较合理价格高出9.9%，不符合计价规范要求。（3分）4.（1）无争议竣工结算总价=68200+5800-1200=72800万元（2分）（2）质量保证金=72800×3%=2184万元（2分）（3）争议处理：双方首先协商解决，协商不成的可申请第三方调解，调解不成的按合同约定的仲裁或诉讼方式解决。（2分）5.（1）按构成要素划分，施工成本包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。（1分）（2）直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=1.02+3.85+0.68+0.76=6.31亿元（1分）（3）间接成本=管理费+规费=0.42+0.21=0.63亿元（1分）案例五（30分）背景资料某超高层写字楼项目，建筑面积126800㎡，地下5层，地上48层，建筑高度216m，施工总承包单位为特级资质企业，项目按绿色施工三星级标准建设。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位编制绿色施工专项方案，其中节水与水资源利用部分提出：现场生产生活用水采用节水器具，节水器具配置率85%；基坑降水回收利用率40%；车辆冲洗用水设置循环装置，利用率70%。事件2：现场消防安全管理方案明确：设置临时消防车道，宽度3.5m，净高3.2m；建筑每层设置临时消防栓，栓口距地面高度1.2m，消防水带长度20m；临时办公用房每层建筑面积280㎡，设置2个疏散楼梯，房间内最远点至疏散门的距离为22m。事件3：项目完工后，施工单位自检合格后提交竣工验收申请报告，总监理工程师组织预验收，预验收合格后建设单位组织竣工验收，参加单位包括建设、设计、施工、监理四家单位，验收时发现3处墙面渗漏，要求施工单位整改，整改完成后重新组织验收合格。事件4：工程竣工验收合格后，施工单位30天内提交竣工结算报告，建设单位28天内审核完成，双方10天内办理竣工结算支付；施工单位在工程交付使用后90天内提交工程质量保修书，约定屋面防水工程保修期为3年，装饰装修工程保修期为2年。问题1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法，绿色施工“四节一环保”的内容是什么？2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法，施工现场动火等级分为几级？一级动火的审批程序是什么？3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法，建设工程竣工验收的必备条件是什么？4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法，房屋建筑工程的最低保修期限分别为多少？参考答案1.不妥1：节水器具配置率85%；正确做法：节水器具配置率应达到100%。（2分）不妥2：基坑降水回收利用率40%；正确做法：基坑降水回收利用率应达到50%以上。（2分）不妥3：车辆冲洗